Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
Quản lý hoạt động theo nhóm va “Luật bất thành văn”
Tham khảo tài liệu 'quản lý hoạt động theo nhóm va “luật bất thành văn”', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:25:08 PM +00:00
Bill Gates đã học rất nhiều điều từ người cha vĩ đại và những đối thủ tài giỏi
Chắc chắn đây được coi là một mối quan hệ cha - con vĩ đại nhất lịch sử loài người, nhờ đó mà thế giới đã có những ứng dụng vô cùng hữu ích từ những phần mềm máy tính của Bill Gates. Những phát minh, thành quả vĩ đại của Bill Gates mà trong đó có đóng góp rất lớn từ những lời khuyên của cha ông đã giúp cho thế giới này văn minh, hiện đại hơn rất nhiều. Đó còn là chưa kể đến những khoản tiền từ thiện của quỹ Bill & Melinda Gates đã giúp đỡ cho bao trẻ em...
8/29/2018 7:24:58 PM +00:00
10 Kỹ Năng Mềm Quan Trọng Nhất Của Nhà Quản Lý
Trong thời đại hội nhập, sự thành đạt của mỗi cá nhân không chỉ được đánh giá bởi kỹ năng cứng mà còn được đánh giá qua kỹ năng mềm của mỗi người. Để đạt sự thăng tiến trong nghề nghiệp, người lao động không nên quá tập trung vào việc tích lũy, học hỏi kiến thức mà bỏ qua khâu hoàn thiện những kỹ năng mềm của mình.
8/29/2018 7:24:57 PM +00:00
Huấn luyện viên quyền anh và kinh nghiệm của nhà quản lý giỏi
Đó là những chia sẻ của ông giám đốc người Scotland đang làm việc tại châu Á. Ông đã học rất nhiều từ lời người thầy dạy của mình truyền lại: “Hãy hạ thấp cằm xuống và nâng găng tay cao lên.
8/29/2018 7:24:57 PM +00:00
Nghề quản lý có phải dành cho bạn?
Bạn băn khoăn mình muốn trở thành một nhà quản lý, có quyết định chính xác và tìm một con đường đi đúng đối với nghề nghiệp của mình? Có thể công ty bạn đã dự định cho bạn một vị trí quản lý. Cuộc sống là một sự cạnh tranh, bạn đang cố gắng quyết định thi một bằng thạc sĩ về ngành kỹ thuật chuyên sâu hay một bằng MBA chẳng hạn.
8/29/2018 7:24:57 PM +00:00
Tại sao một số nhà điều hành là những người quản lý tài giỏi?
Tôi đã làm việc với nhiều quản lý cấp cao từ các nước trên thế giới với các ngành kinh doanh và văn hóa khác nhau. Tôi thực sự ngạc nhiên khi nhận ra rằng nhu cầu phát triển của họ tương tự nhau.
8/29/2018 7:24:57 PM +00:00
90 giây bằng bao nhiêu giây
Thật ra, ở khắp mọi nơi trên thế giới, 90 giây đều có giá trị thời gian như nhau. Nhưng thái độ của con người đối với 90 giây đó lại mỗi nơi mỗi khác. Bạn có tin không, 90 giây ở Berlin khác hoàn toàn với 90 giây ở Bắc Kinh đấy! Bạn là một doanh nhân, bạn sắp có một cuộc hẹn quan trọng. Nếu bạn đang ở Bắc Kinh (Trung Quốc), bạn có thể đến muộn 90 giây, hầu như không ai để ý đến sự chậm trễ đó. Nhưng nếu bạn đang ở Berlin (Đức), bạn đã thực sự xúc phạm...
8/29/2018 7:24:57 PM +00:00
Định nghĩa lại quản lý hiệu quả
Lập kế hoạch và điều chỉnh hạn mức phù hợp cho các vị trí chủ chốt để không bị mất người tài về tay đối thủ cạnh tranh hoặc các công ty khác. Muốn vậy, người quản lý cần phải thực hiện nhiều hơn nhiệm vụ mà họ đang gánh vác. So với các nước trong khu vực như: Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, nhân sự Việt Nam chưa có nhiều trải nghiệm.
8/29/2018 7:24:56 PM +00:00
Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện
Tham khảo tài liệu 'quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:24:56 PM +00:00
Vai trò của quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện
Tham khảo tài liệu 'vai trò của quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:24:56 PM +00:00
10 giải pháp quản lý hữu hiệu cho năm mới
10 giải pháp quản lý hữu hiệu cho năm mới Davi G. Javitch, Entrepreneur Doanh nhân Sài Gòn Bạn đã thuê những nhân viên có chuyên môn cao. Họ là tài sản thiết yếu nhất của bạn và là nền
8/29/2018 7:20:45 PM +00:00
Bạn có thực sự muốn làm… sếp?
