Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng quản lý
10 cách giúp bạn trở thành nhân viên không thể bị sa thải
Trong khi nền kinh tế vẫn chưa hoàn toàn ổn định trở lại, nguy cơ bị sa thải có thể xảy đến với bạn bất cứ lúc nào. Vì vậy, bạn cần không ngừng nỗ lực để đảm bảo một vị trí vững chắc trong công ty. Dưới đây là 10 điều bạn nên làm để trở thành một nhân viên không thể bị sa thải, thậm chí còn có khả năng thăng tiến cao: 1. Tiết kiệm tiền cho công ty Nếu bạn có ý tưởng giúp công ty cắt giảm chi phí, hãy nhanh chóng trình bày...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Bí quyết điều chỉnh văn hóa công sở
Tại sao văn hóa công sở hiện tại không phải là lý tưởng? Nó gặp phải những mâu thuẫn gì? Bạn cần tìm ra đáp án cho những vấn đề này trước khi quyết định thay đổi lại mọi thứ. Sếp có vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa công sở. Nếu môi trường làm việc hiện tại không phù hợp với phong cách của mình cũng như nhân viên, bạn nên thay đổi nó. Tuy nhiên, văn hóa công sở không phải là điều có thể thay đổi ngay lập tức. ...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Bí quyết khiến nhân viên mỉm cười
Paul Spiegelman, người sáng lập công ty Beryl, Mỹ, đã xây dựng một môi trường làm việc độc đáo, trong đó lấy nhân viên làm trung tâm. Ông đã cùng với nhân viên viết cuốn sách Hướng dẫn mỉm cười: Những quan điểm của nhân viên về văn hoá, lòng trung thành và lợi nhuận. Dưới đây là lời khuyên của ông khiến nhân viên hạnh phúc và luôn mỉm cười trong công việc.
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Bí quyết thu hút, duy trì và động viên người lao động
Người thuê lao động thường phải đối mặt với những thử thách lớn như mức độ khó khăn ngày càng tăng của việc tìm ra nhân lực có kỹ năng, một lực lượng lao động trẻ có những thái độ khác nhau về công việc, và một lực lượng ngày càng nhiều người lao động lớn tuổi sắp tới tuổi nghỉ hưu. Một nghiên cứu gần đây cho thấy, có tới 85% các nhà quản trị nhân lực tho biết thách thức lớn nhất mà họ phải đương đầu trong việc quản lý nhân lực là sự bất lực...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Cắt giảm nhân sự: Coi chừng những “cái bẫy”
Khi lâm vào tình trạng khủng hoảng tài chính, cùng với việc thu hẹp sản xuất, rất nhiều doanh nghiệp (DN) đã tiến hành sa thải nhân viên và xem xét lại chế độ lương – thưởng. Giải pháp này có thể giúp DN vượt qua khó khăn trước mắt, nhưng đằng sau nó là những “cái bẫy” mà nếu không sớm nhận ra thì lợi se bị bất cập hại… Trên thực tế, ngân sách dành cho nguồn nhân lực nhiều khi chiếm tới 50% tổng chi phí của DN. Khi cần tiết kiệm chi phí, biện pháp...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Đánh giá nhân viên trong
Khi công ty tiến hành tinh giảm đội ngũ nhân viên xuống mức tối thiểu, bao giờ những người còn “sống sót” cũng phải đảm trách một núi các công việc được bàn giao lại từ những người vừa ra đi. Dẫu sao thì công việc vẫn cứ phải hoàn thành, nhưng đôi lúc không thể tránh khỏi việc phải giao cho những người không có kĩ năng – và đương nhiên họ cũng chẳng có đủ thời gian để làm. ...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Để không là “kẻ ngốc” nơi công sở
Hài hước là một trong những yếu tố cần thiết để kết bạn cũng như xây dựng mối quan hệ nơi công sở... Tuy nhiên, những trò đùa đi quá giới hạn có thể ảnh hưởng tới mối quan hệ với đồng nghiệp và tệ hơn nữa là bạn sẽ có biệt danh “kẻ ngốc”. Do đó, bạn cần tránh những hành động, trò đùa có thể khiến đồng nghiệp tức giận.
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Dọn đường đón CEO: Chủ doanh nghiệp sẵn sàng đến đâu?
Có nhiều nguyên nhân của sự hợp tác bất thành giữa doanh nghiệp Việt Nam và CEO đã được đề cập. Trong đó, nguyên nhân lớn nhất là sự thiếu sẵn sàng từ cả hai phía. Điều này được hiểu như thế nào và làm thế nào để tạo sự sẵn sàng? Sự sẵn sàng từ phía chủ doanh nghiệp Sự sẵn sàng từ phía các chủ doanh nghiệp thường được hiểu một cách đơn giản là sẵn sàng chia sẻ quyền lực, là mong muốn thực sự được “đứng sang bên hoặc rút lui hẳn vào hậu trường để...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Đốt đuốc đi tìm CEO
CEO (giám đốc điều hành) được xem là “linh hồn” của doanh nghiệp (DN). Tìm được CEO giỏi là coi như DN đã giải quyết được bài toán phát triển. Cái khó là nguồn lực này lại không dễ kiếm nếu không muốn nói là rất hiếm hoi. Lượng thiếu, chất yếu
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Khi nào cần tuyển dụng CFO?
