Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
TỰ NÂNG KỸ NĂNG QUẢN LÝ
Nhiều người cho rằng, những người quản lý giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là những điều cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý...Kiểm tra kiến thức bản thân Theo các chuyên gia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
TỪ NHÂN VIÊN XUẤT SẮC ĐẾN NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ (PHẦN 1)
Nếu bạn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ, việc được thăng chức làm quản lý sẽ chỉ còn là vấn đề thời gian. Tuy nhiên, chỉ vì bạn là một nhân viên giàu kinh nghiệm không phải là lí do bạn biết cách làm sếp. Trên thực tế, cương vị quản lý còn có thể khiến bạn bực mình nếu như không được làm những dạng công việc mình ưa thích. Vậy thì làm thế nào để một nhân viên xuất sắc có thể trở thành một nhà quản lý hiệu quả?...
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
TỪ NHÂN VIÊN XUẤT SẮC ĐẾN NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ (PHẦN 2)
Gia tăng sự tín nhiệm Những người quản lý mới thường không tìm cách tăng thêm sự tin tưởng và khâm phục của các nhân viên chỉ bởi vì họ đã có được danh vị. Họ làm điều đó bằng cách xây dựng niềm tin của nhóm. Hãy nói với toàn bộ phận của mình điều gì họ có thể trông đợi từ bạn, và chắc chắn rằng bạn có thể làm được điều đó.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
ĐỊNH NGHĨA LẠI QUẢN LÝ VI MÔ
Biểu thị quyền lực không thích hợp có thể khiến nhân viên bức xúc. Nhưng khi được thực hiện một cách đúng đắn, quản lý vi mô (QLVM) có thể đem lại điều mà nhân viên muốn và cần để làm tốt công việc của mình. Vi mô nhưng đúng đắn QLVM thường được hiểu là cấp quản lý giám sát và điều khiển chặt chẽ công việc của cấp dưới. Cách hiểu này xuất phát từ tiếp đầu ngữ “vi”, theo tiếng Hy Lạp có nghĩa là “nhỏ”....
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
Nghệ thuật quản lý thời gian
Cuộc sống bận rộn với hàng “núi” công việc đang chờ bạn mỗi ngày. Nếu không tự tích lũy cho mình những kiến thức và kĩ năng cần thiết, làm thế nào bạn có thể đạt được hiệu quả cao nhất? Có những lúc nhìn lại, bạn nhận ra rằng, có những người thậm chí không làm gì cả, nhưng những gì họ đạt được luôn được ngợi ca. Vậy họ là ai? Bằng cách nào họ làm được như vậy?
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN LÝ
Có tham vọng trở thành một người quản lý không thể đảm bảo chắc chắn sự thành công của bạn với vai trò này. Nhớ rằng, tổng hợp các kỹ năng và kinh nghiệm thực sự cần thiết. Bạn không cần phải nghĩ đến những yếu tố cao siêu để trở thành một nhà quản lý giỏi mà bạn chỉ cần tạo cho mình một phong cách làm việc phù hợp với cá tính và điểm mạnh của bạn.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
QUẢN LÝ THAY ĐỔI: 10 MẸO ĐỂ THÀNH CÔNG
Thay đổi là một từ nhỏ nhưng nó lại có thể làm nhiều người cảm thấy sợ hãi. Và trong cuộc sống, đặc biệt là trong kinh doanh thì thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Mặc dù chúng ta không thể biết được khi nào những thay đổi đó xảy ra nhưng chúng ta có thể học cách để kiềm chế nó.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
Ứng dụng từ mô hình quản trị nhân sự
Con người được xem là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của mọi tổ chức. Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn kèm theo sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Và quản trị nhân sự (hay còn gọi là quản trị nhân tài) chính là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp tìm kiếm và bồi dưỡng đội ngũ kế thừa...
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
Các mẹo quản lý thời gian
1. Lên danh sách việc cần làm Cần có một danh sách việc cần làm và tạo thói quen bổ sung thường xuyên. Với danh sách nhắc việc đó, bạn sẽ không quên hoặc bỏ lỡ bất cứ việc gì. Luôn mang theo danh sách này bên mình, có thể lưu trong thiết bị cầm tay (như di động, PDA, v.v.) hoặc sổ kế hoạch làm việc. Điều quan trọng là bạn nên cụ thể hoá các dự án, chương trình dài hơi hay trước mắt thành từng bước chi tiết, tránh ghi chung chung, đại khái....
