Tài liệu miễn phí Quản lý dự án
Download Tài liệu học tập miễn phí Quản lý dự án
14 Nguyên lý quản lý Toyota
Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên cao đẳng, đại học - 14 Nguyên lý quản lý Toyota.
8/29/2018 7:05:17 PM +00:00
DỰ ÁN CỨNG HÓA KÊNH MƯƠNG XÃ AN ẤP - QUỲNH PHỤ - THÁI BÌNH
An Ấp là một xã năm ở gần trung tâm của huyện Quỳnh Phụ tỉnh Thái Bình. Với tổng diện tích tự nhiên khoảng 576.4 ha, trong đó có 428 ha đất nông nghiệp, khoảng 40 ha dành cho giao thông thủy lợi, 108.4 ha đất phi nông nghiệp. Địa hình xã kéo dài từ Bắc xuống nam. Phía bắc giáp xã Quỳnh Minh, Phía tây giáp xã Quỳnh hội, Phía đông giáp xã An Cầu, Phía nam giáp xã An Quý . Trung tâm xã cách trung tâm huyện khoảng 4 km theo quốc lộ 216 vì vậy thuận lợi cho việc tiếp nhận thông...
8/29/2018 7:01:58 PM +00:00
Giáo trình Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lí
Tham khảo sách 'giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lí', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:58:36 PM +00:00
Quản lý dự án
Oware xác định các rủi ro như là khả năng rằng một dự án không diễn tiến như mong đợi, cụ thể như ngày hoàn thành, chi phí và chi tiết kỹ thuật, độ lệch này được kỳ vọng xem xét chấp nhận hoặc không chấp nhận được . Nguy cơ của một sự kiện dự án xảy ra không xác định và các thao tác trong đó có thể ảnh hưởng đến các mục tiêu của dự án.
8/29/2018 6:55:12 PM +00:00
Giáo trình xây dựng và quản lý dự án - GS.TS Từ Quang Hiền
Các chương trình phát triển nông nghiệp, nông thôn dù là của Chính phủ hay của các tổ chức nước ngoài tài trợ đều thực hiện dưới hình thức dự án. Nhưng từ trước năm 1995 môn học xây dựng và quản lý dự án chưa đưa vào giảng dạy chính thức trong các trường đại học. Điều đó khiến cho các sinh viên sau khi tết nghiệp trở thành cán bộ kỹ thuật nông lâm nghiệp rất bỡ ngỡ khi tiếp xúc với dự án....
8/29/2018 6:55:06 PM +00:00
Dự án xây dựng cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Tài liệu nói về hệ thống viễn thông thành phố đà lạt. Đây là tài liệu Hướng dẫn sử dụng cổng thông tin điện tử Thành phố Đà Lạt. Tài liệu này sẽ giúp cho người quản trị nội dung cổng biết cách cập nhật các thông tin từ bài viết, hình ảnh, video,...
8/29/2018 6:54:59 PM +00:00
SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH PHÁT TRIỂN XÃ
Tăng cường cở sở hạ tầng tạo điều kiện cho người dân vùng dự án nâng cao khả năng tiếp cận thị trường, các dịch vụ xã hội, đặc biệt là giáo dục và y tế Xây dựng các mô hình nông, lâm, ngư nghiệp, công nghệ sau thu hoạch, áp dụng tiến bộ kỹ thuật tăng năng suất cây trồng, vật nuôi tạo thu nhập trực tiếp cho người dân. Nâng cao năng lực cán bộ các cấp, nhất là cán bộ cấp xã, thôn, bản huyện....
8/29/2018 6:54:54 PM +00:00
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
Tham khảo tài liệu 'quản lý dự án - chương 1: giới thiệu về dự án và quản lý dự án', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:43:55 PM +00:00
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 2: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN
Một dự án được hình thành qua các giai đoạn sau: - Khái niệm, ý tưởng và định nghĩa dự án (Conception, Idea and Defintion of Project) -- Ra quyết định - Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study) -- Ra quyết định - Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study) -- Ra quyết định - Thiết kế chi tiết (Detail Design) -- Ra quyết định - Thực hiện dự án (Project Implementation)
8/29/2018 6:43:55 PM +00:00
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC DỰ ÁN
Các khái niệm về tổ chức và cấu trúc tổ chức a) Tổ chức và cấu trúc tổ chức - Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. - Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. b) Không có tổ chức tốt hay xấu mà chỉ có tổ chức thích hợp hay không thích hợp (No such thing as...
