Xem mẫu
- 9 Lỗi Thường Gặp Của Người Mới Làm
Quản Lý
Công việc quản lý có thể làm bạn nản chí một chút ở
giai đoạn đầu. Nghiên cứu cho thấy gần 50% những
nhà quản lý đã KHÔNG được qua đào tạo trước khi
nhận việc. Dưới đây là những lỗi mà một người quản
lý mới thường mắc phải.
Nghĩ rằng bạn biết mọi thứ.
Nếu bạn vừa được thăng chức lên làm Quản lý Sản
xuất, bạn có thể cảm thấy là bạn biết hết mọi điều về
sản xuất. Cho dù thật sự là vậy, bạn chắc chắn không
biết một trong những điều quan trọng nhất trong
công việc mới của bạn, là quản lý con người. Hãy lắng
nghe những người xung quanh bạn. Hỏi thăm khi
thuận tiện. Giữ thái độ cởi mở.
Cho người khác biết ai là chỉ huy.
- Hãy tin tôi, mọi người trong nhóm đều biết ai là người
quản lý mới. Bạn không cần một buổi rình rang về sự
kiện trở thành "sếp". Tuy nhiên, là một người sếp,
bạn cần chứng tỏ rằng bạn đang tạo ra sự khác biệt
tích cực.
Thay đổi mọi thứ.
Đừng tái tạo guồng máy tổ chức. Nếu chỉ vì cách mọi
việc đang được thực hiện không phải là cách mà bạn
sẽ làm, và vì những gì sẵn có chưa chắc là sai. Hãy
học sự khác biệt giữa "thay đổi" và "cải tiến".
Sợ làm bất cứ điều gì.
Có lẽ bạn đã không mong đến sự thăng tiến. Hay có
lẽ bạn không chắc bạn có thể làm được việc. Đừng để
điều đó khiến bạn không thể làm tròn nhiệm vụ. Cấp
lãnh đạo cao hơn đã không giao việc này cho bạn nếu
họ không tin rằng bạn có thể hoàn thành tốt.
Không dành thời gian để hiểu nhân viên của
bạn.
- Có thể bạn đã làm việc bên cạnh họ nhiều năm. Điều
đó không có nghĩa là bạn hiểu rõ họ. Hãy học cách
làm cho họ hăng hái, cách động viên họ, và biết họ lo
sợ điều gì. Hãy hiểu rõ từng cá nhân, bởi vì đó là cách
duy nhất để bạn có thể quản lý họ hiệu quả. Hãy
dành cho họ sự quan tâm và thời gian của bạn.
Không lo lắng về những vấn đề hoặc những
nhân viên có vấn đề.
Không bao lâu đâu để bạn có thể tránh những vấn
đề hoặc hy vọng họ sẽ tự tìm ra cách giải quyết. Khi
có điều gì nảy sinh thì việc của bạn là đưa ra giải
pháp tốt nhất và làm cho nó thực thi. Điều đó không
có nghĩa là bạn có thể yêu cầu những thông tin hoặc
trợ giúp, nhưng có nghĩa bạn là người phải thấy điều
đó cần được quan tâm tới.
Không cư xử như trước khi được thăng chức.
Là sếp không có nghĩa là bạn không được là người
bình thường, không thể cười, hoặc biểu lộ cảm xúc,
hoặc đôi lúc mắc một sai lầm nào đó.
- Không bảo vệ nhân viên.
Nhân viên bạn sẽ phải chịu áp lực từ mọi phía. Các bộ
phận khác có lẽ muốn đổ lỗi cho bạn về những sai
lầm chung. Sếp bạn có thể muốn trút tất cả công việc
không hứng thú cho bộ phận của bạn. Phòng nhân sự
có lẽ cho rằng chi phí công việc trong bộ phận của
bạn là quá cao. Nhiệm vụ của bạn là phải lên tiếng để
bảo đảm nhân viên của bạn được đối xử càng công
bằng càng tốt. Họ sẽ tận tụy với bạn.
Trốn tránh trách nhiệm.
Thích hay không, là quản lý, bạn có trách nhiệm về
mọi việc đúng sai diễn ra trong nhóm, cả khi bạn làm
điều đó, hoặc biết hoặc không biết về nó. Mọi điều
mọi người trong nhóm làm hoặc không làm đều quy
về bạn. Bạn phải truyền đạt để không ai bị bỡ ngỡ, và
được chuẩn bị để cùng gánh vác trách nhiệm. Trách
nhiệm thì luôn đi đôi với quyền lực.
nguon tai.lieu . vn
