Tài liệu miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng làm việc nhóm
Các trò chơi teamwork nâng cao tính đoàn kết tập thể
Tham khảo tài liệu 'các trò chơi teamwork nâng cao tính đoàn kết tập thể', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:50:01 PM +00:00
Những trò chơi Team Building phát huy tinh thần đồng đội
Team building game là trò chơi đòi hỏi phải có sự phối hợp ăn ý giữa các thành viên dưới sự điều động của đội trưởng. Những trò chơi dạng này sẽ phát huy tối đa kỹ năng làm việc nhóm cũng như kỹ năng tổ chức, lãnh đạo cho các thành viên tham gia. Dưới đây là hướng dẫn dàn dựng một số trò chơi thuộc thể loại này(kèm hình minh họa).
8/29/2018 7:50:01 PM +00:00
NĂNG ĐỘNG NHÓM
Nhóm là tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau trên cơ sở những kỳ vọng chung có liên quan đến lối ứng xử của người khác, bao gồm một số vị trí và vai trò để thực hiện các mục tiêu ( chung và riêng ) và thỏa mãn các nhu cầu cá nhân. Sự thỏa mãn các nhu cầu cá nhân này phải phụ thuộc vào việc thực hiện mục tiêu chung của nhóm và múc độ thỏa mãn tất nhiên phụ thuộc vào nhóm hiệu quả hay kém hiệu quả....
8/29/2018 7:49:54 PM +00:00
Tạo ra nhóm lý tưởng của bạn
Tất cả chúng ta đều có khả năng sáng tạo và có năng lực. Tuy nhiên, như đã đề cập ở phần trước, với một Nhóm lý tưởng bạn có thể tạo ra sự hiệp lực. Những người cùng chí hướng làm việc với nhau lập được thành tích vượt xa bất cứ người nào làm việc một mình. Với một nhóm lý tưởng bạn có những ý tưởng, những kế hoạch và sự thể hiện tốt hơn.
8/29/2018 7:49:54 PM +00:00
Xây dựng và quản lý team-work hiệu quả hoen
Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng.
8/29/2018 7:49:54 PM +00:00
7 cách để xây dựng một đội ngũ trung thành
Có thể hơi hoang đường khi nói đến chuyện nhân viên sẽ gắn bó lâu dài và trung thành với công ty ngay cả khi mà phần lớn các công ty hiện nay đều có thể đưa ra lời đề nghị hấp dẫn: trở thành nhân viên hợp đồng dài hạn ngay khi nhân viên mới gia nhập công ty.
8/29/2018 7:49:51 PM +00:00
Bốn giai đoạn phát triển của một nhóm nhân viên
Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất. Sự trưởng thành của nhóm lao động thường trải qua bốn giai đoạn và ở mỗi giai đoạn họ cần sự hướng dẫn, giúp đỡ khác nhau từ người quản lý của mình.
8/29/2018 7:49:50 PM +00:00
Đánh giá kết quả làm việc nhóm
Chọn các tiêu chuẩn đánh giá Nỗ lực của nhóm chứa đựng một số yếu tố có thể đánh giá bằng việc thực hiện. Hãy tìm các tiêu chuẩn đánh giá tầm rộng khi phân tích việc thực hiện. Hãy đánh giá các tiêu chuẩn đó mà việc cải tiến của chúng bảo đảm các lợi ích kinh tế thực.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Để làm việc nhóm hiệu quả cần biết các kỹ năng ....
Tham khảo tài liệu 'để làm việc nhóm hiệu quả cần biết các kỹ năng ....', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Leader trong Team Work
Làm việc theo nhóm cần sự hợp tác nhiệt tình đồng đều của các thành viên thì mới có hiệu quả tốt, và group leader cũng rất quan trọng - đó không phải là người tổng hợp và viết lại tất cả việc làm của nhóm mà là người biết cách phân chia công việc, phác thảo hướng đi chung của nhóm.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Quá trình làm việc theo nhóm
1. Tại lần họp đầu tiên Khi nhóm nhận đề tài, trưởng nhóm sẽ đem ra cho các thành viên trong nhóm thảo luận chung, tìm ý tuởng hay, phát biểu và đóng góp ý kiến. Nhóm sẽ phân công, thảo luận công việc cho phù hợp khả năng từng người dựa trên chuyên môn của họ. Đề ra kế hoạch cụ thể, nhật ký công tác, thời gian dự tính sẽ hoàn thành và chuẩn cho lần họp sau. Thông báo phần thưởng, phạt với các thành viên....
