Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Download Tài liệu học tập miễn phí Quản trị kinh doanh

Phương pháp quản lý danh mục đầu tư tối ưu lợi nhuận

Một phương pháp quản lý danh mục đầu tư tốt là bước đệm để nhà đầu tư có thể giảm tối đa rủi ro về tài chính cũng như đem về lợi nhuận tốt nhất. Do vậy sự ra đời của dịch vụ quản lý danh mục đầu tư là lựa chọn mà rất nhiều nhà kinh doanh đang hướng tới. Nội dung hữu ích này sẽ được trình bày chi tiết qua bài viết sau đây, mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 5:57:25 AM +00:00

Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án hiệu quả

Lập kế hoạch là nền tảng vững chắc đảm bảo sự thành công của một dự án hay bất cứ kế hoạch kinh doanh nào. Đối với nhà quản lý hay lãnh đạo khi lập kế hoạch giúp bạn luôn nắm bắt phương hướng hoạt động trong tương lai, giảm sự tác động của những thay đổi từ môi trường, tránh được sự lãng phí và dư thừa nguồn lực và thiết lập nên những tiêu chuẩn thuận tiện cho công tác kiểm tra. Đối với nhân viên hay các thành viên trong nhóm lập kế hoạch là một trong những công cụ có vai trò quan trọng trong việc phối hợp nỗ lực của các thành viên trong một tổ chức rõ ràng, giảm được sự chồng chéo.

5/20/2020 5:57:19 AM +00:00

Bài giảng Khởi sự kinh doanh: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Tiếp nội dung phần 1 Bài giảng Khởi sự kinh doanh: Phần 2 cung cấp các nội dung chính như: vốn để khởi sự kinh doanh và kế hoạch thu lợi nhuận, lựa chọn hình thức kinh doanh và trách nhiệm pháp lý của chủ doanh nghiệp, tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh.

5/20/2020 5:12:05 AM +00:00

Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng

Tiếp nội dung phần 1 Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 2 cung cấp nội dung chính như sau: Kỹ năng viết báo cáo trong kinh doanh, ứng dụng kỹ năng giao tiếp trong đàm phán, ứng dụng kỹ năng giao tiếp trong tuyển dụng.

5/20/2020 5:11:25 AM +00:00

Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 1 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 1 cung cấp nội dung chính như sau: khái quát chung về giao tiếp kinh doanh, kỹ năng lăng nghe-đặt câu hỏi – truyền thông không lời, kỹ năng thuyết trình trong kinh doanh

5/20/2020 5:11:19 AM +00:00

Bài giảng Quản trị học: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Quản trị học: Phần 2 thông tin đến các bạn về Khái niệm, nội dung và vai trò của lãnh đạo, Các lý thuyết về động cơ làm việc của nhân viên, Phương pháp và phong cách lãnh đạo,Khái niệm, mục đích và vai trò của kiểm tra, một số vấn đề trong quản trị học hiện đại.

5/20/2020 5:09:07 AM +00:00

Bài giảng Quản trị học: Phần 1 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Quản trị học: Phần 1 cung cấp những thông tin như Khái niệm và bản chất của quản trị, nhà quản trị, Văn hoá tổ chức và môi trường quản trị , Sự phát triển của lý thuyết quản trị, Khái niệm và vai trò của hoạch định, Mục tiêu, cơ sở khoa học và tiến trình của hoạch định,...

5/20/2020 5:08:59 AM +00:00

Bài tập môn Phân tích hoạt động kinh tế - ĐH Phạm Văn Đồng

Mời các bạn cùng tham khảo Bài tập Phân tích hoạt động kinh tế được tổng hợp bài tập gồm 6 chương và bài tập trắc nghiệm nhằm giúp các bạn ôn tập và nắm phương pháp giải bài tập tốt hơn.

5/20/2020 5:06:16 AM +00:00

Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Phần 2 Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp cho người học các kiến thức: phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận, phân tích tình hình tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo!

5/20/2020 5:01:10 AM +00:00

Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Phần 1 - ĐH Phạm Văn Đồng

(NB) Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Phần 1 gồm các nội dung chính được trình bày như sau: những vấn đề chung về phân tích hoạt động kinh doanh, phân tích giá thành sản phẩm. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của bài giảng.

