Xem mẫu
- 1-0
QUẢN Lý DỰ ÁN
P1. Tổng quan về quản lý dự án
Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp
ĐT: 0983.56.67.78
Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com
Ym: ptvinhvn
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-1
Tại sao phải biết quản lý dự án?
Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu
cầu
Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc
thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án.
Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết
kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm
mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức
Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn
các nhà lãnh đạo tương lai
Quản lý dự án cung cấp cầu nối tốt giúp các kỹ sư hay
chuyên gia đạt được vị trí quản lý trong tổ chức
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-2
Nội dung
Tổng quan về quản lý dự án
Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án.
Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi
ro tài chính, tài trợ dự án
Tổ chức dự án
Lập kế hoạch và điều phối dự án
Kiểm soát dự án: kiểm soát thời gian và chi phí,
quản lý giá trị làm ra
Các vấn đề khác trong dự án: xung đột, rủi ro.
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-3
Phần 1: Tổng quan về quản lý dự án
1. Khái niệm, phân loại đầu tư
2. Khái niệm, đặc trưng dự án
3. Phân loại dự án
4. Nội dung dự án đầu tư
5. Khái niệm quản lý dự án
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-4
Tổng quan về dự án (tiếp)
6. Các chức năng quản lý dự án
7. Các yếu tố thành công của dự án
8. Các bên liên quan đến dự án
9. Những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến
sự thành công, thất bại của dự án
10. Các quy luật của quản lý dự án
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-5
Khái niệm đầu tư
Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được
lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt
thời gian dài
Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu
hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các
hoạt động đầu tư (Điều 3.11 Luật Đầu tư 29.11.05)
Phân biệt đầu cơ và đầu tư? (tội đầu cơ
điều160 bộ luật hình sự)
- Thông tin
- Độc quyền
Xem xét đầu tư dưới góc độ rủi ro?
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-6
Phân loại đầu tư
Chức năng quản lý vốn
Nguồn vốn đầu tư
Theo phạm vi đầu tư
Mục đích đầu tư
Ngành, lĩnh vực đầu tư
Theo hình thức đầu tư
Theo đặc tính của dòng tiền (xem phân loại
dự án)
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-7
Theo nguồn vốn đầu tư
Đầu tư bằng nguồn vốn trong nước
Đầu tư bằng nguồn vốn ngoài nước
Đầu tư bằng vốn CSH (vốn tự có)
Đầu tư bằng vốn vay
Theo nghị định 16 của CP ngày 7/2/2005 và nghị định
112 ngày 29/9/2006
Vốn ngân sách nhà nước;
Vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư
phát triển của Nhà nước;
Vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhà nước;
Vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn
hợp nhiều nguồn vốn.
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-8
Chức năng quản lý vốn
Đầu tư trực tiếp: Chủ đầu tư trực tiếp tham
gia quản lý vốn. Gồm hai loại
o Đầu tư phát triển: gia tăng giá trị tài sản
o Đầu tư dịch chuyển: dịch chuyển quyền sở
hữu
Đầu tư gián tiếp: Chủ đầu tư không trực tiếp
tham gia quản lý vốn
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1-9
Theo mục đích đầu tư
Đầu tư mới
Đầu tư chiều sâu
Đầu tư mở rộng
Đầu tư thay thế thiết bị
Chú ý
Phân loại mang tính chất tương đối
Độ rủi ro giảm dần
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 10
Khái niệm dự án
Dự án là tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn để tạo
mới, mở rộng hay cải tạo những đối tượng nhất định
nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc
năng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ nào đó
trong một khoảng thời gian xác định
(NĐ 16/2005/CP và ND 112 về Quy chế quản lý đầu tư xây dựng
công trình)
Tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành đầu tư
trên địa bàn cụ thể, trong khỏang thời gian cụ thể - Luật đầu
tư
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 11
Khái niệm khác về dự án
Dự án là nỗ lực lớn và phức tạp được tạo thành bởi
nhiều công việc có liên quan lẫn nhau, nhằm hoàn
thành trong một thời gian xác định một tập hợp các
mục tiêu đã định trước, với kế hoạch và nguồn lực
đã được xác định rõ.
