Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo Lãnh đạo và quản lý mọi người

Trong một tổ chức, chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho mọi người. Để mỗi người có thể đạt được mục đích của mình, mỗi cá nhân cần phải phối hợp với nhau một cách hiệu quả. Sau đây là những ý kiến có thể giúp bạn làm được điều đó. • Biết được những người đang làm việc theo đúng cách và cho họ biết là họ đang làm đúng.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Phát triển kỹ năng lãnh đạo

Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnh đạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh đạo “tốt” trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Các nhà lãnh đạo nhóm và các nhân viên

Các nhà lãnh đạo có thể làm gì khiến nhân viên trong các hoạt động sáng tạo cảm thấy họ được hỗ trợ hay không ? Đây là một trong các câu hỏi nghiên cứu do giáo sư Teresa Ambile của trường Havard và các đồng nghiệp đưa ra trong quá trình nghiên cứu về tính sáng tạo công ty.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Lãnh đạo và tầm ảnh hưởng của lời nói, hành vi

Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn - Đó là lời khuyên của Marshall Goldsmith - chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực quản lý và lãnh đạo cho CEO của các tổ chức trong cư xử đối với nhân viên và tổ chức của mình.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú?

Một nhà lãnh đạo ưu tú phải có phong thái lãnh đạo như thế nào: cách ăn mặc, khả năng xét đoán tình hình hay còn vì lý do nào khác? Hãy xem những trao đổi giữa Bronwyn Fryer với nhà sử học David McCullough người chuyên nghiên cứu về vấn đề này qua bài tóm lược ý dưới đây.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Các nhà lãnh đạo thành công đã suy nghĩ như thế nào?

Tác giả bài viết đã có một khoảng thời gian dài (15 năm) với nhiều tư cách khác nhau (nhà tư vấn quản lý, hiệu trưởng của một trường kinh doanh) nghiên cứu về các nhà lãnh đạo. Trong khoảng 6 tháng trở lại đây, tác giả đã tiến hành phỏng vấn hơn 50 nhà lãnh đạo được coi là thành công (nhiều người được phỏng vấn tới 8 giờ đồng hồ) và phát hiện ra rằng, hầu hết trong số họ có chung một đặc điểm bất thường: họ có khả năng giữ trong đầu hai quan điểm trái...

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Thêm

Nếu nhân viên có biểu hiện tồi và không làm việc theo cách họ từng làm hoặc từng được mong đợi, lỗi không hoàn toàn là do sự biếng nhác của họ. Cũng không hẳn vì mức thù lao mà họ nhận được. Đó có thể là vì nhà lãnh đạo hiệu quả đang dần bị thui chột.

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

"Làm lãnh đạo phải có tâm và tầm"

Theo tôi, làm lãnh đạo phải có tâm và tầm. Cứ tập trung lo cho cái chung, ắt sẽ có cái riêng, cái chung khỏe mạnh, phát triển tốt, chắc chắn bản thân lãnh đạo cũng được hưởng lộc. Còn nếu làm lãnh đạo cứ lấy ngắn cắn dài, cứ nghĩ đầu tư cái này mình sẽ được cái gì… như thế sẽ sụp đổ…! Cách đây mấy năm, tôi nghe BMC đang có dự án đầu tư khách sạn 5 sao tại tỉnh Kon Tum, trong giới kinh doanh đầu tư bất động sản ai cũng ngạc nhiên và...

8/29/2018 7:15:57 PM +00:00

Lãnh đạo: Hãy lắng nghe nhân viên bán hàng của bạn!

Nhân viên bán hàng tốt nhất của bạn có kiến thức rộng lớn về cách kết nối và thúc đẩy mọi người, và có lẽ sẽ đưa công ty lên nấc thang cao hơn. Nhưng họ hiếm khi nhận được sự chia sẻ hiểu biết của mình với các nhà quản lý cấp cao.

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

Một lãnh đạo “dễ gần”

Những lãnh đạo vĩ đại thường nói về năng khiếu thiên bẩm. Thật vậy, năng khiếu lãnh đạo vốn được đông đảo mọi người thừa nhận là lợi thế cho người lãnh đạo trong bất kỳ tình huống nào. Hãy tin vào bản năng nhưng cũng thu thập nhiều thông tin khi ra quyết định.

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

Thế nào là lãnh đạo năng động ?

