Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
4 tố chất cơ bản của nhà quản lý doanh nghiệp
Thời thế nào, anh hùng nấy, đã đến lúc cần ghi nhận vai trò lớp người đầy năng động tiêu biểu cho trình độ phát triền lực lượng sản xuất mới ở nước ta, và nói rộng hơn là phản ánh xu thế phát triển kinh tế ở thời đại ngày nay Trên thế giới đang diễn ra sự thay đổi sâu sắc trong lĩnh vực quản lý kinh doanh nói riêng và quản lý kinh tế - xã hội nói chung cả về 2 mặt: một là quản lý - điều hành theo khoa học (với các phương tiện...
8/29/2018 5:35:37 PM +00:00
Nghệ thuật khích lệ nhân viên
Sochiro Honda đã từng nói: “Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên tốt và hết mình vì công việc, công ty sẽ như “hổ mọc thêm cánh”. Nhưng làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình? Câu trả lời là với cương vị lãnh đạo, bạn cần biết cách động viên và khích...
8/29/2018 5:35:34 PM +00:00
Quản trị dự án cần những phẩm chất gì?
Quản trị dự án cần những phẩm chất gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và các nguồn tài nguyên Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản, ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí...
8/29/2018 5:35:34 PM +00:00
Quản lý thời gian làm việc hiệu quả
Hãy thử tưởng tượng một nhân viên chúi mũi từ sáng đến chiều viết 3-4 cái tin hoặc biên tập 20-25 cái tin, có thể được chừng 50% chất lượng cao, nhưng một xếp giỏi không bao giờ “cưng” loại nhân viên chỉ cần cù như ong này. Những người quản lý thời gian hiệu quả sẽ có tư duy rành mạch hơn, rõ ràng hơn, họ là những người sáng tạo hơn và làm việc tốt hơn. Chắc chắn như thế! Và rõ ràng là họ sẽ có nhiều thời gian hơn để đào sâu nghiên cứu những vấn...
8/29/2018 5:35:34 PM +00:00
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh.
Kinh doanh là toàn bộ hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp ấy. Trong đó, nhiệm vụ quản lý nhân sự là bạn phải biết rõ: Muốn người khác làm việc gì và xem xét cách tốt nhất, kinh tế nhất mà họ làm.
8/29/2018 5:35:33 PM +00:00
Kỹ năng quản lí thời gian cho học sinh trung học
Chắc rằng đã hơn 1 lần bạn ước rằng: “Ước chi một ngày có hơn 24 h” hay “Ước chi không phải ngủ”. Bạn đang thiếu thốn thời gian? Bạn vẫn không thể hoàn thành các bài tập đúng hạn? Đó là vấn đề không chỉ của riêng bạn. Không ít học sinh trung học cũng gặp vấn đề tương tự. Oái oăm hơn nữa, có thể bạn đang ở giai đoạn cuối cấp với khối lượng bài vở chồng chất trên trường, lại phải “chạy sô” đi học ôn thi tốt nghiệp, đại học và cả bổ túc thêm...
8/29/2018 5:35:33 PM +00:00
Lập kế hoạch và lịch trình công việc
Bài viết Lập kế hoạch và lịch trình công việc sẽ giúp bạn có thêm kinh nghiệm trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh hay kế hoạch hành động cho năm tiếp theo.
8/29/2018 5:32:08 PM +00:00
Kỹ năng giải quyết vấn đề cơ bản
Khi một khoảng cách được nhận biết và nó đòi hỏi một hành động đáp lại - Khi chúng ta nhìn thấy các triệu chứng của một vấn đề nhưng không thể xác định được căn nguyên gây ra - Khi một cơ hội tiềm tàng đòi hỏi một sự khám phá CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VẤN ĐỀ ĐƠN GIẢN - Được xác định rõ ràng - Lặp đi lặp lại - Có một nguyên nhân duy nhất - Giải pháp có thể đánh giá được hoàn toàn về ảnh hưởng của nó đối với vấn đề - Giải...
8/29/2018 5:32:08 PM +00:00
Tìm hiểu về Kỹ năng lập kế hoạch
Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. 2. Ý nghĩa - Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý - Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn. - Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức. - Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản...
