Tài liệu miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm

Phương pháp dạy học theo chia nhóm

Trình bày những khó khăn trở ngại trong hoạt động giao tiếp và biện pháp sử lý các tình  huống cụ thể trong quá trình làm việc nhóm?

8/29/2018 6:32:59 PM +00:00

Dạy học lớp ghép - Phần 5

Tiểu môđun này Dạy HS cách học trong môi trường LG, giúp GV hình thành cho HS một số kĩ năng học tập. Đây là việc làm hết sức quan trọng đối với bậc tiểu học - bậc học hình thành cách học cho HS. Giúp HS biết cách học tập, đặc biệt là kĩ năng học cá nhân (học tập độc lập), kĩ năng học tập trong nhóm nhỏ, tạo điều kiện cho người GV tổ chức có hiệu quả bài học trong hoàn cảnh LG. Ngoài ra dạy HS cách học còn giúp HS hình thành thói...

8/29/2018 6:32:45 PM +00:00

Dạy học lồng ghép - Phần 7

Trong tiểu môđun này gồm các nội dung: Trò chơi học tập (TCHT) và đặc điểm của TCHT; Vai trò của TCHT trong quá trình dạy - học ở lớp ghép; Cấu trúc trò chơi học tập; Cách thiết kế một trò chơi học tập; Cách hướng dẫn và tổ chức trò chơi học tập; Thực hành tổ chức một số trò chơi học tập; Gợi ý một số trò chơi cụ thể. TCHT ở LG như một hình thức dạy học tích cực theo phương pháp đổi mới. Tài liệu còn cung cấp cho GV một số kĩ...

8/29/2018 6:32:45 PM +00:00

Dạy học lớp ghép - Phần 2

Khi học tiểu môđun này, HV nên có thêm một số tài liệu tham khảo và cần thiết có phương tiện để xem băng, đĩa hình kèm theo tài liệu.Tiểu môđun này giới thiệu về Môi trường dạy học LG và một số kĩ thuật xây dựng không gian dạy - học LG tạo điều kiện cho HV có định hướng nghiên cứu dễ dàng và hiểu rõ thế nào là môi trường dạy học LG, không gian hoạt động của GV và HS trong phòng học cũng như trong môi trường xung quanh, GV biết tổ chức và...

8/29/2018 6:32:44 PM +00:00

Dạy học lớp ghép - Phần 3

Kế hoạch dạy học; kế hoạch bài học LG và một số ví dụ cụ thể về kế hoạch dạy học; kế hoạch bài học LG theo Chương trình tiểu học mới. Tiểu môđun này bao gồm 12 hoạt động, sau mỗi hoạt động có thông tin tham khảo cho hoạt động đó. Thông qua các hoạt động như: đọc tài liệu, suy nghĩ cá nhân, hồi tưởng, phân tích, so sánh, trao đổi, ghi chép, thực hành..., HV thu nhận những nội dung lập kế hoạch dạy học, kế hoạch bài học LG. Trên cơ sở đó HV...

8/29/2018 6:32:44 PM +00:00

Dạy học lớp ghép - Phần 4

Tiểu môđun này gồm có 4 nội dung: Vai trò của dạy học theo nhóm nhỏ ở LG, quan hệ giữa GV và HS trong dạy học theo nhóm nhỏ; tổ chức dạy học theo nhóm nhỏ ở LG; tổ chức dạy học theo nhóm nhỏ ở LG có hiệu quả. - Các nội dung trên có mối quan hệ mật thiết gắn bó với nhau, nếu không biết được vai trò của dạy học theo nhóm nhỏ, không hiểu được mối quan hệ hữu cơ giữa GV và HS trong các hoạt động dạy học theo nhóm nhỏ...

8/29/2018 6:32:44 PM +00:00

Chương 8: VIẾT BÁO CÁO VÀ TRÌNH BÀY KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Giai đoạn chuẩn bị: 1. Phân tích người nghe: dự đoán điểm chính họ sẽ tập trung, họ sẽ phản ứng như thế nào; mức độ chấp nhận vấn đề trình bày,…. 2. Kiểm tra trợ cụ cho việc trình bày như bản biểu cần chiếu, đèn chiếu, âm thanh,… 3. Nên thực tập và thảo luận trước với các thành viên tham gia thực hiện dự án.