Hôm nay chúng ta gặp hai CEO Charles Lee - đồng CEO của Verizon Communications – một trong những hãng viễn thông lớn nhất thế giới và Arthur Ryan - CEO của Prudential Financial - hai CEO để hiểu thêm về họ cũng như để xem cách họ thể hiện sự lãnh đạo năng động trong những thời khắc thất thường.

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

3 từ ma thuật mọi nhà lãnh đạo cần học

3 từ nhỏ mà các nhà lãnh đạo tài ba cần biết không phải là Tôi quý anh. Những từ ma thuật đó là Tôi đã sai.Khi các nhà lãnh đạo nói ba từ đó với nhóm của mình trong tình huống thích hợp thì họ sẽ xây dựng sự tự tin và có thể điều hành nhóm đi đúng hướng.

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

Một nghiên cứu gần đây của Mỹ đã chỉ ra rằng, chỉ 49% nhân viên tin tưởng vào người quản lý và cũng chỉ có 28% tin tưởng vào các CEO của mình. Khi xem xét sự suy giảm lòng tin và tín nhiệm trong thị trường tài chính hiện nay thì quả thực lòng tin đang khiến thế giới “quay tròn” và đúng là bây giờ chúng ta đang trải qua một cơn khủng khoảng lòng tin.

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

Tấm gương từ những lãnh đạo công tâm

Sự suy xét khách quan là rất khó đối với bất kỳ ai và càng khó hơn đối với người lãnh đạo. Nếu như sự kết bè kết phái trong một công ty là thói quen xấu thì sự công tâm của một lãnh đạo lại là một đức tính đáng khen. Quyền lực ngầm của những bè phái có thể khiến một công ty lớn sụp đổ. Còn sự khách quan trong quản lý sẽ mãi mãi là giá trị trường tồn giúp công ty tồn tại bền vững....

8/29/2018 7:12:47 PM +00:00

Bạn đã biết lãnh đạo?

Văn hóa và đặc trưng tổ chức của một doanh nghiệp là chất keo kết dính các thành viên qua thời gian và sự thay đổi. Để xây dựng một công ty bền vững, người chủ doanh nghiệp cần xác định được yếu tố này.

8/29/2018 7:12:46 PM +00:00

Không biết xếp thứ tự ưu tiên, khó làm lãnh đạo

Một khi bạn đã có bức tranh tổng thể về danh mục dự án, hãy xem xét thật kỹ càng, đâu là vấn đề quan trọng. Giống như một bài tập suy nghĩ, hãy đưa cho mỗi người 100 đơn vị mà họ cần phân phối cho dự án khác nhau một cách riêng lẻ (không có thảo luận) với mục tiêu là để đạt được những ưu tiên chiến lược.

8/29/2018 7:12:46 PM +00:00

Lãnh đạo cũng cần phải biết kể chuyện

Một trong những việc lớn mà các giám đốc điều hành (CEO) phải thực hiện là cổ vũ nhân viên của mình đạt được các mục tiêu đặt ra. Đưa ra những số liệu, bảng biểu, các bài thuyết trình cứng nhắc minh chứng cho mục tiêu, rất có thể bạn sẽ khiến người nghe ngáp dài. Nhưng kể một câu chuyện hay, bạn sẽ tác động được vào cảm xúc của họ.

8/29/2018 7:12:46 PM +00:00

9 dạng tính cách của nhà lãnh đạo

Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực và tính cách của một nhà lãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn

Các ấn bản kinh doanh và tạp chí học thuật đầy ắp những bài viết về các doanh nghiệp chuyển đổi từ cơ cấu quan liêu truyền thống sang các hình thức mới năng động, gọn nhẹ hơn.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

10 “ĐIỂM MÙ” CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Nếu không nhanh chóng khắc phục, các “điểm mù” sẽ gây tác hại lớn cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như việc kinh doanh của họ. Bất cứ ai cũng có “điểm mù”, ngay cả những nhà lãnh đạo tài giỏi nhất. Điểm mù tức là bản thân nhà lãnh đạo không nhận ra khiếm khuyết của mình nhưng người khác thì thấy rất rõ.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

10 TÍNH CÁCH CỦA CÁC LÃNH ĐẠO

Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu một công việc kinh doanh mới cần một sự nỗ lực rất lớn và sự chuẩn bị thích đáng. Nếu bạn sẵn sàng chấp nhận thách thức trong kinh doanh thì bạn phải làm tất cả mọi việc trong khả năng của mình để cơ hội thành công được cao hơn.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

BÓC VỎ “CỦ HÀNH” LÃNH ĐẠO

Một người lãnh đạo, giống như một củ hành, sẽ có rất nhiều lớp khác nhau. Quan trọng là định ra cái lõi và cách sử dụng những lớp vỏ. Nhiều công ty không thể vẽ ra được bức tranh hoàn hảo về các ứng viên cho vị trí lãnh đạo, đơn giản do quy trình áp dụng còn khiếm khuyết.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG TRÁCH NHIỆM CÁ NHÂN CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Sau đây sẽ là 1 trong 5 nguyên tắc của một nhà lãnh đạo năng động, trong đó nhấn mạnh tầm quan trọng khả năng cá nhân. Tất cả các nhân vật lãnh đạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào.

