Tài liệu miễn phí Quản lý dự án
Download Tài liệu học tập miễn phí Quản lý dự án
QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN
Mục tiêu 1. Biết được tầm quan trọng trong việc quản lý phạm vi dự án 2. Những nguyên nhân tại sao hầu hết các công ty đầu tư vào dự án công nghệ thông tin (CNTT) 3. Mô tả tiến trình lập kế hoạch và nó liên quan thế nào đến việc chọn lựa dự án CNTT 4. Ứng dụng những phương pháp chọn lựa : mô hình trọng số và phương pháp phân tích giá trị thu được.
8/29/2018 9:01:21 PM +00:00
QUY TRÌNH THÀNH LẬP TỔ CHỨC TÍN DỤNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO QUY TRÌNH THÀNH LẬP TỔ CHỨC TÍN DỤNG
8/29/2018 8:57:16 PM +00:00
DỰ ÁN: NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ KHU BẢO TỒN THIÊN NHIÊN SỐP CỘP, TỈNH SƠN LA
Căn cứ Quyết định 194/CP ngày 09 tháng 8 năm 1986 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) về việc qui định các Khu rừng cấm, trong đó có Khu bảo tồn thiên nhiên Sốp Cộp...
8/29/2018 8:57:03 PM +00:00
CHƯƠNG 5 THIẾT LẬP DỰ ÁN TRÊN NỀN SIMATIC PCS 7
CHƯƠNG 5 THIẾT LẬP DỰ ÁN TRÊN NỀN SIMATIC PCS 7 5.1 Các bước cơ bản để thiết lập một dự án: 5.1.1 Giai đoạn lập kế hoạch: Xây dựng các biến dựa vào sự liệt kê các biến và mô tả đầy đủ các quá trình (lập kế hoạch khả thi, số lượng PLC, Trạm vận hành, các thành phần khác) Tính chọn số lượng I/O và kiểu module Ấn định các kênh tín hiệu và đặt tên tượng trưng cho chúng Lập bảng kế hoạch đi dây giữa sensors/actualtors và các trạm PLC Lựa chọn và quyết định kiểu mạng và cấu trúc...
8/29/2018 8:53:14 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 9
Chương 9: Quản lý rủi ro đầu tư Môi trường hoạt động đầu tư phát triển chứa đựng các yếu tố bất định cao. Thời gian đầu tư thường kéo dài. Qui mô tiền vốn, vật tư và lao động cho một dự án rất lớn. Thời gian vận hành các kết quả đầu tư diễn ra trong nhiều năm và có nhiều công trình tồn tại vĩnh viễn
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 8
Chương 8: Giám sát và đánh giá dự án Giám sát dự án là quá trình kiểm tra theo dõi dự án về tiến độ thời gian, chi phí và tiến trình thực hiện nhằm đánh giá thường xuyên mức độ hoàn thành và đề xuất những biện pháp và hành động cần thiết để thực hiện thành công dự án
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 7
Chương 7: Quản lý chất lượng dự án Quản lý dự án là một lĩnh vực đặc biệt, tuân theo các nguye6nt ắc, áp dụng các công cụ quản lý chugn của hoạt động quản lý nhưng cũng mang những nét riêng. Khi xã hội càng phát triển , nhu cầu càng cao, càng xuất hiện những sản phẩm đặc thù và do vậy, hình thức tổ chức quản lý dự án
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 6
Chương 6: Dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án Ngân sách được trình bày trong các kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của đơn vị. Ngân sách phản ánh mục tiêu của tổ chức và nguồn lực cần thiết để thực hiện các kế hoạch đầu tư, sản xuất kinh doanh
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 5
Chương 5: Phân phối các nguồn lực dự án Nguồn lực sử dụng cho dự án bao gồm tiền vốn, lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu,... và trong quản lý dự án, yếu tố thời gian được xem là một loại nguồn lực rất quan trọng, đặc biệt khi xem xét mối quan hệ của thời gian với các tố nguồn lực khác
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 4
Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự án Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập mạng công việc, xác định thời gian thực hei65n từng công việc cũng như toan2bo65 dự án và quản lý tiến trình thực hiện các công việc dự án trên cơ sở các nguồn lực cho phép và những yêu cầu về chất lượng đã định
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 3
Chương 3: Lập kế hoạch dự án Lập kế hao5ch dự án là một trong những chức năng quan trọng nhất của công tác quản lý dự án. Lập kế hao5ch tốt cho phép hoàn thành các mục tiêu đề ra và thực hiện dự án thành công
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 2
Chương 2: Mô hình tổ chức và các nhà quản lý dự án Tổ chức là một nhân tố động. Các mô hình tổ chức luôn thay đổi phù hợp với sự thay đổi của môi trường hoạt động, cạnh tranh, công nghệ và yêu cầu quản lý.