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Quản lý thời gian, một cách để làm giàu
Đừng sa đà vào những buổi họp vô bổ, biết phân việc cho cấp dưới, lập kế hoạch và đề ra được mục tiêu cụ thể cho mình là những điều đơn giản mà các nhà quản trị có thể làm ngay để giành lại thời gian cho mình. Khi các diễn giả vừa xong phần thuyết trình, giám đốc một tổng công ty quốc doanh thuộc loại có tầm cỡ đã giơ tay xin được phát biểu ngay. Không phải vì ông rất quan tâm đến các vấn đề được trình bày mà chỉ đơn giản vì quá bận...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
9 Lỗi Thường Gặp Của Người Mới Làm Quản Lý
9 Lỗi Thường Gặp Của Người Mới Làm Quản Lý Công việc quản lý có thể làm bạn nản chí một chút ở giai đoạn đầu. Nghiên cứu cho thấy gần 50% những nhà quản lý đã KHÔNG được qua đào tạo trước khi nhận việc. Dưới đây là những lỗi mà một người quản lý mới thường mắc phải. Nghĩ rằng bạn biết mọi thứ. Nếu bạn vừa được thăng chức lên làm Quản lý Sản xuất, bạn có thể cảm thấy là bạn biết hết mọi điều về sản xuất. Cho dù thật sự là vậy, bạn chắc chắn...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ Bạn sẽ chọn phương án nào từ hai phương án sau: Nhận một lần 10 tỷ đồng; Nhận 100 đồng vào ngày đầu tiên cuả tháng, 200 Đồng vào ngày thứ 2, 400 Đồng vào ngày thứ 3, 800 Đ vào ngày thứ 4 và cứ thế cho đến cuối tháng. Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn. Các vấn...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P2): Định nghĩa vấn đề và nguyên nhân của nó
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P2): Định nghĩa vấn đề và nguyên nhân của nó “Phòng bán hàng của một doanh nghiệp cần tuyển gấp 1 nhân viên để nhập số liệu bán hàng trong đợt khuyến mãi cuối năm. Họ đã chọn Hiền. Nhưng chỉ sau một tuần Hiền tỏ ra không đủ năng lực làm việc này: Cô đã mắc quá nhiều sai sót. Một giải pháp đáng lẽ đã được đưa ra là cho Hiền thêm thời gian tập sự và huấn luyện thêm, nhưng không còn thời gian để làm việc này vì số...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Quản lý chất lượng áp dụng cho quản lý tài chính cá nhân
Hiện nay, việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 trong quản lý chất lượng tại nhiều tổ chức tại Việt Nam rất phổ biến và là một công cụ quản trị rất hữu dụng và phạm vi áp dụng rất đa dạng từ cơ quan hành chánh sự nghiệp đến các doanh nghiệp và kể cả trường trung học, trường đại học, bệnh viện…
8/29/2018 7:46:10 PM +00:00
Học cách trở thành nhà quản lý (Phần 1)
Ngược với những chuyên luận về việc quản lý tập trung vào nhiệm vụ và trách nhiệm, cuốn sách của giáo sư Linda A. Hill có tựa đềTrở thành : Hiểu rõ một nhận dạng mới, lại mô tả sự điều chỉnh tâm lý trong việc trở thành một tài năng từ một cá nhân làm việc xuất sắc.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Học cách trở thành nhà quản lý (Phần 2)
Sự trưởng thành của các nhà quản lý mới có thể đem lại cho chính tổ chức những cái nhìn mới, những nhận thức mới để thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức. Giáo sư Linda A. Hill tiếp tục phân tích quá trình thích nghi của các nhà quản lý mới trong cương vị mới.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Lý thuyết động viên người lao động, công cụ của nhà quản lí
Nhiệm vụ của người quản lý là hoàn thành công việc thông qua hành động cụ thể của các nhân viên. Để làm được điều này, người quản lý phải có khả năng xây dựng động lực làm việc với người lao động. Nhưng, nói luôn dễ hơn làm! Xây dựng động lực, cả lý thuyết lẫn thực hành, đều là các chủ đề khó, và liên quan tới một vài nguyên lý.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Nhà quản lý - Nhà hùng biện tài năng
Hầu hết những người bán hàng đều đòi hỏi phải có kĩ năng đàm phán. Những người bán hàng vĩ đại chính là những người có khả năng đàm phán hiệu quả.Tuy nhiên, tôi có cơ hội gặp những nhà đàm phán bán hàng vĩ đại và nhận thấy rằng tất cả họ đều có một vài điểm chung, đó chính là những nét đặc trưng luôn thuộc về họ.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Quản trị nhân sự thời suy thoái
Từ sự chao đảo của hệ thống tài chính - ngân hàng Hoa Kỳ, cuộc khủng hoảng kinh tế hiện đang lan rộng trên toàn cầu được so sánh với cuộc đại suy thoái hồi thập niên 1930. Tình trạng sa thải nhân công hàng loạt trở nên phổ biến ở các công ty, tập đoàn lớn.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN LÍ !!!
