Tài liệu miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm

Làm thế nào để ra quyết định nhóm hiệu quả

“Bây giờ là 10h tối rồi. Tôi đã hẹn với gia đình là sẽ về nhà trước 9h30. Vậy mà bây giờ chúng ta vẫn chưa thống nhất quyết định về vấn đề ngân sách!!” Nếu bạn thấy những câu nói này quen thuộc thì nhóm của bạn thực sự cần xem xét kỹ năng ra quyết định của nhóm. Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường các quyết định đều có ảnh hưởng lớn với người ra quyết định. Với hầu hết các bạn trẻ thời hội nhập, kỹ năng làm việc nhóm là...

8/29/2018 5:43:57 PM +00:00

Nâng cao khả năng làm việc theo nhóm

Làm thế nào để thể hiện mình là người làm việc theo nhóm hiệu quả? Vietnamlearning xin đưa ra một số gợi ý dành cho bạn: Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được. Là người vô tư, ngay thẳng: Theo Glem Parker, chuyên gia tư vấn về xây dựng nhóm ăn ý tại Princeton,...

8/29/2018 5:43:57 PM +00:00

Quy luật làm việc nhóm

Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước. 1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 3. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu...

8/29/2018 5:43:57 PM +00:00

Tổ chức, phát triển và đào tạo nhóm

Tổ chức nhóm Để một nhóm làm việc tốt và mọi việc diễn ra theo đúng kế hoạch mang lại hiệu quả cần có sự tổ chức nhóm: Phân công vai trò, nhiệm vụ cụ thể để chuyên môn hóa các khâu, phát huy ưu điểm của từng cá nhân.

8/29/2018 5:43:51 PM +00:00

8 bước giúp nâng tầm năng suất cho team của bạn

Một nhà quản lý giỏi có thể giao việc cho nhân viên của mình ngày một nhiều và ngày một khó, và nhân viên của họ vẫn hăng hái tuân theo. Bạn có thể làm được điều đó với 8 bước sau, thông qua việc làm cho nhân viên của mình thấy được mối liên hệ giữa lợi ích cá nhân của họ và lợi ích của tập thể. B1: Giúp nhân viên thấy được quyền lợi khi được bạn giao nhiều việc hơn Việc được giao nhiều việc hơn có nghĩa là vị trí của họ trong công ty...

8/29/2018 5:43:35 PM +00:00

KỸ NĂNG LÀM VIỆC THEO NHÓM

Ngày nay, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) đã trở thành một trong những tố chất quan trọng đối với những ứng viên muốn thành công. Nếu để ý bạn sẽ thấy, có đến 60-70% các quảng cáo tuyển dụng yêu cầu ứng viên có khả năng làm việc theo nhóm. Tuy nhiên tại các trường đại học thì dường như kỹ năng này vẫn còn bị bỏ ngỏ. Nguyễn Hoàng Anh, Công ty Bảo hiểm Dầu khí từng tâm sự rằng: Khi bắt đầu bước chân vào công ty, tôi đã phải làm việc teamwork, từ những buổi học...

8/29/2018 5:43:28 PM +00:00

Làm việc nhóm để thành công

Vấn đề đau đầu để khởi nghiệp thành công chưa chắc đã là chuyện tiền bạc, cũng chẳng phải ý tưởng mà là nhân sự. Ai là người có thể chung sức với bạn trên con đường kinh doanh đầy khắc nghiệt? Chúng ta có thể tìm họ ở đâu? Làm sao để phát huy hết khả năng của họ? Bạn tổ chức nhân sự thành nhóm để làm việc hiệu quả? Vậy quản lý nhóm thế nào? Theo kinh nghiệm, nhóm làm việc hiệu quả thường là một nhóm nhỏ, giới hạn trong khoảng từ 5-10 người. Trong một...

8/29/2018 5:43:28 PM +00:00

Các đặc điểm của nhóm hiệu quả

Nhóm làm việc thành công khi có các đặc điểm sau: 1) Năng lực – Mỗi thành viên phải có kỹ năng nào đó mà nhóm cần 2) Mục tiêu rõ ràng và thuyết phục 3) Tận tụy với mục tiêu chung 4) Mọi thành viên đều đóng góp, và đều hưởng lợi. 5) Môi trường khuyến khích. 6) Phù hợp với mục tiêu của tổ chức Năng lực Có thể bạn đã nghe nói đến câu này: “một dây xích chỉ mạnh bằng một mắt xích yếu nhất”. Điều đó chắc chắn áp dụng cho nhóm làm việc. Một...