8/29/2018 6:43:55 PM +00:00
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN
Kiểm soát dự án là quá trình gồm 3 bước: - Thu thập thông tin: + tiến độ + chi phí + thành quả (các yêu cầu về kỹ thuật) - So sánh các thông tin này với kế hoạch và các yêu cầu đã đề ra. - Thực hiện các biện pháp sửa đổi, hiệu chỉnh nhằm mục đích đạt được yêu cầu đã đề ra (hay thành quả mong muốn) b. Các dạng của kiểm soát dự án Có 3 thành phần của kiểm soát dự án: thời gian (time), chi phí (cost) và yêu cầu kỹ thuật (technical requirements), có 3 dạng kiểm soát tương ứng là: - kiểm...
8/29/2018 6:43:55 PM +00:00
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN
Việc kết thúc một dự án cũng có vai trò quan trong đối với sự thành công của dự án cũng như việc khởi đầu, tổ chức, hoạch định, thực hiện và giám sát dự án. - Tâm lý của các tổ dự án (Project Team) + Tìm kiếm sự thử thách trong dự án mới + Tâm lý quay về công việc cũ (có thể như một người chiến thắng hay một người thất bại) - Tâm lý của khách hàng (Client) + Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian. ...
8/29/2018 6:43:55 PM +00:00
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 1
Cuốn sách này dành cho các đơn vị thực hiện những dự án do Ngân hàng phát triển châu Á tài trợ và có thể được sử dụng như một cuốn sách hướng dẫn cách quản lý thực hiện dự án
8/29/2018 6:43:49 PM +00:00
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 2
Như được đề cập ở trên, công tác lập kế hoạch thực hiện dự án bắt đầu từ những giai đoạn đầu tiên của chu trình dự án- lập và thẩm định dự án. Tuy nhiên, kế hoạch trong những giai đoạn tiền phê chuẩn thường chỉ mang tính chất khái quát và sơ bộ
8/29/2018 6:43:49 PM +00:00
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 3
Bổ nhiệm giám đốc dự án là yếu tố vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án, và điều quan trọng là giám đốc dự án được bổ nhiệm phải làm việc theo chế độ chính nhiệm. Giám đốc dự án có thể được bổ nhiệm từ nhiều nguồn
8/29/2018 6:43:49 PM +00:00
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 4
Một yếu tố vô cùng quan trọng là thiết lập được mối quan hệ trao đổi chặt chẽ và thường xuyên giữa đơn vị thực hiện và ngân hàng. Những cuộc trao đổi ý kiến này giúp tất cả các bên làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:43:49 PM +00:00
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 5
Mới được đưa ra trong một vài năm gần đây, các hoạt động giám sát và đánh giá lợi ích của dự án được ngân hàng khuyến khích thực hiện. Công việc này liên quan đến xác định những lợi ích mong đợi từ dự án, giám sát các cơ hội thu được
8/29/2018 6:43:49 PM +00:00
Các nhân tố ảnh hưởng đến việc huy động vốn đầu tư xây dựng nguồn điện
Việc huy động vốn đầu tư xây dựng nguồn điện chịu ảnh hưởng bởi nhiều nguyên tố. Dưới đây là những yếu tố chủ yếu tắc động đến việc thực hiện huy động.
8/29/2018 6:43:34 PM +00:00
Thẩm định dự án đầu tư - Công ty Cổ phần Hà Sơn
Tài liệu Thẩm định dự án đầu tư - Công ty Cổ phần Hà Sơn nhằm giúp bạn nắm bắt tổng quan về dự án đầu tư và công tác thẩm định dự án đầu tư, giới thiệu dự án đầu tư của công ty Cổ phần Hà Sơn, thẩm định hiệu quả kinh tế của dự án.
