Xem mẫu
- Năng lực lãnh đạo
theo quan điểm của
vật lý lượng tử
Vật lý học giải thích sự vận động của năng lượng, vật chất và vũ trụ.
Tương tự, năng lực lãnh đạo là năng lực kích thích năng lượng con
người và chuyển hóa năng lượng ấy thành hành động. Vì vậy, việc thể
hiện năng lực lãnh đạo được coi như là sự thực hiện quá trình vật lý thân
thể con người.
Cho đến ngày nay, người ta vẫn còn tiếp tục giải thích năng lực lãnh đạo
theo một định luật được phát hiện từ thế kỹ 17. Đó là “Định luật tự nhiên
vĩnh viễn không thay đổi” của nhà vật lý cổ điển Newton. Đối với thời
đại đó, định luật này hoàn toàn mới và người ta coi nó như là mô hình
cuối cùng của vũ trụ. Tuy nhiên, kể từ khi vật lý lượng tử ra đời (Lượng
tử có nghĩa là một lượng năng lượng lớn), vật lý lượng tử đã cho thấy
- giới tự nhiên có sức mạnh to lớn và vật lý lượng tử đã giải thích nhiều sự
kiện vượt ra ngoài khuôn khổ của vật lý cổ điển của Newton. Mặc dù
vậy, người ta vẫn tiếp tục giải thích năng lực lãnh đạo dựa trên giải thiết
của vật lý học cổ điển của Newton. Chính điều này đã dẫn đến sự hiểu
biết thiếu toàn diện và hoàn chỉnh đối với năng lực lãnh đạo. Bảng sau
đây giải thích năng lực lãnh đạo theo quan điểm vật lý cổ điển của
Newton và vật lý lượng tử
Vật lý cổ điển
Vật lý lượng tử
Quan điểm 1
Năng lực lãnh đạo là một bộ phận hợp thành
Năng lực lãnh đạo là một phạm vi hoạt động
Quan điểm 2
Năng lực lãnh đạo là thuộc tính kéo dài và liên tục của con người
Năng lực lãnh đạo là một sự việc lúc thì liên tục lúc thì đứt quãng
Quan điểm 3
Anh hưởng của năng lực lãnh đạo là do quyền lực tạo nên
- Anh hưởng của năng lực lãnh đạo là sự tác động tương hỗ
Quan điểm 4
Năng lực lãnh đạo theo lô gíc nhân quả
Năng lực lãnh đạo không có kết cấu và không thể dự đoán được
Quan điểm 5
Năng lực lãnh đạo là hiện tượng khách quan
Năng lực lãnh đạo là hiện tượng chủ quan
1. Quan điểm thứ nhất : Năng lực lãnh đạo là bộ phận hợp thành
hay phạm vi hoạt động
Theo quan điểm của Newton, hiện thực khách quan do từng bộ phận hợp
thành. Vì thế để hiểu được hiện thực khách quan, người ta phải phân tích
các bộ phận hợp thành rõ ràng và có thể nhìn thấy được. Dựa trên quan
điểm này, người ta cũng cho rằng năng lực lãnh đạo cũng bao gồm
những bộ phận hợp thành như : tập quán, đặc trưng, hành vi cá nhân của
con người. Điều này có nghĩa là những cá nhân đạt được một số tiêu
chuẩn do con người trong tổ chức đặt ra thì người đó sẽ được đề bạt làm
lãnh đạo. Tuy nhiên vật lý lượng tử cho rằng mọi sự vật hiện tượng đều
- có phạm vi hoạt động. Điều này có nghĩa là sự vật, hiện tượng còn chịu
tác động qua lại giữa các yếu tố khác trong môi trường. Theo vật lý
lượng tử, năng lực lãnh đạo chỉ thể hiện trong phạm vi hoạt động của nó.
Người lãnh đạo chỉ thể hiện đặc trưng và hành vi cá nhân khi có mối
quan hệ với người khác. Người ta chỉ trở thành người lãnh đạo khi có
người tín nhiệm và ủng hộ. Chính vì vậy, khi cần đề bạt, bổ nhiệm người
lãnh đạo phải căn cứ vào sự tín nhiệm của quần chúng.
2. Quan điểm thứ hai, năng lực lãnh đạo lúc liên tục lúc đứt quãng
Định luật Newton coi hành động là quá trình lưu động không đứt quãng.
Khi quan sát một quả bóng lăn từ trên sườn núi xuống thì chúng ta thấy
đó là một quá trình vận động liên tục. Điều này mô tả rất rõ hiện thực
của vật thể rắn. Tuy nhiên, nếu cho rằng năng lực lãnh đạo là thuộc tính
liên tục thì không thể giải thích được hiện thực là những người lãnh đạo,
thậm chí là vĩ đại, đều không thể giữ mãi những người đi theo. Vật lý
lượng tử cho rằng năng lực lãnh đạo là đứt quãng. Một người lãnh đạo
hấp dẫn những người đi theo một cách thường xuyên và nhất quán sẽ
khiến cho năng lực lãnh đạo thể hiện ra bề ngoài là liên tục. Trong thực
tế, năng lực lãnh đạo khi lên, khi xuống. Có trường hợp, người lãnh đạo
- có thể được sự tín nhiệm của người đi theo vào thời gian này, nhưng sau
đó lại thôi. Trường hợp khác, người lãnh đạo khi không còn sự tín nhiệm
nơi này nhưng sau đó lại được sự tín nhiệm khi chuyển đến nơi khác.
