Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - Lược dịch: Robert Terry - Hồng Vân & Hoàng Trung
Tham khảo tài liệu 'bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - lược dịch: robert terry - hồng vân & hoàng trung', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:13:30 PM +00:00
Bí quyết liên kết thành công của CEO tập đoàn Cisco
Bí quyết liên kết thành công của CEO tập đoàn Cisco Tác giả: Morten Hansen (HBP) Năm 2001, khi bong bóng dot.com đổ vỡ, CEO của tập đoàn Cisco - John Chambers đã chứng kiến toàn bộ giá trị thị trường của số cổ phiếu khổng lồ trị giá 460 tỷ USD của tập đoàn Cisco bỗng chốc biến mất ngay trước mắt ông. Trò chơi đã kết thúc? Không thực sự như vậy. Vào thời điểm đó, ông Chambers đã bắt đầu một cuộc phát triển lại công ty - từ một trạng thái tâm lý một tên cao bồi...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Lãnh đạo - không đơn thuần chỉ là vị trí
Lãnh đạo - không đơn thuần chỉ là vị trí Tác giả: Sue Ashford và Scott DeRue Ở bất kỳ tổ chức nào, khi được đề nghị kể tên một lãnh đạo thì đa phần mọi nhân viên đều kể tên Tổng giám đốc điều hành (CEO). Sự nhầm lẫn giữa người có vai trò lãnh đạo và người ở vị trí cao nhất trong tổ chức cũng đến từ việc bấy lâu nay, nhiều học giả đã quen dẫn chứng về người nắm giữ vị trí cao nhất trong những nghiên cứu về phương thức lãnh đạo của mình. Người...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những gì bộ não nói về việc lãnh đạo
David Rock Để nghiên cứu sâu về phương thức lãnh đạo, bạn cần biết quan sát, lắng nghe cùng khả năng nhận biết và mô tả các hình thức. Nếu muốn thử nghiệm các lý thuyết mình đưa ra thì bạn cần biết cách tạo ra các trải nghiệm xã hội. Trang web Amazon đã từng liệt kê đến 60.352 tựa sách viết về phương thức lãnh đạo, tuy nhiên, chúng ta vẫn chưa có cái nhìn thực sự thấu đáo về lĩnh vực này. Chúng ta vẫn không biết liệu đội ngũ kế cận cần phải có những phẩm...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Tương lai lãnh đạo trong 10 năm nữa
Tương lai lãnh đạo trong 10 năm nữa Tác giả: Bob Johansen (HBP) Tôi bị thuyết phục rằng các nhà lãnh đạo với những kỹ năng mới đồng điệu với tương lai có thể tạo ra những tổ chức tốt hơn, những cộng đồng tốt hơn và một thế giới tốt hơn. Động lực kinh tế lớn gần đây nhất của chúng ta là ngành xây dựng và giai đoạn đầu tiên của kỷ nguyên kỹ thuật số. Tại Viện nghiên cứu tương lai, trong chương trình dự đoán 10 năm, chúng tôi nhận thấy có sự thay đổi cơ bản...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Kỹ năng xã hội Ba yếu tố đầu tiên làm nên trí tuệ cảm xúc là các kỹ năng về sự tự quản bản thân (selfmanagement). Hai yếu tố sau hết - tức là sự thấu cảm và kỹ năng xã hội - lại có liên quan đến khả năng làm chủ các mối quan hệ giữa mình với những người khác. Với vai trò là một...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng ý thức về mình Khả năng ý thức về mình - hay khả năng tự ý thức - là yếu tố đầu tiên thuộc trí tuệ cảm xúc. Có khả năng ý thức về mình, nghĩa là ta có được một sự hiểu biết rõ ràng về những cảm xúc, sở trường, sở đoản, các nhu cầu, các khuynh hướng và động lực của bản...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Động lực thúc đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. Cụm từ chính yếu cần lưu...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng thấu cảm Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu cảm là điều dễ nhận thấy nhất. Ai trong chúng ta cũng đều cảm nhận được sự đồng cảm từ một người thầy kính yêu hay từ một người bạn thiết thân biết cảm thông, chia sẻ; và ai cũng đều cảm thấy tổn thương khi sự...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7)
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) Tác giả: Daniel Goleman May thay, trí tuệ cảm xúc là thứ ta có thể nhờ luyện tập mà có được. Tiến trình luyện tập ấy chắc chắn không dễ dàng chút nào. Nó cần đến thời gian và, trên hết tất cả, thái độ cam kết đến cùng. Nhưng dù gì, những ích lợi nó mang lại - cho cả cá nhân lẫn tổ chức - thật đáng để ta phải bỏ công tập luyện. Năm yếu tố của trí tuệ cảm xúc trong công việc: Định nghĩa Các nét...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn
Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn Tác giả: Deborah Ancona và Elaine Backman Các ấn bản kinh doanh và tạp chí học thuật đầy ắp những bài viết về các doanh nghiệp chuyển đổi từ cơ cấu quan liêu truyền thống sang các hình thức mới năng động, gọn nhẹ hơn. Sự chuyển đổi này đòi hỏi các hoạt động lãnh đạo mới phụ thuộc ít hơn vào hiệu quả cá nhân của một số ít người xuất chúng và nhiều hơn vào hiệu quả của tập thể của các mạng lưới chính thức và...
