Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

2 danh sách các CEO nên xem mỗi sáng

Tôi đã đến muộn trong cuộc gặp với CEO của một công ty công nghệ và tôi đã mail cho ông ấy từ iPhone khi đang đi bộ trong thang máy ở tòa nhà của công ty ông.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

5 sai lầm dễ gặp của sếp mới

Sau nhiều nỗ lực, bạn đã được thăng chức. Cái khó của bạn bây giờ là phải quản lý, chỉ đạo những người trước đây vốn là đồng nghiệp thân thiết, thường làm việc cùng và thậm chí đã cùng nói xấu một vài nhân vật cộm cán trong công ty.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

6 thái độ của sếp khiến nhân viên hài lòng

Một nhà quản lý giỏi và được nhiều nhân viên quý mến không chỉ vì họ luôn làm tốt mọi công việc, chỉ đạo tốt công việc và trả lương cao cho nhân viên mà còn vì cách cư xử của họ đối với người dưới quyền.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

10 câu hỏi cho một số CFO thời hậu khủng hoảng

Khủng hoảng tín dụng và cú sốc kinh tế đã đẩy các Giám đốc tài chính ra chiến trường với hàng loạt các động tác khẩn cấp, mà phần đông trong đó hướng tới mục tiêu duy trì sự tồn tại của công ty trong cơn suy thoái.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

10 câu sếp nên tránh nói

10 câu sếp không nên nói Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền tự do ngôn luận, nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có thể khiến bạn hoàn toàn mất điểm trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

10 tật xấu của “sếp” kém năng lực

Một cơ quan có phát triển được hay không phụ thuộc rất nhiều vào vai trò của người lãnh đạo. Nếu lãnh đạo giỏi, có tài, có tâm thì cơ quan chắc chắn sẽ phát triển; còn ngược lại, người lãnh đạo đứng đầu mà dốt lại không có đức nữa thì sẽ trì trệ, rối bung rối bét.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bài học rút ra sau 30 năm làm lãnh đạo

Tác giả bài viết này đã có cuộc gặp gỡ thân thiện với Dick Harrington, cựu CEO của Thomson Reuters và hiện là thành viên tại Cue Ball, một hãng đầu tư mạo hiểm có trụ sở tại Boston. Chúng tôi đã có cuộc nói chuyện về 3 bài học sâu sắc và thành công nhất được rút ra trong rất nhiều năm ở vị trí lãnh đạo của ông.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bài học từ những CEO mất việc

Trong mấy tháng qua, cuộc khủng hoảng trên thị trường cho vay tín chấp “dưới chuẩn” và sự đóng băng của thị trường địa ốc Mỹ đã khiến nền kinh tế nước này phải hứng chịu hàng loạt tác động tiêu cực.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bài học từ những vị sếp “không giống ai”

Không phải chỉ những vị sếp tốt mới để lại những bài học về cách lãnh đạo, mà chúng ta có thể học được từ những vị sếp “không giống ai”.Tất nhiên đó là những bài học giúp bạn tránh xa những cách hành xử phản tác dụng đó.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bạn có phải là Sếp tốt nhất của công ty?

Hãng bánh ngọt Bakery Barn đã chứng kiến những kết quả tăng trưởng nhảy vọt trong 5 năm ngắn ngủi vừa qua, trở thành công ty có doanh số trên 6 triệu USD. Giờ đây, vị chủ tịch sáng lập Bakery Barn nghĩ rằng đã đến thời điểm cho một nhà lãnh đạo mới.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bạn là ông sếp làm nhân viên... mất hứng!

khi cố gắng để trở thành mẫu ông sếp khiến mọi người muốn đi theo, bạn phải nhận ra những dấu hiệu của một ông sếp làm cho nhân viên cảm thấy... mất hứng làm việc.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Các CEO có giúp các mẫu quảng cáo đáng tin hơn?

Các CEO có giúp các mẫu quảng cáo đáng tin hơn? Xét trên tổng thể thì đa số cho rằng hình ảnh các CEO không tạo ra nhiều khác biệt với hơn 49% số người được hỏi đồng tình.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

6 tố chất của một CEO giỏi!!

Những tố chất này của CEO sẽ giúp một doanh nghiệp bình thường thành doanh nghiệp hàng đầu có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ.

