Tài liệu miễn phí Quản lý dự án

Quản lý dự án Quản lý Nhà nước Tiêu chuẩn - Qui chuẩn Kinh tế học Luật học Quy hoạch - Đô thị Hoá học Quản trị kinh doanh Kiến trúc - Xây dựng

Tài liệu miễn phí Quản lý dự án

Download Tài liệu học tập miễn phí Quản lý dự án

GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ ĐẤT LÂM NGHIỆP part 9

Có như vậy thì mới thể hiện sự gắn bó giữa hoạt động này với hoạt động bảo vệ phát triển rừng ở phần 1 và 2. 5.5.4. Bồi dưỡng nâng cao năng lực tổ chức, quản lý Bồi dưỡng nâng cao năng lực tổ chức, quản lý và thực hiện cho cộng đồng Củng cố và phát triển tổ chức cộng đồng Nâng cao năng lực quản lý và điều hành của ban lãnh đạo cộng đồng, ban quản lý dự án Xây dựng năng lực quản lý cho các tổ chức quản lý quỹ phát triển...

8/29/2018 9:10:08 PM +00:00

Bài giảng PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH LƯỢNG TRONG KINH TẾ Chương 4 ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN BẰNG PERT/CPM

Tham khảo bài thuyết trình 'bài giảng phương pháp định lượng trong kinh tế chương 4 điều hành dự án bằng pert/cpm', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 9:10:02 PM +00:00

Giáo trình : QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN: PHÁT TRIỂN LÂM NGHIỆP XÃ HỘI & QUẢN LÝ BỀN VỮNG TÀI NGUYÊN THIÊN NHIÊN part 1

Với nhận thức cách tiếp cận lập kế hoạch và quản lý dự án lâm nghiệp xã hội và quản lý tài nguyên cần dựa vào sự tham gia của cộng đồng và các bên liên quan để đáp ứng được nhu cầu của các cơ quan quản lý, cũng như các cộng đồng địa phương trong sử dụng tài nguyên bền vững. Các dự án quản lý tài nguyên thiên nhiên chỉ thực sự bền vững khi những người được hưởng lợi bởi dự án nhìn nhận rằng dự án thực sự phản ánh và đáp ứng các vấn đề và mối quan...

8/29/2018 9:09:45 PM +00:00

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN: PHÁT TRIỂN LÂM NGHIỆP XÃ HỘI & QUẢN LÝ BỀN VỮNG TÀI NGUYÊN THIÊN NHIÊN part 4

Sau khi điền xong các mục tiêu tổng thể, mục tiêu cụ thể và các kết quả từ cây lựa chọn chiến lược dự án vào khung logic, tiến hành thN định tính logic của nó. m Mệnh đề IF – THEN được sử dụng từ dưới lên: • Nếu các đầu vào được cung cấp thì các hoạt động được thực hiện • Nếu các hoạt động được thực hiện thì các kết quả được tạo ra

8/29/2018 9:09:45 PM +00:00

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN về PHÁT TRIỂN LÂM NGHIỆP XÃ HỘI & QUẢN LÝ BỀN VỮNG TÀI NGUYÊN THIÊN NHIÊN part 6

Các bên liên quan được xác định rõ ràng, bao gồm nhóm mục tiêu chính và nhóm hưởng lợi cuối cùng - Việc điều phối, quản lý kế hoạch, và tài chính được thiết lập rõ ràng. - Hệ thống giám sát và đánh giá đề hỗ trợ cho việc quản lý dự án - Một nhu cầu thích hợp của tài chính, kinh tế được phân tích để chỉ ra lợi ích của dự án có tính hiệu quả kinh tế. Các dự án phát triển chính là cách xác định và quản lý đầu tư và tiến trình thay đổi....

8/29/2018 9:09:45 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 1

Xuất phát điểm của tập bμi giảng lμ những kết luận của các đợt đánh giá nhu cầu đμo tạo lâm nghiệp xã hội đ−ợc các đối tác tiến hμnh tại các địa ph−ơng trong địa bμn phục vụ mỗi đối tác. Một trong những kết luận đã đ−ợc nhất trí, đó lμ sự cần thiết phải cải tiến quá trình lập kế hoạch vμ quản lý các dự án lâm nghiệp xã hội.

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 2

Kế hoạch: Mỗi dự án có một kế hoạch riêng. Kế hoạch nμy bao gồm một khung thời gian với thời điểm bắt đầu và kết thúc nhất định. Điều nμy giúp phân biệt rõ rμng với các hoạt động có tính chất thường xuyên. Quản lý: Bộ máy quản lý chỉ tồn tại trong thời gian của dự án vμ tập trung cho việc thực thi dự án. Nguồn lực: Để đáp ứng các mục tiêu đã đề ra, các dự án dựa vμo các nguồn lực có thể được huy động từ nhiều nguồn khác nhau...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 3

