Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý

Kỹ năng phỏng vấn Kỹ năng quản lý Kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng tư duy Nghệ thuật sống Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng đàm phán Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng tổ chức Kỹ năng lãnh đạo TOEFL - IELTS - TOEIC

Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý

5 phương pháp hữu hiệu nhất để tuyển dụng nhân tài

Thu hút được nhân tài và giữ chân nhân tài có lẽ là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một nhà Quản trị nhân sự. Nhưng làm thế nào để có được kỹ năng đó vẫn còn là một ẩn số mà các nhà Quản trị đang mải mê đi tìm câu giải đáp.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

7 vấn đề chủ yếu trong quản trị nhãn hiệu

Đối với từng nhãn hiệu mà mình sử dụng, có lúc, doanh nghiệp phải xem xét đến khía cạnh thiết kế, có lúc lại phải tiến hành các nghiên cứu thị trường cho một bối cảnh cạnh tranh cụ thể, có khi phải tìm kiếm ý tưởng cho một thông điệp quảng cáo, có khi phải tập trung xử lý các tranh chấp và kiện tụng pháp lý...

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

8 điều nhân viên cần ở sếp

Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

10 bài học quản lý từ các chủ doanh nghiệp trẻ

Có không ít thanh niên vừa mới bước sang tuổi 19 nhưng đã sở hữu một công ty kinh doanh âm nhạc doanh thu hàng triệu USD ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường, hay một cặp song sinh 17 tuổi sở hữu một đế chế truyền thông trị giá 1 tỷ USD.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

10 bí quyết thành công sếp nên nói nhưng sẽ không bao giờ nói

Cathie Black, chủ bút tạp chí Hearst, đã chia sẻ cùng bạn đọc trẻ của bà những bí quyết thành công trong công việc. Mối quan hệ sếp-nhân viên luôn là mối bận tâm nhất của những người sống trong môi trường công việc.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

10 cách thưởng cho nhân viên mà không cần tiền

Tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn ở mức cao. Doanh nghiệp hoặc phải đóng cửa, hoặc phải tìm cách cắt giảm chi phí để cầm cự cho qua giai đoạn khó khăn.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

10 lời khuyên quan trọng trong việc quản lý dự án

Làm việc theo dự án là sự huy động nguồn lực từ các phòng, ban khác nhau trong một đơn vị để thực hiện một dự án nào đó. Sau khi dự án kết thúc, các nhân viên tham gia vào dự án được trả về đúng bộ phận của mình hoặc có thể tiếp tục được phân công vào một dự án khác.

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

25 bí quyết để Quản lý dự án

Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

25 cách làm tăng sự trung thành của nhân viên

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy:

8/29/2018 6:58:39 PM +00:00

3 công cụ giúp quản trị rủi ro

Có 3 công cụ đã được kiểm chứng giúp bạn dự đoán và kiểm soát những rủi ro ngắn và dài hạn. Bạn có thể áp dụng một trong những công cụ trên để ra những quyết định quan trọng trong những giai đoạn có nhiều biến động và khó khăn.

8/29/2018 6:58:38 PM +00:00

3 Học thuyết về Quản trị nhân lực phương Tây

Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.

8/29/2018 6:58:38 PM +00:00

Ba Kĩ Năng Của Một Nhà Quản Lý Giỏi

Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh doanh luôn là nỗi đau đầu đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhiều doanh nghiệp thường cố gắng tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng?

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Bối cảnh văn hóa và quản lý nguồn nhân lực

Hiện có khoảng trên ba trăm định nghĩa về văn hoá. Văn hoá, theo các nhà văn hoá học, là sự kết tinh các giá trị vật chất và tinh thần, do con người sáng tạo ra, được truyền bá từ thế hệ này sang thế hệ khác và trở thành cốt cách con người, truyền thống của nhóm người, dân tộc.

