Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo theo quan điểm của vật lý lượng tử
Vật lý học giải thích sự vận động của năng lượng, vật chất và vũ trụ. Tương tự, năng lực lãnh đạo là năng lực kích thích năng lượng con người và chuyển hóa năng lượng ấy thành hành động. Vì vậy, việc thể hiện năng lực lãnh đạo được coi như là sự thực hiện quá trình vật lý thân thể con người.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Tại sao các lãnh đạo nên “vờ” bị quá tải?
Người lãnh đạo nên từ bỏ thói quen thích kiểm soát mọi thứ theo cách họ cho là đúng. Sự hỗn loạn trong nhiều tình huống lại tạo ra giá trị. Peter Bregman phát biểu, viết, và tư vấn đề nghệ thuật lãnh đạo. Anh hiện là CEO của Bregman Partners, Inc., một tập đoàn tư vấn quản lý toàn cầu.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
4 yếu tố cho 1 nhà lãnh đạo trẻ
Cách sống trong thế giới thay đổi quá nhanh Phát biểu trước hơn 500 sinh viên ngồi chật khán phòng Nhà điều hành ĐHQG TP.HCM, G.S Klaus Schwab đặt vấn đề: “Khủng hoảng kinh tế lan ra trên phạm vi toàn cầu và gây nhiều áp lực xã hội lên nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Chúng ta đang phải đối mặt không chỉ với khủng hoảng kinh tế mà còn là khủng hoảng về xã hội”. Khủng hoảng tạo ra nhiều thách thức và làm thay đổi thế giới. ...
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
10 SAI LẦM NGƯỜI LÃNH ĐẠO CẦN TRÁNH
Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã ký tên sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...
8/29/2018 7:49:39 PM +00:00
Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn
Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo. Là lãnh đạo và quản lý - người chịu trách nhiệm cho kết quả làm việc của người khác - bạn đã thực hiện đúng vai trò cần thiết của mình hay chưa? Bạn có phát huy được tối đa những đóng góp của cấp dưới và của cả những người không...
8/29/2018 7:49:35 PM +00:00
KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO CỦA CỰU CHỦ TỊCH GENERAL ELECTRIC
Khi nói đến General Electric, tập đoàn điện tử lớn nhất của Mỹ, người ta thường nhắc tới Jack Welch, nguyên chủ tịch của tập đoàn. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch, ông cho ra đời cuốn Winning (Chiến thắng) đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Tôi quản lý các bộ phận với 30.000 nhân viên đầy kinh nghiệm tại GE.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
LÀM SẾP TRẺ KHÔNG KHÓ!
1. Đừng nên gấp gáp lập công: Bạn không ngừng tìm kiếm thành tích để mọi người xung quanh nhận thấy năng lực của sếp mới. Kết quả là sự vội vàng chỉ mang lại sai lầm mà thôi. Mai Đình, 25 tuổi, sếp mới của một Công ty quảng cáo, kể lại bài học của mình: “Lúc đầu tôi cũng mắc bệnh săn thành tích.
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
LÃNH ĐẠO TÀI NHÂN VIÊN GIỎI
“Lãnh đạo tài - nhân viên giỏi” trong rất nhiều trường hợp có thể coi là hai nửa bất phân của một mệnh đề cố định. Cụ thể hơn có thể hiểu, nếu bạn là một nhà lãnh đạo ân cần thì đồng nghĩa là dưới quyền bạn có một tập hợp những hạt nhân xuất sắc.Nhìn bên ngoài, sự khác nhau giữa một bước đi - tạm cho là có chủ định với một bước vấp - tất nhiên là ngoài dự kiến, có vẻ như rõ hơn cả ban ngày....
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
THÔNG ĐIỆP HIỆU QUẢ TỪ LÃNH ĐẠO
Thậm chí cả những nhà lãnh đạo thông minh nhất cũng sẽ không hiệu quả trừ khi người đó có thể truyền đạt thành công tầm nhìn và chiến lược của mình với những người khác, cả bên trong và bên ngoài tổ chức.Dưới đây là một số mẹo nhỏ để có được sự chú ý của mọi người, để đưa ra thông điệp và để đảm bảo rằng mọi người hiểu đúng điều bạn nói. 1. Làm sao để giành được sự chú ý của mọi người: - Thể hiện sự hiểu biết nhu cầu, mong muốn và sở...
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
KHI LÃNH ĐẠO MẮC SAI LẦM...