Tham khảo tài liệu 'khi nào cần tuyển dụng cfo?', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Khủng hoảng CEO
Trong quá trình chuyển đổi từ công ty gia đình sang hình thức cổ phần và hướng đến sự chuyên nghiệp, nhiều doanh nhân Việt Nam - lâu nay vốn kiêm nhiệm cả vai trò chủ doanh nghiệp lẫn nhà điều hành - mong mỏi tìm kiếm nhân sự thích hợp để ủy thác vị trí CEO. Hoa Sen, Giấy Sài Gòn, Kiếng Đình quốc... đã và đang nỗ lực chuyển đổi như thế.
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Nhân sự cao cấp - quân bài chủ chốt
Nhân sự cao cấp đang trở thành một trong những yếu tố sống còn đối với sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Thế nhưng, lại có một thực tế rằng, các doanh nghiệp vẫn thường “kêu cứu” vì tình trạng thiếu hụt nhân sự cao cấp. Vậy nhân sự cao cấp là gì? Những ai được gọi là nhân sự cao cấp và họ cần có những phẩm chất gì.
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Nhân viên và sếp có thể hòa đồng?
Hầu hết các “sếp” nghĩ mình tốt, mình giỏi, mình tuyệt vời. Nhưng nhân viên có đồng tình với điều đó? Và điều gì làm nên một người “sếp” tuyệt vời?
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Thiếu nhân lực - những góc nhìn khác
Một doanh nghiệp cho biết suốt mấy tháng qua vẫn chưa tìm được người cho một vị trí với mức lương trên 1.000 đô la Mỹ/tháng. Chủ doanh nghiệp này nói dí dỏm: “Tuyển dụng nhân sự cấp cao bây giờ cứ như đi tìm… duyên may. Với người doanh nghiệp ưng ý thì họ lại đòi mức lương quá cao! Còn những người khác đến xin việc chỉ vì họ muốn tự tăng lương cho mình, tuy nhiên vẫn còn khoảng cách khá xa giữa năng lực thật của họ so với vị trí ứng tuyển. Chọn người có...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Từ chức cũng phải chuyên nghiệp
Một lá đơn xin chức được trình bày khúc chiết và cách đặt vấn đề tốt sẽ giúp bạn giữ được hình ảnh của một nhân viên chuyên nghiệp, đồng thời giúp duy trì mối quan hệ với công ty cũ .
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Tuyển nhân sự cao cấp: Làm sao tránh “vỡ mộng”?
Một Việt kiều Mỹ đã từng nhiều năm làm việc trong ngành tài chính tại Mỹ và có một số thành tựu nhất định. Những tưởng sẽ thành công, nhưng sau gần hai năm quay về Việt Nam thử sức với vai trò giám đốc đầu tư cho hai quỹ đầu tư lớn, anh lại rất thất vọng và quay trở về nước. Theo anh, có lẽ do sự kỳ vọng quá nhiều khi mà anh chưa thật sự hiểu về những sự khác biệt văn hóa làm việc cũng như thị trường mà anh đã không đạt được...
8/29/2018 7:38:17 PM +00:00
Nghệ thuật quản lý nhân sự
Cho dù có quyền cao đến mấy, họcvấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho độingũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Sự thànhbại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viêntốt hay không tốt. Hòa đồng với nhân viên Các nhà quản lý cao cấp trong tập đoàn Sony đều không có phòng làm việc riêng.Đây chính là cách xóa...
8/29/2018 7:34:52 PM +00:00
Những xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong năm 2011
Nắm bắt được các xu hướng tác động đến môi trường kinh doanh trong tương lai là hết sức cần thiết đối với các doanh nhân. Những thay đổi trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực cũng là một trong những vấn đề quan trọng mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần quan tâm.
8/29/2018 7:34:36 PM +00:00
Bẩy bước viết các bài tập: Đọc lại
Cần tách biệt “khâu đọc lại” với khây “viết” và “chỉnh sửa”. Viết và chỉnh sửa tập trung vào nội dung, thông điệp, văn phong; còn đọc lại tập trung vào “cơ học.” Phối hợp với người khác: Đọc hai lần soát lỗi bài viết của mình không bằng nhờ người khác đọc! Cần người thứ hai góp ý! Với cách nhìn của một người mới không chỉ giúp bạn tìm ra lỗi mà còn có gợi ý nâng cao. Những nhà biên tập chuyên nghiệp đọc nhiều nhất là 10 lần. Các nhà xuất bản thuê một đội độc giả đọc...