8/29/2018 6:13:29 PM +00:00
Sử dụng công nghệ một cách khôn ngoan
Sử dụng công nghệ một cách khôn ngoan Công nghệ có thể giúp chúng ta làm được hầu hết mọi thứ - một cách tốt hơn hoặc tồi hơn. Khi xem xét đến hai phương án đó, những nhà lãnh đạo cần phải tự đặt câu hỏi: Chúng ta có thể làm điều đó, nhưng chúng ta có nên làm không?”
8/29/2018 6:13:20 PM +00:00
10 nguyên tắc thành công dành cho doanh nghiệp nhỏ
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn vốn và tài nguyên dồi dào. Liệu doanh nghiệp của bạn sẽ phồn thịnh hay chịu chung số phận với hàng ngàn doanh nghiệp thất bại khác? Dưới đây là 10 nguyên tắc giúp bạn tăng trưởng và gặt hái thành công: 1. Tìm thị trường “đích thực” cho mình Đối với các doanh nghiệp nhỏ, tốt nhất là nên tìm một chỗ đứng thích hợp cho mình vì bạn chỉ có...
8/29/2018 6:10:14 PM +00:00
Kinh nghiệm thành công từ những doanh nghiệp lớn
Công ty gia đình là công ty trong đó các thành viên trong một gia đình nắm mức sở hữu đủ để quyết định cơ cấu thành viên hội đồng quản trị. Thông thường, ở công ty gia đình, đại diện của gia đình sẽ nắm giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng thành viên hoặc Giám đốc và Tổng giám đốc. Các thành viên của gia đình vừa là cổ đông, vừa là người quản lý, điều hành công ty. Một tỷ lệ lớn các doanh nghiệp tư nhân thành công của Việt...
8/29/2018 6:10:14 PM +00:00
12 Kinh nghiệm thành công của Microsolf
Tham khảo tài liệu '12 kinh nghiệm thành công của microsolf', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:10:14 PM +00:00
Warren Buffett đã đầu tư thế nào?
Warren Buffett đã đầu tư thế nào? Bạn có biết rằng chỉ với một khoản đầu tư trị giá 10.000$ vào công ty Berkshire Hathaway vào năm 1965, đến năm 2005 Warren Buffett đã khiến số tiền đó sinh sôi lên tới 30 triệu $. Trong khi đó, lại một khoản 10.000$ khác đầu tư vào công ty S&P 500 đã mang lại cho ông khoảng 500.000$. Có thể bạn không thích Warren Buffett, nhưng sự thành công của ông sẽ khiến bất kì ai phải ngưỡng mộ. Buffett đã trở thành huyền thoại trong lịch sử ngành tài chính và...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
5 kinh nghiệm cân bằng của những người làm sếp
5 kinh nghiệm cân bằng của những người làm sếp Là sếp, không ai dám nói rằng mình rảnh, như thế chả hóa công ty không ăn nên làm ra, không phát triển? Nhưng nếu suốt ngày chỉ bù đầu với công việc, công việc trộn stress triền miên, nhân viên cũng sẽ không thể trụ lâu. Sếp bạn đã làm gì để có thể cân bằng cuộc sống, tạo nên một không khí tuyệt vời nơi công sở? Đây là những kinh nghiệm của một bạn đọc Thể thao Hàng hiệu đã gửi đến làm phong phú hơn các chuyên...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
7 cách để thu phục lòng người
7 cách để thu phục lòng người Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc mà vẫn khơi gợi những sáng tạo của nhân viên cấp dưới. Làm thế nào để thu phục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và sự...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Cái tai của doanh nhân
Cái tai của doanh nhân Có thể coi mỗi một ông sếp, mỗi một doanh nhân là “ông vua” trong “vương quốc” của mình. Muốn “vương quốc”ấy thịnh vượng, “vua” phải có cái tai tốt. Vua có tai tốt thì mới tránh được những cái miệng xấu của đám cận thần. Tai hôn quân, miệng gian thần Lịch sử 5.000 năm phong kiến Trung Quốc 18 triều nhà Tống là khoảng thời gian nhục nhã nhất. Nhà Chu sụp đổ năm 960, Triệu Khuông Dẫn lên ngôi hoàng đế, đổi quốc hiệu là Tống, định đô ở Biện Kinh (huyện Khai...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Lãnh đạo đứng dậy sau thất bại như thế nào?
