Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
Rắc rối và những cách giải quyết khi tuyển dụng người quản lý mới
Công ty của bạn đang cần một nhà quản lý mới vào chỗ trống. Lý tưởng nhất, bạn sẽ phỏng vấn các ứng viên trong nội bộ công ty, sau đó bổ nhiệm người thích hợp. Thật không may mắn, bạn không tìm được ai cả
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 2)
Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 2)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 1)
Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (Phần 3)
Tham khảo tài liệu 'sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn (phần 3)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
SEO và cách tiếp thị online rẻ nhất, hiệu quả cao
So với quảng cáo bằng Google Adwords và quảng cáo banner, SEO hiệu quả hơn ở chi phí và tạo sự tin cậy hơn. SEO, viết tắt cụm từ tối ưu kết quả tìm kiếm (search engine optimization), là cách thức đưa trang web lên thứ hạng cao trong danh mục các kết quả tìm kiếm với những từ khóa mục tiêu.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Tìm hiểu Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng
Câu hỏi quan trọng đặt ra cho nhiều công ty trong suốt thời kỳ kinh tế bất ổn hiện nay là: Làm thế nào để biến khó khăn thành thuận lợi? và Công ty của chúng ta sẽ cần đứng ở đâu khi nền kinh tế phục hồi?.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Cách tăng lực cho nhân viên
Bạn làm gì để nhân viên luôn nỗ lực cống hiến và làm việc hết mình? Quan tâm, chia sẻ luôn là “vitamin” tốt! Được cấp trên động viên, chia sẻ kịp thời, các nhân viên sẽ sẵn sàng làm việc và cống hiến quên cả khó khăn, mệt mỏi.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Thay đổi văn hóa công ty
Trong nghiên cứu khảo sát của chúng tôi về văn hóa công ty, chúng tôi đã phát hiện thấy một vài giá trị cốt yếu - đó là sự đổi mới, tính công bằng, sự tôn trọng, khả năng thích ứng với những thay đổi, chú trọng vào khách hàng và tinh thần trách nhiệm
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Thế chân vạc trong quản lý doanh nghiệp
Dù ai nói ngả nói nghiêng Lòng ta vẫn vững như kiềng ba chân Sự ổn định của kiềng ba chân hay thế chân vạc được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, trong lịch sử như Cửu đỉnh ở kinh thành HUế hay trong truyện Tam Quốc mà còn được đề cập trong khoa học quản lý.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Thiết lập mục tiêu công việc cho các nhân viên
Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập dựa trên các cơ sở
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Thực hành động viên người lao động
Lý thuyết quản trị có quá nhiều các tình huống điển hình minh hoạ kinh nghiệm xây dựng động lực làm việc cho người lao động. Bài viết tập hợp một vài trường hợp và cách làm phổ biến.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Thuê Người và Nhờ Người!!
Luận về thuật lãnh đạo, có một lời khuyên của vị quân sư nọ cho minh chủ của mình rất đáng để các nhà lãnh đạo suy nghĩ: “Trên đời này chỉ có hai việc khó là lên trời và nhờ người”.
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
Tiêu chí nào giúp đánh giá một CEO?
Làm sao để tôi nhận được phản hồi thật sự từ phía hội đồng quản trị khi tôi trở thành CEO (Tổng Giám đốc Điều hành – Chief Executive Officer)? Điều đó thật không đơn giản, bởi hội đồng quản trị dường như chỉ đánh giá CEO bằng những thước đo về hiệu quả tài chính
8/29/2018 7:02:05 PM +00:00
6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý
Những lỗi có thể khiến các nhà quản lý không thể kiểm soát được công việc của mình nữa. 1. Đưa ra các tuyên bố gây tranh cãi trước khi thực hiện công tác tư tưởng Bất kỳ khi nào đưa ra các quyết định có nguy cơ gây tranh cãi, bạn đều không tránh khỏi những lời xì xào, lo lắng thậm chí chống đối từ nội bộ tổ chức của mình.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
7 bước quản lý nhóm hiệu quả
Làm việc theo nhóm là một xu thế làm việc rất phát triển và hiệu quả trong các doanh nghiệp hiện nay. Để nhóm hoạt động tích cực, vai trò xây dựng của trưởng nhóm là vô cùng quan trọng. 1. Tập hợp những cá nhân xuất sắc Khả năng làm việc của những nhân viên hàng đầu có thể mang lại những khoản lợi nhuận khổng lồ.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Thiền và vấn đề quản lý con người
Mỗi lần nghĩ về vấn đề nhân sự , tôi lại nhớ lại lời Thầy nói trong một lần uống trà : “Con ạ, người đời hay gọi người này có tính này, tính kia, xấu tính hay tốt tính, chứ theo Thầy, đó cũng chỉ là tâm bệnh” . Tôi chợt nhớ lại, đúng là Phật có một danh hiệu là “Điều ngự trượng phu”.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Tự tin trong giao tiếp... học cách nói chuyện với mọi người ở mọi lúc
Tôi nghĩ rằng việc trò chuyện cũng giống như chơi golf, như lái xe hay làm chủ một cửa hàng. Nghĩa là, bạn càng thích thú, càng quen với nó bao nhiêu thì bạn sẽ làm tốt bấy nhiêu. Dĩ nhiên trước tiên bạn nên biết một vài nguyên tắc cơ bản.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Phát triển, bồi dưỡng nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tham khảo tài liệu 'phát triển, bồi dưỡng nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Phương Pháp Thiết lập Mục Tiêu Cá nhân
Thiết lập mục tiêu là một công cụ rất hữu ích cho việc lên kế hoạch phát triển cá nhân. Nắm bắt được quy trình thiết lập mục tiêu sẽ giúp bạn biết được mục tiêu thật sự và cuối cùng trong một kế hoạch cũng như trong cuộc sống, thông qua việc xác định một cách chính xác những gì bạn mong muốn đạt được và giai đoạn nào bạn phải tập trung hết nỗ lực của mình và cũng như việc bạn xác định được những rào cản và trở ngại mà mình có thể gặp phải. ...
