Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
Bài giảng Quản lý học: Chương 8 - Th.S Nguyễn Quang Huy
Chương 8 Chức năng lãnh đạo trong quản lý, chương học này sẽ giúp người học biết được nội dung của chức năng lãnh đạo là hiểu rõ con người trong tổ chức về nhu cầu, động cơ, năng lực, tính cách; sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp; thực hiện giao tiếp, truyền thông và đàm phán; xây dựng các nhóm làm việc và lãnh đạo nhóm làm việc; giải quyết xung đột.
8/30/2018 4:30:25 AM +00:00
Bài giảng Kỹ năng quản lý trong quản lý dự án - ThS. Trần Trung Hậu
Bài giảng Kỹ năng quản lý trong quản lý dự án là tài liệu hữu ích cho sinh viên khối ngành kinh tế, quản trị kinh doanh. Bài giảng sẽ giới thiệu những nội dung: Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của người quản lý dự án, Những công việc của quản lý, Những kỹ năng một quản lý cần có.
8/30/2018 4:30:01 AM +00:00
Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị
Tài liệu Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị trình bày các nội dung: là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp, người lãnh đạo là chuyên gia một lĩnh vực, người lãnh đạo quá cầu toàn, người lãnh đạo quá độc tài chuyên chế, ba phong cách lãnh đạo lớn,... Đây là tài liệu giúp cho người đọc nhận thức được vai trò và kỹ năng của nhà quản trị.
8/30/2018 4:29:58 AM +00:00
Trước tiên hãy phá bỏ những lề thói kinh doanh thông thường - Marcus Buckingham & Curt Coffman
Cuốn sách Trước tiên hãy phá bỏ những lề thói kinh doanh thông thường sẽ dẫn bạn bước vào sâu những suy nghĩ của các nhà quản lý tài ba, giải thích lí do họ lật nhào những cách nghĩ thông thường, cũng như làm rõ những chân lý mới mà họ đã hun đúc nên một cách thích hợp.
8/30/2018 4:26:17 AM +00:00
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên
Những doanh nghiệp hay công ty hàng đầu, trước khi tuyển dụng những nhân viên vào làm. Đều có những bộ phận đánh giá nhân sự theo các tiêu chuẩn gắt gao. Được ví như là “tìm kiếm nhân tài” cống hiến hết sức mình cho công ty của.họ.
8/30/2018 4:23:53 AM +00:00
Kỹ năng quản lí thời gian - ĐH sư phạm Tp.HCM
Quản lý thời gian là hiểu, làm chủ và sử dụng thời gian một cách hiệu quả và thông minh nhất. Để có được một kỹ năng quản lý tốt thời gian mời các bạn tham khảo tài liệu.
8/30/2018 4:23:40 AM +00:00
Kỹ năng quản lí tiền - ĐH sư phạm Tp.HCM
Quản lý tiền là hiểu, làm chủ và sử dụng đồng tiền một cách hiệu quả và thông minh nhất, nó cũng giống như quản lý thời gian nhưng để có kỹ năng này tốt mời các bạn tham khảo tài liệu sau.
8/30/2018 4:23:40 AM +00:00
Ứng dụng Nhân tướng học trong Quản Trị Nhân Sự
Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Ứng dụng nhân tướng học trong quản trị nhân sự để biết thêm kiến thức và ứng dụng nhân tướng học để nhận diện năng lực và tính cách nhân sự.
8/30/2018 4:16:59 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 1
Quản lý và môi trường quản lý chương 1: cung cấp cho chúng ta kiến thức về khái niệm quản lý cũng như môi trường quản lý nhằm quản lý hiệu quả, rẻ nhất
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 2
Quản lý với tư cách là một khoa học chương 2 giúp sinh viên nắm được đối tượng khoa học quản lý, phương pháp khoa học quản lý...