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Giáo trình - Nguyên lý dự án đầu tư - chương 1
Chương 1: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư Trong những năm gần đây khái niệm “dự án” trở nên thân quen đối với các nhà quản lý các cấp. Có rất nhiều hoạt động trong tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp, được thực hiện theo hình thức dự án.
8/29/2018 8:53:12 PM +00:00
Quản lí dự án Công nghệ thông tin
Quản lí là tác động của là tác động của chủ thể quản lý chủ thể quản lý lên lên đối ối tượng quản lý ợng quản lý nhằm đạt được những nhằm đạt được những mục tiêu mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của nhất định trong điều kiện biến động của môi môi tr trường ờng. . .
8/29/2018 8:49:24 PM +00:00
Bảng câu hỏi phỏng vấn hộ gia đình
“ Hiệu quả của chính sách giao đất, giao rừng tại thôn Dùng- huyện Yên Lập- tỉnh Phú Thọ ”
8/29/2018 8:44:38 PM +00:00
Biểu phỏng vấn cán bộ xã, thôn
Biểu phỏng vấn cán bộ xã, thôn Dùng- xã Trung Sơn- huyện Yên Lập- tỉnh Phú Thọ Stt Nội dung Kết quả mong đợi 1 Đặc điểm cơ Đặc điểm tự nhiên: bản của xã, - Vị trí địa lý; thôn - Địa...
8/29/2018 8:44:38 PM +00:00
NỒI HƠI YÊU CẦU VỀ KỸ THUẬT PHƯƠNG PHÁP THỬ
NỒI HƠI YÊU CẦU VỀ KỸ THUẬT AN TOÀN VỀ LẮP ĐẶT, SỬ DỤNG, SỬA CHỮA, PHƯƠNG PHÁP THỬ Testing methords TCVN 6007 - 1995 thay thế cho chương X, XV của QPVN 23-81 . TCVN 6007 - 1995 do Ban kỹ thuật tiêu chuẩn TCVN/TC 11 Thiết bị áp lực biên soạn, Tổng cục Tiêu chuẩn-Đo lường chất lượng đề nghị và được Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường ban hành. 1. Quy định chung 1.1.Tiêu chuẩn này áp dụng cho các nồi hơi thuộc phạm vi hiệu lực của TCVN 6004 - 1995. 1.2.Tất cả các nồi hơi, bộ...
8/29/2018 8:44:35 PM +00:00
THIẾT BỊ ĐÚC – YÊU CẦU VỀ AN TOÀN - 1
THIẾT BỊ ĐÚC – YÊU CẦU VỀ AN TOÀN Froundry equipment Safety requirements Tiêu chuẩn này qui định yêu cầu an toàn đối với kết cấu của thiết bị đúc (TBĐ) . Các yêu cầu an toàn có tính đến đặc thù riêng về kết cấu và điều kiện sử dụng TBĐ được chỉ dẫn trong tiêu chuẩn của dạng TBĐ cụ thể . 1. Yêu cầu chung về an toàn . 1.1. Yêu cầu chung về an toàn đối với TBĐ phải phù hợp với TCVN 2290-78 và tiêu chuẩn này . 1.2. Yêu cầu đối với rào chắn , bộ...
8/29/2018 8:44:33 PM +00:00
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ Ở TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ VINACONEX
Hoạt động đầu tư là hoạt động bỏ vốn vào một lĩnh vực sản xuất,kinh doanh hay dịch vụ nhằm thu được lợi nhuận. Các hoạt động sản xuất, kinh doanh và dịch vụ này chịu sự tác động của nhiều yếu tố từ môi trường bên ngoài : môi trường chính trị, kinh tế - xã hội…hay còn được gọi là “ môi trường đầu tư ”.