8/29/2018 5:32:08 PM +00:00
Kinh nghiệm của nhà quản lý tiền số một thế giới
Peter Lynch đã phát triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đô la năm 1977 lên đến mức 14 tỉ đô la năm 1990 Peter Lynch được mệnh danh là nhà quản lý tiền số một trên thế giới. Ông đã phát triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đô la năm 1977 lên đến mức 14 tỉ đô la năm 1990. Trong 13 năm đó, ông không thua lỗ năm nào, và thắng chỉ số S&P 500 Index 11 năm trong số 13 năm. Nhà đầu tư cá nhân Theo Peter Lynch, để thành công, nhà đầu tư cá nhân...
8/29/2018 5:32:02 PM +00:00
Kỹ năng quản lý
Quyết đoán, tránh chủ nghĩa cầu toàn, khen ngợi đúng lúc đúng chỗ... là một trong số các nguyên tắc quản lý hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo.
8/29/2018 5:31:57 PM +00:00
Quản lí thời gian: Con đường dẫn tới thành công!
ất cả mọi người đều muốn làm việc hiệu quả hơn để thăng tiến trong sự nghiệp, tuy nhiên không phải ai trong số chúng ta cũng có thể tỉnh táo hàng giờ để làm việc. Việc quản lí thời gian cũng là quản lí chính bạn. Do đó, hãy lên kế hoạch tỉ mỉ, duy trì được mục tiêu của mình và sử dụng thời gian một cách hữu hiệu nhất. Bạn có muốn sử dụng thời gian hiệu quả hơn trong công việc hay không? Sau đây là một trong số các bí quyết giúp bạn trở nên...
8/29/2018 5:31:57 PM +00:00
10 lỗi người quản lý
Quản lý có thể là một công việc không mấy thú vị. Trong quá trình làm việc, người quản lý không tránh khỏi mắc phải những lỗi tưởng như đơn giản nhất. Dưới đây là danh sách những lỗi thường thấy ở những người quản lý trẻ này. Bạn có thể tham khảo và tránh lặp lại những “vết chân” của họ. Nghĩ rằng bạn biết tuốt Nếu bạn được bổ nhiệm làm người quản lý sản xuất, bạn có thể cảm thấy bạn biết mọi thứ về sản xuất. Ngay cả khi điều đó có là sự thật hay không...
8/29/2018 5:31:57 PM +00:00
Bí quyết tìm nguồn vốn
Nếu bạn đang tìm kiếm một khoản vay nhỏ ngắn hạn hoặc đang tích cực góp vốn kinh doanh, bạn nên chuẩn bị và lên kế hoạch kỹ càng để có cơ hội tìm ra được nguồn tiền vay. Bạn cần phải đặt doanh nghiệp nhỏ của bạn vào tình trạng tài chính tốt nhất nhằm tạo ra ấn tượng tốt đối với các nguồn cho vay tiềm năng.
8/29/2018 5:31:51 PM +00:00
Hãy để nhân viên bạn
Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc?
8/29/2018 5:31:51 PM +00:00
Các kỹ năng quản lý thời gian
Chúng ta ai cũng muốn thành đạt, ai cũng muốn nhiều tiền... nhất là các bạn trẻ. Nhưng để thành đạt được chúng ta cần phải có nhiều yếu tố. Nhiều người đổ lỗi là do mình không may mắn, không có vốn. Chúng ta còn được tạo hóa ban cho một tài sản quý báu hơn, đó chính là vàng - thời gian... Ai cũng cũng có cùng một tài sản như nhau là 1440 phút/ngày. Nhưng cách chúng ta sử dụng tài sản đó như thế nào lại tạo nên sự khác biệt rất lớn giữa người thành...
8/29/2018 5:31:51 PM +00:00
Làm Thế Nào Để Quản Lý Tiền Hiệu Quả
Tham khảo tài liệu 'làm thế nào để quản lý tiền hiệu quả', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 5:31:51 PM +00:00
The PERFORMANCE APPRAISAL QUESTION and ANSWER BOOK: A SURVIVAL GUIDE FOR MANAGERS
‘‘An enlightening, practical, and valuable tool. Dick has taken the sometime confusing and frightening problem of performance appraisal and provided effective approaches and answers that can be adapted to any organization. It is a MUST for the human resources professional’s library.’’ —William K. Hill Human Resources Director City of Winston-Salem (NC) ‘‘Dick Grote clearly and eloquently presents a very practical guide for navigating the often-murky waters of the performance appraisal process. The Performance Appraisal Question and Answer Book is a must-read for all who are captivated with the notion that the development, administration, and oversight of an effective performance management...