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Tổ chức nhóm
Người lãnh đạo nhóm Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các thành viên trong nhóm. Giỏi tìm ra các cách vượt qua những điểm yếu. Có khả năng thông tri hai chiều. Biết tạo bầu không khí hưng phấn và lạc quan trong nhóm.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
Làm việc nhóm có khó không?
Để các thành viên trong nhóm hiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làm việc nhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc làm nhóm để hoàn thành những mục tiêu chung. Làm cho họ hiểu được đâu là việc làm thích hợp trong mọi mục tiêu, nguyên tắc, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.
8/29/2018 7:49:45 PM +00:00
LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG MỘT NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ
Nếu bạn điều hành văn phòng quy mô lớn, một tập đoàn đa quốc gia, hoặc chỉ quản lý một nhóm văn phòng nhỏ hơn, bạn cần phải biết làm thế nào để xây dựng một nhóm làm việc chất lượng. Điều hành hoạt động sao cho chất lượng cần rất nhiều thứ hơn là chỉ qua các bài kiểm tra. Chất lượng đã trở thành câu thần chú trong tất cả các lĩnh vực của các chuyên gia thương mại, các nhà phát ngôn về xúc tiến thương mại, các chuyên viên quản lí, và các chuyên gia về cải...
8/29/2018 7:46:12 PM +00:00
Vạch chiến thuật học tập có hiệu quả
Tham khảo tài liệu 'vạch chiến thuật học tập có hiệu quả', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:46:11 PM +00:00
Khởi nghiệp một mình hay với nhóm tốt hơn ?
Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn trước câu hỏi. Làm một mình tốt hơn hay làm với một nhóm người tốt hơn.Bài viết này xin gửi đến các bạn một số điều lợi và bất lợi khi bạn khởi nhiệp một mình và khởi nghiệp với nhóm bạn cùng chí hướng
8/29/2018 7:46:04 PM +00:00
5 bí quyết lựa chọn thành viên lý tưởng cho nhóm
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là lựa chọn những thành viên phù hợp để thực hiện một dự án nào đó. Sau đây là 5 lời khuyên giúp các sếp dễ xác định đúng người cho một nhóm lý tưởng: Vạch rõ những kĩ năng cần thiết Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những yêu cầu của dự án một cách đơn giản, rõ ràng và xúc tích. ...
8/29/2018 7:46:02 PM +00:00
Liên kết nhóm (teamwork) của nhân sự các doanh nghiệp Việt Nam
Bài viết chứa đựng nhiều điều bổ ích cho những ai mong muốn trở thành lãnh đạo, điều hành giỏi và những ai đang làm TeamBuilding: Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay, Nhân sự (đặc biệt là Nhân sự cao cấp) và chất lượng nguồn nhân sự quyết định sự thành bại của các doanh nghiệp.
8/29/2018 7:45:26 PM +00:00
Nâng cao kỹ năng hoà hợp với người khác
Sự hiểu biết và hoà hợp với người khác có vai trò rất quan trọng trong hầu hết mọi lĩnh vực kinh doanh, chứ không chỉ trong bán hàng hay nhân sự. Trên thực tế, kỹ năng này gồm nhiều kiến thức phức tạp và đa dạng hơn so với rất nhiều người tưởng tượng. Một cuộc điều tra quy mô lớn về khía cạnh con người trong kinh doanh đã cho thấy rằng các cá nhân có thể làm tốt nhất công việc của họ nếu công việc đó phù hợp với sự yêu thích của họ. ...
8/29/2018 7:45:25 PM +00:00
10 trò chơi phát triển kỹ năng teamwork
10 trò chơi phát triển kỹ năng này sẽ giúp ích cho các bạn tự tổ chức và xây dựng đội ngũ của mình vững mạnh và hiệu quả hơn. Mỗi trò chơi sẽ cho chúng ta sự trải nghiệm khác nhau, những bài học khác nhau về các vấn đề trong teamwork. Luật chơi và cách chơi mới lạ sáng tạo sẽ giúp chúng ta vui tươi hơn, dễ tiếp thu bài học hơn. AC PRO trân trọng giới thiệu.
