Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p2
Bạn định tạo ấn tượng cho mọi người bằng lời nói, nhưng hễ nói càng nhiều thì bạn càng có vẻ tầm thường và mất đi khả năng kiểm soát. Dù cần nói một điều gì đó bình thường thì bạn cũng nên diễn tả thật mơ hồ, bí ẩn và để ngỏ. Người uy quyền khiến cho kẻ khác phải rụt rè và e sợ vì họ nói ít hơn mức cần thiết
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p3
Nguyên tắc 9: Chiến thắng bằng hành động chứ không bằng lý luận Bất kỳ vinh quang tạo bợ nào mà bạn đạt được thông qua lý luận cũng chỉ là thứ chiến thắng phải trả bằng cái giá quá đắt. Sự oán giận và ác tâm mà bạn đã khuấy lên sẽ dai dẳng hơn việc đối phương tạm thời thay đổi ý kiến. Muốn người khác nhất trí với mình, bạn hãy hành động cụ thể mà không hề nói lời nào...
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p4
Nguyên tắc 15: Nhổ cỏ phải nhổ tận gốc Từ thời Moses cho đến ngày nay, mọi lãnh tụ đều biết rằng hễ đánh địch là phải triệt tiêu. Nếu có chút than hồng âm ỉ trong đống tro tàn, cho dù có yếu cách mấy thì sẽ có lúc ngọn lửa lại bùng lên. Chẳng thà diệt sạch còn hơn để dang dở. Địch thủ sẽ phục hồi và báo thù
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p5
Nguyên tắc 20: Đừng dấn thân với phe nào cả Chỉ có người dại dột mới nhanh nhảu kết bè tạo phái. Đừng dấn thân với bất kỳ phe nào hoặc đại nghĩa nào, ngoại trừ phe của chính bạn. Giữ vững được độc lập, ta sẽ đứng trên các phe khác, làm cho họ đối đầu với nhau và tìm cách tranh thủ ta
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p6
Nguyên tắc 24: Đóng vai triều thần thật hoàn hảo Một triều thần sẽ phát đại trong một thế giới mà mọi thứ đều bị chi phối bởi quyền lực và sự khéo léo về chính trị. Triều thần đó đã nhuần nhuyễn với nghệ thuật quanh co, hắn nịnh bợ và quy phục cấp trên, sẵn sàng hạ gục tất cả các đồng liêu khác để bám lấy vị trí quyền lực
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p7
Nguyên tắc 27: Thao túng nhu vầu về niềm tin Con người có nhu cầu khẩn thiết phải tin vào điều gì đó. Bạn hãy trở thành tâm điểm của nhu cầu ấy bằng cách giương cao một đại nghĩa, một niềm tin mới để họ tuân theo. Hãy nói với họ bằng những lời mơ hồ nhưng đầy hứa hẹn, nhấn mạnh sự nhiệt tâm thay vì lý trí
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p8
Nguyên tắc 20: Trình diễn phong thái ung dung tự tại Bạn phải hành động một cách tự nhiên và thoải mái. mọi vất vả và công lao để đạt được thành quả, cũng như tất cả các mánh khóe khác, bạn đều phải che đậy. Khi hành động, hãy hành động thật ung dung, như thể bạn còn dư sức làm tiếp.
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p9
Nguyên tắc 34: Hãy cư xử như vua, nếu muốn được đối xử như vua Phong thái của bạn có thể quyết định cách mọi người cư xử với bạn: Luôn có vẻ tầm thường thô thiển, rốt cuộc bạn sẽ bị người khác xem thường. Bởi vì một vi vua tôn trọng chính mình và khiến cho người khác cũng tôn trọng ông ta
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p10
Nguyên tắc 38: Nghĩ theo ý mình, làm như số đông Nếu muốn chơi nổi bằng cách đi ngược lại thời thế, phô trương những ý tưởng trái quy ước và phong cách khác thường, thiên hạ sẽ cho rằng bạn muốn gây chú ý và bạn trịch thượng. Họ sẽ tìm cách trừng trị bởi vì bạn làm họ tự ti. Tốt hơn bạn nên theo xu thế chung
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 41
Nguyên tắc 41: Thoát khỏi bóng tiền nhân Việc gì diễn ra lần đầu cũng có vẻ hay hơn, độc đáo hơn những gì đến sau. Nếu tiếp nối công việc của một vĩ nhân hoặc có người thân qua nổi tiếng, bạn phải thành tựu gấp đôi mới mong tỏa sáng hơn họ. Đừng để cái bóng của họ phủ chụp lên bạn,
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 45
Nguyên tắc 45: Ngụy trang sự đổi mới dưới vỏ bọc của truyền thống Nói chung, mọi người đều hiểu biết là cần phải đổi mới, nhưng chỉ hiểu một cách trừu tượng, còn trong cuộc sống hàng ngày, tất cả mọi người đều là sinh vật của thói quen. Đổi mới quá nhiều sẽ gây chấn động
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
Nguyên tắc 47: Biết chiến thắng và biết dừng lại Thời điểm vinh quang thường là thời điểm nguy hiểm nhất. Trong cơn sốt chiến thắng, lòng ngạo mạn và sự tự tin quá lố sẽ thúc đẩy ta vượt quá mục tiêu ban đầu, và khi đó ta sẽ còn tạo ra nhiều kẻ thù hơn là số mà ta vừa đánh bại.
