Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Lợi thế tuyển dụng của các công ty nhỏ
Lợi thế tuyển dụng của các công ty nhỏ Trong khi các công ty lớn có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì dường như đây lại là một “điệp vụ bất khả thi” đối với các công ty nhỏ. Nhưng các công ty nhỏ vẫn có thể thu hút nhân tài, nếu họ biết phải sử dụng “mồi câu” nào.
8/29/2018 6:09:38 PM +00:00
Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo
Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những phương pháp và những hình thức thông báo tuyển dụng quá cũ kỹ và nhàm chán. Thế rồi, họ lại tự hỏi là tại sao mình lại lựa chọn những ứng viên sai lầm như thế.
8/29/2018 6:09:38 PM +00:00
Chấp nhận chuyển dịch nhân sự
Chấp nhận chuyển dịch nhân sự Một vấn đề rất quan trọng khiến nhân viên cảm thấy bất mãn dẫn đến thôi việc là khi niềm tin bị xói mòn. Có một câu nói rất hay mà các nhà quản trị nhân sự cần phải nhớ: “Dùng người phải tin, không tin thì không dùng”. hiếm. Do đó
8/29/2018 6:09:38 PM +00:00
Những yếu tố cần cân nhắc trong cuộc chiến giành giật nhân tài
Những yếu tố cần cân nhắc trong cuộc chiến giành giật nhân tài Nhân viên nhảy việc là hiện tượng phổ biến ở hầu hết các công ty, dù đó là nhà nước, tư nhân hay nước ngoài. Cho nên, vấn đề đặt ra đối với các chủ doanh nghiệp là đi tìm lời giải cho bài toán làm thế nào để giành và giữ nhân tài ngày nay.
8/29/2018 6:09:38 PM +00:00
Những bài học lãnh đạo của cựu CEO Thomson Reuters
Dick Harrington, cựu CEO của tập đoàn Thomson Reuters, đã có hơn 25 năm thành công trên cương vị nhà quản lý của một công ty có tên trong danh sách Fortune 250. Ông chia sẻ ba bài học lớn nhất thu được trong sự nghiệp của mình. Trước hết, bạn phải có một chiến lược hoàn toàn đúng đắn - bạn phải biết mình đang đi đâu, khả năng định hướng đúng chính là chìa khoá thành công. Thứ hai, bạn phải tập trung cao độ và thực hiện nghiêm túc chiến lược bằng cách thúc đẩy và sắp...
8/29/2018 6:09:33 PM +00:00
Sức mạnh bầy đàn
Sai lầm thường gặp của các lãnh đạo doanh nghiệp là: không hiểu hành vi của một hệ thống phức tạp, nên điều hành tập thể chỉ bằng cách phân tích một vài cá nhân nổi bật. Trong một bài viết về thuyết bầy đàn đăng trên tạp chí National Geographic, nhà sinh học Deborah Gordon trường Stanford ghi: “Nếu quan sát cách thức một con kiến cố hoàn thành điều gì đó, bạn sẽ nhận ra nó hành động cực kỳ vớ vẩn. Một con kiến không khôn. Nhưng cả đàn kiến rất khéo”. Đó là ý tưởng về...
8/29/2018 6:09:33 PM +00:00
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Cũ người, mới ta
Cũ người, mới ta Luân chuyển công việc là biện pháp giúp các doanh nghiệp (DN) phát huy hết khả năng của nhân viên. Biện pháp này đang được DN trong lĩnh vực bán lẻ áp dụng hiệu quả.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Tuyển dụng nhân tài từ doanh nghiệp đối thủ
Tuyển dụng nhân tài từ doanh nghiệp đối thủ Bạn đừng vội ngạc nhiên khi thấy có ai đó nói rằng thời điểm khủng hoảng kinh tế và cắt giảm việc làm cũng rất thích hợp để công ty tuyển dụng thêm nguồn nhân lực mới. Càng nhiều công ty tuyên bố phá sản thì càng có nhiều công nhân lành nghề lâm vào tình trạng thất nghiệp.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Tuyển người theo... tướng số!