Đây là cơ sở cho việc luân chuyển cán bộ lãnh đạo và bổ nhiệm có thời
hạn.
3. Quan điểm thứ ba, Anh hưởng của năng lực lãnh đạo là do quyền
lực hay tác động lẫn nhau.
Người ta thường mô tả lãnh đạo là người đứng đầu nhà nước, doanh
nghiệp hay là tổ chức vì người này có quyền lực. Đây là nhận thức theo
quan điểm của vật lý cổ điển. Anh hưởng của năng lực lãnh đạo là một
dạng quyền lực. Vật lý cổ điển mô tả lực tự nhiên là một lực có thể đưa
vật thể đi qua không gian bằng cách khắc phục những lực cản như quán
tính và ma sát. Loại ảnh hưởng năng lực lãnh đạo dạng quyền lực là quá
trình tiêu hao năng lượng, tiêu hao vật chất sinh ra mỏi mệt. Tương tự
như vậy giám đốc doanh nghiệp hay người đứng đầu tổ chức sử dụng
ảnh hưởng dạng quyền lực để lãnh đạo sẽ trải qua quá trình tiêu hao sinh
lý và tình cảm. Vật lý lượng tử thì cho rằng năng lực lãnh đạo là do sự
tín nhiệm chứ không phải do quyền lực. Đây chính là điểm khác nhau
- giữa người lãnh đạo và người quản lý. Người quản lý thường sử dụng
quyền lực do tổ chức giao phó để hành động, còn người lãnh đạo thì sử
dụng sự tín nhiệm của người đi theo để tạo ra môi trường tương tác lẫn
nhau giữa người lãnh đạo và người đi theo hành động vì mục đích
chung. Người lãnh đạo chọn đúng việc để làm, còn người quản lý làm
công việc cho đúng.
4. Quan điểm thứ tư, Năng lực lãnh đạo có quan hệ nhân quả hay có
tính chất không thể dự báo trước được.
Tư tưởng cốt lõi trong thế giới quan của Newton cho rằng sự phát sinh
một sự kiện nào đó là do nhân quả, tức là có thể dự báo trước. Một lực
được xác định sẽ quyết định sự vận động của vật chất. Tuy nhiên, quan
niệm về quan hệ nhân quả đã hạn chế năng lực cải cách của con người,
bởi vì quan niệm này làm nảy sinh một quan niệm cho rằng những
phương pháp và chiến lược từng rất có tác dụng trước đây sẽ tiếp tục
phát huy tác dụng. Theo vật lý lượng tử, năng lực lãnh đạo là không thể
dự báo và là một hiện thực không dự định trước được. Trong thế giới
lượng tử, năng lượng vận động từ điểm này sang điểm khác với tốc độ
nhanh chóng, nhưng không thể xác định được chúng vận động tới đâu và
- lúc nào. Hơn nữa, chúng không tuân theo lô gíc tuyến tính của học
thuyết Newton. Năng lực lãnh đạo theo mô hình lượng tử cho chúng ta
thấy rằng, người lãnh đạo tự đặt mình vào môi trường hoạt động chưa
biết trước và vượt ra khỏi phạm vi của con đường có thể dự báo. Vì tính
chất không thể dự báo trước, năng lực lãnh đạo bao giờ cũng đứng truớc
“rủi ro sáng kiến”. Có những quyết định của người lãnh đạo thành công,
nhưng cũng có những quyết định thất bại. Do đó, người lãnh đạo phải
không ngừng học tập và thích ứng với môi trường luôn luôn thay đổi.
Năng lực lãnh đạo đòi hỏi phải có thời gian để hoàn thiện dần.
5. Quan điểm thứ năm, Năng lực lãnh đạo là hiện thực khách quan
hay chủ quan
Theo vật lý cổ điển của Newton, năng lực lãnh đạo là một sức mạnh
được sản sinh từ hiện thực khách quan, lấy hiện thực khách quan để giải
thích những tiêu chí được coi là của người lãnh đạo như phẩm chất, hành
vi, tập quán và thuộc tính…Lấy những tiêu chí này để xác định năng lực
lãnh đạo có hiệu quá. Thực tế, chúng ta thấy rằng cùng một thông tin
nhưng hai nhà lãnh đạo doanh nghiệp khác nhau sẽ có biện pháp hành
động khác nhau. Vật lý lượng tử cho rằng năng lực lãnh đạo được sản
- sinh từ hiện thực chủ quan. Nó bắt nguồn từ ý thức của người lãnh đạo.
Ý thức – con người xử lý thông tin – sản sinh ra ý đồ. Ý thức đã chuyển
hóa tiềm lực thành hành động khả thi. Sự tác động qua lại giữa ý thức
của người lãnh đạo và hoàn cảnh xung quanh đã khiến người lãnh đạo
trở thành người tham dự hiện thực chủ động – người sáng tạo. Hành
động quan sát sự vật hiện tượng và phán đoán của người lãnh đạo sẽ làm
thay đổi thế giới. Chính vì vậy, người lãnh đạo cần có ý thức rõ rệt về
mục đích của tổ chức và có tầm nhìn xa. Người lãnh đạo phải có khả
năng diễn đạt viễn cảnh của tổ chức và làm cho viễn cảnh neo chặt vào
hiện thực của tố chức khiến cho mọi người cùng hành động theo. Người
lãnh đạo theo mô hình lượng tử vừa là nhà khoa học vừa là nhà nghệ
thuật.
nguon tai.lieu . vn
