Tài liệu miễn phí Kỹ năng bán hàng

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng bán hàng

Điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp

Tham khảo tài liệu 'điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Trách nhiệm của đại diện sở hữu công nghiệp

Tham khảo tài liệu 'trách nhiệm của đại diện sở hữu công nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Slogan quảng cáo và trò chơi chữ nghĩa

Những công ty quảng cáo hàng đầu luôn biết cách đặt cược vào ngôn ngữ. Tìm được một slogan đặc biệt cho thương hiệu chính là cách tạo dựng hình ảnh riêng về sản phẩm đó trong nhận thức của khách hàng

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Đăng ký nhãn hiệu: Doanh nghiệp phải tỉnh táo!

96% doanh nghiệp (DN) VN hiện nay có quy mô nhỏ và vừa với hiểu biết về vấn đề sở hữu trí tuệ còn hạn chế. Điều này đang làm giảm sức cạnh tranh của DN và phương hại tới sự phát triển của nền kinh tế. PV báo Kinh tế & Đô thị đã có cuộc trao đổi với Luật sư Trần Mạnh Hùng (ảnh), Cty Luật Baker McKezire xung quanh vấn đề đăng ký nhãn hiệu, bảo vệ thương hiệu của DN.

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Tiêu chí đánh giá nhãn hiệu nổi tiếng

Như chúng ta đã biết, nhãn hiệu hàng hoá là một tài sản trí tuệ quý giá, có vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh, cạnh tranh và phát triển thị trường của một doanh nghiệp, dù doanh nghiệp đó thực hiện sản xuất hàng hoá hay cung cấp dịch vụ. Theo thời gian, cùng với sự phát triển kinh doanh, uy tín của nhãn hiệu ngày càng được bồi đắp, dẫn đến giá trị của nó ngày càng tăng tiến, nhất là khi nhãn hiệu trở thành nổi tiếng và được đông đảo người tiêu......

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Slogan cũng bị nhái, bản quyền thế nào?

Một nhãn hiệu hàng hoá, dịch vụ thường do nhà sản xuất, kinh doanh đăng ký bảo hộ. Tuy nhiên, slogan (khẩu hiệu) của doanh nghiệp thường do một đội ngũ chuyên nghiệp gọi là “copy writer” viết ra. Một công ty “mua” được một slogan ưng ý rồi đứng ra đăng ký bảo hộ.

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng

Hàng ngày, bạn bị ngập trong hàng trăm quảng cáo. Nếu bạn giống như đa số thì bạn sẽ mất rất nhiều sức lực để cố gắng phác ra những thông điệp ấy. Bây giờ bạn hãy tự hỏi mình: “Làm thế nào để tôi trình bày được khúc chiết thông điệp của mình, khi phần lớn người mua đang cố gạt bỏ nó do quá tải”? Câu trả lời là: cách xúc tiến bán hàng khác với thông thường. Đó là kỹ thuật để truyền đạt trong một thương trường đông nghịt.......

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

"Bộ đồ nghề" tiếp thị đặc biệt dành cho mọi CEO

Các CEO phải đối mặt với vô vàn các thách thức mỗi ngày. Công việc luôn ngập đầu. Do vậy, họ rất cần phải trang bị cho mình một bộ đồ nghề tiếp thị đặc biệt nhằm tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

8/29/2018 4:11:08 PM +00:00

Tại sao thương hiệu lại quan trọng

CÔNG LÝ MỚI CHO THƯƠNG HIỆU Mặt sáng của thiết lập thương hiệu toàn cầu Simon Anholt (Dịch từ nguyên bản Brand New Justice: The Upside of Global Branding Nhà xuất bản Butterworth-Heinemann, 2003)

8/29/2018 4:11:07 PM +00:00

Truyền thông Marketing hợp nhất

Trong môi trường kỹ thuật cao ngày nay, công nghệ truyền thông mới phát triển theo cấp số nhân. Những người làm marketing buộc phải sử dụng nhiều những công nghệ này để hướng đến và giao tiếp với khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả hơn và với chi phí thấp hơn.