Trở thành một người đứng đầu một doanh nghiệp hay lãnh đạo một tổ chức là ước mơ của bao người. Nhưng làm thế nào để trở thành một
8/29/2018 7:20:37 PM +00:00
6 nguyên tắc cơ bản để quản lý thời gian hiệu quả
Tham khảo tài liệu '6 nguyên tắc cơ bản để quản lý thời gian hiệu quả', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:20:36 PM +00:00
Quản lý thời gian một cách hiệu quả khi bán hàng
Nếu bạn không có đủ thời gian cho quá trình bán hàng, điều này sẽ buộc bạn phải tìm cách tái sắp xếp, tổ chức lại công việc để giảm thiểu các hoạt động làm lãng phí thời gian. Chúng ta đều biết gốc rễ của việc quản lý thời gian là chỉ “làm những việc cần làm”, nhưng làm thế nào để có thể thực hiện được phương châm này? Trong hoạt động bán hàng, trọng tâm của việc quản lý thời gian chính là sự lựa chọn công việc. Làm những việc có giá trị nhất trong khoảng...
8/29/2018 7:20:36 PM +00:00
Nghệ thuật quản lý thời gian
Ai cũng có một quỹ thời gian như nhau. Vấn đề nằm ở chỗ ai sẽ sử dụng hiệu quả nhất. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần xây dựng một kế hoạch chương trình quản lý thời gian hợp lý nhất, cần xác định các quỹ thời gian các quỹ thời gian khác nhau dành cho mức độ ưu tiên khác nhau. - Phần lớn thời gian của một nhà lãnh đạo đã dùng để giao tiếp, tổ chức công việc với nhân viên hay với các đối tác của bạn. Thời gian lãng phí cũng có thể do...
8/29/2018 7:20:28 PM +00:00
Các kỹ năng quản lý dự án
Tất cả chúng ta đều phải quản lý dự án, việc lựa chọn để mua một chiếc xe máy hoặc xây dựng một căn nhà riêng ... đều là những ví dụ về dự án
8/29/2018 7:20:19 PM +00:00
Kỹ năng quản lý thời gian hợp lý
Tất cả mọi người trên trái đất - Bill Gates, Bill Clinton và bạn - đều có quỹ thời gian giống nhau. Theo các chuyên gia về Quản lý Thời gian, chúng ta dành 50% thời gian của mình để xử lý thông tin và 80% lượng thông tin đó không có giá trị. Do vậy, vấn đề không phải là chúng ta có bao nhiêu thời gian mà là cách chúng ta sử dụng nó. Điểm mấu chốt là làm thế nào chúng ta sử dụng thời gian một cách có hiệu quả....
8/29/2018 7:20:19 PM +00:00
“Thổi hồn” vào các cuộc họp
Để điều hành một cuộc họp đòi hỏi khá nhiều kỹ năng, do đó người điều hành không chỉ cần có phản ứng nhanh mà còn không được phép bỏ qua bất cứ nguyên tắc nào, ngay cả việc sắp xếp phòng họp - một nhân tố có thể gây ảnh hưởng mang tính quyết định tới sự thành công hay thất bại của cuộc họp. Bên cạnh đó, người điều khiển còn đóng vai trò chủ chốt trong việc tạo ra sự tiếp nối suôn sẻ trong cả cuộc họp. Với việc xem xét và thực hiện một vài...
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
Tìm hiểu hình mẫu của người quản lý nổi bật (Kỳ 1)
Tham khảo tài liệu 'tìm hiểu hình mẫu của người quản lý nổi bật (kỳ 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
Tìm hiểu hình mẫu của người quản lý nổi bật (Kỳ 2)
Kiểu người ủng hộ Những Người ủng hộ là những người ổn định, nhã nhặn, dễ thương, cảm thông với người khác. Bằng thái độ đúng mực và tự chủ, họ tỏ ra có suy xét và kiên nhẫn. Họ luôn sẵn sàng nghe theo những người mà họ coi là bạn và sắn sàng giúp đỡ họ. Họ có thể thiết lập một mối quan hệ rất vững chắc với một nhóm nhỏ các đồng nghiệp trong môi trường công việc. Họ luôn cố gắng trong công việc gìn giữ gia đình và dự đoán tương lai. Họ...
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác? (Kỳ 1)
Tham khảo tài liệu 'tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: thế nào là chuẩn xác? (kỳ 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác? (Kỳ 2)
Bạn bè bạn và những đồng nghiệp của bạn có cho rằng bạn là người dễ kết bạn và dễ hoà đồng với mọi người hay không? Nếu như bạn biết rõ rằng bạn giúp đỡ người khác bạn phải hy sinh lợi ích của bản thân mình, bạn có giữ nguyên ý định giúp đỡ họ hay không? Bạn bè bạn có hay hỏi ý kiến của bạn hay không? Bạn có hay nhờ vả người khác giúp đỡ mình hay không? 8. Bạn có thể giải quyết một cách linh hoạt trong các trường hợp tình hình...
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
Tuyển dụng nhân viên lớn tuổi – Lợi hay hại?