8/29/2018 6:25:10 PM +00:00

Các kĩ năng để nâng cao hiệu quả hoạt động nhóm

Lăng nghe: Đây là một trong những kỹ năng quan trọng nhất. Các thành viên trong nhóm phải biết lắng nghe ý kiến của nhau. Kỹ năng này phản ánh sự tôn trọng (hay xây dựng) ý kiến giữa các thành viên. Hãy cởi mở để lắng nghe, tiếp thu mọi ý kiến từ phía các nhân viên. Nhiều công ty đã sẵn sàng bỏ ra hàng trăm ngàn đô la để hỏi ý kiến những nhà tư vấn mà không biết là chính nhân viên mới là người hiểu rõ công việc để đưa ra những ý kiến hợp lý...

8/29/2018 6:24:44 PM +00:00

20 biện pháp giúp nhóm làm việc hiệu quả

Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệu quả của một nhóm. 20 câu hỏi sau đây sẽ giúp người trưởng nhóm xem xét và xác định các biện pháp để tiến hành hoạt động hiệu quả trong nội bộ nhóm và giữa với các nhóm khác trong tổ chức. 1. Các thành viên trong nhóm có được biết đến quyết định tuyển dụng những người mới hay không? Quyết định tuyển dụng mà ban lãnh đạo và người trưởng nhóm...

8/29/2018 6:21:24 PM +00:00

7 bước để quản lý nhóm hiệu quả

Để mời được những nhóm viên có năng lực đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Đừng tìm kiếm kiểu fast food. Hãy tìm hiểu tính cách, động cơ làm việc của những người được lựa chọn cũng như năng lực chuyên môn của họ

8/29/2018 6:20:48 PM +00:00

Làm việc cùng kẻ thích “dạy đời”

Những “kẻ biết tuốt” trong công sở, suốt ngày lên mặt phán xét, dạy dỗ người khác khiến những người cùng văn phòng vô cùng khó chịu. Bạn sẽ xử lý thế nào nếu phải làm việc cùng một đồng nghiệp như thế? Khi nói chuyện, hãy tự tin vào vốn kiến thức bạn có (Ảnh minh hoạ) 1. Đừng vội vàng bác bỏ ý kiến của họ. Mặc dù kiểu cách “biết tuốt” làm cho bạn cảm thấy quá khó chịu nhưng bạn cứ thử chờ xem, biết đâu trong vô vàn thông tin họ đưa ra, bạn lại “vớ”...

8/29/2018 6:17:21 PM +00:00

Làm việc hiệu quả theo nhóm

• Học viên hiểu được sự cần thiết của việc hợp tác, làm việc theo nhóm. • Học viên hiểu được quy luật chi phối sự hình thành và phát triển nhóm. Những dấu hiệu cảnh báo của nhóm qua các giai đoạn để có cách ứng xử phù hợp. • Học viên hiểu được một số mâu thuẫn nảy sinh trong khi làm việc nhóm và biết cách xử lý mâu thuẫn giữa các thành viên của nhóm. • Học viên biết cách giảm thiểu mâu thuẫn để nhóm có thể làm việc hiệu quả. NỘI DUNG CỦA BÀI • Khái...

8/29/2018 6:17:16 PM +00:00

Một số phương pháp làm việc nhóm

Bài học cung cấp một số kiến thức và kỹ năng cần thiết để: • Học viên nhận thức được cách thức tổ chức, lên kế hoạch và tiến hành một cuộc họp nhóm. • Học viên biết cách xử lý một số rắc rối thông thường trong khi họp nhóm. • Học viên biết vận dụng một số phương pháp để làm việc nhóm, thúc đẩy các cuộc thảo luận nhóm hiệu quả và chất lượng.

