Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Phong cách lãnh đạp là tập hợp các mẫu hành vi ổn định mà họ sử dụng khi làm việc với những người khác và thông qua những người khác như họ cảm nhận được. Ngoài ra phong cách lãnh đạo là hệ thống các các dấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.
8/29/2018 5:12:19 PM +00:00
Có một bí mật võ cùng đơn giản để có được lòng trung thành và giữ chân nhân viên
lâu dài. Đó không phải là tiền, bổng lộc hay cổ phiếu, đơn giản chỉ là giúp nhân viên tạo được một vai
trò có ý nghĩa.
Đây không phải là một giấc mơ cơ bản không thể chối cãi, mà đây là một điều kiện cơ bản của tâm lý và hành
vi của con người mà nhiều doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo thường bỏ quên: những giá trị nội tâm thúc đẩy
con người mạnh hơn là những phần thưởng vật chất....
8/29/2018 5:11:58 PM +00:00
Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào việc nếu không biết phân tích công việc.
8/29/2018 5:09:34 PM +00:00
Khái niệm về quản trị nhân sự: Kể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hứơng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội.
8/29/2018 5:09:34 PM +00:00
Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm
chỉ là hai yếu tố quyết định một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công. Song bên
cạnh đó cũng tồn tại không ít bí mật mà chưa ai nói với bạn về các nhà lãnh đạo
và những suy nghĩ thực sự của họ
8/29/2018 5:08:59 PM +00:00
Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một
người sếp giỏi – một nhà quản lý “siêu sao”. Điều đó thật không dễ dàng để đạt
được ngay trong thời gian ngắn! Bạn cần nỗ lực không ngừng, tự tích lũy những
kiến thức từ thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ kinh nghiệm của những
nhà quản lý đi trước
8/29/2018 5:08:58 PM +00:00
Cuộc khủng hoảng tài chỉnh nặng nề trong
năm 2008 đã gây ra một hậu quả năng nề: sự mất
lòng tin vào những nhà lãnh đạo trong các tổ
chức tài chính trọng yếu nhất trên toàn nước Mỹ.
8/29/2018 5:08:58 PM +00:00
Trẻ con rất hào hứng quan sát, cách mà chúng
tác động với nhau kể cả khi chúng đang chơi ở sân
trường hay trong nhà. Cơ chế này có thể thay đổi tùy
từng trẻ, nhưng một số trẻ sẽ làm theo những gì mà
nhóm trẻ khác làm, những trẻ khác thì dành thời
gian để gây gổ, một số sẽ đứng lên để giúp những em
tự ti.
8/29/2018 5:08:58 PM +00:00
ORGANIZATIONAL LEADERSHIP offers varying perspectives on important issues and provides readers with balanced and fair coverage of a topic to form their own opinion or to support their research. This reader is designed to address a number of different issues regarding organizational leadership. Each issue question is relevant to the topic and guides readers through the readings. The controversy and different views among the captivating readings is readily apparent to the reader and stimulates discussion. The 3-5 selections per issue are current, culled from a variety of sources, and relate to the most popular issues surrounding the topic....
8/29/2018 5:07:11 PM +00:00
Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dụng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khách như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yếu cầu rất quan trọng.
8/29/2018 5:01:57 PM +00:00
Dưới đây là mười câu hỏi có thể giúp bạn thẩm định xem mình có hội đủ những yếu tố cần thiết để trở nên người thành đạt cao.
8/29/2018 5:01:56 PM +00:00
Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi, ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ.
8/29/2018 5:01:56 PM +00:00
Trong lãnh đạo, nhà quản trị phải động viên cấp dưới của ông ta đem hết khả năng
làm việc với nỗ lực cao nhất để thực hiện mục đích của công ty. Để thúc đẩy nhân
viên, nhà quản trị phải biết cách đối xử với con người.
Động viên là sự thúc đẩy người ta làm việc. Tác dụng của động viên tùy thuộc vào sự
khuyến khích (bằng vật chất và tinh thần) mà kích thích nhân viên sử dụng hết những
khả năng tiềm tàng của họ và cố gắng tối đa trong thực hiện công việc. Để đạt được
kết quả...
8/29/2018 5:01:46 PM +00:00
Phần tiếp theo của loạt bài viết về bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - một đề tài rất thú vị đối với những ai đang muốn trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.