Vậy các công ty có thể tìm kiếm đội ngũ lao động đáng tin cậy và ổn định ở đâu để không phải liên tục đau đầu với những kế hoạch tuyển dụng mới? Đâu là một đội ngũ nhân viên cống hiến với công việc và có niềm kiêu hãnh khi làm việc tại công ty? Ai sẽ là những nhân viên cần đến ít chi phí hơn cho hoạt động tuyển dụng, đào tạo và duy trì? Câu trả lời? Đó là: Các nhân viên lớn tuổi. Trong xã hội ngày nay, mọi người đang có cuộc sống...
8/29/2018 7:16:38 PM +00:00
3 phương pháp hiệu quả để giảm thiểu xung đột trong công việc
Xung đột là điều khó có thể tránh khỏi trong quá trình làm việc chung. Tuy nhiên, nếu các nhà quản lý tìm ra được các phương pháp đúng, họ có thể giảm thiểu được những xung đột không cần thiết đó ngay từ khi mới manh nha. Dưới đây là một số phương pháp, mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn nhưng có thể giảm thiểu đáng kể những xung đột trong công việc. 1. Chủ động hơn Hàng ngày, chúng ta phải đưa ra rất nhiều quyết định khác nhau. Từ những quyết định rất nhỏ như hôm...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản lý
Nhận thức. Cần hiểu rõ bản thân và hoàn cảnh của bạn. Biết được ưu điểm, nhược điểm và những nhu cầu phát triển của chính mình. Nếu bạn không có thời gian để xây dựng kỹ năng, hãy tập hợp những người có khả năng bổ sung cho bạn trong cùng nhóm làm việc. Hãy ý thức được về tổ chức và những người bạn đang lãnh đạo. Ví dụ: Nếu bạn chuyển từ một công ty mới mở sang làm cho một doanh nghiệp lâu năm, con người và những qui tắc can thiệp sẽ rất khác...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
6 bước giúp bạn giám sát kinh doanh hiệu quả
Các cấp lãnh đạo thường nghĩ rằng những bản kế hoạch quản lý kinh doanh chỉ cần thiết khi muốn tìm kiếm đối tác hoặc kêu gọi đầu tư. Tuy nhiên, một bản kế hoạch giám sát toàn diện cũng sẽ là phương pháp tốt giúp bạn quản lý được toàn bộ quá trình phát triển từng bước của công ty. Các bước sau đây sẽ giúp bạn có được một bản kế hoạch giám sát hoàn hảo, để từ đó, chiếm thế thượng phong so với những đối thủ cạnh tranh khác. Bước 1: Hãy làm việc với một công ty...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
7 bước cải tiến quy trình quản lý
Quy trình quản lý kinh doanh (Business Process Management – BPM) là một phương pháp hiệu quả trong việc sắp xếp tổ chức để phù hợp với mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Đây là hướng tiếp cận hệ thống quản lý một cách tổng thể nhằm thúc đẩy hiệu quả kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển và hội nhập về công nghệ. Khi một tổ chức phấn đấu thực hiện những mục tiêu của mình, BPM sẽ giúp họ cải tiến quy trình một cách liên tục – quá trình để xác định,...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
10 điều cần làm để trở thành một nhà quản lý giỏi
Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu tầm nhìn của công ty. Bạn không thể khích kệ nhân viên làm việc nếu họ không hiểu những gì bạn muốn họ làm. 1. Lựa chọn người tài: Trên cương vị một nhà quản lý, bạn có quyền lựa chọn những người tốt nhất, phù hợp nhất cho nhóm làm việc của mình. Chính vì vậy, ngay...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
10 kỹ năng quản lý con người
Lựa chọn được những nhân viên tài năng là một phần quan trọng dẫn tới thành công của một tổ chức. Điều này chủ yếu có được là do tương tác cá nhân của bạn và dưới đây chỉ là 10 hoạt động chính giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ. Nếu bạn giữ vai trò của một người quản lý dù từ cấp thấp nhất là trưởng nhóm cho đến cấp cao nhất là Tổng giám đốc hay Chủ tịch Hội đồng quản trị thì bạn cũng cần nhận thức được nhiệm vụ của mình trong...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00
100 ngày đầu tiên của nhà quản lý tài ba
Vào một ngày đẹp trời, bỗng nhiên sếp gọi bạn vào phòng và thông báo bạn đã được đề bạt lên làm quản lý. Bạn rất vui mừng và háo hức đón nhận trọng trách mới này. Bạn đã chờ đợi cơ hội này từ lâu và mong muốn nhanh chóng được thể hiện năng lực bản thân trên cương vị mới. Tuy nhiên, bạn đừng quá nôn nóng để mắc phải những lỗi thường gặp sau: Ngại góp ý về cách cư xử không đúng đắn của nhân viên hay tiến hành những bước cần thiết để thực thi những...
8/29/2018 7:16:37 PM +00:00