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 12
Đặc trưng của dự án
Mang tính chất tạm thời Có vòng đời giới hạn với các đặc tính ở các giai
đoạn khác nhau
Tính duy nhất:Mục tiêu, nhiệm vụ, con người, lịch trình, vấn đề khác nhau...
Các mục tiêu rõ ràng và cụ thể
Tập hợp phức tạp
Liên quan đến nhiều hoạt động,
Bao gồm nhiều cá nhân, tổ chức,
Sự tham gia của nhiều chức năng
Là một thực thể được tạo mới, xuất hiện lần đầu
Kèm theo các thay đổi và bất định:
Thay đổi giữa các giai đoạn khác nhau trong chu kỳ sống
Các thay đổi do khách hàng, nhà quản lý, sự phát triển của công
nghệ...
Thay đổi môi trường của dự án
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 13
Vòng đời của dự án
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 14
Phân loại dự án
Phân loại theo mục đích đầu tư
Phân loại theo quy mô
Phân loại theo đầu ra của dự án
Phân loại theo ngành nghề
Theo mô hình xây dựng, khai thác và chuyển giao
Theo mối quan hệ giữa các dự án
Các kiểu dự án được xem xét:
Dự án công nghiệp và dự án kinh doanh
Dự án cơ sở hạ tầng và xây dựng dân dụng, kỹ thuật
Dự án phát triển và tổ chức,…
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 15
Phân loại dự án
Phân loại theo quy mô: lớn-nhỏ
Dự án lớn: được đặc trưng bởi tổng kinh phí lớn, số
lượng các bên tham gia đông, thời gian dự án dài và
ảnh hưởng mạnh đến môi trường kinh tế và sinh thái
Dự án nhỏ: có đặc tính ngược với dự án lớn, không
đòi hỏi kinh phí nhiều, thời gian thực hiện ngắn,
không phức tạp và ảnh hưởng không mạnh đến môi
trường kinh tế và sinh thái…
Tại Việt nam: Phân loại theo quy mô và tính chất
quan trọng A,B,C - phân cấp quản lý, ưu đãi
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 16
Phân loại dự án
Phân loại theo đầu ra của dự án
- Dự án đầu tư mới Mức
độ
- Dự án đầu tư chiều sâu rủi ro
giảm
- Dự án đầu tư mở rộng dần
- Dự án đầu tư thay thế thiết bị
Chú ý:phân loại mang tính tương đối
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 17
Phân loại dự án
Phân loại theo ngành nghề:
Dự án trong lĩnh vực công nghiệp
Dự án trong lĩnh vực nông nghiệp
Dự án trong lĩnh vực giao thông vận tải
Dự án trong lĩnh vực thương mại dịch vụ
Dự án trong lĩnh vực xây dựng, đô thị…
Dự án trong lĩnh vực y tế, giáo dục, xã hội…
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 18
Phân loại dự án
BOO: xây dựng, khai thác và sở hữu
BCC: hợp đồng hợp tác kinh doanh
BOT: xây dựng, khai thác, chuyển giao
BTO: xây dựng, chuyển giao, khai thác
BT: xây dựng chuyển giao
(B – Build, T – Transfert, O – Operate, O –
Own)
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 1 - 19
Phân loại dự án
Phân loại theo mối quan hệ giữa các dự án
o Dự án độc lập: Việc quyết định đầu tư dự án này
không ảnh hưởng đến quyết định đầu tư (thu nhập,
chi phí) các dự án khác và ngược lại
o Dự án phụ thuộc
Dự án bổ sung: Tăng lợi ích và/hoặc giảm chi phí
Dự án thay thế : Tăng chi phí và/hoặc giảm lợi ích
Thay thế lớn nhất: dự án loại trừ
2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
nguon tai.lieu . vn