8/29/2018 6:17:16 PM +00:00

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm

Bạn từ đâu tới? Môi trường sống của bạn có ảnh hưởng gì tới cách bạn làm việc trong công ty? Gill Corkindale, chuyên gia nghiên cứu về lĩnh vực Thay đổi Con người, đã khởi xướng một cuộc thảo luận về vấn đề này. Bạn từ đâu đến - đó là điều tôi muốn biết! Trong thế giới của chúng ta hiện nay, câu hỏi này ngày càng trở nên khó trả lời. Nhưng đây lại là một câu hỏi cần phải trả lời. Nếu chúng ta muốn hiểu được thế giới quan của mình và cách chúng ta gắn...

8/29/2018 6:13:54 PM +00:00

Mẹo team-work hiệu quả

Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh, hiệu quả cao hơn nhiều. Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến... (Ảnh minh họa) Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Đa số ở các công ty, những cá nhân trong một team thường đến từ những vùng, miền...

8/29/2018 6:13:45 PM +00:00

Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao

Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối. Người quản lý của những nhóm như vậy được ca ngợi với năng suất làm việc hiệu quả, nhưng cũng vất vả...

8/29/2018 6:13:42 PM +00:00

Vấn đề xung đột lợi ích nhóm trong doanh nghiệp

Trong hoạt động của doanh nghiệp, tồn tại hai nhóm liên quan mật thiết: nhóm cung cấp nguồn lực tài chính và nhóm điều hành doanh nghiệp. Bảo đảm và phân chia quyền lợi giữa hai nhóm này là nguyên nhân phát sinh xung đột lợi ích trong doanh nghiệp. Chủ sở hữu, nhà đầu tư... lo ngại về việc thất thoát và sử dụng kém hiệu quả nguồn tài chính đã cung cấp cho doanh nghiệp. Do vậy, khi đã bỏ vốn vào doanh nghiệp, nhóm này có xu hướng giành quyền kiểm soát (control) mọi hoạt động. Ban...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Luật Tôn Vinh - Xây dựng đội ngũ thành công

Điểm chung của các tổ chức chiến thắng là gì? Dù đó là một đội đua thuyền nước Úc, đội bóng bầu dục Đại học Ohio State, đội chạy đua băng đồng hay một doanh nghiệp, nhưng tất cả đều có một điểm chung: Họ là đội vô địch cho dù trong thành phần của họ không có các cá nhân vô địch. Bí quyết của các đội vô địch mà Blair Singer, tác giả cuốn Xây dựng một nhóm kinh doanh thành công (bản dịch tiếng Việt do Nhà xuất bản Trẻ ấn hành), tìm ra là Luật tôn...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Xây dựng tổ nhóm ảo (Phần 5)

Vai trò của hoạt động nhóm ảo cùng những lợi ích mà nó mang lại là điều dễ nhận thấy. Tuy nhiên xác định mức độ ảnh hưởng lớn hay nhỏ, đó là một vấn đề khó khăn, nhất là để thuyết phục các nhà quản trị truyền thống thay đổi phong cách làm việc của mình. Vì vậy cần xây dựng một mô hình kinh doanh dựa trên những yếu tố tài chính để lượng hóa tính ưu việt của mô hình hoạt động nhóm ảo với sự ứng dụng công nghệ. Trong bài viết này xin đưa ra...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Xây dựng tổ nhóm ảo ( Phần 4)

Một số ví dụ về thành công. Copenhagen Business School – CBS Phòng lab của trường kinh doanh Copenhagen là nơi hỗ trợ mọi hoạt động giảng dạy cũng như nghiên cứu của trường, cung cấp các thông tin và thiết bị, tài liệu cho sinh viên cũng như giảng viên. Phòng có 2 chức năng chính, đó là nâng cao hiệu quả của các chương trình giảng dạy cũng như nghiên cứu; đồng thời phát triển và phổ biến những tri thức mới. Nhằm phục vụ tốt hơn cho hai chức năng trên, năm 2001, phòng Lab bắt đầu...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 2 & 3)

Thuật ngữ “ảo” không còn là quá mới mẻ trong thời đại hiện nay. Chúng ta có thể nghe thấy những thuật ngữ sau khá quen thuộc như mạng lưới tri thức ảo, tổ chức ảo, những cộng đồng ảo hay nơi làm việc ảo… Tất cả những mô hình này đều dựa trên sự phối hợp các thành tựu công nghệ và đang từng ngày thay đổi phong cách cũng như chất lượng làm việc của mỗi chúng ta. Một cách đơn giản thì Mô hình tổ nhóm ảo được định nghĩa là một nhóm mà các thành viên...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 1)