8/29/2018 4:59:34 PM +00:00
Một trong những khía cạnh quan trọng của việc lãnh đạo là khả năng làm việc và quan hệ với những người khác. Các nhà lãnh đạo thành công là những người biết xây dựng các mối quan hệ vững mạnh để hỗ trợ họ
8/29/2018 4:59:31 PM +00:00
Có rất nhiều cơn khát lãnh đạo trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của tương lai sẽ như thế nào?
8/29/2018 4:54:44 PM +00:00
Vì hiểu cái vô lý bất công của chính sách lương bổng, biết khinh bỉ lối kiếm tiền bẩn, và vì nhu cầu được sống tốt hơn
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Một chàng trai người Úc 20 tuổi đến VN thăm bạn,
thấy bạn mình - cũng 20 tuổi - xin mẹ 30.000đ đổ
xăng, lấy làm ngạc nhiên. Bởi vì ở chỗ cậu ta,
những khoản thế này thì thường phải tự giải quyết.
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Bên cạnh những phong cách lãnh đạo đã và đang được áp dụng ở các nước phương Tây, thì trong công trình nghiên cứu của GS, Hiroshi Mannari đã lựa ra một kiểu phong cách quản lý phù hợp với nền văn hóa Phương Đông, mà đặc trưng của phong cách này là ng cách quản lý của các nhà quản trị kinh doanh Nhật Bản đang áp dụng.
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Cách tiếp cận của người Obama là hấp dẫn nhưng chứa đựng nhiều rủi. Còn
phong cách lãnh đạo của H.Clinton quan tâm tới việc chăm sóc sức khỏe với
những cải cách không mang lại hiệu quả
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Phong caćh câm̀ chưng: không quan tâm đến công việc lẫn con ngươi, làm tình hiǹh trơ nên tôì tê
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Trong hai thập niên vừa qua, quan niệm chủ đạo về phong cách lãnh đạo doanh nghiệp tại phương Tây là người làm sếp phải mềm mỏng.
8/29/2018 4:52:43 PM +00:00
Không phải cải thiện môi trường làm việc mới đạt hiệu quả về năng suất, chính niềm hạnh phúc của nhân viên khi làm việc mới làm thay đổi mọi chuyện.
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
Càng thăng tiến, càng gánh nhiều trách nhiệm, con người ta càng chịu nhiều sức ép. Tuy nhiên, thật khó để một vị giám đốc điều hành (CEO) giãi bày với ai đó rằng mình đang bị stress
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
Mỗi người trong chúng ta đều là nhà lãnh đạo, theo bà
Sherie Olmstead. Thật vậy, bạn có thể đang lãnh đạo
một doanh nghiệp, hoặc chỉ lãnh đạo gia đình hay thậm chí chỉ lãnh đạo bản thân
mình. Dù ở vị trí nào, yêu cầu đặt ra với một nhà lãnh đạo là khả năng tự lãnh đạo. Và
điều quan trọng là mọi người đều có khả năng này nhưng để phát huy hiệu quả của
nó thì không phải ai cũng làm được....
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
Trước khi trở thành tổng thống, thủ tướng hay những chính trị gia nổi tiếng tại các nước, không ít nhà lãnh đạo lừng danh thế giới từng làm bồi bàn, giúp việc...
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
Trong bất cứ tổ chức nào, người ta thường hay nói đến chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm. Khi các dịch vụ bị tập trung hóa, thì kết quả cuối cùng thường không thỏa mãn yêu cầu. Khi tập trung vào những yếu tố tương đồng, tìm kiếm những nhu cầu chung, kết quả thường tốt hơn, phù hợp hơn.
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
K.Lewin người Đức, sau sống và làm việc tại Mỹ, trên cơ sở quan sát mối quan hệ của người cán bộ quản lý với người dưới quyền trong việc phân công và quản lý sản xuất đã đi đến phân loại các phong cách lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh. Ông đưa ra ba loại phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do. Người lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền là người ra lệnh và chờ đợi sự phục tụng, là người quyết đoán và tích cực là người lãnh đạo bằng khả năng....
8/29/2018 4:52:42 PM +00:00
Là người nhìn xa, trông rộng: Phát hiện và tạo vận mệnh cho tổ chức mà người đó lãnh đạo và phải biết cách truyền tầm nhìn xa đó cho những người đi theo dưới quyền.
8/29/2018 4:52:39 PM +00:00
Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định.Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị.
8/29/2018 4:52:32 PM +00:00