Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Lãnh đạo giỏi phải giỏi
Có nhiều yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Khả năng “dùng người” không phải là yếu tố duy nhất, nhưng đó lại rất quan trọng mà bất cứ ai muốn thành công trong việc lãnh đạo cũng cần phải có. Trong các môn thể thao đồng đội, việc lựa chọn người chơi sao cho phù hợp với từng vị trí luôn khiến các huấn luyện viên đau đầu.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Lãnh đạo và tầm nhìn (phần 1)
Người ta hay nói người lãnh đạo phải có tầm nhìn. Vậy thực ra tầm nhìn là gì và làm sao để có được tầm nhìn cho tổ chức của mình? Tầm nhìn là hướng đi, là bức tranh hấp dẫn nhưng có thể đạt được trong tương lai. Việc mỗi cá nhân, nhóm hay tổ chức có tầm nhìn và có thể đạt được tầm nhìn ấy là rất quan trọng.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Lãnh đạo và tầm nhìn (phần 2)
Phát hiện tầm nhìn cho tổ chức của mình là một dấu mốc quan trọng trong quá trình xây dựng tầm nhìn. Tuy nhiên, việc chia sẻ, truyền đạt tầm nhìn ấy đến nhân viên và lãnh đạo họ đạt được nó cũng là những bước cần thiết không kém. Ai cũng muốn công việc của mình có mục đích và ý nghĩa.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 1)
Nghệ thuật lãnh đạo có thể được định nghĩa theo nhiều cách. Hầu hết các định nghĩa đều tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc truyền cảm hứng đến cho người khác để đạt được những kết quả nổi bật. Field Marshall Montgomery - người được nhiều nhà sử học coi là vị chỉ huy quân sự xuất chúng nhất của Anh trong Thế chiến hai - đã nói: Lãnh đạo là khả năng và ý chí để tập hợp mọi người nhằm tiến tới một mục đích chung và là tính cách truyền sự tự...
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 2)
Martin Luther King, Jr., người đã lãnh đạo cuộc vận động đòi dân quyền từ năm 1955 đến 1968, là một nhà lãnh đạo mẫu mực với tầm nhìn vĩ đại và sự kiên trì tiến về phía trước bằng mọi giá. Cho dù bị đi tù vài lần, bị đâm, bị ném đá, King vẫn kiên trì những nỗ lực của mình để hoàn thành ước mơ của ông về một thế giới không phân biệt chủng tộc và cải thiện mức sống cho người nghèo....
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 3)
Mọi tổ chức đều cần cả nhà lãnh đạo và nhà quản lý. Cần có nhà lãnh đạo để soi sáng con đường tới tương lai và để truyền cảm hứng cho người khác đạt tới sự hoàn hảo. Cần có nhà quản lý để đảm bảo cho các hoạt động hàng ngày và quan tâm, bảo vệ tài sản của công ty, cả nguồn nhân lực lẫn vật lực. Hiển nhiên, một người hoàn toàn có thể có cả hai kĩ năng lãnh đạo và quản lý. ...
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Thử thách của nhà lãnh đạo (2)
Vấn đề của việc thiếu lãnh đạo ở các cấp độ quản lý bậc thấp có căn nguyên từ hệ thống giáo dục. Trường phổ thông và đại học không tập trung giảng dạy các kĩ năng lãnh đạo trong chương trình của họ. Thêm vào đó, nhiều người trẻ ngày nay thích làm việc kiếm tiền sau khi tốt nghiệp hơn là phát triển kĩ năng lãnh đạo thông qua các hoạt động ngoại khóa.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1)
Tham khảo tài liệu 'trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1)', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 2)
Xây dựng niềm tin không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi sự kiên nhẫn và khôn ngoan. Niềm tin được xây dựng trên thành công, vì thế hãy tạo điều kiện cho họ thành công, nhất là những nhân viên mới. Những thành công nho nhỏ sẽ tạo dựng nền tảng đại thành công. Xây dựng niềm tin Xây dựng niềm tin là một quá trình lâu dài.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2)
Khi làm việc với các nhà lãnh đạo trong các tổ chức, tôi dạy cho họ cách làm thế nào để huấn luyện người khác. Tôi nhận ra rằng, tập trung vào việc huấn luyện hiệu quả hơn là miêu tả nó. 3. Lãnh đạo nhân viên hướng tới trách nhiệm Huấn luyện là một sự cộng tác để giúp các thành viên trong nhóm của bạn tìm ra câu trả lời đúng cho các vấn đề. Nếu như bạn thực hiện điều này theo cách tăng cường nhận thức của họ về trách nhiệm và quyền sở hữu, điều...
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Bạn có phải là nhà lãnh đạo trong khủng hoảng?