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 3
Chương 3: Nguyên tắc quản lý giúp sinh viên hiểu thêm nguyên tắc quản lý là một ngọn đèn pha giúp con người thoát khỏi tình trạng tối tăm và rối loạn
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 4
Phương pháp quản lý là ý thức vận động bên trong nội dung theo E.M. Eghen. Phương ph á p l à lề lối, c á ch thức phải theo để tiến h à nh công việc nhằm đạt được kết quả nhất định tốt nhất ”
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 5
Chương 5: Lập và ra quyết quyết định là à tổng thể các hoạt động: điều tra, khảo sát, dự đoán/dự báo, đánh giá và huy động các nguồn lực để xây dựng chương trình hành động tương lai cho tổ chức
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 6
Chương 6:Chức năng tổ chức là Tổ chức là sự liên kết của nhiều người theo một cách thức nhất định để thực hiện mục tiêu chung
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 7
Lãnh đạo là ảnh hưởng liên nhân cách được thực hiện trong tình huống và được định hướng thông qua quá trình giao tiếp nhằm đạt được mục đích chung hoặc những mục đích chuyên biệt
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 8
Chương 8: Chức năng kiểm tra là Kiểm tra là đo lường và chấn chỉnh hoạt động các bộ phận cấp dưới để tin chắc rằng các mục tiêu và kế hoạch thực hiện mục tiêu đó đã đang được hoàn thàn
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Khoa học quản lý đại cương (ThS Tạ Thị Bích Ngọc) - Chương 9
Chương 9 Thông tin trong quản lý là Dữ liệu là tất cả những chi tiết liên quan đến các sự vật, hiện tượng mà ta có thể quan sát và ghi nhận được dưới các dạng thức khác nhau
8/30/2018 4:16:21 AM +00:00
Quản lý nhân viên đi làm muộn
Quản lý nhân viên đi làm muộn có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý. Có thể nói vấn đề nhân viên đi làm muộn luôn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty, những thiệt hại về kinh tế chắc chắn không hề nhỏ. Ngoài ra Nếu để vấn đề tiếp tục kéo dài hay tiến triển, chắc chắn hậu quả sẽ khó lường, bởi nó gây một ảnh hưởng tiêu cực tới toàn thể nhân viên, thậm chí làm xấu đi hình ảnh cũng...
8/30/2018 4:08:24 AM +00:00
Giải quyết mâu thuẫn giữa các nhân viên
Trong doanh nghiệp, mâu thuẫn và bất đồng giữa các nhân viên là việc không thể nào lờ đi, đặc biệt là khi bạn đang ở vị trí quản lý. Khi có sự mâu thuẫn giữa các nhân viên, môi trường làm việc sẽ bị ảnh hưởng nặng nề. Vì vậy, trong những lúc này, ở vị trì quản lý, bạn hãy sử dụng kỹ năng lãnh đạo để giải quyết một cách ổn thỏa mọi chuyện.
8/30/2018 4:08:24 AM +00:00
Ebook Quản lý thời gian - Trương Vỹ Quyền (dịch)
Quyển sách này được ra đời dựa trên một tiền đề có thể đạt được việc quản lý thời gian một cách có hiệu quả thông qua sự tập luyện. Tuy luyện tập có thể làm chúng ta tiêu tốn một lượng thời gian, nhưng phương pháp được đề cập trong quyển sách nhỏ này không khó thực hiện, và nó sẽ mang lại những kết quả đáng phấn khởi cho chúng ta.
8/30/2018 4:01:13 AM +00:00
Phong cách và nghệ thuật quản lý của người Nhật
Những chuyên gia kinh tế Mỹ sẵn sàng đến để giảng giải cho người Nhật về quản lý chất lượng rất hiếm hoi và quý giá. Điều đó giải thích tại sao mà ý tưởng của Deming được chào đón như vậy ở Nhật. Đất nước Nhật chật chội chẳng có nhiều nhà kho để lưu nguyên liệu cũng như sản phẩm hàng tháng trời. Sau chiến tranh, người Nhật chẳng thể phí phạm những nguyên liệu quý giá để tạo ra các sản phẩm hay máy móc kém chất lượng....
8/30/2018 4:01:06 AM +00:00
Bộ 9 kỹ năng mềm – P. 9 Quản lý thời gian
Tất cả mọi người trên trái đất - Bill Gates, Bill Clinton và bạn - đều có quỹ thời gian giống nhau. Theo các chuyên gia về Quản lý Thời gian, chúng ta dành 50% thời gian của mình để xử lý thông tin và 80% lượng thông tin đó không có giá trị. Do vậy, vấn đề không phải là chúng ta có bao nhiêu thời gian mà là cách chúng ta sử dụng nó. Điểm mấu chốt là làm thế nào chúng ta sử dụng thời gian một cách có hiệu quả. Trong tài liệu này, bạn sẽ...
8/30/2018 4:01:06 AM +00:00
Nghệ thuật kinh doanh
Trong thời kỳ hiện nay, vai trò quan trọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế trong một quốc gia phải kể tên đến các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phát triển mạnh, mở rộng mối quan hệ giao lưu buôn bán, tạo ra thật nhiều những sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu xã hội ngày càng cao, thu được hiệu quả tốt góp phần thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển. Nước ta đang ở giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trường có sự điều tiết và quản lý của nhà nước, tiến tới...
8/30/2018 3:57:32 AM +00:00
Hãy đối xử tốt với nhân viên của bạn!