8/29/2018 8:44:30 PM +00:00
Phân tích và lập dự án đầu tư
Bản sắc Văn Hoá Việt Nam đã được hình thành và phát triển từ hàng ngàn năm nay. Trải qua bao nhiêu năm lịch sử cho đến nay. Văn hoá Việt Nam đã được đúc kết và tôi luyện dần trở nên tinh tuý. Những nét văn hoá đặc sắc của Việt Nam được cả thế giới biết đến.
8/29/2018 8:36:30 PM +00:00
Giới thiệu tổng quan Quản lý Dự Án
Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án
8/29/2018 8:36:30 PM +00:00
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
Không chỉ là dự án mà trong lĩnh vực quản lý nói chung ngày càng theo xu hướng dự án hoá quản lý. Có phải quản lý dự án là một trong các lĩnh vực của quản trị nói chung. Câu trả lời là: đúng và không đúng. Chúng có nhiều điểm tương đồng nhưng cũng có rất nhiều điểm khác nhau và đủ để tách quản lý dự án ra thành một ngành tách biệt.
8/29/2018 8:36:27 PM +00:00
Bài 2: Sức mạnh của quản lý dự án
Tham khảo tài liệu 'bài 2: sức mạnh của quản lý dự án', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 8:36:27 PM +00:00
Bài giảng quản lí dự án
Dự án là một công việc thực hiện trong thời gian xác định để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vuj có tính duy nhất. Các hoạt động tác nghiệp thường xuyên, liên tục, lập đi lập lại không có thời gian khởi đầu và kết thúc được xác định rõ ràng
8/29/2018 8:36:25 PM +00:00
Báo cáo:Dự án đào tạo nghề mây tre đan xuất khẩu
Cẩm Trang là một thôn lớn của xã Mai Trung – huyện Hiệp Hòa – Bắc Giang. Người dân nơi đây sống chủ yếu dựa vào sản xuất nông nghiệp là chính và rất không có ngành phụ. Tuy có một số hộ đan lát nhưng chủ yếu là tự cung tự cấp.
8/29/2018 8:36:24 PM +00:00
Bài 2: Sức mạnh của quản lý dự án (Project Management Power)
Nội dung bài học: bạn sẽ học về các kỹ năng của quản lý dự án, nó không phải sự may mắn, quản lý dự án sẽ tạo nên sự khác biệt trong việc tiếp cận mục tiêu của dự án.
8/29/2018 8:36:14 PM +00:00
Quản trị dự án - Bài 1
Nội dung • • • • Tổng quan về tài chính doanh nghiệp. Khái luận về dự án. Khái luận về quản trị dự án. Nhà quản trị dự án. Mục tiêu • Hướng dẫn học • • • • • Nắm bắt những vấn đề cơ bản có tính tổng quan về dự án và quản trị dự án, nhà quản trị dự án. Hiểu rõ về dự án và các vấn đề liên quan đến dự án. Hiểu được các nội dung cụ thể của công tác quản trị dự án. Hiểu, nắm bắt được các yêu cầu đối với một nhà quản trị dự án. Có thể triển...
8/29/2018 8:36:09 PM +00:00
Quản trị dự án - Bài 2
Nội dung • • • Các nội dung chủ yếu của dự án. Mục đích yêu cầu của các căn cứ xây dựng dự án. Trình tự xây dựng dự án. Mục tiêu • Hướng dẫn học • • • • Nắm được các nội dung chủ yếu của dự án. Hiểu được các mục tiêu, yêu cầu khi tiến hành lập dự án. Nắm được và vận dụng được quy trình, trình tự tiến hành lập dự án. Có thể xây dựng được về cơ cấu đối với một dự án kinh doanh. • • Để nắm được nội dung bài này học viên cần nắm chắc kiến thức về tổng quan dự...
8/29/2018 8:36:09 PM +00:00
Quản trị dự án - Bài 3
Nội dung • • • Phân tích kỹ thuật. Phân tích tài chính. Phân tích kinh tế. Mục tiêu • Hướng dẫn học • • • • • • Hiểu được ý nghĩa, mục đích của việc phân tích dự án. Giúp cho việc lựa chọn các giải pháp thích hợp và hiệu quả nhất cho tổ chức hoạt động dự án. Làm cơ sở để đánh giá kế hoạch kinh doanh, nhu cầu các yếu tố đầu vào, thị trường tiêu thụ, các giải pháp triển khai thực hiện dự án. Làm tiền đề cho phân tích tài chính và phân tích kinh tế. Loại bỏ các dự án không khả...
8/29/2018 8:36:09 PM +00:00