Tuyển người theo... tướng số! Một số công ty có kiểu tuyển người độc chiêu, hình thức tuyển dụng vô cùng lạ lẫm. Ngoài hồ sơ (lý lịch, bằng cấp), người lao động (NLĐ) còn phải cung cấp một “hồ sơ phụ”. Nghịch lý là hồ sơ phụ này lại mang yếu tố quyết định. Tuyển người theo tướng số đang là xu hướng của không ít doanh nghiệp.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Lựa chọn CEO làm sao để không “giao trứng cho ác”?
Lựa chọn CEO làm sao để không “giao trứng cho ác”? Quá trình tuyển dụng một CEO vốn chứa đựng nhiều rủi ro, nhưng mọi người thường không mấy quan tâm và hiểu rõ về quy trình này. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Rút kinh nghiệm từ sự thất bại của những người nổi tiếng
Rút kinh nghiệm từ sự thất bại của những người nổi tiếng Sự nhẫn nại và kiên cường đã giúp họ biến thất bại thành một kinh nghiệm hữu ích. Khi bị sa thải, bạn có thể nghĩ rằng mình là người duy nhất rơi vào tình trạng này.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Khủng hoảng nhân tài
Khủng hoảng nhân tài Trước câu hỏi Liệu bạn đã có nhân tài phù hợp cho tổ chức của mình chưa?, nhiều công ty lớn nhất nước Mỹ đều có cùng câu trả lời ngắn gọn Chưa với những lý do đưa ra rất đáng chú ý.
8/29/2018 6:09:32 PM +00:00
Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát?
Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát? Nhiều năm hướng dẫn giới quản lý của các tập đoàn trở thành các lãnh đạo hiệu quả một phần quan trọng trong công việc của tôi là giúp họ thắt chặt mối quan hệ với những nhân viên và những nhân vật chủ chốt với công ty.
8/29/2018 6:09:31 PM +00:00
Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại
Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại Bước vào phòng họp của Watson Wyatt Việt Nam với cây dù trong tay, John Haley trông thật thư thái, dù những giọt mồ hôi vẫn lấm tấm trên trán.
8/29/2018 6:09:31 PM +00:00
“Người hùng” ở mỗi vai trò
“Người hùng” ở mỗi vai trò Tìm ra điểm mạnh thật sự của mỗi người, rồi tổ chức, sắp xếp công việc xoay quanh điểm mạnh, sẽ đánh thức tiềm năng con người. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải đánh giá đúng năng lực của nhân viên, phân biệt được cái gì có thể được đào tạo, cái gì không thể đào tạo được.
8/29/2018 6:09:30 PM +00:00
Bí quyết trở thành nhà quản lí giỏi
Bí quyết trở thành nhà quản lí giỏi Bạn không cần phải thể hiện quyền uy và sức mạnh của một người đứng đầu như Thành Cát Tư Hãn đã làm mới khiến cho nhân viên cấp dưới thực hiện công việc của họ. Ngược lại, bạn sẽ có thể xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh hơn nếu bạn biết cách phát triển các kỹ năng và quan hệ cá nhân trong tập thể.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
9 mẹo quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên
9 mẹo quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần phải ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ những gì có thể để giữ cho nhân viên của mình gắn bó với công việc của họ. Hãy ghi nhớ điều đó, và sau đây là chín mẹo quản lý để tạo ra và duy trì sự gắn bó của nhân viên:
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Bí quyết 5 D
Bí quyết 5 D Người xưa có câu “diên tài thụ chức”, tức là tùy vào tài năng mà giao việc. Các sếp ngày nay sáng tạo hơn, họ đào tạo tài năng để giao việc. Bí quyết để tự tin giao việc cho cấp dưới nằm ở 5 chữ D.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Bí quyết lãnh đạo trong doanh nghiệp
Bí quyết lãnh đạo trong doanh nghiệp Trong mỗi con búp bê Matrioska là một con búp bê nhỏ hơn, nếu lãnh đạo chỉ sử dụng những người kém hơn mình thì cuối cùng trong công ty chỉ còn lại những người tí hon.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Có nên đòi hỏi sự kính trọng?
Có nên đòi hỏi sự kính trọng? Cách duy nhất để có được sự kính trọng từ những người khác là đừng bao giờ đòi hỏi điều đó. Sự kính trọng chỉ dành cho người đáng được nhận. Đa số các nhà lãnh đạo giành được sự ngưỡng mộ và kính trọng thông qua cách họ lãnh đạo.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Có nên tin tưởng ở nhân viên?
