Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Lãnh đạo giỏi và 7 phẩm chất cá nhân
Anh hoặc cô ấy sinh ra là để lãnh đạo! Bạn đã nghe thấy câu nói đó bao nhiêu lần rồi? Có một số phẩm chất mà dường như đó là bản chất tự nhiên đặt một số người vào vị trí mà họ được coi như là một vị lãnh đạo. Trên thực tế, một người được sinh ra để làm lãnh đạo hoặc phát triển các kỹ năng và khả năng để trở thành một lãnh đạo vẫn là một cuộc tranh luận không dứt....
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Lãnh đạo và 3 nhu cầu cần đáp ứng
Tham khảo tài liệu 'lãnh đạo và 3 nhu cầu cần đáp ứng', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Luôn rõ ràng khi lãnh đạo!
Tham khảo tài liệu 'luôn rõ ràng khi lãnh đạo!', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Một ngày nào đó, bạn trở thành lãnh đạo... (phần 2)
Thứ hai, bạn có thể đang ngồi nói chuyện tếu táo với đồng nghiệp, thậm chí bạn còn tán chuyện với họ về những tên trưởng phòng dốt nát; rốt cuộc đến thứ ba, bạn đã trở thành một trưởng phòng, một người lãnh đạo những đồng nghiệp đó. Chỉ trong một khoảng thời gian rất ngắn đó thôi, mọi chuyện đã hoàn toàn thay đổi.
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Một ngày nào đó, bạn trở thành lãnh đạo... (phần 1)
Một ngày nào đó, bạn trở thành lãnh đạo... (phần 1) Thứ hai, có thể bạn đang ngồi nói chuyện tếu táo với đồng nghiệp, thậm chí bạn còn tán chuyện với họ về những tên trưởng phòng dốt nát; rốt cuộc đến thứ ba, bạn đã trở thành một trưởng phòng, một người lãnh đạo những đồng nghiệp đó. Chỉ trong một khoảng thời gian rất ngắn đó thôi, mọi chuyện đã hoàn toàn thay đổi. Các nhà lãnh đạo cần phải mang theo mình một thái độ và hành vi hoàn toàn khác, nhưng với đại bộ phận mà...
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1)
Có rất nhiều cơn khát lãnh đạo trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của tương lai sẽ như thế nào? Họ nhìn như thế nào? Thái độ anh hùng thực sự của việc lãnh đạo có liên quan đến việc can đảm đối mặt với thực tế - và giúp mọi người xung quanh bạn đối mặt với thực tế.
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 2)
Với lãnh đạo, cảm giác về tầm nhìn được liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng nghe. Một người yêu quý sếp của mình thường nói: Ông ta/ bà ta là một người biết lắng nghe. Vậy người biết lắng nghe nghĩa là gì? Các nhà lãnh đạo phải biết lắng nghe và nghệ thuật lắng nghe không dễ mô tả như mọi người vẫn nghĩ.
8/29/2018 7:29:39 PM +00:00
Những kỹ năng quan hệ của lãnh đạo
Một trong những khía cạnh khác rất quan trọng của nhà lãnh đạo tài ba là khả năng làm việc và liên kết mọi người. Mười phẩm chất được đề cập dưới đây đem lại thành công cho lãnh đạo trong phạm vi liên hệ vào giao tiếp với mọi người. 1. Tính sẵn sàng Lãnh đạo giỏi luôn sẵn sàng và liên lạc với mọi người.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
Phát triển khả năng lãnh đạo
Lãnh đạo là mối quan hệ giữa những người muốn lãnh đạo và những người được chọn để đi theo. Thường mối quan hệ lãnh đó thường theo mô hình một lãnh đạo- nhiều nhân viên, nhưng cũng có khi nó chỉ là 1-1: một lãnh đạo - một nhân viên.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
Quan niệm của lãnh đạo về thất bại
Sự khác nhau giữa những người bình thường và lãnh đạo và những người thành đạt là sự nhận thức của họ đối với thất bại và cách họ phản ứng trước thất bại. Điều này ảnh hưởng đến tất cả mọi mặt của cuộc sống. Thất bại không phải là một sự kiện đơn lẻ. Nó là cả một quá trình bắt đầu từ rất lâu trước khi diễn ra thất bại cuối cùng.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
5 sự thật khi lãnh đạo (phần 1)
Tham khảo tài liệu '5 sự thật khi lãnh đạo (phần 1)', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
5 sự thật khi lãnh đạo (phần 2)
Nhiều người hình thành quan điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn - khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên, khi đến văn phòng của bạn, và khi gặp người phụ tá. Người phụ tá sẽ giống như một sự quảng cáo cho việc bạn là ai. Nếu người đó cư xử một cách lịch thiệp, những người khác sẽ đánh giá cao sự chuyên nghiệp đó.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
5 sự thật khi lãnh đạo (phần 3)
Thăng tiến lên vị trí lãnh đạo cũng giống như lên lớp khi đi học. Dù bạn thông minh và được khuyến khích như thế nào đi nữa, nếu bạn không biết cách để tự sắp xếp, sự phức tạp của môi trường mới cũng sẽ lấn át bạn. Sự thật thứ 4: Nhiều lỗ hổng trong thói quen làm việc của bạn sẽ bị phơi bày Bạn có thể đã được thăng tiến vì bạn luôn nỗ lực hết mình khi làm việc trước đây....
