Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý nhân viên
Cách quản lý thời gian hiệu quả thường được nhìn nhận từ 2 khía cạnh, người quản lý và nhân viên. Nguyên tắc SMART trong nghệ thuật quản lý đề cập tời cả hai khái cạnh này, đối với nhân viên phải xác định được mục tiêu của mình, biết lồng ghép mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp
8/29/2018 7:54:18 PM +00:00
Quản trị nhân sự là một nghệ thuật
Bạn mới được tuyển dụng vào một công ty với chức vụ quản trị nhân sự và cảm thấy rất hứng thú. Tuy nhiên, chắc hẳn đôi lúc bạn cũng băn khoăn về bản chất công việc mình đang làm? Quản trị nhân sự có lẽ là một ngành quản trị khá đặc biệt trong mọi công ty vì đối tượng hướng tới là con người, những sinh vật biết suy nghĩ và có tâm hồn. Vậy điều gì tạo nên sự đặc biệt đó? ...
8/29/2018 7:54:18 PM +00:00
Kỹ năng Tổng phụ trách Đội Thiếu niên tiền phong part 4
Việc phân công nhiệm vụ các thành viên của Ban Chỉ huy Đội cần chú ý đến các mặt hoạt động của Đội như : Công tác xã hội, học tập, phụ trách Sao nhi đồng, văn nghệ, thể dục thể thao, quỹ Đội … Mỗi thành viên Ban Chỉ huy chịu trách nhiệm 1 hoặc một số nhiệm vụ thích hợp. IV. ĐỘI THIẾU NIÊN TIỀN PHONG VÀ NHI ĐỒNG. Nhi đồng bao gồm các em từ 6 đến 8 tuổi do chưa có ý thức thầy đủ và chưa đủ năng lực để tự quản lý một số...
8/29/2018 7:54:16 PM +00:00
Kỹ năng Tổng phụ trách Đội Thiếu niên tiền phong part 1
Người giáo viên TPT Đội với việc vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vào công tác chăm sóc, giáo dục thiếu nhi Tư tưởng Hồ Chí Minh là một hệ thống quan điểm toàn diện và sâu sắc về những vấn đề cơ bản của Cách mạng Việt Nam, là kết quả của quá trình vận dụng và phát triển sáng tạo của chủ nghĩa Mác-Lênin vào điều kiện cụ thể của nước ta, kế thừa và phát triển những giá trị truyền thống tốt đẹp của dân tộc, tiếp thu tinh hoa văn hóa của nhân loại. (Báo...
8/29/2018 7:54:15 PM +00:00
Kỹ năng Tổng phụ trách Đội Thiếu niên tiền phong part 2
Khẳng- Còn gọi là Luồn: Giơ chân trái lên ngang, tay trái cầm khăng con luồn qua đùi Bịt mắt bắt dê tung lên cao cho tay phải cầm khăng cái Người chơi đứng nắm tay nhau quây thành đánh cho nó bay lên trước. vòng tròn rộng. Hai người ở giữa cùng bị - Chầu: Chơi như đánh Múc. bịt chặt mắt bằng miếng vải, một làm dê vừa chạy vừa kêu be be, một người săn, - Nài: Dùng khăng cái khấc vào khăng con nghe tiếng dê mà định hướng tìm bắt. như khảo cái, cho đến...
8/29/2018 7:54:15 PM +00:00
Kỹ năng Tổng phụ trách Đội Thiếu niên tiền phong part 3
- Nền đỏ. - Hình chữ nhật, chiều rộng bằng hai phần ba (2/3) chiều dài. - Ở giữa có hình huy hiệu Đội. - Đường kính huy hiệu bằng hai phần năm (2/5) chiều rộng cờ. ĐỘI CA : Cùng nhau ta đi lên Nhạc và lời: PHONG NHÃ Cùng nhau ta đi lên theo bước Đoàn thanh niên đi lên, cố gắng, xứng đáng cháu ngoan Bác Hồ. Lời thề ta ghi sâu mãi mãi trong tim không phai. Quyết xứng danh thiếu niên anh dũng nước nhà. Tiến quyết tiến hướng quốc kỳ thắm tươi anh em ta...