Tham khảo tài liệu 'xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (phần 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Nghịch lý xung đột

Xung đột nảy sinh không chỉ nảy sinh trong nhóm mà còn nảy sinh giữa chính các xung đột. Kenwyn Smith và David Berg trong cuốn sách Paradoxes of Life đã đưa ra một cách tiếp cận mới để tìm hiểu về các xung đột nảy sinh trong lòng mỗi nhóm. Hầu hết mọi người đều nghĩ rằng xung đột cần được kiểm soát và giải quyết, nhưng Smith và Berg cho rằng xung đột là cần thiết cho bất cứ dạng thức nhóm nào. Phân tích vào bản thân các nghịch lý, hai tác giả đã chỉ ra năm...

8/29/2018 6:13:34 PM +00:00

Phản hồi đa chiều: sợi dây liên kết nhóm

Một nhóm làm việc có nhiều thành viên, mỗi người một tính cách khác nhau. Để có được sự đồng thuận của tất cả mọi người trong một vấn đề chung không phải là việc dễ dàng. Có một bí quyết vô cùng hiệu quả: phản hồi 360 Không phải lúc nào những nhóm làm việc đa diện cũng hoạt động một cách có hiệu quả. Đôi khi chính những khác biệt, không nhất quán có thể thể là tiền đề tạo ra sự sáng tạo, năng suất làm việc cao, nhưng cũng có thể là nguyên nhân tạo ra các...

8/29/2018 6:09:49 PM +00:00

Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo

Bạn là người thích hoạt động theo nhóm. Nhóm của bạn là nơi cho kết quả làm việc cao, nơi bạn cảm thấy mình tràn đầy năng lượng. Bạn có thể học hỏi, trao đổi kiến thức và kinh nghiệm và giúp đỡ các thành viên khác cùng tiến bộ. Bạn tìm thấy một nơi bạn dễ dàng bày tỏ và hỏi han những điều bạn khó nói với người khác. Bạn tin tưởng, mến yêu và cảm thấy tự hào về những thành viên trong nhóm. Nhóm của bạn giúp bạn hoàn thành công việc tốt hơn, đó là...

8/29/2018 6:09:33 PM +00:00

Chiến lược cho người quản lý nhóm

Chiến lược cho người quản lý nhóm Để tập hợp được mọi người hợp tác và làm việc theo nhóm không phải là chuyện dễ dàng. Có rất nhiều yếu tố cản trở nhà quản lý khi được phân công nhiệm vụ này.

8/29/2018 6:06:21 PM +00:00

LAW OF ATTRACTION

Michael Losier thông báo sẽ thay đổi cách bạn xem bản thân và những người khác. Tôi thấy Luật hấp dẫn cả cảm hứng và chữa bệnh. Ethelle G. Chúa, M.Ed., CCG Làm việc theo nhóm phát triển Associateswww.teamworkcoaching.com

8/29/2018 6:06:15 PM +00:00

Sinh hoạt chuyên đề

Một tập thể nhóm thường có nhiều kinh nghiệm hơn hẳn so với bất kỳ kinh nghiệm của một cá nhân nào. Mọi người có thể học hỏi lẫn nhau chứ không chỉ học từ mỗi giáo. Học sinh trong nhóm có thể khuyến khích lẫn nhau và tạo dựng lòng tin. Khi làm việc thành nhóm nhỏ thì có thể dễ chia sẻ ý kiến và ý tưởng hơn.

8/29/2018 6:05:57 PM +00:00

17 Nguyên tắc làm việc theo nhóm

Tài liệu học tập về kỹ năng mềm. Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết hay người hòa giải xung đột. Những kỹ năng “cứng” ở nghĩa trái ngược thường xuất hiện trên bản lý lịch-khả năng học vấn của bạn, kinh nghiệm và sự thành thạo về chuyên môn ...

8/29/2018 6:02:20 PM +00:00

LUẬT NICHE

Tham khảo tài liệu 'luật niche', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:02:20 PM +00:00