Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu
Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnh đạo gồm ít nhất hai hoặc ba người. Làm cách nào để tổ chức tối ưu ban lãnh đạo và chuyện gì xảy ra nếu một thành viên bỏ đi, đặc biệt khi cỗ máy lãnh đạo đang hoạt động trơn tru?
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối
Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệu quả làm việc của một ban lãnh đạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không thể. Tuy nhiên, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnh đạo hiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát triển và hỗ trợ nhau...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Nên làm gì với những “thiên tài”?
Lãnh đạo cả một tập thể nhân viên không phải là việc dễ dàng và công việc đó sẽ còn khó hơn bội phần nếu công ty của bạn hoạt động trong các lĩnh vực sáng tạo. Đối với dạng công việc này, nhân viên của bạn, ngoài các kiến thức và kỹ năng chuyên ngành, còn phải có một khả năng thiên bẩm nào đó. Và quy luật “người tài thường lắm tật” dường như luôn đúng ở mọi thời đại và mọi quốc gia. Nhưng rất may là vẫn còn một quy luật nữa: “vỏ quýt dày có...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Cắt chi phí thay vì giảm nhân sự
Khi các công ty không còn tiền mặt – và đó là điều đang diễn ra ngày càng nhiều hơn những ngày này – một trong những cách thức hiển nhiên nhất để tồn tại là cắt giảm nhân lực. Đây luôn là một lựa chọn kinh doanh khó khăn. Nói một cách cực đoan, nó có thể dẫn đến một thảm họa, và nó đã xảy ra khi một nhân viên cũ của Kaiser Permanente giết chết cả gia đình mình rồi tự vẫn. Và bạn cho rằng điều gì sắp xảy ra ở Trung Quốc khi mà tỉ lệ tăng...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Để lãnh đạo sáng tạo và chính trực
Trung tâm kinh tế toàn cầu và Ấn Độ tại Đại học Cambridge vừa được ưu tiên tổ chức buổi đàm luận với tiêu đề “Sự lãnh đạo sáng tạo trong nền kinh tế tri thức toàn cầu” của tiến sĩ A.P.J. Abdul Kalam - cựu Thủ tướng Ấn Độ. Ông Kalam không chỉ là một nhà khoa học nổi tiếng, người đã tạo ra những bước đột phá của Ấn Độ trong các chương trình khoa học về không gian (bao gồm một tên lửa không người lái phóng lên mặt trăng), ông còn đặt nền móng cho sự đa...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Điểm chung của những doanh nghiệp thành công
Hàng ngày, chúng ta vẫn được nghe không ít các tin tức xấu về số lượng các công ty nhỏ phải đóng cửa hay chuyển dời, tuy nhiên, trên thực tế, mọi chuyện vẫn không đến nỗi tồi tệ như vậy: Hàng năm, có hàng nghìn các công ty nhỏ được thành lập và một tỷ lệ phần trăm khá cao trong số các công ty đó đã học được cách tồn tại trong một vài năm đầu mới hoạt động và dần gặt hái các thành công kinh doanh ...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Điều chỉnh tổ chức để giữ nhân viên hay mặc cho họ ra đi? Trong khi một số
Tham khảo tài liệu 'điều chỉnh tổ chức để giữ nhân viên hay mặc cho họ ra đi? trong khi một số', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Hãy khuyến khích những thay đổi lành mạnh
Đối với phần lớn các nhà quản lý, việc tạo điều kiện để nhân viên đưa ra những ý tưởng luôn là một nhiệm vụ không có hồi kết. Những chướng ngại vật trong quá trình thực hiện nhiệm vụ này có thể là tinh thần làm việc kém, các biện pháp động viên thiếu hiệu quả, đào tạo không thích hợp.... Đảm bảo rằng mọi người đều chiến thắng Sự thay đổi lành mạnh và các ý tưởng sáng tạo sẽ không xuất hiện, nếu nhân viên của bạn không thấy được bất cứ lợi ích nào trong đó dành...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Làm cách nào để trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng
Khi bạn ở nơi làm việc, có khi nào bạn cảm thấy lúng túng bởi mọi thứ dường như không diễn ra như cách mà bạn mong muốn? Hầu hết mọi người đều hài lòng với việc đứng ngoài rìa và lắng nghe mệnh lệnh. Và do đó cũng không có gì quá lạ lùng khi chúng ta có suy nghĩ đitheo-người-lãnh-đạo. Nhưng có lẽ, ở một nơi nào đó sâu thẳm trong con người bạn, bạn cảm thấy niềm khao khát làm một cái gì đó – là người dẫn đầu, chứ không là một cái đuôi theo sau. Và...