8/29/2018 7:54:15 PM +00:00
CÁC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ HÀNH VI
Tư tưởng QL theo quan điểm hành vi là những quan điểm QL nhấn mạnh đến: Lý thuyết tâm lý xã hội cho rằng, yếu tố tinh thần có ảnh hưởng mạnh đối với năng suất của lao động
8/29/2018 7:54:02 PM +00:00
Quản lý thời gian bằng phương pháp SMART
1 cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, với quỹ thời gian bất biến thì không phải lúc nào chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này.
8/29/2018 7:50:01 PM +00:00
Bí quyết quản lý thời gian của người thành đạt
Brian Tracy, bậc thầy về nghệ thuật quản lý thời gian, nói rằng “chúng ta không bao giờ có đủ thời gian để làm mọi việc mình muốn, nhưng chúng ta luôn có đủ thời gian để làm những việc quan trọng nhất! Khả năng tập trung vào những việc quan trọng nhất, và hoàn thành những việc đó với kết quả tốt nhất chính là chìa khóa đem lại thành công.
8/29/2018 7:50:01 PM +00:00
Quản lý kế toán
Kế Toán là một bộ phận không thể thiếu ở hầu hết các doanh nghiệp. Bộ phận Kế toán phải phản ánh kịp thời, đầy đủ và chính xác mọi hoạt động kinh tế, tài chính phát sinh, là nơi tập trung xử lý các thông tin cần thiết để thực hiện báo cáo thuế và một số nghiệp vụ khác. Kế toán giữ vai trò như người đại diện của doanh nghiệp với Nhà Nước.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý nguồn lực
Để biết ai là ai, làm gì, đã làm gì, khả năng đến đâu, hưởng lương bao nhiêu cũng như các thông tin khác về nguồn lực quyết định của doanh nghiệp - Nhân sự. Phân hệ quản lý nhân sự luôn là một cuốn lý lịch sống và động về toàn bộ thành viên của doanh nghiệp. Các báo cáo nhiều mặt sẽ cho lãnh đạo doanh nghiệp thấy được những thông tin cần thiết nhất cho hoạt động quản lý nhân sự của mình....
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý sản xuất
Các phân xưởng sản xuất là trái tim của nhà máy, xí nghiệp – nơi đang được đầu tư nhiều nhất, tập trung năng lực sản xuất lớn nhất. Phân hệ sản xuất của Rinpoche sẽ hỗ trợ từ việc lập quy trình sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu đến quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất và thực hiện việc theo dõi tiến độ sản xuất, những gì đang diễn ra tại các phân xưởng.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Cách thức quản lý tài nguyên quyết định sự giàu nghèo
Các nước quản lý nguồn tài nguyên thiên nhiên một cách bền vững để tái đầu tư vào nguồn vốn xã hội và các nguồn vốn không thể “sờ nắm” được như nhân lực, giáo dục, thể chế, phát minh và công nghệ mới… có thể “thăng hạng” trong mức thang phát triển, Cuốn sách mới xuất bản của Ngân hàng Thế giới (WB) nhận định.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Kiến thức quản lý Không chỉ là kiến thức về quản lý nhân viên
Trong thực tế, không có khái niệm kiến thức công nhân đối với người làm việc trong các nhà máy hay người nông dân làm việc trong ngành nông nghiệp. Tất cả kiến thức đối với họ chỉ là nhiệm vụ quản lý. Tất nhiên, nói một cách nghiêm túc, quản lý là một loại công việc và mọi người ai cũng là người quản lý ở một mức độ nào đó.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý cung ứng