8/29/2018 8:35:55 PM +00:00
Những tố chất để thành công trong kinh doanh
Đặc biệt là ở giai đoạn xúc tiến, khi còn đang băn khoăn với quyết sách mua hàng như: nên mua hay không, mua bao nhiêu, mua lúc nào khách hàng không thể nhất thời đưa ra những quyết định vội vàng. Họ cần cân nhắc các nhân tố khách hàng quan, như đặc trưng sản phẩm, khả năng mua.
8/29/2018 8:35:49 PM +00:00
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Tham khảo tài liệu 'phong cách lãnh đạo', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 8:31:43 PM +00:00
Hình thức họp dân chủ công khai
Họp là một hình thức quản lý không thể thiếu được trong bất cứ một tổ chức, cơ quan hay một đất nước, một quốc gia nào. Vậy tại sao chúng ta khi đã nhận thức được tầm quan trọng của họp như vậy lại không tận dụng khoảng thời gian có được để suy ngẫm về các cuộc họp của chúng ta hiện nay?
8/29/2018 8:31:22 PM +00:00
DOANH NHÂN VỚI QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN
Thực trạng hầu hết nhân viên mới tuyển dụng chưa có đủ kỹ năng làm việc trong môi trường kinh doanh hội nhập nhiều biến động như hiện nay đòi hỏi doanh nhân người chủ doanh nghiệp phải coi trọng việc bồi dưỡng tri thức, huấn luyện kỹ năng cho nhân viên.
8/29/2018 8:26:41 PM +00:00
Kinh nghiệm đánh giá nhân viên công ty
A. T ng quát môt sô ổ ̣ ́ kinh nghiêṃ đań h giá 1. Tiêu chí đánh giá rõ ràng 2. Khoảng cách chênh lệch giữa nhận xét của cấp trên với ý kiến cấp dưới 3. Kéo lên hay thả xuống? 4. Đối thoại trực tiếp với nhân viên 5. Cái tâm của nhà quản lý
8/29/2018 8:26:41 PM +00:00
18 điều bất biến phát triển công ty - phát triển doanh tiếng công ty
Các nhà điều hành của những công ty danh tiếng tốt hẳn đang cảm thấy khá cô đơn vào lúc này...Công ty là một trong những phát minh thể chế quan trọng nhất của loài người. Được phát triển sau hàng trăm năm với vô số định dạng và biến thể khác nhau, công ty trở thành một trong những thể chế tổ chức phổ biến nhất trên thế giới và uy quyền cũng như ảnh hưởng của nó nhiều khi còn lớn hơn cả các quốc gia. Thông thường, một công ty là một hình thức tổ chức kinh...
8/29/2018 8:26:27 PM +00:00
Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Kỹ năng lãnh đạo nhóm Ngày nay, kỹ năng lãnh đạo nhóm là rất quan trọng nếu muốn thành công đối với mỗi cá nhân ở tất cả các cấp bậc trong nhiều ngành nghề khác nhau. - Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh. - Kỹ năng quyết đoán trong cuộc sống.
8/29/2018 8:26:22 PM +00:00
Cố vấn nghề nghiệp Kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo
Cố vấn nghề nghiệp (Mentoring) là một kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo. Bên cạnh việc quản lý và động viên tinh thần làm việc, người lãnh đạo – cố vấn (mentor) còn có nhiệm vụ giúp đỡ người được cố vấn (mentee) học hỏi, phát triển kỹ năng và làm việc hiệu quả hơn. Bạn có thể thực hiện việc này ngay trong công ty hoặc qua mạng quan hệ cá nhân/nghề nghiệp. Bài viết này sẽ giúp bạn...
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Kỹ năng lãnh đạo tốt
Kỹ Năng Lãnh Đạo - Các phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, .