Ở cương vị lãnh đạo, chắc chắn sẽ có lúc bạn sơ xuất mắc phải những sai lầm. Lẽ tự nhiên, thường thì người ta sẽ muốn quên nó, lấp liếm nó hoặc đổ lỗi cho ai đó, cái gì đó về những gì đã xảy ra. Nhưng một lãnh đạo tài giỏi thực sự sẽ không làm như vậy.Với tầm nhìn xa của mình, họ sẽ không chỉ biết cách xử lý tốt sai lầm đó mà còn thậm chí biến sai lầm đó thành cơ hội cho công ty....
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐANG THAY ĐỔI?
Vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp đang thay đổi như thế nào? Năng lực của một lãnh đạo giỏi sẽ khác đi trong tương lai hay là không chịu ảnh hưởng của thời gian?Cách đây hàng trăm năm, năng lực lãnh đạo được xem là cực kỳ quan trọng trong các hoạt động kinh doanh và từ nay cho đến hàng ngàn năm về sau nữa, chắc chắn nó cũng vẫn quan trọng như vậy. Các phẩm chất như tính chính trực, kỹ năng quản lý, thể hiện tầm nhìn, khả năng đốc thúc nhân viên, phát triển...
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
Nỗi cô đơn của sếp!
Nỗi cô đơn của sếp! Tôi làm sếp ở một tập thể không nhỏ cũng không lớn, nhưng đủ làm tôi nếm trải sự cô đơn mỗi lúc một tăng trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Những lúc đó, chỉ biết ước ao được bỏ mặc tất cả chiến lược, kế hoạch, chương trình… đang chạy để được vùi mình vào chăn hay trốn biệt ở đâu đó cho yên. Nhưng mình nào có làm được như vậy, đành phải ôm nỗi buồn, nỗi đau của mình bước vào nơi làm việc với tư thế hiên ngang mà lòng...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng
Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, để họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo....
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm, Chuyên mục
8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm, Chuyên mục Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự bảo đảm rằng tổ chức của mình sẽ chấp nhận. Dưới đây là những chiến lược mà nhiều người trong 100 giám đốc công nghệ thông tin (CIO) được tôn vinh năm nay đã sử dụng. Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự bảo đảm rằng tổ chức của mình sẽ chấp nhận. Dưới đây là những chiến lược mà nhiều...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
10 Gợi ý Làm mới lại Kỹ năng lãnh đạo của bạn
10 Gợi ý Làm mới lại Kỹ năng lãnh đạo của bạn Khắc phục vấn đề, không phải khiển trách Để lợi ích hơn và bớt tốn kém hơn, để hiểu rằng cần làm gì để khắc phục vấn đề đã xảy ra hơn là để lãng phí thời gian nhằm cố tìm ra đó là lỗi của ai. Nói với nhân viên Điều Bạn Muốn, chứ không phải Cách Thực Hiện. Bạn sẽ thấy mọi người nhiệt tình hơn và bớt phòng thủ nếu bạn có thể cho họ lời hướng dãn chứ không phải chỉ đạo....
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
“TRÁI CẤM” TRONG NGHỆ THUẬT DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm chỉ là hai yếu tố quyết định một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công. Song bên cạnh đó cũng tồn tại không ít bí mật mà chưa ai nói với bạn về các nhà lãnh đạo và những suy nghĩ thực sự của họ. Cuốn sách The Taboos of Leadership(Những trái cấm trong nghệ thuật lãnh đạo) mới đây của Anthony F. Smith, CEO kiêm thành viên sáng lập Viện nghiên cứu lãnh đạo Mỹ đã bàn về vấn đề này một cách xác thực...
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Nhà lãnh đạo tương lai nên biết !!!
Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Nhà lãnh đạo tuyệt vời nhất là khi: - Có thể làm bạn với cấp dưới nhưng vẫn tự đưa ra quyết định cho mọi vấn đề - Luôn tự cạnh tranh với chính mình và hoàn thiện bản thân - Phát ngôn chân thành, nhưng là sau khi cân nhắc cảm nhận của người khác - Sử dụng ngôn ngữ gián tiếp và phép ẩn dụ thay vì đi thẳng vào vấn đề - Tránh đương đầu với rủi ro...
8/29/2018 7:46:10 PM +00:00
5 cạm bẫy đối với nhà lãnh đạo nôn nóng
Tham khảo tài liệu '5 cạm bẫy đối với nhà lãnh đạo nôn nóng', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
20 điều cần tránh khi làm lãnh đạo
Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả, bởi nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Tránh được những điều không nên lam dưới đây sẽ giúp bạn lãnh đạo hiệu quả hơn tổ chức của mình: 1. Thiếu kỷ luật: Nhân viên rất chú ý đến lời ăn tiếng nói cũng như hành vi của lãnh đạo. Từ sự quan sát cá nhân, nhân viên có thể xác định được những hành vi nào là thực sự quan trọng và có thể chấp nhận được trong tổ chức....
