Tài liệu miễn phí Quản lý dự án
Download Tài liệu học tập miễn phí Quản lý dự án
Ngân lưu hay dòng tiền tệ là bảng dự toán thu chi trong suốt thời gian tuổi thọ của dự án, nó bao gồm những khoản thực thu (dòng tiền vào) và thực chi (dòng tiền ra) của dự án tính theo từng năm. Qui ước ghi nhận dòng tiền vào và dòng tiền ra của dự án đều được xác định ở thời điểm cuối năm. qui ước ghi nhận dòng tiền vào và dòng tiền ra của dự án đều được ở thời điểm cuối năm...
8/29/2018 7:30:01 PM +00:00
Tài liệu tham khảo chuyên môn tài trợ dự án dành cho giáo viên, sinh viên các trường cao đẳng, đại học - Bài tập môn tài trợ dự án - Phần 1
8/29/2018 7:25:01 PM +00:00
Câu 2: Phân tích các nguồn vốn đầu tư cơ bản của nền kinh tế? Theo anh (chị) nguồn vốn nào là quan trọng nhất?
* Khái niệm (0.25 đ)
- Theo nguồn hình thành và mục tiêu sử dụng thì vốn đầu tư¬ là tiền tích lũy của xã hội, của các cơ sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ, là tiết kiệm của dân và vốn huy động từ các nguồn khác đ¬ược đ¬ưa vào sử dụng trong quá trình tái sản xuất xã hội nhằm duy trì tiềm lực sẵn có và tạo tiềm lực mới cho xã hội.
- Định...
8/29/2018 7:25:01 PM +00:00
A - PHẦN LÝ THUYẾT:
(Mỗi câu 3 điểm)
Câu 1: Hãy nêu các loại hoạt động đầu tư trong phạm vi quốc gia? Phân tích các đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển?
Câu 2: Phân tích các nguồn vốn đầu tư cơ bản của nền kinh tế? Theo anh (chị) nguồn vốn nào là quan trọng nhất?
Câu 3: Các quan điểm khác nhau về dự án đầu tư? Vai trò của dự án đầu tư đối với nền kinh tế? Phân loại các dự án đầu tư?
Câu 4: Dự án đầu tư? Phân tích quá trình...
8/29/2018 7:25:01 PM +00:00
Bài 2: Một người định mua một căn nhà với giá nếu trả ngay một lần là 800 triệu đồng. Cho r = 10%/năm.
a) Nếu người đó muốn trả ngay 300 triệu đồng, số tiền còn lại sẽ trả đều trong tám năm thì mỗi năm cần trả bao nhiêu tiền?
b) Nếu người đó muốn trả vào năm thứ tư 400 triệu đồng, số tiền còn lại sẽ trả vào năm thứ tám thì năm thứ tám phải trả bao nhiêu tiền?
c) Nếu người đó muốn trả ngay 300 triệu đồng và trả vào năm thứ tám 500 triệu đồng, số tiền còn...
8/29/2018 7:25:01 PM +00:00
Tài liệu nêu lên lý thuyết và phương pháp giải các bài toán tối ưu tuyến tính chứa tham số. Tài liệu đã được in trong cuốn Qui hoạch tuyến tính và ứng dụng trong kinh tế Tác giả Lê Văn Phi
8/29/2018 7:24:37 PM +00:00
Tài liệu tham khảo đề thi môn Lập và Quản Lý Dự Án
8/29/2018 7:20:39 PM +00:00
Tham khảo tài liệu 'chapter 14: system integration', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:16:03 PM +00:00
“Chương trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA” (Gọi tắt là Chương trình đào tạo)
thuộc Cấu phần B “Phát triển năng lực toàn diện của các cơ quan, tổ chức điều hành
và các ban quản lý dự án” thuộc “Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản
lý ODA” (gọi tắt Tiếng Anh là CCBP) do Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì và triển
khai. Phát triển Chương trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA có mục tiêu góp phần nâng cao
chất lượng và hiệu quả các dự án ODA tại Việt Nam thông qua việc phát...
8/29/2018 7:12:33 PM +00:00
The Project
to build Factory for producing fresh water bottle of Five Star GROUP in Ho Chi Minh City –the total investment of the factory is USD 60,000 (for infrastructure & feasible studies).
The factory will be built & put into operation in November 2010.
The approved budget (excluding salary of Project Team Members & sharing cost with other cost centers) is USD 60,000
8/29/2018 7:12:20 PM +00:00
Ý tưởng của dự án:
Dự án Café Hoa muốn đem lại cho khách hàng một không gian và
phong cánh thưởng thức café mới lạ.
Café Hoa cho phép khách hàng được thưởng thức vẻ đẹp của các loài
hoa bên ly café trong không gian được thiết kế giống những quán café
vỉa hè tại Châu Âu (đặc biệt là Pháp).
Khách hàng đến Café Hoa có thể chọn cho mình những loài hoa ưa
thích đang trưng bày tại quán để mua đem về. Café Hoa còn sẵn sàng
phục vụ cho những yêu cầu khác của khách hàng muốn...
8/29/2018 7:12:09 PM +00:00
Thế nào là một dự án? PMI - Project Management Institue. Dự án là một công việc thực hiện trong khoảng thòi gian xác định để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính duy nhất. A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.