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

QUẢN TRỊ TRI THỨC – TẦM NHÌN LỚN CỦA LÃNH ĐẠO

Trong thực tế, tri thức thường tồn tại riêng rẽ trong mỗi cá nhân thông qua quá trình hấp thụ thông tin của riêng họ và chỉ có người đó mới sử dụng được. Không ai ở bên ngoài có thể vận dụng tri thức đó nếu họ không chia sẻ. Để tri thức của mỗi cá nhân biến thành tài sản tri thức của tổ chức, để mọi người có thể cùng khai thác, sử dụng cho sự phát triển chung đòi hỏi phải có một cơ chế, quá trình kiến tạo, lưu giữ, chia sẻ, phát triển trong...

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

TRÍ TUỆ XÃ HỘI VÀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Các nghiên cứu mới nhất về bộ não cho thấy những người làm lãnh đạo có thể nâng cao hiệu quả làm việc nhóm nhờ vào việc thấu hiểu cơ chế sinh học của sự cảm thông. Năm 1998, Daniel Goleman công bố bài báo chuyên ngành đầu tiên của mình về trí thông minh cảm xúc và khả năng lãnh đạo. Bài báo “Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo?” đã nhận được phản hồi tích cực. Không chỉ giới kinh doanh mà tất cả mọi người bắt đầu nói về vai trò thiết yếu của sự cảm...

8/29/2018 7:12:15 PM +00:00

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG - XÂY DỰNG MỤC TIÊU CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Jim Rohn từng nói: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Để đi đến thành công, một nhà lãnh đạo phải biết xây dựng những mục tiêu ý nghĩa trong công việc của mình. Mục tiêu vừa là động lực vừa là định hướng cho con đường bạn sẽ đi. Mục tiêu sẽ giúp chúng ta vượt qua dù trở ngại có lớn đến đâu.

8/29/2018 7:09:13 PM +00:00

Bốn năng lực cần thiết của một người lãnh đạo giỏi

Các lãnh đạo xuất chúng hiểu rõ rằng cách tốt nhất để thu về giá trị cao nhất là tạo ra những giá trị cao nhất. Tác giả bài viết Tony Schwartz là tác giả của cuốn sách đang bán chạy nhất hiện nay: The Way We''''re Working Isn''''t Working: Cách chúng ta làm việc không phải là làm việc.

8/29/2018 7:09:13 PM +00:00

Chức năng của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Không ít nhà lãnh đạo không hiểu được công việc của mình là gì? Vì vậy hoặc là họ ôm đồm quá nhiều việc hoặc là họ làm sai công việc mà mình chịu trách nhiệm. Điều đó làm cho doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả. Và khi tình trạng này kéo dài, doanh nghiệp dễ rơi vào khủng hoảng về đường lối dẫn đến kinh doanh bị đình trệ, và thậm chí dẫn đến phá sản doanh nghiệp.

8/29/2018 7:09:13 PM +00:00

Lãnh đạo bắt đầu từ gia đình

Một trong những món quà quý giá nhất bạn có thể trao cho con cái là giúp chúng vượt qua được những ham thích trước mắt thông qua việc đặt ra các giới hạn đồng thời tự làm gương cho con. Đó cũng là một trong những món quà quý giá nhất bạn có thể trao cho những người ở dưới sự lãnh đạo hay quản lý của bạn.

8/29/2018 7:09:13 PM +00:00

Lãnh đạo kỳ vọng gì ở nhân viên?

Khi người lãnh đạo và nhân viên làm việc ăn ý cùng nhau, họ sẽ tạo nên những hiệu quả không ngờ và những nguồn lợi nhuận lớn. Tuy nhiên, trong thực tế không có nhiều tài liệu nói về những kỳ vọng của người lãnh đạo đối với nhân viên và ngược lại, để có thể tạo nên sự phối hợp ăn ý đó.

8/29/2018 7:09:13 PM +00:00