Ngược lại với phân hệ bán hàng, phân hệ này cho phép người dùng quản lý tốt nhất các nhà cung cấp, cũng như toàn bộ quá trình mua hàng hóa, nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị. Phân hệ cũng giúp doanh nghiệp đánh giá được nhà cung cấp, tối ưu hóa quy trình kinh doanh.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý sản xuất
Hỗ trợ các Quy trình của một Ngành Sản xuất Cụ thể + Sản xuất liên tục và lắp ráp: nhiều phần mềm ERP được thiết kế chỉ phù hợp riêng cho các ngành sản xuất liên tục hoặc riêng cho ngành sản xuất lắp ráp. Ngành sản xuất liên tục là những ngành trong đó một khối lượng nguyên vật liệu đầu vào được trộn lẫn hoặc xử lý liên tục, ví dụ như sản xuất dược phẩm.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý tiền theo cách của Peter Lynch
Mục tiêu đầu tư của bạn là gì? Nếu không có mục tiêu rõ ràng thì rất khó thành công. - Bạn sẽ đầu tư trong khoảng thời gian ngắn hay dài? Hãy nghĩ đến thời gian dài. - Bạn sẽ phản ứng như thế nào nếu giá cổ phiếu mình đang đầu tư xuống đột ngột? Hãy bỏ qua những chu kỳ lên xuống giá bất thường. - Bạn đã có căn nhà của mình chưa?
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý tồn kho
Những chức năng cơ bản của phân hệ hàng tồn kho Bao gồm theo dõi tất cả các loại hàng tồn kho tại từng công đoạn của quá trình sản xuất, hạch toán các hạng mục khác nhau trong một biên bản nhận hàng hoặc biên bản giao hàng đơn lẻ, theo dõi phế phẩm, theo dõi hàng bán bị trả lại, theo dõi địa điểm của Hàng tồn kho và ở từng công đoạn/quy trình sản xuất, và điều chỉnh thủ công đối với số lượng và giá trị Hàng tồn kho. ...
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Quản lý vốn gián tiếp chặt chẽ hơn
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu tăng cường quản lý nguồn vốn đầu tư gián tiếp và các khoản vay ngắn hạn bằng ngoại tệ nhằm đảm bảo ổn định tiền tệ và an toàn cho hệ thống tài chính. Thủ tướng cũng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam định kỳ hàng tháng, hàng quí phải tổng hợp, báo cáo Chính phủ về các biện pháp ổn định cán cân thanh toán quốc tế.
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
Bạn có lãng phí thời gian trong quản lý?
Là một nhà quản lý chuyên nghiệp, chắc hẳn, bạn sẽ phải nắm rõ về công việc mà mình đang phụ trách, nắm rõ tâm lý của nhân viên… Hãy cân nhắc kỹ trước khi trả lời những câu hỏi dưới dây để biết rằng, bạn đang hoàn thành tốt công việc của một nhà quản lý: Công việc của bạn có thể được gọi tên hay không? Bạn có chắc rằng bạn là người chịu trách nhiệm hoàn toàn về công việc của mình hay không?...
8/29/2018 7:49:57 PM +00:00
6 cách quản lý nhân viên tốt nhất
1. Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lí rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành. Sếp phải xem xét kĩ lưỡng công việc của nhân viên và chỉ ra thành công, khó khăn, trong khi đó nhân viên cần dựa vào sếp để hoàn thành công việc của mình. Một hệ thống cấp bậc và cấu trúc hợp lí, phân chia nhiệm vụ “ đúng người đúng việc”...
8/29/2018 7:49:54 PM +00:00
Tám bài học quản lý tuyệt vời của Apple
Đã từ lâu, trái táo khuyết là nhãn hiệu khiến một phần thế giới trở nên điên cuồng và phần khác khó chịu không kém. Song không ai có thể phủ nhận, Apple là một hình mẫu thành công tuyệt vời và vẫn đang tiếp tục trên con đường chinh phục những đỉnh cao mới.