8/29/2018 5:31:46 PM +00:00
Kỹ năng quản lý
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây. Đó là học thuyết X và Y được Douglas Mc Gregor tổng hợp từ các lý thuyết quản trị nhân lực được áp...
8/29/2018 5:31:44 PM +00:00
Kỹ năng quản lý
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng....
8/29/2018 5:31:44 PM +00:00
Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên
Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc đẩy nhân viên quá mức để đạt được các kết quả, họ sẽ phẫn nỗ với sếp. Họ nói xấu sau lưng sếp, chua chát than phiền về một môi trường làm việc bóc lột – nơi mà cuộc sống của họ bị hiến sinh cho sự giàu có của doanh nghiệp. Bất cứ cơ hội nào có được, họ sẽ chuyển sang ngay doanh nghiệp khác, rất có thể là một trong số các đối...
8/29/2018 5:31:44 PM +00:00
Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý thời gian hiệu quả
Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý thời gian hiệu quả 1 cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này. Mỗi ngày có 24 tiếng, một tuần có 7...
8/29/2018 5:31:41 PM +00:00
Quyết định nhanh, quyết định có suy nghĩ
Mỗi một nhà quản lý thường chẳng có ngày nào mà không phải đưa ra các quyết định. Buổi sáng khi tới văn phòng phải đưa ra quyết định, tự mình quyết định, bắt buộc phải quyết định và thường xuyên quyết định nhanh chóng.
8/29/2018 5:31:31 PM +00:00
Các giải pháp năng cao hiệu quả quản lý của phòng QLĐT
Các giải pháp năng cao hiệu quả quản lý của phòng QLĐT: Để nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý phòng QLĐT cần thực hiện đồng bộ các biện pháp cơ bản sau: 4.1. Nâng cao chất lượng bộ máy tổ chức và đội ngũ nhân lực : Đây là yếu đố đầu tiên quyết định hiệu quả hoạt động quản lý
8/29/2018 5:28:11 PM +00:00
Kỹ năng huấn luyện
Ý nghĩa của đào tạo với tổ chức: Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của NV được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn vả cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực tập thêm kỹ năng quản lý....
8/29/2018 5:28:11 PM +00:00
13 mẹo quản lý thời gian
Bạn muốn tận dụng tốt hơn quỹ thời gian dành cho công việc của bạn? Nếu thế, bạn không phải là người duy nhất có mong muốn này. Tất cả chúng ta đều muốn làm việc đạt năng suất và hiệu quả cao nhất nhưng tất nhiên cũng chẳng ai muốn dành toàn bộ thời gian quý báu vào công việc.
8/29/2018 5:28:01 PM +00:00
Quản lý thời gian và 9 lời nói dối quen thuộc
Trong vấn đề quản lý thời gian, có những điều chúng ta được nghe mà chúng ta coi là đúng và hành động theo nó. Nhưng đôi lúc những điều đó không đúng.
8/29/2018 5:28:01 PM +00:00
Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý!
Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc chính là cách đối xử không tốt của ông chủ. Nói cách khác, đó là vì họ đã gặp phải những ông chủ tồi. Một trong những nguyên nhân được nêu lên nhiều nhất là do... kỹ nǎng giao tiếp kém. Người ta thường được khuyến khích để hoàn thành tốt công việc ở nơi làm việc, nhưng không có một đánh giá nào về kỹ nǎng giao tiếp của họ....
8/29/2018 5:28:01 PM +00:00
Những nguyên tắc vàng cho bảo mật doanh nghiệp!
Những nguyên tắc vàng cho bảo mật doanh nghiệp! Những bạn trẻ mới vào nghề thường mắc sai lầm là cung cấp quá nhiều thông tin cho khách hàng. Nếu tuân thủ các nguyên tắc sau, công ty sẽ có được môi trường làm việc an toàn và nâng cao hiệu quả công tác.
8/29/2018 5:28:01 PM +00:00
Bài giảng Phân tích công việc - chương II
Mục tiêu: 1. Nắm được công việc 2. Hiểu về thực chất của PTCV 3. Nắm được mục đích của PTCV 4. Hiểu các ứng dụng của PTCV 5. Hiểu về các loại thông tin cần thu thập 6. Nắm được các nguồn thông tin 7. Hiểu các phương pháp thu thập thông tin 8. Hiểu về quy trình PTCV 9. Nắm được lợi ích của PTCV 10. Nắm được hiện trạng về PTCV ở Việt Nam
8/29/2018 5:28:00 PM +00:00