8/29/2018 7:34:33 PM +00:00
Bẩy bước viết các bài tập: Viết nháp hoặc viết
Bản viết nháp là “một bước tiếp theo trong khâu viết.1 Nhớ rằng bạn đã có thông tin phù hợp và hiểu chủ để khi bạn đang ở gần hay cuối giai đoạn tìm kiếm dữ liệu và đã hoàn thành viết bài tập trong giai đoạn chuẩn bị ở trên. Bạn cần: Thời gian thích hợp để tập trung cao độ Sắp xếp lại góc học tập Loại bỏ các yếu tố gây sao nhãng như bài vở khác ở trường hay yêu cầu của bạn bè. Khi đó bạn có thể tập trung bắt tay ngay vào...
8/29/2018 7:34:33 PM +00:00
Lịch sử hình thành Walt Disney
Được xem là một trong những người có óc tưởng tượng phong phú nhất thế giới, Walter Elias Disney đã biến những giấc mơ tuổi thơ của mình thành dịch vụ giải trí...
8/29/2018 7:34:24 PM +00:00
Công ty gia đình và cách quản lý
Mô hình công ty gia đình đang phát triển hết sức mạnh mẽ trong nền kinh tế của chúng ta. Nó là nhân tố quan trọng góp phần cho sự tăng trưởng kinh tế vùng, địa phương. Tuy nhiên, để điều hành được công ty gia đình thì quả thực rất khó khăn. Với tư cách là người quản lý công ty gia đình, bạn phải là một người công minh để có thể phân biệt rõ được mọi sự việc, vấn đề nảy sinh trong công việc....
8/29/2018 7:34:24 PM +00:00
Người quản lý phải san bằng sự khác biệt
Có một nhân viên người miền Trung, dù rất hiền lành chịu khó nhưng mãi vẫn không được lòng đồng nghiệp vì mỗi khi nói đến một vấn đề gì đó, người ta lại tưởng anh đang...cãi nhau vì giọng anh có âm vực hơi cao. Việc này làm anh rất buồn vì cảm thấy mình bị lạc lõng. Tệ hơn, hiệu quả làm việc của nhóm cũng bị ảnh hưởng do thiếu sự đoàn kết.
8/29/2018 7:34:24 PM +00:00
Vai trò của nhà quản lý trong kinh doanh hiện đại
Các nhà quản lý ngày nay phải là những người tạo điều kiện hỗ trợ trong công việc đối với nhân viên. Chúng ta cần ở họ khả năng dẫn đường chỉ lối và quyết định, chứ không phải cách quản lý chuyên quyền. Vai trò của nhà quản lý đã tiến triển mạnh mẽ trong suốt hơn 30 năm qua và biến chuyển đáng kể trong các ngành công nghiệp.
8/29/2018 7:34:24 PM +00:00
Bạn quản lý kiểu nào?
Làm thế nào để biết mình thuộc típ lãnh đạo nào? Bạn có đánh giá đúng về khả năng lãnh đạo và quản lý của mình chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau, làm sao có thể lý giải đúng những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây để hiểu rõ hơn vấn đề.
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00
Chuyện về hai nhà quản lý
“Các công ty cần được xây dựng bền vững và các nhà quản lý cần điều hành sao cho nhân viên phát huy hết năng lực vốn có. Nếu ai đang đảm nhiệm một công việc, họ sẽ hiểu công việc của mình hơn bất cứ ai. Họ không cần được “trao quyền” nhưng lại cần được khuyến khích, động viên và độc lập hoàn toàn để làm những gì tốt nhất cho công việc” – Henry Mintberg.
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00
Nhà quản lý đừng quá coi trọng tiểu tiết
Nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết là những người cầu toàn đến mức cực đoan vì luôn bị ám ảnh bởi ý nghĩ phải kiểm soát mọi thứ.Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định?
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00
Nhu cầu quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
Khi đề cập đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), mọi người thường nghĩ đến những khó khăn mà họ gặp phải, như: thiếu vốn, thiếu nhân lực, công nghệ lạc hậu, quản lý yếu kém, bị đối xử bất bình đẳng… Tuy nhiên, trong thời đại tri thức và toàn cầu hóa ngày nay, DNVVN cũng có những thế mạnh riêng và cũng cần phải áp dụng mô hình quản lý hiện đại như quản lý tri thức (QLTT) để có thể tồn tại và cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp lớn hơn. ...
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00
Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý công ty. Trước đây, quản lý tập trung vào việc “đến và trò chuyện”. Còn ngày nay, việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhà quản lý hiện đại ra đời từ đây:“Quản lý nội dung” (Content Management – CM).
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00
Quản lý thời gian hiệu quả
Hãy thử tưởng tượng một nhân viên chúi mũi từ sáng đến chiều viết 3 4 cái tin hoặc biên tập 20 - 25 cái tin, có thể được chừng 50% chất lượng cao, nhưng một Sếp giỏi không bao giờ “cưng” loại nhân viên chỉ cần cù như ong này. Nếu như bạn thực sự nỗ lực nghiêm túc để nâng cao những kỹ năng quản lý thời gian của bản thân mình thì sẽ thấy ngay sự khác biệt đáng kể trong cuộc sống. ...
8/29/2018 7:34:20 PM +00:00