8/29/2018 7:09:11 PM +00:00
Hoạch định chiến lược kinh doanh và tiếâp thị của Công Ty. Thiết lập ngân sách marketing, trình Giám đốc duyệt. Chịu trách nhiệm trong phạm vi ngân sách được giao, được quyền duyệt thu chi trong phạm vi ngân sách được giao. Xây dựng kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện các Mục tiêu – Chính sách của Công ty đối với hoạt động kinh doanh và tiếp thị.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Cập nhật thông tin đối thủ bằng cách nhập dữ liệu từ doanh số các chủng loại sản phẩm
bằng cách sọan thảo, tập hợp, định dạng và tóm tắt thông tin, đồ thị, và trình bày; phân
phát các báo cáo
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Xây dựng quan hệ với báo chí, truyền thông, các đối tác có liên quan
2. Là đầu mối của công ty trong việc đưa ra các thông điệp với bên ngoài qua báo chí/truyền
thông
3. Tổng hợp và báo cáo các thông tin về công ty được đưa trên báo chí/truyền thông
4. Nghiên cứu, dự báo các chiều hướng dư luận có khả năng ảnh hưởng đến cty
5. Tư vấn và thực hiện các biện pháp khắc phục khi có thông tin xấu trên thị trường họ...
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Theo dõi và phân tích các diễn biến của các đối thủ trên thị trường có thể ảnh hưởng
tới thương hiệu của công ty. Đề ra các biện pháp phản ứng phù hợp Định kỳ và đột xuất tiến hành các cuộc nghiên cứu thị trường
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty
2. Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị
3. Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty
4. Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty
5. Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng
6. Chịu trách nhiệm trong hoạt động SXKD trước Ban Tổng Giám đốc và các cơ quan quản
lý Nhà Nước khác
...
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của giám sát bán hàng. Kiểm tra đột xuất
về giờ giấc, nội quy – quy định, hàng hoá của giám sát bán hàng. Kiểm tra giờ giấc làm
việc của các giám sát 2 lần/ tuần. Kiểm tra lại các thông tin và báo cáo của các giám sát.
Kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của các giám sát.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Lưu giữ danh sách các đại lý gồm thông tin chi tiết về đại lý, người đại diện đại lý. Lưu
hợp đồng đại lý.
2. Kiểm tra, thăm đại lý 2 lần/tháng.
3. Thực hiện các hoạt động chăm sóc khách hàng với từng đại lý.
4. Theo dõi hàng nhập, xuất, trả lại của đại lý. Hổ trợ đại lý theo dõi xuất nhập hàng.
5. Hổ trợ đại lý trưng bày sản phẩm theo quy định của công ty.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của nhân viên bán hàng. Kiểm tra đột
xuất về giờ giấc, nội quy – quy định, hàng hoá tại siêu thị. Kiểm tra giờ giấc làm việc của
các giám sát 2 lần/ tuần. Kiểm tra lại các thông tin và báo cáo của các giám sát. Kiểm tra
và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của nhân viên bán hàng và các giám sát.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Yêu cầu tăng ca mỗi khi siêu thị có khách đông. Nắm rõ giờ giấc làm việc và thời gian làm
việc của từng nhân viên thuộc kênh phụ trách. Theo dõi bảng chấm công và chấm công
cho nhân viên.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ
lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho giám sát bán hàng siêu thị xem và báo về công ty
để đặït hằng. Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng và đảm bảo mỗi tuần nhập ít nhất
là 1 lần.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của các cửa hàng trực thuộc. Kiểm tra
đột xuất về giờ giấc, nội quy – quy định, hàng hoá tại cửa hàng. Kiểm tra giờ giấc làm
việc của các cửa hàng 2 lần/ tuần. Kiểm tra lại các thông tin và báo cáo của các cửa hàng
trưởng. Kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của đội ngũ bán hàng.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán
được, lý do không bán được hàng, những mẫu mã phoọt không đẹp cần sửa chữa .
- Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
- Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
- Nắm bắt số tồn hàng ngày.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ
lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho cửa hàng trưởng xem và báo về công ty để đặït
hàng. Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng và đảm bảo mỗi tuần nhập ít nhất là 1 lần.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tuyển dụng nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn
luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thong mại của công ty. Thực hiện
các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Duy trì những quan hệ kinh doanh hiện có, nhận đơn đặt hàng; thiết lập những những mối
quan hệ kinh doanh mới bằng việc lập kế hoạch và tổ chức lịch công tác hàng ngày đối
với những quan hệ kinh doanh hiện có hay những quan hệ kinh doanh tiềm năng khác.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Phối hợp với phòng marketing để thực hiện các chương trình quảng cáo khuyến mãi, phân
tích kỹ những lợi ích của khách hàng khi nhận được, quy trình thủ tục nhận nhằm phát
huy cao nhất hiệu quả của kế hoạch marketing theo mục tiêu đề ra.
8/29/2018 7:08:45 PM +00:00
Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên cao đẳng, đại học - Giáo trình Quản lý dự án.
8/29/2018 7:08:43 PM +00:00
Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu: Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức..
8/29/2018 7:05:17 PM +00:00