8/29/2018 5:43:27 PM +00:00

Các nguyên tắc làm việc nhóm

1. Tạo sự đồng thuận Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau, tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần giải quyết về mặt tổ chức. Những điểm cần ghi nhớ: • Mọi thành viên của nhóm cần thống nhất về việc phải nhắm tới. Các mục tiêu chỉ ổn định khi đã bàn thảo xong các biện pháp...

8/29/2018 5:43:21 PM +00:00

3 kỹ năng cho làm việc nhóm

Chọn các tiêu chuẩn đánh giá Nỗ lực của nhóm chứa đựng một số yếu tố có thể đánh giá bằng việc thực hiện. Hãy tìm các tiêu chuẩn đánh giá tầm rộng khi phân tích việc thực hiện. Hãy đánh giá các tiêu chuẩn đó mà việc cải tiến của chúng bảo đảm các lợi ích kinh tế thực. 2. Đánh giá kết quả Việc đánh giá kết quả cần phải có ý nghĩa và chính xác, nghĩa là cần thiết thực, vì nếu cần, bạn có thể hỏi thêm những người bên ngoài để họ đánh giá....

8/29/2018 5:40:12 PM +00:00

Ngân hàng trò chơi tập thể

Thanh niên trường học tỉnh đoàn giới thiệu các trường ngân hàng trò chơi tập thể nhằm giúp cho các giáo viên và các quản trò có thêm một số trò chơi tập thể mới để tổ chức trong các buổi sinh hoạt.

8/29/2018 5:39:33 PM +00:00

Một số trò chơi sử dụng trong tập huấn Team Building

Phụ lục 3: Một số trò chơi sử dụng trong tập huấn I. Một số trò chơi khuấy động: 1. Đổi chỗ cho nhau : thành viên ngồi thành vòng tròn. Đảm bảo đủ ghế ngồi cho các thành viên, trừ người điều hành đứng. Yêu cầu của trò chơi là những người có đặc điểm giống nhau đổi chỗ cho nhau. Người điều hành nêu các đặc điểm - VD những người tóc ngắn, những người đeo đồng hồ... đổi chỗ cho nhau. Trong quá trình những người có cùng đặc điểm đứng dậy đổi chỗ, người điều hành sẽ ngồi vào...

8/29/2018 5:36:04 PM +00:00

Hiệu quả làm việc nhóm

Nhóm là hai hay nhiều cá nhân - có tác động qua lại và phục thuộc lẫn nhau, những người đến với nhau để đạt mục tiêu cụ thể. Phân loại: Nhóm chính thức là nhóm được định nghĩa bởi cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị. Nhóm không chính thức là những liên minh không được xác định một cách có tổ chức hoặc bởi cấu trúc chính thức.

8/29/2018 5:35:44 PM +00:00

14 tiêu chí cần thiết để đạt hiệu quả khi làm việc nhóm

Hiện nay, làm việc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành nghề của xã hội. Sự phổ biến của hình thức lao động này là do tính hiệu quả mà nó mang lại cho một tập thể cũng như cho riêng từng cá nhân. Tuy nhiên, không phải nhóm làm việc nào cũng đạt được thành công như mong muốn. Vậy nhóm của bạn cần phải tuân thủ theo những tiêu chí nào để có thể đạt được sự hiệu quả trong làm việc. Dưới đây là 14 tiêu chí cần thiết mà các thành viên...

8/29/2018 5:35:37 PM +00:00

Những điều cần biết khi làm việc theo nhóm

Mô hình làm việc theo nhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn. Những kỹ năng và sự hiểu biết của cả nhóm có ích lợi lớn đối với từng cá nhân. Tuy nhiên, lợi ích lớn nhất của mô hình đội nhóm là tận dụng mọi nguồn lực chung của nhóm. Kỹ năng của mỗi cá nhân và sự tự giám sát của nhóm sẽ tạo điều kiện cho việc...

8/29/2018 5:35:37 PM +00:00

11 cách để nâng cao tinh thần đồng đội trong làm việc nhóm

Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem lại nhiều hiệu quả hơn là bất cứ cá nhân đơn lẻ nào. Bởi đây sẽ là một cách để tổng hợp sức mạnh của tất cả mọi người để đạt được hiệu quả công việc cao nhất. Khi bạn là một người đứng đầu của một công ty hay một phòng, trách nhiệm đặt lên vai bạn sẽ nhiều hơn. Và để cho mọi việc hoàn thành, hãy biết cách khích lệ các cá nhân làm việc theo nhóm. Có 11 cách để tạo nên một nhóm làm việc có chất...