5/20/2020 5:01:01 AM +00:00

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với người lao động: Nghiên cứu tình huống tại khu chế xuất Tân Thuận

Nghiên cứu này nhằm xác định và đánh giá các khía cạnh về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đối với người lao động tại Khu chế xuất Tân Thuận. Quy mô khảo sát đạt 400 lao động ở nhiều lĩnh vực và vị trí việc làm, chiếm tỷ lệ 0.8% tổng lao động hiện có tại Khu chế xuất.

5/20/2020 4:24:31 AM +00:00

Ứng dụng công nghệ 4.0 trong doanh nghiệp và thực trạng tại tập đoàn Apple

Apple là một tập đoàn công nghệ máy tính hàng đầu thế giới. Nhắc tới Apple là phải đề cập tới những sản phẩm nổi tiếng như Ipod, Iphone, Macbook,... Các sản phẩm tiêu dùng và dịch vụ của Apple đều đáp ứng đúng nhu cầu của người dùng, mang tính trách nhiệm cao lại có tính đơn giản, trực quan, dễ sử dụng. Bài viết tập trung nghiên cứu việc ứng dụng công nghệ 4.0 tại tập đoàn này để có kinh nghiệm cho các doanh nghiệp khác tham khảo.

5/20/2020 4:23:49 AM +00:00

Giải pháp tăng cường hoạt động marketing nội bộ của các doanh nghiệp dịch vụ trên địa bàn tỉnh Phú Thọ

Bài viết phân tích thực trạng hoạt động marketing nội bộ tại các doanh nghiệp dịch vụ trên địa bàn tỉnh Phú Thọ, từ đó đề xuất một số giải pháp thúc đẩy marketing nội bộ tại các doanh nghiệp này.

5/20/2020 4:22:49 AM +00:00

Cải tiến thuật toán Ant Colony giải quyết bài toán người bán hàng (TSP)

Bài viết đề xuất cách cải tiến thuật toán Ant Colony để hỗ trợ tìm ra đường đi ngắn hơn cho bài toán người bán hàng. Bài toán người bán hàng yêu cầu tìm ra đường đi ngắn nhất cho người bán hàng đi qua các thành phố và cuối cùng quay về lại thành phố xuất phát, mỗi thành phố chỉ được ghé thăm một lần, biết rằng tất cả các thành phố đều có đường đi đến với nhau và khoảng cách giữa các thành phố là biết trước.

5/20/2020 4:16:17 AM +00:00

Đề xuất mô hình năng lực xử lý của Sỹ quan hàng hải Việt Nam trong tình huống tồn tại nguy cơ đâm va trên biển trong ca trực độc lập

Ngày nay cùng vớ i sự phá t triển chung của ngành Giao thông Vận tải, ngành Hàng hải Việt Nam cũng không ngừng phát triển tạo ra những đội tàu lớn hiện đại, khối lượng hàng hóa đảm nhận ngày càng nhiều. Sự phát triển đó làm cho mật độ giao thông trên biển và môi trường hàng hải khó khăn hơn, gây ra những tai nạn hàng hải trong đó có tai nạn đâm va mà nguyên nhân chủ yếu do yếu tố con người. Do vậy cần xây dựng một mô hình năng lực xử lý của Sỹ quan hàng hải Việt Nam trong các tình huống tồn tại nguy cơ đâm va trên biển. Mô hình đề xuất sẽ được áp dụng trong đào tạo và huấn luyện thuyền viên, góp phần nầng cao năng lực của Sỹ quan boong nhằm giảm thiểu tai nạn đâm va trên biển.

5/20/2020 4:15:41 AM +00:00

Tầm quan trọng của công tác đào tạo, huấn luyện trên biển đối với đảm bảo an toàn cho thuyền viên

Bài viết này tác giả trình bày các quan điểm của mình về vai trò quan trọng của công tác đào tạo và huấn luyện trên tàu; Trách nhiệm của chủ tàu, người quản lý tàu, người khai thác tàu và Thuyền trưởng về đào tạo và huấn luyện an toàn trên biển để ngăn ngừa tai nạn lao động và đảm bảo sự an toàn cho thuyền viên trên tàu.