8/29/2018 7:45:25 PM +00:00
5 kiểu người cơ bản trong quá trình làm việc nhóm
Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làm việc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo nên bởi trình độ và khả năng.Bạn có thể nhận ra bản thân mình trong số đó và nhận ra rằng chỗ thích hợp cho mình trong bất cứ hoạt động của ê kíp làm việc đều phụ thuộc vào ê kíp đó.
8/29/2018 7:42:38 PM +00:00
101 bí quyết điều hành nhóm
1. 2. 3. 4. 5. 6. Hãy nhớ là các thành viên đều có thể góp thêm ý kiến cho nhóm. Luôn cẩn trọng mỗi khi trình bày các mục tiêu cho nhóm. Hãy nhớ là các thành viên trong nhóm phải giúp đỡ, cổ vũ nhau. Hãy phân các mục tiêu dài hạn thành những mục tiêu ngắn hạn. Định rõ hạn định cho mỗi mục tiêu của các bạn. Cần quyết định sớm loại hình nhóm phù hợp với các mục tiêu của các bạn.
8/29/2018 7:42:38 PM +00:00
Phát triển nhóm tới tương lai (2)
Hoạch định các mục tiêu tương lai Phát triển nhóm của bạn Người lãnh đạo nhóm giỏi cần hiểu rõ rằng sự thành đạt của nhóm tùy thuộc hoàn toàn vào việc phát triển của các thành viên ra sao. Hãy quan tâm đến việc bồi dưỡng và đào tạo các thành viên của nhóm. Hãy giúp họ thăng tiến tay nghề bằng cách phát triển các tài năng tự nhiên và tăng cường việc đào tạo, đưa ra những thử thách, cùng những mục tiêu thiết thực....
8/29/2018 7:42:38 PM +00:00
Quyết định trách nhiệm và nhóm tự quản
Quyết định trách nhiệm nhóm Chia sẻ trách nhiệm Bổ sung các cách thức hành động, giám sát tiến độ, sáng tạo, có tính xây dựng khi hoạt động nhóm gặp trở ngại tạm thời. Cũng cần tạo bầu không khí thông hiểu nhau giữa các thành viên nhất thông tin về tiến độ và những thay đổi đường lối làm việc.
8/29/2018 7:42:38 PM +00:00
Thông tin hiệu quả và họp nhóm
Những phương pháp thông tin Có nhiều cách để nhóm thông tin với nhau, dù là tình cờ hay có hẹn trước. Ví dụ như: Những trao đổi bất chợt giữa các đồng nghiệp. Những phương tiện truyền thống như sổ ghi nhớ, báo cáo, yết thị, fax, điện thoại. Các phương tiện điện tử như điện tử, mạng nội bộ,…
8/29/2018 7:42:38 PM +00:00
Kỹ năng xây dựng nhóm cộng tác
Nhóm cộng tác là gì ? Nhóm quy tụ những cá nhân chia sẽ các mục tiêu chung và cần làm việc chung để hoàn thành nó. Tại sao lại cần sự cộng tác ? Tạo sự tận tụy. Hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau. Phối hợp các hoạt động của các cá nhân. § Qua đó có thể nhận diện các nhu cầu đào tạo và phát triển. Giúp thỏa mãn nhu cầu “thuộc về” của con người. Giúp truyền thông tốt hơn. ...
8/29/2018 7:42:28 PM +00:00
Bảy phương pháp cho nhóm làm việc hiệu quả
Nhiều nhà quản lí đã sai lầm khi nghĩ rằng tiền chính là động cơ thúc đẩy quan trọng nhất đối với các nhân viên của mình. Tuy nhiên theo như các nghiên cứu của một số công ty khác nhau thì đối với các nhân viên tiền chỉ đứng thứ năm, thậm chí là thấp hơn.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả (phần 1)
Tham khảo tài liệu 'tạo ra nhóm làm việc hiệu quả (phần 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả (phần cuối)
Nhóm làm việc là một loạt những thay đổi diễn ra khi một nhóm những cá nhân tập hợp lại và hình thành một đơn vị hoạt động gắn kết và hiệu quả. Nếu hiểu rõ quá trình này, có thể đẩy mạnh sự hoạt động của nhóm
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00
Teamwork & 15 quy luật
Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao.
8/29/2018 7:42:26 PM +00:00