8/29/2018 6:43:55 PM +00:00

CFO và những kỹ năng cần thiết phải có

Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân lực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước. Nguồn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty. Số lượng tuy có tăng nhưng rất chậm và không đủ trình độ như yêu cầu tuyển dụng của họ.

8/29/2018 6:43:48 PM +00:00

Lãnh đạo trong một nhóm

Tài liệu tham khảo giáo trình hành vi tổ chức về Lãnh đạo trong một nhóm

8/29/2018 6:43:44 PM +00:00

khả năng chủ doanh nghiệp: giai đoạn và thực tiễn

Tham khảo tài liệu 'khả năng chủ doanh nghiệp: giai đoạn và thực tiễn', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:40:10 PM +00:00

Phát huy nguồn lực nội bộ với 10-C

Một công ty bền vững và phát triển là công ty biết cách xây dựng một sự gắn kết bên trong công ty mình nhưng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc, trái tim và bàn tay của nhân viên như thế nào? Bí quyết 10 chữ C sau đây sẽ giúp họ.

8/29/2018 6:39:56 PM +00:00

Phạt và thưởng

Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết năng suất làm việc vì gặp phải những sai sót không đáng có. Thế nhưng la mắng, quát tháo ầm ĩ không phải là cách giải quyết vấn đề mà chỉ làm cho hình ảnh nhà quản lý trở nên tồi tệ hơn trong mắt nhân viên để rồi sau đó nhân viên vừa tái phạm, vừa chán ngán cấp trên của mình.

8/29/2018 6:39:56 PM +00:00

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi.

8/29/2018 6:39:56 PM +00:00

101 quy tắc khi bạn làm lãnh đạo

Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi. Ngoài ra, còn có phải có những quy tắc nền tảng để lãnh đạo nhân viên công ty, khuyến khích họ hoàn thành tốt công việc, tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

8/29/2018 6:39:56 PM +00:00

Tiếp cận cá tính con người bằng Lý thuyết hệ thống

Quản lý suy cho cùng là việc huy động tối đa năng lực của những người dưới quyền mình vào công việc chung. Muốn “dụng nhân tựa dụng mộc” thì phải hiểu về “nhân” Xưa nay người ta thường sử dụng hai phương pháp tiếp cận cá tính của con người: Tiếp cận qua lai lịch và tiếp cận bằng tướng, số.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

5 xu hướng hàng đầu trong

Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human Resources – HR) đã thay đổi đáng kể. Từ một bộ phận dường như với mức ưu tiên thấp, giờ đây HR đã trở thành một phần không thể thiếu đối với mọi tổ chức bởi chính chức năng then chốt của nó.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

6 kiểu nhân viên dễ bị sa thải

Có một công việc đã khó, để tồn tại và làm việc lâu dài càng khó hơn, nếu bạn không chăm chỉ chịu khó thì mất việc không phải là điều xa vời. Trong môi trường làm việc căng thẳng như hiện nay, áp lực công việc là điều khó tránh khỏi, điều tra cho thấy những nghề dưới đây có khả năng khiến bạn thất nghiệp một cách dễ dàng!

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

7 lý do hàng đầu khiến nhân viên nên nghỉ việc

Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, dưới đây là bảy lý do hàng đầu mà các nhân viên nên nghỉ việc. Đây cũng là những mấu chốt để các doanh nghiệp cân nhắc nhằm xây dựng chính sách giữ lại nhân viên.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

10 căn bệnh của giới quản lý “Chứng nhức đầu sổ mũi”

“Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những “căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những biểu hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

Bàng quan với công việc

Tham khảo tài liệu 'bàng quan với công việc', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

Bí kíp để bồi dưỡng lãnh đạo trong các 'đại gia'

Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn cầu.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

Bí quyết để có thể đánh giá đúng nhân viên

Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

Cách đối xử với nhân viên

Tham khảo tài liệu 'cách đối xử với nhân viên', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00

Cái giá của việc thăng tiến

Nhiều người trong số chúng ta ước mơ một lúc nào đó chúng ta có thể được thăng tiến đã bấy lâu mong đợi. Hãy tưởng tượng đó là trường hợp của bạn: một bước tiến lớn trong nấc thang sự nghiệp của bạn, trách nhiệm lớn hơn, quản lý nhiều nhân viên hơn và tăng lương đột biến.

8/29/2018 6:39:55 PM +00:00