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Lãnh đạo cần biết Nghệ thuật điều khiển đám đông
Hitler và Mussolini có khả năng khiến hàng chục triệu người dân tin vào chủ nghĩa phát xít tàn bạo. Giờ đây các chuyên gia tâm lý và thần kinh đã tìm ra bí quyết giúp họ làm được điều đó.Scott Wiltermuth, một nhà tâm lý của Đại học Stanford (Mỹ) và một số đồng nghiệp nhận thấy việc tổ chức các hoạt động tập thể, như diễu hành hoặc nhảy múa, giúp làm tăng lòng trung thành của đám đông đối với ...
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Lãnh đạo một nhóm mạnh
“Giá mà tôi có một nhóm mạnh hơn!” Có không ít nhà lãnh đạo đã nghĩ về điều này vào một lúc nào đó. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thành công dường như phát triển được những nhóm mạnh ở bất cứ nơi đâu họ đến, bất cứ nhiệm vụ nào nhóm được giao. Những nhân tố chính trong việc lãnh đạo những nhóm mạnh:Tạo ra những tiến bộ liên tục bằng việc xây dựng nhóm dựa trên những đặc điểm ...
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Quản trị chiến lược
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là gì, vì sao phải thực hiện quản trị chiến lược, và nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? Bài viết dưới đây chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của người viết trong lĩnh vực được xem là không thể thiếu khi đặt vấn đề đánh giá các quản trị viên cấp cao.
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Nhận dạng lãnh đạo kém hiệu quả
Không có lãnh đạo nào hoàn hảo cả, thậm chí cả những nhà lãnh đạo nổi tiếng và xuất sắc nhất trên thế giới đôi khi cũng nhận thấy phong cách làm việc của mình có điểm chưa thích hợp. Điều quan trọng là họ nhận biết được khuyết điểm của mình và tìm cách khắc phục. Dưới đây là bốn dấu hiệu thường gặp của phong cách lãnh đạo có vấn đề: Dù bạn đã hướng dẫn và truyền đạt cụ thể cho nhân ...
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc thay đổi chiến lược
Khi được hỏi tại sao phải chuyển đổi chính sách trước đây của mình, nhà kinh tế học người Anh John Maynard Keynes đã trả lời: “Khi thực tế thay đổi thì tôi cũng phải thay đổi tư duy của mình”. Cách suy nghĩ này của Keynes cũng chính là cách suy nghĩ mà các nhà lãnh đạo công ty cần phải có. Việc duy trì các chính sách và chiến lược đã được xác nhận và hỗ trợ trong nhiều năm hầu như luôn dễ dàng hơn việc ...
8/29/2018 8:26:12 PM +00:00
4 nguyên tắc vàng cho nhà lãnh đạo
Khi bạn là một nhà lãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối tác. Sự tin tưởng lẫn nhau chính là cách tốt nhất để việc làm ăn thành công. Những nhà lãnh đạo xuất phát từ nhiều tầng lớp khác nhau, từ những lĩnh vực khác nhau và chặng đường mà họ trải qua cũng không hề giống nhau. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu cho thấy có bốn ...
8/29/2018 8:21:49 PM +00:00
7 bí quyết để trở thành lãnh đạo diễn thuyết giỏi
Khi phát biểu trước đám đông, các tư vấn viên và báo cáo viên phải nói rất trôi chảy về mặt kỹ thuật, nhưng bản thân họ cũng có những kỹ năng căn bản nào đó. Họ phải quan sát và lắng nghe giống như một nhà lãnh đạo thực thụ, đặc biệt là khi họ đang đứng ở nơi quan trọng nhất, ví dụ như khi báo cáo về kết quả của một dự án, giải thích các xu hướng mới trong lĩnh vực bảo hiểm chẳng hạn. Để...
8/29/2018 8:21:49 PM +00:00
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi trưởng nhóm giỏi
Tham khảo tài liệu '10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi trưởng nhóm giỏi', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 8:21:49 PM +00:00
Ấn tượng lần đầu tiên với nhà lãnh đạo
Bạn chuẩn bị ra trường?bạn sẽ xin việc?vậy bạn có muốn được công ty mà bạn muốn vào có ấn tượng tốt với bạn lần đâu ko? Muốn xin đuợc việc phải trải qua phỏng vấn ..nhóm Tôi từng có bài báo cáo về topic này..Tôi thấy rất hay và bổ ích cho những ai chuẩn bị ra trường..xin viêc...các ban tham khảo nha..1. Nắm rõ nhiệm vụ Hãy coi mục tiêu của công ty và của sếp là mục tiêu của bạn. ...
8/29/2018 8:21:49 PM +00:00