8/29/2018 5:35:37 PM +00:00

Thiếu vắng tư duy tập thể khi làm việc theo nhóm

Thời nay, sự thành công của một nghiên cứu không được tính bởi từ công sức của một cá nhân mà thường từ một nhóm làm việc. Cùng một chủ đề nghiên cứu, có thể có hai hay nhiều đội nhóm ở các nơi khác nhau cùng quan tâm đến. Tốc độ nghiên cứu để đạt đến kết quả cuối cùng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, không phải đội nhóm làm việc nào cũng đạt đến thành quả như nhau. Điều này phụ thuộc chủ yếu vào chất lượng tư duy tập thể của đội...

8/29/2018 5:35:37 PM +00:00

Những cơ sở hành vi nhóm

Tài liệu tham khảo những cơ sở hành vi nhóm để trau dồi kỹ năng làm việc nhóm

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Giải quyết xung đột ý kiến trong nhóm

Kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy - chìa khóa giải quyết xung đột ý kiến trong nhóm Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: ...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Các hình thức đầm phán và những điều cần tranh để đàm phán không thất

Trong kinh doanh, mỗi một hình thức đàm phán được sử dụng phát huy những hiệu quả rất rõ rệt nếu doanh nhân biết sử dụng chúng đúng nơi, đúng lúc. 1 - Đàm phán bằng văn bản Các dạng đàm phán bằng văn bản thường thấy trong hoạt động kinh doanh là: - Hỏi giá: Do người mua đưa ra và không ràng buộc người hỏi phải mua - Chào hàng • Chào hàng cố định: Người chào hàng bị ràng buộc với chào hàng của mình trong thời hạn hiệu lực của chào hàng. • Chào hàng tự...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Các kĩ xảo trong quá trình đàm phán

Đàm phán là cuộc đo sức về trí tuệ giữa hai bên, không giống như cuộc thi chạy, thi chạy là người nào về đích cuối cùng thì người đó thắng. Nhưng đàm phán không chỉ ganh đua về thực lực mà còn bao gồm cả việc áp dụng các kĩ xảo đàm phán, nó có tác dụng ảnh hưởng tới toàn bộ cuộc đàm phán. Là một người đàm phán có kinh nghiệm, trước hết nên biết làm thế nào để mở đầu một cuộc đàm phán. Điều này rất quan trọng đối với đôi bên tham gia. Lời...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Kỹ năng đàm phán - Khái niệm chung

Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Kỹ Năng Lãnh Đạo - Các phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Kỹ Năng Ra Quyết Định - Khái niệm, phân loại , phương pháp

Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Khái quát về nhóm làm việc

Tham khảo tài liệu 'khái quát về nhóm làm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Phương pháp làm việc theo nhóm

Nhóm bao gồm một nhóm nhỏ những người cùng làm một công việc, gặp gỡ để cùng nhận dạng, phân tích và giải quyết các vấn đề được đặt ra. Nhóm không phải là một cơ chế, hay một tổ chức mang tính hình thức, một thứ mốt nhất thời, một chương trình, mà là một cách làm việc, một sự thay đổi thói quen bảo thủ trong suy nghĩ của con người. Nhóm làm thay đổi mối quan hệ giữa người với người trong công việc. Nhận diện vấn đề về nhóm Đây là ý kiến của những người...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt

Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Nhóm làm việc là gì? Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

Tư duy hệ thống

Nhân loại đã thành công qua thời gian trong việc chinh phục thế giới vật lý và trong việc phát triển tri thức khoa học bằng việc chấp thuận phương pháp phân tích để hiểu vấn đề. Phương pháp này bao gồm việc bẻ vấn đề thành các cấu phận, nghiên cứu từng phần cô lập và rồi rút ra kết luận về cái toàn thể. Loại tư duy tuyến tính và máy móc này đang ngày một trở nên không hiệu quả khi đề cập tới các vấn đề hiện đại. Điều này là vì ngày nay, hầu hết...

8/29/2018 5:32:08 PM +00:00

CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT TRONG HỌC TẬP, LÀM VIỆC THEO NHÓM

Trong việc giáo dục, vị trí rộng lớn nhất cho quá trình tự bồi dưỡng… chỉ có qua con đường tự học, loài người mới có thể phát triển mạnh mẽ lên được HERBERT SPENCER

8/29/2018 5:32:02 PM +00:00

Phải làm gì khi mới bắt đầu đi làm?

Dù bạn có làm gì thì bạn cũng sẽ trải qua sự bắt đầu. Để có những khởi đầu thật êm đẹp và nhận được sự ủng hộ của mọi người thì bản thân bạn là yếu tố tiên quyết. Mỗi người mỗi cách, nhưng bạn có thể tham khảo một số cách sau: Thái độ nghiêm túc khi tiếp nhận công việc

8/29/2018 5:31:51 PM +00:00