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Quan điểm của chuyên gia
Gần đây, có một số thương hiệu như Bino, Number One, Vitek… chỉ trong thời gian ngắn đã tạo được ấn tượng trên thị trường dù tài chính không mạnh, kinh nghiệm chưa nhiều.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Quản lý các dự án vốn vì lợi thế cạnh tranh
Đầu tư vào các dự án vốn đang gia tăng. Việc thỏa thuận tốt sẽ giúp các công ty có được một lợi thế ý nghĩa hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Quản lý các dự án vốn vì lợi thế cạnh tranh
Đầu tư vào các dự án vốn đang gia tăng. Việc thỏa thuận tốt sẽ giúp các công ty có được một lợi thế ý nghĩa hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác. Nhiều vị trí đảm trách ngày càng lớn hơn và công nghệ cũng ngày càng một phức tạp hơn.
8/29/2018 7:02:04 PM +00:00
Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn
Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên sẽ làm việc chuyên nghiệp hơn. Nhiều học viên khác cũng có cùng mong muốn như vậy nên vấn đề được đem ra phân tích và trao đổi.
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nên hay không lựa chọn nhân viên nhiều kinh nghiệm?
Tham khảo tài liệu 'nên hay không lựa chọn nhân viên nhiều kinh nghiệm?', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”
Trên thế giới có nhiều tác giả nổi tiếng với những cuốn sách có giá trị, nhưng Klaus Kobjoll chiếm một vị trí khá quan trọng, không chỉ bởi ông là tác giả của một số cuốn sách bán chạy nhất tại Đức và châu Âu
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân lực
Bạn đang tìm kiếm nhân tài? Các nhà tuyển dụng sáng suốt nhất với mục tiêu tìm được cho mình những ứng viên xuất sắc, bao giờ cũng quan tâm đến việc phát triển một nhóm ứng viên tiềm năng trước khi họ có một vị trí cần người đảm nhiệm.
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nghịch lý nhân sự
Một hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút và giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xây dựng hệ thống này, doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể cả các ứng viên.
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nhân viên có năng lực kho báu chưa khai thác
Tìm kiếm và phát triển những “nhân tài chưa lộ diện” luôn là một khâu quan trọng trong chiến lược nhân sự của các công ty. Tuy nhiên, bài toán hóc búa đối với bạn là phải phát hiện và đánh giá đúng tiềm năng của đội ngũ nhân viên trong công ty mình. Nếu chỉ dựa vào các báo cáo đánh giá năng lực nhân viên thì bạn vẫn có thể bỏ sót người tài.
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Nhân viên làm việc kém?
Trong bài viết “Nhân viên làm việc kém! Quét sạn hay đối mặt?” vừa qua, VNS đã đề cập đến một vấn đề hiện đang rất “nóng hổi” ở nhiều công ty. Bài viết nêu ra 4 lý do dẫn đến tình trạng nhân viên làm việc kém, và câu hỏi là chúng ta phải giải quyết tình trạng đó như thế nào, chọn cách đơn giản là sa thải nhân viên hay chọn phương án đối mặt, phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề để tìm ra những giải pháp và quy trình thay đổi? ...
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00
Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng
Trong thời kì khủng hoảng kinh tế như hiện nay, chắc chắn sẽ có những lúc bạn lo lắng: Năm tới công việc của mình sẽ ra sao? Mình có được tăng lương không? Mình có bị sa thải không? Mình có nên tìm công việc mới không?... Nhân viên của bạn cũng sẽ lo lắng giống như bạn. Những tin tức như lợi nhuận công ty đang giảm dần, chúng ta cần tổ chức lại cơ cấu công ty… sẽ dễ làm họ xao nhãng, mắc sai lầm và có thể làm đảo lộn cuộc sống công sở. ...
8/29/2018 7:01:59 PM +00:00