Xem mẫu
- 6 bí quyết tăng cường
khả năng quản lý
Có những nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà quản lý hiệu quả,
Rich Moore, chuyên gia cấp cao tại Hiệp hội Quản lý AAIM ở Mỹ,
nói. "Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng
đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình".
Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình.
1. Kiểm tra kiến thức bản thân
Đôi khi, biết được điều gì mình chưa biết là điểm tốt nhất để khởi
hành. Kiểm tra lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý.
Xem xét lại những kinh nghiệm của mình và của những ông chủ
trước đây. Điều gì là có lợi và điều gì cần thay đổi? Bạn có thể sẽ
- tìm ra được những tính cách tốt và xấu từ những ông chủ cũ và tận
dụng kiến thức đó cho mình.
2. Tìm một người cố vấn dày dặn kinh nghiệm
Một bước quan trọng khác là tìm một người lãnh đạo có uy tín trong
chỗ làm của mình. Theo dõi và cố gắng học hỏi những thói quen tốt
từ người này.
3. Đi học trở lại
Rất nhiều tổ chức cung cấp các khóa phát triển kỹ năng quản lý.
Ngoài ra, có thể tham dự các hội thảo về quản lý với nhiều chủ đề
như: Vai trò thay đổi thế nào khi trở thành nhà lãnh đạo? Làm thế
nào để đàm phán? Làm sao để huy động nhân viên?
4. Đọc sách
Một cách khác để đưa việc phát triển kỹ năng quản lý vào trong tay
mình là đọc các cuốn sách về kỹ năng điều hành. Có một số cuốn
- tham khảo như: First Break All the Rules: What the World's
Greatest Managers Do Differently, tác giả Marcus Buckingham và
Curt Coffman, Good to Great, tác giả Jim Collins, It's Your Ship:
Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy, tác
giả D. Michael Abrashoff, và One Minute Manager của Kenneth
Blanchard.
5. Học cách lắng nghe và hiểu người khác
Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp
và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức
nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong
tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết lập
mối quan hệ với một tập thể mới, điều quan trọng là phải thẳng thắn
và trung thực. Ngoài ra, đánh giá thực tế về khả năng làm việc của
nhân viên và nói chuyện với họ về chất lượng công việc. Điều đó có
nghĩa là không chỉ chấp nhận công việc đã được thực hiện mà yêu
cầu nó phải được thực hiện tốt.
- 6. Đặt nhân viên của mình lên trên hết
Điều cuối cùng ở một nhà quản lý: nếu nhân viên của mình làm việc
không hiệu quả, tức là bạn làm việc không hiệu quả. Một người lãnh
đạo tốt là phải biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình.
Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và đảm bảo rằng
mọi nhu cầu của họ được đáp ứng, tất cả công việc khác của bạn sẽ
trở thành vô ích. Sau cùng, Moore nói: "Nếu bạn không phát triển
được nhân viên của mình, bạn chẳng có gì cả".
nguon tai.lieu . vn