8/29/2018 7:49:54 PM +00:00
5 nghịch lý trong quản lý nhân sự
“Trong quản lý nói chung, không nơi đâu những quan niệm truyền thống cơ bản lại bắt rễ chắc chắn bằng lĩnh vực quản lý nhân sự. Và không lĩnh vực quản lý nào lại tồn tại ở mức độ đối lập gay gắt với thực tế đến vậy, đồng thời lại không hiệu quả đến mức như vậy” - Peter F. Druker đã viết đại ý như thế trong cuốn Management Challenges for the 21st Century (tạm dịch là “Những thách thức đối với nhà quản lý thế kỷ 21”)....
8/29/2018 7:49:51 PM +00:00
Quản lý vấn đề an toàn lao động và sức khoẻ người lao động (7)
Tất cả các doanh nghiệp đều phải chịu trách nhiệm để đảm bảo an toàn và sức khoẻ lao động của nhân viên và để bảo vệ môi trường. Sử dụng đúng phương pháp này không những chỉ đạt được yêu cầu tối thiểu để tuân thủ theo luật lao động, mà còn đem lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn. Một phương pháp quản lý an toàn & sức khoẻ lao động kém có thể dẫn đến bệnh tật, tai nạn và một khoản chi đáng kể cho doanh nghiệp của bạn....
8/29/2018 7:49:51 PM +00:00
Vấn đề lợi ích của nhân sự quản lý cao cấp
Lương cho quản trị viên ở các công ty càng ngày càng tăng nhanh hơn rất nhiều so với lương của các nhân viên bình thường. Bài viết này sẽ bàn về lý do tại sao lương của quản trị viên lại tăng cao đến như vậy và biện pháp mà các tổ chức áp dụng để kìm lại mức tăng ấy.
8/29/2018 7:49:51 PM +00:00
Mô hình phân quyền quản lý hành chính hiện đại
1. Một cấp lãnh đạo cao nhất giữ quyền quyết định tuyệt đối về mọi vấn đề của tổ chức: mục đích, mục tiêu, đường lối, kế hoạch, kiến trúc tổ chức, nhân sự, công nghệ, phương pháp. 2. Kiến trúc tổ chức do lãnh đạo cao nhất lập ra, dựa trên phân cấp quản lý thành các bộ phận độc lập và cục bộ cho từng lĩnh vực và dựa trên việc chọn lựa và bổ nhiệm nhân sự cho các cấp quản lý đó....
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00
Các kỹ năng quản lý thiết yếu (2)
Giới thiệu: Là một chủ doanh nghiệp - nhà quản lý, các kỹ năng quản lý của bạn sẽ quyết định đến việc bạn quản lý công việc và đạt được mục tiêu thế nào. Theo các nghiên cứu gần đây liên quan đến sự phát triển của DNNVV, có tới hơn 80% chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đang quản lý công ty bằng các cách không có tính chuyên nghiệp bởi vì họ thiếu các kỹ năng quản lý cần thiết.
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00
Giải pháp cho quản lý nhân sự
Là một chủ doanh nghiệp, luôn đối mặt với những thách thức hoàn thiện mối quan hệ giữa tất cả mọi thành viên trong công ty. Do đó, hãy đặt mục tiêu nâng lên một bước trình độ quản lý nhân sự của chính mình. Sau đây là những giải pháp bạn nên nghĩ đến.
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00
Nhà quản lý và công cuộc tìm giữ nhân tài
Một nhà quản lý được đánh giá cao là người biết cách quản lý đội ngũ của mình một cách thông minh và hiệu quả. Điều đó bao gồm tất cả thời gian và công sức mà nhà quản lý dành ra để chuẩn bị cho quá trình tuyển dụng, lựa chọn và gắn bó các nhân tài trong tổ chức. Vậy bạn có phải là một nhà quản lý thông minh và hiệu quả?
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00
Quản lý nhân sự của người Nhật
Một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Và các doanh nghiệp Nhật hiểu rõ nhất tầm quan trọng của yếu tố quản lý nhân sự.
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00