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 1)
Đừng lắng nghe yêu sách của một người tự cho mình là lãnh đạo. Thay vì thế, hãy xem phản ứng của mọi người xung quanh anh ta. Bằng chứng của việc lãnh đạo sẽ được tìm thấy trong chính nhân viên. Cựu Thủ tướng Anh Margaret Thatcher cho rằng: Có quyền lực cũng giống như là một quý bà - nếu bạn phải nói với mọi người bạn là ai, thì bạn sẽ chẳng là ai cả.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 2)
Các nhà điều hành tốt nhất là người có đủ khôn ngoan để lựa chọn những người giỏi làm những điều ông ta muốn và có đủ sự tự kiềm chế để không can thiệp vào khi họ làm điều đó - Cựu Tổng thống Mỹ Theodore Roosevelt đã nói vậy. Và đây chính là quy tắc thứ 11 trong số 20 quy tắc mà lãnh đạo không thể bỏ qua. 11. Quy tắc trao quyền: Chỉ các nhà lãnh đạo an toàn mới trao quyền cho người khác. Khả năng giành được kết quả của mọi người được xác định...
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
36 lời khuyên cho lãnh đạo
Khi là lãnh đạo, bạn nói với mọi người rằng: Hãy đi theo tôi. Tại sao người khác phải đi theo bạn, điều gì đã khiến bạn trở thành người thích hợp nhất ở vị trí lãnh đạo? Bạn có các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để lãnh đạo thành công một nhóm? Các khái niệm dưới đây đã được lượm lặt từ tài liệu về lãnh đạo và từ việc quan sát các thành công khác thường, từ các lãnh đạo thành đạt....
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
36 lời khuyên cho lãnh đạo (phần 2)
Lãnh đạo không phải là một hoạt động đơn lẻ. Mọi việc lãnh đạo làm đều có tác động tớn mọi người. Để lãnh đạo có thể thực hiện công việc của mình thì mọi người phải tuân thủ. Hiểu một cách đơn giản là, lãnh đạo chỉ đường và những người ủng hộ đi theo.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
36 lời khuyên cho lãnh đạo (phần 3)
Bạn biết rằng lãnh đạo được tổ chức tốt về mặt tinh thần và anh ta dự trữ vô vàn các ý tưởng, thông tin trong tầm tay. Vậy thì bạn nghĩ là tất cả sự thông thái đó tới từ đâu? Liệu có phải tất cả sự thông thái đó đều do anh ta tự làm nên? 16. Cởi mở với các ý tưởng và gợi ý từ người khác.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
36 lời khuyên cho lãnh đạo (phần 4)
Đối với lãnh đạo, việc ủy quyền là một yếu tố then chốt quyết định tới thành công của anh ta. Anh ta biết rằng các lãnh đạo siêu sao đã nâng sự ủy quyền hiệu quả lên tầm nghệ thuật. Trên thực tế, thành công với việc ủy quyền là một yếu tố quan trọng nhất để phân biệt các lãnh đạo nào đạt được các mục tiêu quan trọng và những người không thể. 22. Ủy thác thành công và thường xuyên....
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
Ai là nhà lãnh đạo chuyển đổi? (phần 2)
Nhà lãnh đạo chuyển đổi đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và giá trị của họ. Họ nhận ra sự quan trọng của con người - biết rằng công việc được thực hiện thông qua mọi người và sự trợ giúp của nhân viên sẽ giúp họ đạt được các mục tiêu cao hơn.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
Ba nữ lãnh đạo cấp cao mới của Liên hợp quốc
Chỉ trong một tuần, tân Tổng thư ký LHQ Ban Ki Moon đã chính thức bổ nhiệm ba nữ quan chức cấp cao đến từ ba nước đang phát triển vào các vị trí công tác chính trị tầm cỡ quốc tế. Ông là vị Tổng thư ký đầu tiên từ trước đến nay ra một quyết định bổ nhiệm táo bạo như vậy.