8/29/2018 4:11:07 PM +00:00

Ten deadly marketing sins – signs and solutions

The theory of marketing is solid but the practice of marketing leaves much to be desired. I have listed the ten deadly sins, deficits, weakness, call-it-what-you-will, of marketing as practiced. I have described the main signs of each sin and proposed solutions. Applying the solutions will turn the ten sins into the ten commandments for attaining high marketing productivity and profitability.

8/29/2018 4:11:06 PM +00:00

Yếu tố con người trong CRM

Yếu tố con người là một trong những yếu điểm của tiến trình áp dụng Customer Relationship Management (CRM) trong doanh nghiệp. Ở đây, bạn cần hiểu biết thấu đáo và nắm vững các mục tiêu kinh doanh của công ty, cũng như những giá trị mà CRM hướng tới. Yêu cầu đặt ra là bạn, với tư cách một nhà quản lý cấp cao, cần tham gia ngay từ thời điểm triển khai CRM và phải dành ưu tiêu cho các hoạt động nhằm tối ưu hóa quá kết quả của hệ thống CRM.......

8/29/2018 4:11:06 PM +00:00

Marketing mới cho thời đại mới - Hội thảo quốc tế về Marketing

Hai thách thức mà công ty bạn phải đối mặt 1 Liệu công ty bạn có thể bảo vệ thị trường của mình trước sự thâm nhập của các nhãn hiệu nước ngoài hay không? 2 Liệu công ty bạn có thể phát triển được một nhãn hiệu mạnh ở địa phương, quốc gia, khu vực và toàn cầu?

8/29/2018 3:59:56 PM +00:00

Chữa “bệnh vội vàng

Bạn quen chạy đua với công việc. Phản ứng phụ của điều này là bạn mắc “bệnh vội vàng, hấp tấp và luôn cảm thấy bất ổn. Sự bận rộn gây căng thẳng, khiến cơ thể phải phản ứng mạnh, rút máu từ não và khiến chúng ta ở vào thế bí, phản ứng chậm hơn. Sự vội vàng luôn làm chúng ta trở thành người khó gần gũi, gây ra nhiều bất lợi trong cuộc đời về nhiều phương tiện

8/29/2018 3:59:55 PM +00:00

Đừng hỏi: sao tôi không thành công

Binh pháp Tôn Tử có câu Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng. Chúng ta cần phải biết rõ các mặt mạnh, mặt yếu của bản thân mới mong thành đạt. Phải hiểu chính mình và tự học. Khá dễ dàng để nhận biết những điểm mạnh và điểm yếu của chính mình. Có phương pháp để hiểu đúng bản thân mình và tạo thói quen phân tích thành quả công việc cũng hết sức cần thiết.

8/29/2018 3:59:55 PM +00:00

18 Web-Marketing Concepts That Make a Difference

If you've been looking high and low for the secret to Web success, today is your lucky day. These "18 Web-Marketing Concepts That Make a Difference" may just give you an edge on your competition—or an edge, period. So if the same old left-brain thinking that everybody else is using just doesn't get you where you want to be, try these creative concepts on for size.

8/29/2018 3:59:55 PM +00:00

Đánh giá mô hình CRM

Việc xây dựng, vận hành hệ thống CRM ở mỗi doanh nghiệp thường khác nhau. Do vậy, vấn đề đầu tiên trong triển khai hệ thống CRM là phải đánh giá được mô hình CRM nào thích hợp nhất với đơn vị mình.

8/29/2018 3:59:55 PM +00:00

5 nguyên tắc phát triển kỹ năng lãnh đạo

Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnh đạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh đạo “tốt” trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác.