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo
Tham khảo tài liệu 'không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Lãnh đạo mới và các cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”
Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”, thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác. Nhưng thực tế khi đã xây dựng, vun đắp được những mối quan hệ bền chặt cần thiết mới thì cánh cửa cơ hội có vẻ thu hẹp nhiều....
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Đánh giá tiềm năng lãnh đạo của bạn
Bạn có thể đánh giá tiềm năng lãnh đạo của chính bản thân mình bởi cách hoàn thành bảng câu hỏi tự đánh giá của lãnh đạo. Tiềm năng lãnh đạo của bạn Các câu hỏi 1-6: Về bạn hiện nay Câu 7-22 Bạn như thế nào nếu bạn đứng đầu một bộ phận lớn trong một công ty. Câu trả lời có /không cho biết mục mô tả bạn một cách chính xác hay bạn muốn cố thực hiện mỗi hành động
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
"Tinh hoa lãnh đạo" tạo đột phá
“Ví phỏng đường đời bằng phẳng cả, anh hùng hào kiệt há hơn ai”. Một nghiên cứu đã chứng minh, trung bình cuộc đời mỗi người sẽ trải qua ít nhất hai lần suy thoái và một lần khủng hoảng kinh tế. Suy thoái, khủng hoảng, khó khăn… là khách quan, là tất yếu. Tuy nhiên, làm sao để thoát khỏi vực thẳm của sự khó khăn, nắm lấy cơ hội tỏa sáng, tạo nên kỳ tích - thành công lớn, ấy mới thực sự là thử thách lớn nhất cho các nhà lãnh đạo. Bạn có muốn khám phá...
8/29/2018 7:46:06 PM +00:00
Làm sếp khó mà dễ
Tham khảo tài liệu 'làm sếp khó mà dễ', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
Lỗi thường gặp ở sếp mới
Trở thành sếp không có nghĩa là bạn sẽ được kính trọng và được mọi người nghe theo răm rắp. Nếu không thể hiện được những kỹ năng, khả năng tương ứng với chức vụ, bạn cũng chỉ là một người bình thường trong mắt nhân viên. Dưới đây là những lỗi mà các sếp mới hay mắc phải, bạn có thể tham khảo để rút ra những bài học cho mình:- Bắt nhân viên làm việc quá sức: Khi Larry Runge 20 tuổi, sếp giao cho anh công việc thiết kế một dự án. Sau khi nhận nhiệm vụ,...
8/29/2018 7:46:02 PM +00:00
10 đặc tính chủ yếu của sự lãnh đạo
Sự quyết đoán không do dự Điều này được dựa trên chính sự hiểu biết của bản thân và vị trí mà người đó đang nắm giữ. Không một nhân viên cấp dưới nào mong muốn một nhà lãnh đạo thiếu sự tự tin cá nhân và sự can đảm. Một người cấp dưới thông minh sẽ không chịu sự điều hành lâu dài của một nhà lãnh đạo như vậy.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Bảng tự đánh giá 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo
Đoạn thứ 2 này, bạn có thấy nó được set paragraph kiểu auto không? Bạn cứ làm như vậy nhé, đừng chế biến. Bạn có thể dùng icon “chổi quét” để định dạng cho thống nhất.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Đánh gía kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh
Nhiều người nghĩ rằng những nhân vật như Collin Powell, Warren Buffet, Henry Ford và Andy Grove sinh ra đã có sẵn khả năng lôi cuốn người khác đi theo sự lãnh đạo của họ. Nhưng trên thực tế, không ai sinh ra đã là lãnh đạo. Bất kỳ ai cũng đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Kỹ năng: Phát triển năng lực lãnh đạo từ xa
Năng lực lãnh đạo từ xa chỉ việc xây dựng các mối quan hệ với những người không nằm trong môi trường ngay gần anh. Lãnh đạo từ xa là một thách thức ngày càng tăng. Hiện nay, có rất nhiều người thực hiện công việc của họ ngay tại nhà.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Lãnh đạo nhiều hơn và quản lý ít hơn
1. Lãnh đạo Nhà quản lý thường làm rối mọi việc, nhà lãnh đạo tạo cảm hứng để mọi người làm việc. Nhà lãnh đạo là những người tạo cho mọi người cảm hứng làm việc bằng tầm nhìn sáng suốt của họ để chỉ ra những cách làm tốt hơn.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00