Có nên tin tưởng ở nhân viên? Vấn đề tin hay không tin vào cấp dưới đã làm đau đầu rất nhiều nhà quản lý. Họ luôn cảm thấy thật khó khăn mỗi khi cần ủy quyền cho một ai đó. Tại sao vậy? Lý do là các nhà quản lý không thể đặt trọn niềm tin vào nhân viên, cũng như chưa có các biện pháp quản lý phù hợp nhằm nâng cao niềm tin vào họ.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng. Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả
Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, ngoài làm chủ các mục tiêu còn cần thêm sự bền bỉ, một chút tò mò và nhất là sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Đó là lời khuyên mà lãnh đạo nhiều tổ chức đã đưa ra. Bền bỉ Nếu bạn muốn làm điều gì đó xảy ra trong đời bạn - trong trường học, trong nghề nghiệp, trong cộng đồng, hãy thực hiện nó. Những chướng ngại vật sẽ bị khuất phục bởi sự bền bỉ. John Baldoni, tác...
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
“Khoảng không gian thoải mái” của nhân viên
“Khoảng không gian thoải mái” của nhân viên Khi giao nhiệm vụ cho những người dưới quyền, tất nhiên bạn sẽ muốn các nhiệm vụ này phải được hoàn thành 100%. Nhưng thông thường, sự chờ đợi của bạn ít khi được đáp lại xứng đáng. Tại sao vậy? Vì sao nhân viên của bạn không phải lúc nào cũng thể hiện một cách tối ưu những gì mà chúng ta mong đợi ở họ? Vì sao mỗi khi bạn muốn thay đổi thứ gì đó, bạn đều gặp phải những cản trở từ phía nhân viên, và sau đó họ...
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Vượt qua cạm bẫy của vòng tròn thất bại ?
Vượt qua cạm bẫy của vòng tròn thất bại ? Ai cũng muốn bảo vệ quyền lợi của mình, ai cũng muốn làm theo cách của mình, ai cũng cho là mình đúng. Trước nhà quản lý, nhân viên thể hiện sự đồng tình nhưng sau lưng họ ngầm tìm cách phản kháng, trì hoãn. Thay đổi có thể bắt đầu rất nhanh nhưng cũng có thể nhanh chóng biến mất.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Nhân viên bán thời gian
Nhân viên bán thời gian người nhà hay người ngoài? Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là người ngoài, nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc ghế của mình đang bị đe doạ. Là người đứng giữa hai dòng nước, lãnh đạo sẽ xử lý ra sao?
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Sử dụng nhân tài như thế nào?
Sử dụng nhân tài như thế nào? Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý nóng như lửa đốt.
8/29/2018 6:09:29 PM +00:00
Khuyến khích nhân viên nữ
Khuyến khích nhân viên nữ Tình trạng bất bình đẳng giữa phụ nữ và nam giới vẫn tồn tại nơi công sở. Với cùng kết quả công việc, phụ nữ tiếp tục nhận được mức thu nhập trung bình thấp hơn và ít cơ hội thăng tiến hơn so với các đồng nghiệp nam.
8/29/2018 6:09:22 PM +00:00
Sức mạnh của việc phát huy trí tuệ tập thể
Sức mạnh của việc phát huy trí tuệ tập thể Khi phải đối diện với một khó khăn trong kinh doanh, bạn sẽ tìm đến giải pháp nào: huy động trí tuệ tập thể của nhóm hay kêu gọi từng cá nhân động não? Tại một số công ty, sự giao thoa giữa hai mô hình này thường xuyên được áp dụng, và kết quả chính là những quyết định sáng tạo dẫn tới thành công.
8/29/2018 6:09:22 PM +00:00
Không có cá nhân hoàn hảo mà chỉ có tập thể hoàn hảo
Không có cá nhân hoàn hảo mà chỉ có tập thể hoàn hảo Mối quan ngại gần đây của Mỹ về việc bán các cơ sở vật chất cảng cho một công ty có trụ sở ở Dubai thêm một lần nữa khẳng định rằng tiến trình toàn cầu hoá đang buộc các quốc gia phát triển phải trả giá bằng việc làm.
8/29/2018 6:06:21 PM +00:00