8/29/2018 6:43:33 PM +00:00
Tổng quan về dự án đầu tư và công tác thẩm định dự án đầu tư
Dự án đầu tư là tập hợp những ý tưởng , giải pháp , hành động cụ thể nhằm đạt được mục tiêu ...
8/29/2018 6:40:16 PM +00:00
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 1, 2
Đặt Vấn Đề Dự án phần mềm là một đối tượng quản lý phức tạp và có nhiều đặc trưng riêng. Đó là một hệ thống phức hợp của các mối quan hệ công việc – công việc, con người – công việc, con người – con người, với nhiều yếu tố tương tác lẫn nhau. Mỗi tác động và giải pháp của chúng ta đều dẫn đến các hiệu ứng phụ không mong muốn. Mặc dù phương pháp quản lý dự án đã được hoàn thiện qua nhiều năm, tình trạng trễ hạn, vượt chi phí hay không...
8/29/2018 6:40:00 PM +00:00
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 3, 4
Đặc Điểm Của Dự An Phần Mềm Dự án phần mềm là một đối tượng quản lý phức tạp, có tính động cao do các đặc điểm sau: Anh hưởng bởi nhiều yếu tố: con người, phần mềm, phần cứng, công nghệ, quy trình…. Sản phẩm được tạo ra mang hàm lượng trí tuệ cao Nguồn lực chủ yếu để tạo ra sản phẩm là trí não Theo J.F. Jamil và M.M. Lehman “Quy trình phần mềm là hệ thống phản hồi (feedback system) nhiều cấp (multi-level), nhiều vòng lặp (multi-loop) và nhiều đối tượng (multi-agent)” [8]. ...
8/29/2018 6:40:00 PM +00:00
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp.
8/29/2018 6:40:00 PM +00:00
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 6
Mục Tiêu và Phạm Vi Của Việc Thử Nghiệm và Đánh Giá Đánh giá hiệu quả thực tế của mô hình tích hợp Đánh giá hiệu quả của các mô hình mô phỏng liên tụca”hông phải là mục tiêu của đề tài, do các mô hình này đã được xây dựng và kiểm chứng. Trọng tâm của đề tài là đánh giá giải pháp phối hợp giữa phương pháp quản lý dự án truyền thống với sự hỗ trợ của công cụ mô phỏng liên tục. Sự tích hợp phải có khả năng nâng cao năng lực quản lý...
8/29/2018 6:40:00 PM +00:00
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 7
Đối Với Mô Hình Tích Hợp 1. Sự phân chia công việc chi tiết , có các hướng dẫn về phương pháp thực hiện cho từng công việc và không đòi hỏi sự thay đổi về quy trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng mô phỏng liên tục trong quản lý dự án. Nhà quản lý dự án có thể tuỳ chọn áp dụng mô hình tích hợp trong toàn bộ hay một phần của dự án. 2. Mô hình tích hợp có thể được bổ sung và hoàn thiện trong quá trình sử dụng, cho...
8/29/2018 6:40:00 PM +00:00
Thẩm định dự án - Cty FullBright
Tham khảo sách 'thẩm định dự án - cty fullbright', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:36:30 PM +00:00
Báo cáo
Trong nền kinh tế thị trường,nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh là phải nói đến vốn,vốn là một phạm trù hàng hóa,là yếu tố quan trọng trong việc quyết định vấn đề sản xuất cái gì,sản xuất cho ai và sản xuất như thế nào,vốn còn là điều kiện để doanh nghiệp có thể đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra một cách liên tục.mục đích cho hoạt động sản xuất là thu được lợi nhuận cao....
8/29/2018 6:36:09 PM +00:00
Chương 1: Nhà quản trị công việc quản trị
cách lập kế hoạch quản trị doanh nghiệp tốt...
8/29/2018 6:28:55 PM +00:00
Chương 4: Hoạch định
Hoạch định bao gồm việc xác định mục tiêu, hình thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và xây dựng các kế hoạch hành động để phối hợp các hoạt động trong tổ chức.
8/29/2018 6:28:55 PM +00:00