Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
5 quy tắc giao tiếp của nhà lãnh đạo
Nhà quản lý giỏi, được quý mến không chỉ do điều hành tốt mọi việc, đánh giá đúng năng lực của nhân viên…mà còn phụ thuộc rất nhiều vào thái độ, cách ứng xử hàng ngày. Không phải ai cũng có khả năng “đắc nhân tâm” trong giao tiếp, nhà quản lý cũng không ngoại lệ.
8/29/2018 6:36:27 PM +00:00
5 sự thật trong lãnh đạo
Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
7 dấu chân trên “biển cát
Tham khảo tài liệu '7 dấu chân trên “biển cát', kỹ năng mềm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
7 điều khiến tổng giám đốc ngạc nhiên
Porter đã tổng hợp tất cả những bài viết của ông đã được đăng trên HBR, đồng thời giới thiệu thêm những nghiên cứu của ông về các vấn đề chăm sóc sức khỏe, hoạt động từ thiện, trách nhiệm xã hội và khả năng lãnh đạo của các doanh nhân. Có những đúc kết về kỹ năng quản trị doanh nghiệp được xem là gây “sốc” cho các tân tổng
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
7 mẹo nhỏ cho những cuộc đối thoại khó khăn
Tôi đã phải nói với một trong những nhà cung cấp lâu năm rằng chúng tôi đang cắt giảm 50% số đơn đặt hàng. Chúng tôi là khách hàng lớn nhất của họ - và tôi biết đó sẽ là một thảm họa đối với họ.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
10 bí quyết để trở thành người lãnh đạo tuyệt vời
Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn, hiệu quả hơn trong vòng hai tuần.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
10 phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Bài học từ những vị sếp tồi
Không phải chỉ những vị sếp tốt mới để lại những bài học về cách lãnh đạo, mà chúng ta có thể học được ngay từ những vị sếp tồi, tất nhiên đó là những bài học về việc không nên làm giống như họ.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Bạn có phải là người lãnh đạo giỏi?
Bạn có trong tay rất nhiều nhà quản lý được đào tạo và có kinh nghiệm, nhưng lại đang gặp rắc rối về vấn đề bắt kịp khoa học kỹ thuật hiện đại.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Bạn có phải là Sếp tốt nhất cho công ty?
Hãng bánh ngọt Bakery Barn đã chứng kiến những kết quả tăng trưởng nhảy vọt trong 5 năm ngắn ngủi vừa qua, trở thành công ty có doanh số trên 6 triệu USD. Giờ đây, vị chủ tịch sáng lập Bakery Barn nghĩ rằng đã đến thời điểm cho một nhà lãnh đạo mới...
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Các giám đốc mới nên biết những gì?
Bạn nhận được lời mời tham gia vào đội ngũ quản lý của một công ty, bạn đã hoàn thành các công việc của mình và trả lời là “có”. Chắc chắn sẽ có đôi điều bạn cần làm trước cuộc gặp gỡ đầu tiên này. Một khi bạn chấp nhận lời mời tham gia vào bộ sậu quản lý, công ty sẽ tổ chức một chương trình định hướng dành riêng cho cho bạn.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Cần có nhà lãnh đạo tích cực
Để xây dựng một công ty tích cực, không chỉ cần một nhà lãnh đạo tích cực mà còn một nhóm điều hành lãnh đạo những người tin vào việc nuôi dưỡng và phát triển một nền văn hóa tràn đầy năng lượng tích cực.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Chủ tịch công ty cũng phải chuyên nghiệp
Một hiện tượng đang xảy ra khá phổ biến hiện nay là sự nhầm lẫn giữa vai trò của chủ tịch với vai trò của giám đốc điều hành nên công việc cứ giẫm chân lên nhau. Trong nội bộ doanh nghiệp, chủ tịch công ty (chủ tịch hội đồng quản trị với công ty cổ phần; chủ tịch hội đồng thành viên với công ty TNHH…) đóng một vai trò vô cùng quan trọng.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
CIO trước áp lực tăng sức cạnh tranh
Bảy vấn đề mà các giám đốc CNTT (CIO) cần lưu ý khi kinh tế khó khăn để giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Đặc tính hàng đầu của lãnh đạo
Một lãnh đạo đích thực là người luôn tập trung để thể hiện càng lúc càng tốt hơn. Có một số đặc tính mà hầu hết mọi người đều nhìn vào để đánh giá năng lực thực tế của một cấp lãnh đạo.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Cách tạo ra những người xuất sắc hơn mình