Lãnh đạo đứng dậy sau thất bại như thế nào? Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng lại không dạy họ phải đứng lên như thế nào. Khả năng đứng dậy sau thất bại là khả năng bạn phục hồi nhanh chóng sau những thay đổi hay thất bại. Khi một điều gì đó diễn ra không như ý trong công việc, mọi người thường trông vào lãnh đạo xem ông ta sẽ phản ứng ra sao.Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Lập MAT - công việc không thể thiếu khi khởi nghiệp
Lập MAT - công việc không thể thiếu khi khởi nghiệp! Danh sách MAT – “Một chiếc lưới nặng đan bằng dây thừng hay cáp trùm lên 1 khu vực đang nổ để tránh các mảnh vỡ văng lung tung”. Danh sách MAT được nhắc đến ngay trong những trang đầu trong cuốn “The art of the start” (Khởi thuật) của Guy Kawasaki, Vậy MAT là gì? MAT viết tắt của Milestones (mục tiêu), Assumptions (giả thiết) và Tasks (nhiệm vụ). Mục đích của việc xây dựng danh sách MAT chính là hiểu được phạm vi dự án bạn đang thực hiện,...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Muốn thu phục lòng người, phải có tài diễn thuyết
Muốn thu phục lòng người, phải có tài diễn thuyết. Denise cuối cùng cũng đã đạt được mục tiêu của mình là trở thành giám đốc điều hành tại công ty của mình. Nhưng, cũng giống như bất kỳ một người nào khác, khi chuyển sang cương vị lãnh đạo, bà đã gặp một số khó khăn. Nếu một nhân viên bình thường, hàng ngày chỉ cần tập trung vào những công việc được giao là đủ, thì nay trong vai trò của một CEO, bà phải thường xuyên xuất hiện trước đám đông và trở thành trung tâm thu hút...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp
Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp Mặc dù có rất nhiều nguyên nhân lý giải tại sao các doanh nghiệp nhỏ hay đổ vỡ, song một trong những sai lầm chung nhất lại diễn ra ngay từ lúc khởi đầu - khi lựa chọn ý tưởng kinh doanh. Trong rất nhiều trường hợp đổ vỡ, lý do chỉ đơn giản là đưa ra lựa chọn sai. Để giúp bạn tránh lỗi này, xin cung cấp cho các bạn 4 lý do chính dẫn đến những lựa chọn sai. Thứ nhất, không xác định được nhu cầu của thị trường. Thành...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Triết lý kinh doanh của ông trùm bất động sản Mỹ Donald Trump
Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước, Donald Trump - ông trùm bất động sản Mỹ chia sẻ. Năm 1974, tôi nhìn thấy Khách sạn cũ kỹ Commodore, nằm cạnh Nhà ga trung tâm Grand của thành phố New York. Nhưng tôi không nhìn thấy một tòa nhà khổng lồ cũ nát, gần như không có người sinh sống bên cạnh một khu vực đổ nát...
8/29/2018 6:10:13 PM +00:00
Lãnh đạo khi ngân sách quá khó khăn
Là một lãnh đạo, vai trò của bạn là vạch ra những gì có lợi nhất cho nhân viên của mình. Như Conger đã chỉ ra: Rất nhiều lãnh đạo không nhận ra những thứ họ có trong tay. Tận dụng các đòn bẩy ít tốn kém là cách tốt nhất để khiến các nhân viên ưu tú của bạn thấy bạn đánh giá cao họ thế nào, giá trị công việc của họ ra sao và bạn đang đầu tư vào sự nghiệp của họ ra sao.
8/29/2018 6:10:11 PM +00:00
Thấu hiểu người mua sắm: Từ trái tim đến khối óc và ví tiền của người mua
Thấu hiểu người mua sắm: Từ trái tim đến khối óc và ví tiền của người mua “Thấu hiểu mua sắm là nghiên cứu tiêu dùng được áp dụng để cải thiện, doanh số, lợi nhuận và giá trị cốt lõi của một nhãn hiệu, một ngành hàng hoặc cửa hiệu thông qua những thay đổi hướng về người tiêu dùng đối với môi trường bán lẻ và thông điệp của nó”.
8/29/2018 6:10:11 PM +00:00
Thỏa mãn kỳ vọng của khách hàng
Thỏa mãn kỳ vọng của khách hàng Muốn làm hài lòng khách hàng, chất lượng công việc và thái độ cộng tác là những điều không thể thay thế, nhưng cũng không phải là tất cả. Hoạt động trên cương vị một ông chủ, bạn phải biết cách làm nổi bật mình, tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ, và bằng những cách thức chắc chắn không thể bị giới hạn trong các khuôn khổ căn bản.
8/29/2018 6:10:11 PM +00:00
Công thức thành công “3 chữ C” (3)
Công thức thành công “3 chữ C” (3) Chữ C thứ ba: Trang phục (Clothing) hay Mở rộng chủng loại mặt hàng Vào quý 3 năm 2006, Zappos bắt đầu thử nghiệm cung cấp các mặt hàng quần áo thể thao – một thị trường đầy tiềm năng của công ty do gần 30% doanh thu của công ty có được từ việc kinh doanh những mặt hàng giày thể thao.
8/29/2018 6:10:11 PM +00:00
Bài học lớn cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bài học lớn cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ Quan niệm chỉ các doanh nghiệp (DN) lớn mới cần tới sự hỗ trợ của công nghệ thông tin (CNTT) vào quản trị DN là sai lầm. Thực tế đã chứng minh, chính nhờ sự hỗ trợ đắc lực của CNTT mà rất nhiều DN vừa và nhỏ ngày càng lớn mạnh về quy mô và uy tín trên thương trường.
8/29/2018 6:10:11 PM +00:00