5/20/2020 4:13:03 AM +00:00

SMES handicraft production model with lean - Six Sigma

Handicraft production has complexity in its product, as well as manufacturing processes. Especially in case of Small and Medium Enterprises (SMEs), the production characteristics are chaotic and hard to control. Several problems can be pointed out, e.g. line unbalance, excessive stock, improper work assignment, ambiguous workflow,… Such a production system with these flaws incorporated cannot be reliable and effective. However; in Vietnam, this situation is common due to the small size of business operation, large number of workers, and cheap price for labour hour. The problems sometime are hiding due to the incompetence of management. In this paper, an operating model for Vietnamese SMEs’ handicraft production is proposed, bearing the concepts and principles of Lean - Six Sigma philosophy. A case study is conducted in a SME handicraft manufacturing firm in Vietnam, indicated effective results toward a more productive manner, which is systematic and controllable, providing its management quick response to customers’ demand meanwhile keeping the investment as lean as possible.

5/20/2020 4:01:35 AM +00:00

Evaluating the competency of freight forwarding labour force in Hai Phong from the perspective of employersEvaluating the competency of freight forwarding labour force in Hai Phong from the perspective of employers

The increase of logistics industry in Hai Phong over recent years has raised the demand for the labour force in this sector. However, there exists a gap between the training and education and practice requirement in logistics workforce. Many logistics companies are lacking qualified staffs and stay disconnected with universities. Our research aims to evaluate the employee competency of freight forwarding companies in Hai Phong recently. Based on a literature review, we make a list of key competences of logistics employees. We then carry out a survey to gather the evaluation of forwarding employers in Hai Phong. A descriptive statistic is then performed to visualize the result, followed by discussions and recommendations to improve the competency of logistics employees in Hai Phong.

5/20/2020 4:01:29 AM +00:00

Tổng thể về module quản lý sản xuất trong giải pháp phần mềm ERP

Một trong những phương pháp hiệu quả nhất làm giảm chi phí trong sản xuất là việc xây dựng và tối ưu hóa hoạch định sản xuất sản phẩm. Việc đó cho phép doanh nghiệp giảm mức độ nhàn rỗi của thiết bị và chuyên gia có tay nghề chuyên môn cao, giảm thời gian thực hiện đơn hàng, không phá vỡ kế hoạch bán hàng vì lý do quá tải nguồn lực sản xuất, tối ưu hóa việc lưu chuyển nguyên vật liệu và hàng tồn kho, làm cho quá trình sản xuất trở nên rõ ràng và dễ điều khiển.

5/20/2020 4:01:11 AM +00:00

Quản lý sản xuất và phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả cho các doanh nghiệp hiện nay

Dù là trong ngành công nghiệp nào, nhiệm vụ chính của quản lý sản xuất là đảm bảo việc sản xuất hàng hóa hiệu quả và kịp thời, đạt tiêu chuẩn về số lượng cũng như chất lượng và nằm trong giới hạn ngân sách đưa ra. Vậy quản lý sản xuất là gì, quy trình quản lý sản xuất và phương pháp quản lý sản xuất sẽ là hiệu quả đối với doanh nghiệp? Mời các bạn cùng tìm hiểu qua nội dung bài viết dưới đây.

5/20/2020 4:01:05 AM +00:00

Quản lý sản xuất là gì? Phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả

Quản lý sản xuất hiệu quả giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, giảm thiểu tối đa rủi ro, hạn chế được nhiều chi phí không đáng có. Bài viết cung cấp những kiến thức xoay quanh hoạt động quản lý sản xuất như: Khái niệm quản lý sản xuất là gì; Quy trình quản lý sản xuất, Mô hình tổ chức và quản lý sản xuất, phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả... Mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 4:01:00 AM +00:00

Quản lý sản xuất - Cái nhìn toàn diện

Đối với các công ty sản xuất thì vị trí của hoạt động quản lý sản xuất là một vị trí rất quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty. Rất nhiều người đã lựa chọn tìm việc làm quản lý để làm mục tiêu nghề nghiệp cho mình. Nhưng liệu bạn đã nắm rõ về vị trí này cần phải chịu trách nhiệm cho những công việc gì trong doanh nghiệp. Tìm hiểu ngay trong bài viết sau đây nhé.