Giờ đây, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều rút ra một điều rằng nhiệm vụ của họ là phải vừa phát huy và củng cố năng lực bản thân vừa phải đầu tư cho công tác đào tạo đội ngũ lãnh đạo kế cận. Chúng ta đều thuộc làu nguyên tắc quan trọng trong bồi dưỡng nhân tài là phải đưa ra chỉ dẫn có ích và phải chỉ dẫn như người thầy, cầm tay chỉ việc cho lớp kế cận.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Để trở thành người lãnh đạo chân chính-phần1
Ngoài những mặt tiêu cực thì cuộc khủng hoảng tài chính cũng là một dịp tốt để kiểm tra phẩm chất lãnh đạo của những người làm công tác quản lý, chỉ đạo ở tất cả các cấp. Cuộc khủng hoảng cũng khiến chúng ta phải suy nghĩ lại những nguyên tắc cần thiết của một nhà lãnh đạo chân chính.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Bí quyết trở thành người lãnh đạo chân chính
Ngoài những mặt tiêu cực thì cuộc khủng hoảng tài chính cũng là một dịp tốt để kiểm tra phẩm chất lãnh đạo của những người làm công tác quản lý, chỉ đạo ở tất cả các cấp. Cuộc khủng hoảng cũng khiến chúng ta phải suy nghĩ lại những nguyên tắc cần thiết của một nhà lãnh đạo chân chính.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1)
Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”, thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Lời nói, cử chỉ: giữ đúng vị trí
Khi lãnh đạo cùng đứng với nhân viên, thì lãnh đạo phải biểu hiện địa vị của mình. Khi tiếp xúc với nhân viên ở văn phòng, phải để người khác liếc mắt một cái biết ai là nhân viên, ai là lãnh đạo.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Một số lầm tưởng về lãnh đạo
Lầm tưởng là cái gì đó sai nhưng lại được tin là đúng. Trong cuộc sống, có một vài lầm tưởng xung quanh khái niệm và thực tiễn về lãnh đạo. Và thật không may mắn, những lầm tưởng này cản trở mọi người cố gắng phấn đấu.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Những lỗi cần tránh khi là lãnh đạo mới
Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức. Ông đã có một cuộc trò chuyện với Tổng biên tập Harvard Business Review - bà Christina Bielaszka-DuVernay - về những lỗi lầm và những sơ suất mà các lãnh đạo mới có thể mắc phải và cách tránh những sai lầm đó.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Những quy tắc bất thành văn dành cho CEO
Bill Swanson, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Raytheon - công ty quốc phòng chuyên sản xuất thiết bị cho quân đội Mỹ đã gợi ý một số quy tắc bất thành văn mà các CEO có thể tham khảo.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
“Sếp” và các kỹ năng giao tiếp
Thật khôi hài khi rất nhiều nhà quản trị kinh doanh ngày nay tin rằng cấp dưới của họ rời bỏ công ty là do bất mãn về các khoản lương thưởng. Điều này không hẳn bao giờ cũng đúng. Và vấn đề nhiều khi xuất phát từ chính bản thân các “sếp”.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng
Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Tạo mạng lưới hoạt động giúp phát triển nhân tài
Chúng ta đã thảo luận về sự phát triển nhân tài như một thách thức vận hành, lần này chúng ta trở lại tìm hiểu các tổ chức cần tự thân thay đổi ra sao để có thể phát triển khía cạnh nhân tài. Bộ máy tổ chức vẫn vận hành mà không tính đến việc một công ty có thể có nhân tài nhiều đến đâu và có rất nhiều người tài giỏi hơn đang làm việc bên ngoài công ty.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo sáng tạo
Tham khảo tài liệu 'trở thành lãnh đạo sáng tạo', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Xung đột và đồng thuận: Hai mặt của một vấn đề
Sẽ là phiến diện nếu CEO chỉ duy ý chí xuôi theo một chiều là ngăn chặn xung đột và khuyến khích sự đồng thuận trong môi trường doanh nghiệp. Cần có một tư duy với tầm nhìn toàn cục và tích cực để có một phong cách lãnh đạo kết hợp hài hòa song hành hai yếu tố xung đột và đồng thuận của các thành viên công ty.
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Một nhà lãnh đạo giỏi cần dung hòa hay theo một khuôn mẫu?
Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động?
8/29/2018 6:36:11 PM +00:00
Nghệ thuật phản hồi
Hãy học cách ngợi khen và phê bình để tạo ra động lực cho nhân viên Phản hồi sao cho phù hợp với từng người và tạo ra động lực làm việc là kỹ năng mà doanh nhân cần quan tâm. Ý kiến phản hồi của lãnh đạo phải đụng đến động lực của mỗi cá nhân và đưa mục tiêu của cấp dưới hòa vào mục tiêu của công ty.
8/29/2018 6:36:11 PM +00:00