Đoàn kết giúp tạo nên sức mạnh trong công ty “Tất cả nhân viên của chúng tôi đều biết rằng chúng tôi lắng nghe và đánh giá cao những ý kiến đóng góp của họ, mặc dù lắm khi một số ý kiến thoạt nghe qua có vẻ rất lạ lùng. Nhờ đánh giá cao các quan điểm khác nhau của nhân viên và khách hàng, chúng tôi phát triển được những sản phẩm mạnh hơn, mới hơn, và thiết lập được những mối quan hệ lâu dài hơn đối với những khách hàng mua bảo hiểm của chúng tôi.”...
8/30/2018 3:57:03 AM +00:00
Quản lý thời gian: Nhu cầu hiện hữu và nhu cầu tiềm ẩn
Cách quản lý thời gian thực sự hiệu quả đòi hỏi lối phân tích về nhu cầu của con người nghiêm túc và tinh tế hơn. Cách phân tích này bắt đầu với nhận thức rằng nhu cầu của con người chia ra làm hai dạng cơ bản: Nhu cầu hiện hữu và nhu cầu tiềm ẩn. Sự kiện: Đào tạo trực tuyến, kỹ năng sống, ky nang mem, quản trị cuộc đời Quản lý thời gian: Nhu cầu hiện hữu và nhu cầu tiềm ẩn Chắc hẳn bạn cũng đã vài lần tham dự những buổi tập huấn về...
8/30/2018 3:53:36 AM +00:00
Kỹ năng mềm giúp bạn quản trị nhà hàng khách sạn
Kỹ năng mềm giúp bạn quản trị nhà hàng khách sạn: Không có một nhà hàng nào đủ sức hấp dẫn với tất cả mọi người. Đó là một thực tế mà nhiều người mới bước vào kinh doanh khó chấp nhận.... Kỹ năng mềm giúp bạn quản trị nhà hàng khách sạn Nhà hàng là một trong những loại hình kinh doanh thử thách nhất để bắt đầu. Nó đòi hỏi sự tận tâm và khả năng nắm bắt chi tiết. Từng bước hướng dẫn dưới đây sẽ giúp bạn quản lý cả quá trình để bắt đầu kinh...
8/30/2018 3:53:36 AM +00:00
10 thất bại thường gặp của sinh viên năm nhất
Sinh viên năm nhất với nhiều bỡ ngỡ trước môi trường học tập mới. Sẽ là rất khó để tránh những sai lầm. Cùng lắng nghe những chia sẻ của một đàn anh khóa trên về những thất bại khó tránh của sinh viên năm nhất bạn nhé! Thất bại 1: Dành quá nhiều thời gian xả hơi đầu năm học Nhiều bạn năm thứ nhất từng nghĩ lên đại học là để… xả hơi. Lại thêm sự “mách nước” từ một số bậc đàn anh rằng: “Học đại học nhàn lắm!” nên các bạn năm thứ nhất thường không...
8/30/2018 3:50:41 AM +00:00
Tài chính vững mạnh ở tuổi 30
Khái niệm thịnh vượng tài chính ở tuổi 30 không còn quá xa lạ với chúng ta nữa. Vì nhóm tuổi người thành công trong sự nghiệp đã ngày càng trẻ hóa, tập trung nhiều nhất ở nhóm dưới hoặc bằng 30. Một yếu tố quan trọng dẫn đến sự thành công của những người thành công ở nhóm tuổi 30, đó là khả năng tích lũy và vạch kế hoạch tốt ngay từ đầu.
8/30/2018 3:50:41 AM +00:00
Kỹ năng mềm: Lập thời gian biểu hiệu quả
Lập kế hoạch là quá trình nhìn vào khối lượng thời gian hiện tại và tìm ra cách sử dụng hợp lý để đạt tới mục tiêu. Nếu có một thời gian biểu hợp lý, bạn sẽ có khả năng: - Hiểu được mình có thể làm được gì trong khoảng thời gian đó. - Lên kế hoạch sử dụng thời gian tốt nhất. - Siết thời gian đủ để làm việc - Dành ra một ít thời gian dự phòng đề phòng những sự việc “bất ngờ”. - Giảm thiểu căng thẳng bằng cánh không hứa hẹn hoặc cam...
8/30/2018 3:50:41 AM +00:00
Có nên làm việc tại nhà, quán café thay vì đến công sở?
Hiện nay với tình hình kinh tế khó khăn, rất nhiều doanh nghiệp phải giải thể, hoặc cơ cấu lại bộ máy nhân sự, cơ cấu lại cách thức làm việc nhằm hạn chế tối đa những chi phí phát sinh không cần thiết. Trong đó hình thức cộng tác, trả lương theo năng lực đang dần trở nên phổ biến. Về phía doanh nghiệp họ không phải nuôi một bộ máy nhân sự cồng kềnh, về phía người lao động họ không cần phải tốn thời gian đến công ty, thu nhập không hạn chế, có thể làm nhiều...
8/30/2018 3:50:33 AM +00:00