Cuộc khủng hoảng tài chính có thể đánh dấu sự khởi đầu của một kiểu nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo bình tĩnh, quản lý được rủi ro và lường trước được các cơn bão có thể xảy ra. Liệu bạn có thuộc kiểu nhà lãnh đạo này không?. Hãy thử sức với bài trắc nghiệm dưới đây.
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Cho hành trình lãnh đạo đi đúng hướng
Một câu ngạn ngữ cổ của Mỹ nói rằng: Nếu bạn không biết bạn đang đi đâu, thì con đường bất kì nào cũng đưa bạn tới đích, nhưng bạn sẽ không biết khi nào bạn tới đích bởi vì chính bạn cũng không biết đích đến là chỗ nào cả. Bạn rẽ trái hay rẽ phải cũng không quan trọng. Nếu bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo đi theo con đường bất kỳ, bạn có thể nghĩ về 3 lời khuyên sau....
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Lãnh đạo con người, quản lý đồ vật
Nhà quản lý xem con người là tài sản hoàn toàn theo nghĩa đen, trong khi đó nhà lãnh đạo xem con người là tài sản quý giá nhất theo đúng nghĩa của nó. Đó là một trong những điểm khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý. Walt Disney cho rằng, bí quyết trở thành lãnh đạo có thể tóm tắt lại trong bốn chữ C. Đó là curiosity (sự tò mò), confidence (sự tự tin), courage (lòng dũng cảm), và constancy (tính kiên định)....
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Thế nào là lãnh đạo theo tình huống?
Tham khảo tài liệu 'thế nào là lãnh đạo theo tình huống?', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:29:47 PM +00:00
Lãnh đạo trẻ và những bài học về mục đích (phần 3)
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, Abraham Lincoln đã thất bại trong kinh doanh 2 lần và 6 lần thất cử. 1000 ngân hàng đã từ chối ông chủ của Walt Disney khi ông tìm kiếm nguồn tài chính cho việc thành lập Walt Disney lừng danh ngày nay.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
20 điều khiến lãnh đạo sa lầy (phần 1)
Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả. Nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Trách nhiệm này chỉ thuộc về những người sẵn sàng và có thể vượt qua những điều khiến họ sa lầy mà thôi. 1. Thiếu kỷ luật: Nhân viên rất chú ý đến lời ăn tiếng nói cũng như hành vi của lãnh đạo.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
20 điều khiến lãnh đạo sa lầy (phần 2)
Có những người giữ chức vị quan trọng nhưng dường họ như không mang lại những điều tốt đẹp cho mọi người. Thay vì thế, họ dựa vào quyền lực của vị trí để bắt người khác phải làm những điều họ muốn. Với những người này, lãnh đạo hiệu quả là một từ xa vời. 11. Không có khả năng suy nghĩ một cách chiến lược: Nhân viên muốn biết về kế hoạch chiến lược, trong đó họ đóng góp một phần....
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Lãnh đạo trẻ và những bài học về mục đích (phần 2)
Friedrich Nietzsche, triết gia người Đức vào thế kỉ XIX có nói: “Không có mục đích, chẳng khách nào bạn bị lạc đường lúc đang đi”. Hãy nghĩ về tương lai của bạn, trong một vài năm nữa hoặc lâu hơn. Nếu bạn muốn hài lòng với những điều tốt nhất mà bạn đã nỗ lực để đạt được, và muốn những năm tháng tới của bạn sẽ ngập tràn niềm vui chứ không phải những nuối tiếc, hãy đặt kế hoạch để hiện thực hoá những mong muốn ấy....