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Cần thay đổi kiến trúc quản lý

Kiến trúc quản lý hành chính trong các tổ chức tại Việt Nam đang đòi hỏi phải có những thay đổi về quan niệm, về sử dụng năng lực trí tuệ… để thích ứng với thời đại mới.Mô hình QL hành chính hiện nay Nhìn nhận rõ những đặc điểm của hệ thống quản lý (QL) hiện tại và yêu cầu của lãnh đạo (LĐ)

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Đổi mới quản lí theo quy trình

Quản lý (QL) từ xưa tới nay vẫn là nhiệm vụ trung tâm của mọi tổ chức. Với thời gian, các công cụ công nghệ và phương pháp luận mới do con người nghiên cứu, phát triển đã giúp cho việc QL các tổ chức lớn ngày một hữu hiệu hơn. Từ chỗ phụ thuộc vào tài năng bẩm sinh của con người thành các quy trình (QT) khoa học công nghệ (KHCN) không phụ thuộc vào người thực hiện

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Goldilocks và quản lý nhân sự

Có cô bé tên là Goldilocks bị lạc trong rừng. Cô đi mãi và cuối cùng đến một ngôi nhà nhỏ của gia đình gấu gồm gấu bố, gấu mẹ và gấu con. Khi vào trong nhà Goldilocks nhìn thấy ba chiếc ghế, nhưng chiếc thứ nhất quá cao, chiếc thứ hai thì quá rộng, chỉ có chiếc thứ ba là vừa vặn. Cô ngồi lên chiếc ghế thứ ba.

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Quản lý các tập đoàn kinh tế nhà nước thế nào?

Trong vòng năm năm, kể từ ngày đề án thí điểm tập đoàn kinh tế nhà nước đầu tiên được Thủ tướng phê duyệt, Việt Nam đã nhanh chóng cho ra đời được 12 tập đoàn. Các doanh nghiệp này đang nắm lượng tài sản khổng lồ của quốc gia và đóng vai trò nòng cốt trong việc thực hiện một số chính sách lớn về phát triển

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Quản lý nhân viên “có vấn đề”

Có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó với những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì – sự chậm trễ về thời gian, thái độ ứng xử tuỳ tiện hay thực thi công việc thiếu hiệu quả – thì nhà quản lý cũng cần có phản ứng ngay lập tức.

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Quản lý tài chính giỏi

Quản lý tài chính luôn là việc quan trọng hàng đầu trong một doanh nghiệp nhất là trong thời kỳ thị trường mở rộng với nhiều cơ hội và thách thức như hiện nay. Quản lý tài chính tốt mang lại rất nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp. Đó là sự phát triển bền vững, sự lớn mạnh của doanh nghiệp, sự nể phục của đối tác và càng mang lại nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp.

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Quản lý tài chính hiệu quả

Những nhà đầu tư cá nhân thường không có thời gian cũng như kỹ năng để theo dõi các bước ngoặt lớn về tài chính; về thị trường chứng khoán; hiểu rõ những chỉ số tài chính; các chính sách về tiền tệ của chính phủ cũng như các động thái của những nhà đầu tư chuyên nghiệp. Những thủ thuật đơn giản sau đây sẽ giúp bạn bảo toàn vốn và đầu tư hiệu quả.

8/29/2018 6:58:27 PM +00:00

Kế hoạch đơn giản để quản lý các nhân viên làm việc tại nhà

Nếu bạn ra khỏi gường, chỉ cần khoảng vài mét, ngồi làm việc trong một chiếc áo choàng và đôi dép lê để đi trong nhà, trong khi đó lại tiết kiệm được rất nhiều tiền so với việc đi lại tốn nhiều chi phí và thời gian, bạn có muốn điều đó?

8/29/2018 6:58:20 PM +00:00

Kỹ năng giải quyết vấn đề của nhà quản lý

Tham khảo tài liệu 'kỹ năng giải quyết vấn đề của nhà quản lý', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:58:20 PM +00:00

Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn

“Sự nuông chiều quá mức đã làm hư hỏng không ít doanh nghiệp”, đó là thực trạng của nhiều tập đoàn kinh tế lớn trên toàn thế giới ngày nay. Thời gian qua, với những thuận lợi trong chính sách và thị trường, nhiều công ty có những bước phát triển nhanh nhưng chưa đủ độ bền vững.

8/29/2018 6:58:20 PM +00:00