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
'Bạn phải là lãnh đạo!' - Tại sao vậy?
Để thăng tiến và đạt được một mức lương cao hơn, mọi người dường như đều nhắm mục tiêu vào vị trí lãnh đạo. Ngoại trừ việc vị trí đó đem lại nguồn tài chính lớn hơn và địa vị cao hơn, ít người hiểu rõ rằng tại sao mình lại trở thành lãnh đạo. Nhiều lãnh đạo về mặt kỹ thuật chuyên môn không thực sự quan tâm tới vấn đề con người mà chỉ để ý tới vấn đề kỹ thuật. ...
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
Công dân hệ thống: sứ mạng lãnh đạo cho kỷ nguyên mới (Phần 2)
“Liệu những nguyên tắc cơ bản cho lãnh đạo có giữ nguyên và chúng ta chỉ trả lời trước một thế giới khác, hay tất cả nguyên tắc đang thay đổi? . Câu trả lời nằm trong bài viết Công dân hệ thống: sứ mạng lãnh đạo cho kỷ nguyên mới trên tạp chí Leader to leader của Peter Sense - giảng viên lâu năm tại Học viện Kỹ thuật Masachusetts, đồng thời là Chủ tịch sáng lập của Hội đồng Nghiên cứu Tổ chức....
8/29/2018 7:29:38 PM +00:00
5 hiểu biết của việc lãnh đạo (phần 1)
James McGregor Burns - chuyên gia nghiên cứu về lãnh đạo từng nói: “Lãnh đạo là một trong những hiện tượng được nghiên cứu nhiều nhất nhưng lại được hiểu biết ít nhất trên trái đất”. Tác giả Clint Sidle đã đưa ra 5 hiểu biết của việc lãnh đạo trong bài viết của mình. Lãnh đạo là một cách tiếp cận cuộc sống đặc biệt, một trong những điều được cam kết với quy trình phát triển hướng tới sự hoàn thiện. ...
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
5 hiểu biết của việc lãnh đạo (phần 2)
Sự hiểu biết tri thức đảm nhận thông tin một cách khách quan, sự hiểu biết cảm xúc tạo chiều sâu cho kinh nghiệm đó qua việc phản ứng bằng các cảm xúc, sự hiểu biết trực giác nhận thức một kế hoạch hành động. Sự hiểu biết hành động lấp các lỗ hổng giữa ý tưởng và thực tế, và sự hiểu biết tinh thần phản ánh trong các bài học học cho chu kỳ tiếp theo.
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
Bạn có muốn làm nhà lãnh đạo hiệu quả?
Để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả, cần phải có những phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo cụ thể bên ngoài những kiến thức chuyên môn. Thậm chí những chuyên gia giỏi nhất cũng không tự có những kỹ năng giao tiếp và quan hệ tốt với người khác. Vậy làm thế nào chúng ta có thể phát triển các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả?
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
'Đó là lỗi của tôi!' - Một bài học cho các lãnh đạo
Việc xin lỗi trước công chúng là không dễ dàng, đặc biệt là với các lãnh đạo. Họ là những người anh hùng khi làm đúng mọi việc - và là những kẻ giơ đầu chịu báng trước những thất bại hoặc sai lầm. Thêm nữa, việc xin lỗi trước công chúng của các lãnh đạo - dù là trong hoàn cảnh lý tưởng nhất - cũng không tránh khỏi rủi ro cho tổ chức của họ.
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
Lãnh đạo - người xây dựng khả năng (phần 1)
Tham khảo tài liệu 'lãnh đạo - người xây dựng khả năng (phần 1)', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
Lãnh đạo - người xây dựng khả năng (phần 2)
Người xây dựng khả năng có thể giải phóng năng lượng và do đó xây nên một tổ chức thành công trước các thay đổi chủ yếu, không chỉ một lần, mà lần này qua lần khác - Quan điểm của hai tác giả Ronald N. Ashkenas và Robert H. Schaffe trong bài viết đăng trên tạp chí Leader to Leader.
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00
Quyền lực mềm, quyền lực cứng và việc lãnh đạo (phần 2)
Chúng ta có thể sử dụng khái niệm phong cách hành động để đặc trưng những điều các nhà lãnh đạo làm với nguồn quyền lực cứng, và phong cách chuyển đổi để đặc trưng việc lãnh đạo mà dựa trên nguồn quyền lực mềm nhiều hơn - Quan điểm của Giáo sư Joseph S. Nye trong phần tiếp theo của bài viết bàn về hai loại quyền lực và việc lãnh đạo.
8/29/2018 7:25:22 PM +00:00