Tham khảo tài liệu 'những bài học về quản lí !!!', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Quản lý người tiêu dùng ảo - bước đột phá trong quảng cáo tiếp thị
Tham khảo tài liệu 'quản lý người tiêu dùng ảo - bước đột phá trong quảng cáo tiếp thị', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Đâu là phong cách của một nhà quản lý?????
Hôm nay trên giảng đường mình được thầy giáo yêu cầu tim hiểu vềphong cach của một nhà lãnh đạo.Mình thấy rất thích thú với chủ đề này và đặt ra 1 câu hỏi thế này: phong cách của nhà quản lý ngoài phong cách lãnh đạo mà chúng ta thường nói tới liệu có bao hàm cả cách thức ăn măc,giao tiếp; phương thức mà nhà quan lý lãnh đạo công ty của họ , hay cách họ tiêu tiền hay không???
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
10 sai lầm mà những nhà quản lí non kinh nghiệm hay mắc phải
Việc quản lí ban đầu có thể rất khó khăn. 1 cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng 1 nửa các nhà quản lí KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt đầu công việc của mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quản lí mới vào nghề hay gặp phải vậy nên bạn có thể biết và tránh mắc phải chúng.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Danh ngôn của những nhà quản lý nổi tiếng
Từ trước tới nay mọi người thường chỉ nghe và chú ý đến những câu châm ngôn về tình yêu, tình bạn hay những triết lý sống của những người nổi tiếng. Ít ai để ý rằng những nhà kinh tế và quản lý nổi tiếng trên thế giới cũng có những câu nói được xem là danh ngôn trong các lĩnh vực của họ.
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Phương Pháp Và Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự
Bạn là nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đứng đầu một phòng ban hay có thể bạn đứng đầu một đội làm việc. Dù bạn ở bất cứ vị trí nào, bạn cũng đang ở vai trò người lãnh đạo với nhiệm vụ hỗ trợ, thiết lập giúp nhân viên của mình xây dựng các mục tiêu làm việc của họ trong năm. Song điều này không phải dễ dàng với nhiều người khi làm sao hài hòa được giữ mục tiêu chung của tổ chức với khả năng hoàn thành công việc của nhân viên....
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
6 bí quyết tăng cường khả năng quản lý
Có những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quản lý AAIM ở Mỹ, nói. Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình. Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình.
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
Quản lý Kinh doanh: Những bí mật ẩn giấu đằng sau cổ tức
Tham khảo tài liệu 'quản lý kinh doanh: những bí mật ẩn giấu đằng sau cổ tức', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
Quản lý nhân viên: Có nên quá cứng rắn?
Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực? Quản lý nhân viên là một nghệ thuật. Vốn là một người có năng lực chuyên môn khá vững, ngay sau khi tốt nghiệp đại học Kinh tế, Ngân lao đầu vào kinh doanh. Cô mở một công ty cho riêng mình và trực tiếp đứng ra tuyển dụng các nhân viên...
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
10 Thách thức của nhà quản lý
Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị (manager) và nhà lãnh đạo (leader), sau đây xin gọi chung là người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản lý trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
Bí quyết của siêu sao quản trị nhân sự
Tham khảo tài liệu 'bí quyết của siêu sao quản trị nhân sự', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:02 PM +00:00