Mỗi dự án có một kế hoạch riờng. Kế hoạch này bao gồm một khung thời gian với thời điểm bắt đầu vμ kết thúc nhất định. Điều nμy giỳp phõn biệt rừ rμng với cỏc hoạt động cú tớnh chất thường xuyờn. Quản lý: Bộ mỏy quản lý chỉ tồn tại trong thời gian của dự ỏn vμ tập trung cho việc thực thi dự ỏn. Nguồn lực: Để đỏp ứng cỏc mục tiờu đó đề ra, cỏc dự ỏn dựa vμo cỏc nguồn lực cú thể được huy động từ nhiều nguồn khỏc nhauchúng ta? Để lμm...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 4

Một quan điểm khác không đặt trọng tâm trên chi phí mμ chú ý đến trách nhiệm của cộng đồng trong việc duy trì dự án, ví dụ tránh việc lạm dụng hay lμm h− hỏng một công trình được đầu tư. Một số cơ chế được xác lập, như giao trách nhiệm cho những người lãnh đạo địa ph−ơng hay thμnh lập một ban quan quản lý. Để duy trì một công trình, thông thường, một thỏa thuận được ký kết, nêu rõ trách nhiệm của các bên trong dự án (chính quyền và cộng đồng)....

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 5

Hai vấn đề quan trọng của việc xác định dự án: Thứ nhất, nói đến việc xác định các nhóm mục tiêu, nhóm liên quan, vμ sự tham gia của họ trong một dự án. Những nội dung nμy đ−ợc thực hiện dựa trên sự phân tích các nhóm liên quan, định chế vμ sự tham gia. Thứ hai, nói đến các cách thức để vạch ra một kế hoạch thu thập vμ phân tích thông tin cùng với cộng đồng

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 6

Nâng cao độ Nâng cao độ che phủ rừng được quản lý bền vững , Kết thúc giai đoạn phân tích, các thμnh phần chính của dự án đã được thiết kế: mục tiêu tổng quát, các mục tiêu cụ thể vμ các kết quả đầu ra. Thông thường trong văn kiện dự án

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 7

Kỹ thuật phân chia dự án thμnh các công việc nhỏ (Work Breakdown Structure): Thực chất lμ công cụ dùng chia nội dung công tác của dự án thμnh các đơn vị nhỏ hơn để phân công cho một nhóm đối tượng, đơn vị tham gia thực hiện. Nguyên tắc phân chia: • • • • Việc phân chia phải phản ảnh rõ cách thức dự án sẽ được thực hiện như thế naò Bảo đảm tính độc lập tương đối của các đơn vị công tác nhỏ hơn được thực hiện như thế naò ...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 8

• TÝnh khoa häc vμ hîp lý cña dù ¸n: TÝnh khoa häc cña mét dù ¸n lμ mét yªu cÇu mμ c¸c dù ¸n ph¶i chó ý, yªu cÇu nμy ®ßi hái c¸c dù ¸n ph¶i: - §−îc lËp trªn c¬ së thu thËp vμ ph©n tÝch c¸c th«ng tin cÇn thiÕt; môc tiªu cña dù ¸n ®−îc ph¸t biÓu mét c¸ch cô thÓ, ®Þnh l−îng, cã tÝnh kh¶ thi; c¸c ho¹t ®éng phï hîp víi môc tiªu vμ cÊu tróc chung cña dù ¸n lμm thμnh mét khung logic chÆt chÎ, ®¶m b¶o c¸c mèi quan hÖ c©n ®èi chñ yÕu. §¸p...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 9

Để tiến hành lập kế hoạch cần tổ chức các cuộc họp cộng đồng cũng như lμm việc theo các nhóm sở thích. Trong lập kế hoạch điều cần quan tâm lμ sự cam kết của các bên liên quan, nguồn lực sẵn có vμ tính thời vụ trong cộng đồng để bảo đảm rằng kế hoạch có khả năng thực thi. Ban quản lý dự án cơ sở sẽ lμ đơn vị đứng ra lập kế hoạch vμ quản lý kế hoạch này, bảo đảm cho các hoạt động được tổ chức thực thi, vμ giám sát có sự...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 10

Các tiêu chí giúp bạn hiểu được bạn đang ở đâu, con đường bạn đang đi, bạn đã đi được bao xa so với đích. (Hart 1995, trong Somoj and McSweeney 1996) Xác định các tiêu chí để làm việc trong thực tiễn: Một công cụ chung giúp cho tiến trình nμy lμ sử dụng cụm từ viết tắt ‘SMART’. Các tiêu chuẩn khác có thể được sử dụng để thẩm định các tiêu chí như: tính hợp lý, đo lường được, có thể kiểm tra, hiệu quả kinh tế, thời gian, tính liên quan, tính ảnh hưởng vμ đúng...

8/29/2018 9:09:44 PM +00:00

Phương pháp sơ đồ mạng lưới (PERT)

Kỹ thuật đánh giá và kiểm tra dự án PERT (Program Evatuation and Review Technique). Mục tiêu chính của phương pháp: đánh giá khả năng hoàn thành dự án trong thời hạn định trước.-) Trình tự thực hiện các công việc: việc nào có thể làm ngay, việc nào làm sau việc việc nào. Thời gian cần thiết ể hoàn thành mỗi việc.

8/29/2018 9:05:50 PM +00:00