8/29/2018 3:59:53 PM +00:00

8 quy tắc quản lý

Giống như một người đầu bếp cần các thực phẩm có chất lượng để nấu một bữa ăn ngon, một nhà quản lý cần các nhân viên giỏi để làm ra các sản phẩm tốt. Đó là quy tắc đầu tiên trong số 8 quy tắc dành cho nhà quản lý: luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình

8/29/2018 3:59:53 PM +00:00

Trình tự giao hàng xuất khẩu

Ðây là các hàng hoá XK do chủ hàng ngoại thương vận chuyển từ các kho riêng của mình hoặc từ phương tiện vận tải của mình để giao trực tiếp cho tàu . Các bước giao nhận cũng diễn ra như đối với hàng qua cảng. Sau khi đã đăng ký với cảng và ký kết hợp đồng xếp dỡ, hàng cũng sẽ được giao nhận trên cơ sở tay ba ( cảng, tàu và chủ hàng). Số lượng hàng hoá sẽ được giao nhận, kiểm đếm và ghi vào Tally Sheet có chữ ký xác nhận của ba......

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

5 sự thật khi lãnh đạo

Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ "va" phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng.

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

Tam giác của tầm nhìn

Một số nhà lãnh đạo không thể nhìn vượt lên. Họ không có tầm nhìn. Những người khác lại nhìn thấy những cơ hội, nhưng lại gặp khó khăn khi mô tả chúng một cách rõ ràng và thuyết phục. Lại có người thấy được cơ hội, mô tả được nó, nhưng lại không tiến hành hành động nào để giành được nó. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, tam giác với 3 cạnh - thấy, mô tả, và theo đuổi những khả năng có thể - là rất cần thiết.......

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

PURCHASING DECISION

Tham khảo tài liệu 'purchasing decision', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

Đưa ra phản hồi tiêu cực và kế hoạch không dễ

Đưa cho nhân viên phản hồi tiêu cực là một nhiệm vụ khó khăn của bất kỳ vị sếp nào và cần phải được thực hiện một cách khéo léo. Các sếp thường cho rằng, cho dù họ có khéo léo đến đâu đi nữa, họ vẫn thấy nhân viên phải cố che giấu sự ác cảm với sếp. Vậy phải làm thế nào?

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

Cẩn thận khi đánh giá một người

Khi phải đánh giá về một người, đừng chỉ tin vào những gì bạn nhìn thấy. Sẽ không quá lời khi nói rằng, các nhà lãnh đạo có thể tàn phá sự nghiệp của họ bằng các quyết định dựa trên sự phán đoán tồi về nhân lực.

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

Nghệ thuật lắng nghe

Khi được hỏi vì sao lắng nghe lại rất quan trọng, câu trả lời của nhiều nhà lãnh đạo hầu hết có liên quan đến nhu cầu có được các thông tin chính xác từ phía nhân viên. Điều đó đúng, nhưng chưa phải là lí do chủ yếu. Mối quan tâm lớn hơn của các nhà lãnh đạo chính là lắng nghe khiến nhân viên của họ thực sự tin rằng, sếp quan tâm đến họ.

8/29/2018 3:59:52 PM +00:00

HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC XUẤT NHẬP KHẨU

I. MỤC ĐÍCH: Đảm bảo cho nhân viên xuất nhập khẩu thực hiện theo đúng qui trình xuất nhập khẩu, thực hiện đúng tiến độ giao hàng theo yêu cầu khách hàng.

8/29/2018 3:59:51 PM +00:00

HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

1. Mục đích: Đảm bảo các sản phẩm của Công ty được thiết kế và phát triển đảm bảo theo yêu cầu của kháh hàng.

8/29/2018 3:59:51 PM +00:00

Nâng tầm khả năng lãnh đạo

Những nhà lãnh đạo giỏi chú ý đến việc tạo ra năng lượng tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp mọi người vượt qua các khó khăn và tiếp tục với các thử thách mới. Nhà lãnh đạo không bao giờ có năng lượng trung hoà. Bạn hoặc là truyền cho mọi người năng lượng cảm xúc mạnh mẽ hoặc là bạn rút cạn năng lượng của họ.

8/29/2018 3:59:51 PM +00:00

10 điều sếp ghét nhất ở nhân viên

Mọi vị sếp đều ao ước có một tổ chức toàn những nhân viên vui vẻ, có động lực và thích thú với công việc. Nhưng thực tế là trong chùm quả thường có một hoặc hơn một quả bị sâu. Ở nơi làm việc, những "quả sâu" này có thể gây ra những điều khiến sếp rất ghét

8/29/2018 3:59:51 PM +00:00