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Làm thế nào để giảm rủi ro tới mức thấp nhất
Trong hoàn cảnh cạnh tranh thị trường rất khốc liệt này, rủi ro là khó tránh khỏi. Doanh nghiệp nào không dám chấp nhận rủi ro sẽ không phát triển lớn mạnh được. Thông thường thành công càng lớn thì cũng phải chịu rủi ro càng lớn hơn, đó là sự thực.
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Lửa thử vàng, khủng hoảng thử …CEO
Một giám đốc điều hành sử dụng tình trạng phá sản đã cận kề của công ty mình như chất xúc tác để hoàn thiện dịch vụ khách hàng, xây dựng những mối quan hệ đối tác mới và xem xét chính sách kinh doanh trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Một CEO khác thể hiện năng lực lãnh đạo của mình bằng cách cho nghỉ việc toàn bộ đội ngũ quản trị cấp cao cùng ban giám đốc.
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Nhà lãnh đạo hàng đầu
Nếu nhà lãnh đạo chỉ quản lý, điều hành thì công việc sẽ không thể hoàn thành được. Nhà lãnh đạo phải thắp sáng ngọn lửa nhiệt tình trong những người khác. Kristi Hedges - một chuyên gia tư vấn cho các doanh nghiệp nhận định như vậy. Bà sáng lập ra công ty Hedge chuyên đào tạo các CEO và các doanh nhân về cách truyền thông cả bên trong và bên ngoài tổ chức.
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây
Tham khảo tài liệu 'nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Sa thải… lãnh đạo cấp cao
“Hiện nay, ‘cuộc sống nghề nghiệp’ của lãnh đạo các công ty và tập đoàn lớn làm người ta liên tưởng đến cuộc sống của người nguyên thủy: đó là cuộc sống không dễ chịu, khắc nghiệt và ngắn ngủi” i
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo sáng tạo – Khởi đầu từ điều nhỏ Hiện nay chúng ta
Hiện nay chúng ta cần tới loại hình lãnh đạo nào? Trong suốt một năm qua, tôi đã hỏi đi hỏi lại cùng một câu hỏi đó với hàng nghìn chuyên gia kinh doanh trên khắp nước Mỹ, và câu trả lời tôi nhận được tương đối giống nhau.
8/29/2018 5:39:37 PM +00:00
Ba sai lầm lớn của các nhà lãnh đạo
Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? Và làm thế nào để giải quyết những sai lầm đó?
8/29/2018 5:39:36 PM +00:00
Bảy vùng rất quan trọng trong thuật lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo (Leadership) là cả một quá trình mà tại đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách nối kết với nhau sao cho có hiệu quả nhất. Bài viết Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo dưới đây sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng hợp về những khu vực riêng biệt trong tố chất quản lý của một nhà lãnh đạo thực thụ. ...
8/29/2018 5:39:36 PM +00:00
Bốn bước bảo vệ thông tin mật trong doanh nghiệp
Mỗi công ty đều có thông tin mật theo ngành nghề riêng của mình. Đó là những thông tin có thể gây thiệt hại nghiêm trọng cho công ty nếu các đối thủ cạnh tranh cố ý hoặc tình cờ khám phá được. Có nhiều nguồn mà theo đó thông tin mật về kinh doanh có thể bị rò rỉ cho các đối thủ cạnh tranh, và một trong những nguồn rò rỉ thông tin khó quản lý nhất là từ các nhân viên cũ. Về nguyên tắc, khi một nhân viên và công ty ký hợp đồng lao động, mối...
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán
Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh đạo tùy thuộc vào sự kết hợp nhiều nhân tố... Phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo rất quan trọng. Có những loại người thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
10 bí quyết quản lý nhân sự đầu năm
Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Sau đây là vài điều doanh nghiệp cần quyết tâm thực hiện trong năm mới:
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
10 lời khuyên dành cho các doanh nghiệp có quy mô kinh doanh nhỏ
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của thương trường, làm thế nào để có thể tiếp cận với khách hàng - người tiêu dùng, một cách hiệu quả mà không cần đến nguồn ngân sách lớn? Đặc biệt, khi doanh nghiệp của bạn hoạt động trong một quy mô nhỏ với nguồn tài chính eo hẹp, cách tiếp cận khách hàng theo kiểu du kích sẽ giúp bạn tăng năng suất kinh doanh.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Bạn theo kiểu lãnh đạo nào?