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Lãnh đạo trẻ và những bài học về mục đích (phần 1)
Cách đây 200 năm, nhà văn người Mỹ Washington Iriving (17831859) có phát biểu: “Những trí tuệ vĩ đại sống có mục đích, còn những bộ óc đơn giản thì chỉ có những ước mơ”. Thế hệ trẻ, nhất là những nhà lãnh đạo trẻ không thể sống thiếu mục đích. Sẽ không có đường ranh giới tận cùng nào cho những người biết làm việc bằng trí tuệ của họ.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Lãnh đạo trẻ và những bài học về mục đích (phần cuối)
Nếu như mục đích là tấm bản đồ soi đường chỉ lối cho nhà lãnh đạo trẻ trên con đường tiến đến thành công của họ, thì việc bạn sẽ vẽ cho mình một tấm bản đồ rõ ràng là rất quan trọng. Chỉ có 3% công dân trên hành tinh chúng ta biết viết ra những mục đích của họ, tuy nhiên cũng chỉ có 1% trong số đó biết cách kiểm tra, nhìn nhận lại tấm bản đồ mục tiêu của họ mỗi ngày.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Những phẩm chất đặc biệt của lãnh đạo nữ (phần 1)
Nếu phụ nữ nhận ra ảnh hưởng mà mình có, họ sẽ đầy tự hào. Nếu đàn ông nhận ra phụ nữ có ảnh hưởng như thế nào, họ sẽ sợ hãi đến chết. Người ta cho rằng, tất cả chúng ta có ảnh hưởng tới ít nhất 250 người trong cuộc đời. Mỗi chúng ta đều có trách nhiệm lãnh đạo. Mọi phụ nữ đều có thể trở thành lãnh đạo.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Những phẩm chất đặc biệt của lãnh đạo nữ (phần 2)
Một nhà báo viết về mẹ Teresa: Khi tôi gặp mẹ Teresa, tôi thấy bà rất nhỏ bé, chỉ cao khoảng mét rưỡi và đầu vẹo sang một bên. Đôi bàn tay xương xẩu và bàn chân nông dân dày nhô ra dưới bộ trang phục trắng thô. Dù vậy, vẫn không nhầm lẫn về sự ấm áp và tốt bụng tỏa ra xung quanh bà, tôi cảm thấy trước mặt tôi là một người uy quyền và quyết đoán nhất mà tôi từng gặp.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Sức mạnh của lãnh đạo: đạo đức và ý tưởng
Bạn không thể gọi mình là một nhà lãnh đạo trừ khi mọi người lựa chọn đi theo bạn. Từ chìa khoá ở đây là lựa chọn. Sự đe doạ có thể có hiệu quả trong việc giúp cho bạn có được sức mạnh, ít nhất trong một thời gian, nhưng dần dần bạn sẽ để mất điều đó, ở bất cứ đâu.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Thử thách của nhà lãnh đạo (1)
Thế giới của một lãnh đạo kinh doanh điển hình là rất đặc biệt vì nó bao gồm những nhóm lợi ích đa dạng, mỗi nhóm với hệ nhu cầu, mong đợi và ưu tiên riêng. Vấn đề là nhà lãnh đạo phải có trách nhiệm đạt được những mục tiêu đòi hỏi sự trợ giúp của mọi người trong tổ chức không làm việc trực tiếp với anh ta.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Thuộc tính lãnh đạo với 3 chữ A
Có ba thuộc tính của việc lãnh đạo, được bắt đầu bằng 3 chữ A. Đó là: sự thừa nhận (assumptions), thái độ (attitude) và sự chú ý (attention). Thuộc tính thứ nhất: Sự thừa nhận (assumption) Hãy nhìn vào sự thừa nhận người khác. Sự thừa nhận của chúng ta về người khác sẽ xác định cách chúng ta cư xử với họ.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 3)
Làm lãnh đạo thì ai cũng muốn nhưng không phải ai cũng có đủ khả năng. Để trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi phải có trách nhiệm, tầm nhìn, sự chính trực, cảm thông và niềm tin vào những mục tiêu đã đặt ra. Các cách tiếp theo sau đây sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 2)
Những người lãnh đạo thành đạt nhất có khả năng kiên trì trước thất bại mà không cảm thấy bi quan hoặc hèn kém. Họ bị lôi cuốn bởi quá trình chinh phục chiến thắng. Họ cố cố gắng bằng mọi cách và mọi biện pháp, không ngại tốn công sức ở mọi lúc và mọi nơi, không dẫm đạp lên đầu người khác, không tỏ ra là mình có thể làm tất cả.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 2)
Hãy vượt lên việc chỉ biết thích nghi với những gì xảy đến. Hãy lựa chọn và ảnh hưởng lên hoàn cảnh hơn là phản ứng lại với hoàn cảnh do người khác tạo ra. Hãy làm việc để thay đổi chính mình và hoàn cảnh của mình. Hãy khởi đầu con đường lãnh đạo bắng cách lãnh đạo chính mình. Đó là một trong nhiều cách để trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ.
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 3): Lắng nghe tích cực
Lắng nghe tích cực là bạn cho người khác biết rằng họ đang được lắng nghe. Điều này nghe có vẻ rất đơn giản song kỳ thực lại rất khó thực hiện nhất là đối với những người lãnh đạo trẻ. Họ nghĩ rằng họ là lãnh đạo thì nhân viên mới là người phải nuốt lấy từng lời của họ. Lắng nghe tích cực Trước hết, bạn phải hiểu rằng mọi người đều có nhu cầu được lắng nghe, và bạn là lãnh đạo bạn càng cần phải lắng nghe. ...
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 4) - Xây dựng tinh thần đồng đội
Bạn đọc những câu nói về sứ mệnh của tổ chức, họ nói rằng tổ chức của họ có tinh thần đồng đội cao nhất và tất cả mọi người gắn kết với nhau. Tuy vậy, tinh thần đồng đội vẫn vắng bóng. Vì sao vậy? Bởi vì lãnh đạo của tổ chức đó không khiến mọi nhân viên chịu trách nhiệm với nhóm của mình. Xây dựng tinh thần đồng đội
8/29/2018 7:29:41 PM +00:00