5/20/2020 4:00:54 AM +00:00

Phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình. Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường, góp phần củng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp, trong đó Kaban là có thể được coi là một mô hình quản trị riêng, hoặc là một phẩn của Lean Manufacturing

5/20/2020 4:00:48 AM +00:00

Làm thế nào để quản lý sản xuất hiệu quả?

Những năm gần đây sự thay đổi của tình hình kinh tế xã hội và công nghệ, đồng thời cạnh tranh diễn ra gay gắt đã buộc các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Những vấn đề chính này chịu tác động trực tiếp và to lớn của quản lý sản xuất. Hệ thống sản xuất của doanh nghiệp có tính chất mở luôn có mối quan hệ gắn bó trực tiếp với môi trường bên ngoài. Nhiệm vụ cơ bản của quản lý sản xuất là tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế. Vì vậy, khi xác định phương hướng phát triển của quản lý sản xuất cần phân tích đánh giá đầy đủ những đặc điểm của môi trường kinh doanh hiện tại và xu hướng vận động của nó.

5/20/2020 4:00:42 AM +00:00

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất là một trong những yếu tố tối ưu quan trọng trong việc quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào hay cơ quan tổ chức nào. Chính vì thế các doanh nghiệp hay chính sự cũng cần phải quản lý vẫn đang tìm nỗ lực tìm cách để có thể cải thiện kỹ năng này đóng góp cho doanh nghiệp của mình. Bài viết dưới đây chia sẻ đến bạn tầm quan quan trọng của kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất, mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 4:00:36 AM +00:00

Hiểu biết về quản lý sản xuất và vận hành để có cái nhìn toàn diện

Quản lý sản xuất và vận hành liên quan đến việc tạo ra hàng hoá và dịch vụ thông qua việc áp dụng khái niệm kinh doanh. Đóng vai trò rất quan trọng trong các công ty dịch vụ và sản xuất. Mục tiêu chính của quản lý sản xuất và vận hành, đó là sử dụng các nguồn lực của công ty để sản xuất hàng hoá và dịch vụ phù hợp với thị trường. Bài viết dưới đây nêu bật các định nghĩa, tầm quan trọng và chức năng của cả hai khái niệm quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 4:00:30 AM +00:00

Cải tiến quy trình quản lý sản xuất: Mô hình từ Công ty cổ phần bao bì Sabeco – Sông Lam

Bài viết dưới đây trình bày hệ thống quản lý của Công ty Cổ phần bao bì Sabeco - Sông Lam mặc dù đã được tổ chức BVQI (Vương quốc Anh) cấp chứng chỉ chứng nhận phù hợp theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000. Tuy nhiên, đến nay chiến lược kinh doanh của Công ty vẫn mới dừng lại ở bước xây dựng kế hoạch ngắn hạn. Do vậy, trong thời gian tới Công ty cần có một chiến lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với xu thế phát triển của đất nước và khu vực. Mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 4:00:24 AM +00:00

Cách quản lý công nhân hiệu quả trong sản xuất

Công nhân là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng, lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm cho nhà máy, xí nghiệp. Vì thế, cách quản lý công nhân dành cho tổ trưởng, quản lý sản xuất là vấn đề vô cùng quan trọng quyết định sự phát triển của cả một doanh nghiệp. Bài viết dưới đây xin chia sẻ những cách quản lý công nhân hiệu quả mà tổ trưởng, quản lý sản xuất cần biết. Mời các bạn cùng tham khảo.

5/20/2020 4:00:18 AM +00:00

5 bước xây dựng và quản lý quy trình hiệu quả cho doanh nghiệp mà mọi CEO và Manager đều cần biết

Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển rực rỡ luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này trong thực tế vô cùng gian nan, đòi hỏi những người tiên phong phải xác định được đúng hướng đi ngay từ đầu mới có thể thành công. Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Cùng tham khảo bài viết dưới đây để tìm hiểu chi tiết về các xây dựng quy trình.

5/20/2020 4:00:12 AM +00:00

Quản trị quan hệ khách hàng tại các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển quản trị quan hệ khách hàng của các ngân hàng thương mại, coi đây là một giải pháp quan trọng giúp ngân hàng đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

5/20/2020 3:48:34 AM +00:00