Hiểu hết những mẫu người lãnh đạo cũng là một cách bạn nhìn nhận rõ tình hình DN cũng như những khiếm khuyết của mình để tìm người có cá tính phù hợp hỗ trợ.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Biến hàng tồn thành tiền mặt
Bạn cần làm gì khi nguồn tiền mặt để kinh doanh trở nên cạn kiệt? Hãy bắt đầu nghĩ đến nguồn lực rất lớn của mình là hàng tồn kho. Hàng tồn kho chính là tiền của bạn, song nó lại là tài sản không sinh lời.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Cách xây dựng sự tự tin của nữ lãnh đạo
Khả năng nói trước đám đông là một yếu tố vô cùng quan trọng không chỉ cho phái nữ mà cả những người lãnh đạo nói chung. Hiện nay, phụ nữ làm lãnh đạo không phải chuyện hiếm. Tuy nhiên, một số người lại đánh giá thấp, thậm chí coi nhẹ khả năng của họ. Để chứng tỏ bản lĩnh của mình, phái nữ cần thể hiện sự tự tin và phong cách làm việc chuyên nghiệp.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn
Hãy luôn kiểm tra, tìm hiểu thông tin về đối tác qua bạn hàng và các nguồn tin khác. Nếu vẫn hoài nghi, hãy bắt đầu bằng đơn hàng nhỏ. Nhận biết và tìm cách hóa giải những cái bẫy là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý khi làm ăn với công ty lớn. Mùa hè năm 2004, công ty sản xuất dược phẩm Beneficial Holdings tưởng chừng như bắt được vàng khi ký kết với CVS, tập đoàn phân phối dược phẩm ở Mỹ, một đơn hàng trị giá 1,2 triệu USD. Nhưng trớ trêu thay, đó...
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Cạm bẫy trong công tác quản trị HR
Được giao phó quản trị con người - nguồn lực quan trọng mang tính quyết định tới sự thành công lâu dài của tổ chức hay doanh nghiệp - nhiệm vụ của bộ phận HR rất khó khăn và cũng rất nặng nề. Theo kinh nghiệm được các chuyên gia HR hàng đầu chia sẻ, người làm công tác nhân sự rất dễ vấp phải 3 loại “cạm bẫy” điển hình.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
CEO và 5 điều nên làm trong cơn bão giá
Đã có nhiều phương tiện thông tin đại chúng phản ánh về những khó khăn của người tiêu dùng, với không ít quy kết một phần trách nhiệm cho các doanh nghiệp. Sự thật thì hơn ai hết, những doanh nghiệp Việt và cụ thể là CEO đang là người đầu tiên hứng chịu sức ép lớn nhất từ chính cơn bão giá hiện tại. Không ít CEO đang trong thực sự bế tắc khi chi phí đầu vào tăng vọt, lợi nhuận suy giảm và những nguy cơ bất ổn hằng ngày từ thị trường do hiệu ứng tăng giá....
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
CEO và câu chuyện
Có vô số chiến lược trên thế giới được tạo ra bởi các cấp điều hành, từ lãnh đạo đứng đầu cho tới các nhà tư vấn chiến lược. Tuy nhiên rất ít trong số chiến lược đó thành công. Rất nhiều các giải thích được đưa ra, và sau đây là giải thích của tôi nhằm giúp quý vị độc giả tìm được các hành động thích hợp và phương án thay thế nổi bật: Một chiến lược tốt là sản phẩm của sự kết hợp sáng tạo hai lập luận khác nhau - chứ không phải là dòng lập...
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Các chiến lược củng cố liên minh và đi trước đối thủ
Không nên chủ quan, hãy chú ý tới mọi động thái của đối thủ. Thiết lập hệ thống lưu trữ thông tin dành riêng cho từng đối thủ. Tìm kiếm bài viết về họ trên các tạp chí chuyên ngành, báo, tạp chí và website là kênh không nên bỏ qua. Kinh doanh là chiến trường và đối thủ là kẻ thù – điều này đúng không? Sai.
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00
Dự báo và lập kế hoạch Dự báo hiểu theo cách đơn giản nhất là “đoán”
Dự báo và lập kế hoạch Dự báo hiểu theo cách đơn giản nhất là “đoán” chuyện sẽ xảy ra trong tương lai gần hoặc xa, một hoạt động không thể thiếu trong điều hành doanh nghiệp. Thị trường càng phát triển thì việc dự báo càng trở nên khó khăn hơn. Ở đây chỉ xin nói tới khía cạnh dự báo thị trường và những khó khăn của công việc này. Xin bắt đầu bằng một câu nói đùa mà không đùa của giới doanh nhân: “Cái giỏi nhất của các nhà dự đoán là họ luôn đưa ra được lý...
8/29/2018 5:39:34 PM +00:00