Tài liệu miễn phí Quản lý dự án
Download Tài liệu học tập miễn phí Quản lý dự án
Lecture Project management in practice - Chapter 11: Project human resource management
This chapter presents the following content: Qualities of an effective project manager, managing versus leading a project, building and leveraging your networks, building trust: the key to exercising influence, the human resource management plan, managing project teams,...
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 12: Project stakeholder management
Lecture Project management in practice - Chapter 12: Project stakeholder management presents the following content: Identifying project stakeholders, stakeholder engagement, managing stakeholders, a note on managing customer relations,...
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 13: Project information and communications management
Chapter 13 - Project information and communications management. This chapter presents the following content: Communication and project management; communication challenges; the communications management plan; planning, developing and tracking communications;...
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 14: Project risk management
Lecture Project management in practice - Chapter 14: Project risk management, this chapter presents the following content: Risk event graph, risk management process, contingency funds and risk, risk monitoring and review,...
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 15: Project procurement management
Lecture Project management in practice - Chapter 15: Project procurement management. This chapter presents the following content: Procurement and project management, procurement management plan, outsourcing project work, contracting and contract types,...
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 16: Project wrap-up
Lecture Project management in practice - Chapter 16: Project wrap-up. This chapter presents the following content: Types of project closure, wrap-up closure activities, deliverable acceptance, creating the final report, lessons learned (retrospectives), project celebration.
8/30/2018 5:29:32 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 1: Modern project management
After you have mastered the material in this chapter, you will be able to: Understand how projects differ from routine operational work, develop an understanding of the background to project management, understand at a broad level the concept of a project life cycle, make the link between an organisation’s strategy and the need for projects.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 2: Popular frameworks and methodologies
Chapter 2 - Popular frameworks and methodologies. After you have mastered the material in this chapter, you will be able to: Understand the various project management frameworks available and which suit what environments, achieve a high-level understanding of PRINCE2®, achieve a high-level understanding of ISO 21500:2012, understand Agile and where Agile may be applied to manage projects.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 3: Organisational strategy and project selection
In this chapter, the learning objectives are: Further develop and understand the importance of the methods that define and align an organisation’s project activity, understand the features of portfolio management systems and the role of a typical Project Management Office (PMO), be able to identify what information and support a PMO should be providing to your project environment,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 4: Project organisational structures and cultures
The main goals of this chapter are to: Understand the different project organisational structures that broadly define how the project fits with the organisational structures that may already exist in an organisation, realise the importance of an organisation’s culture and the effect it can have on the management of a project.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 5: Defining the scope of a project
In this chapter, the learning objectives are: Understand the importance of scoping a project, how it defines what the project is to achieve, in what timeframe and at what cost; develop a comprehensive scope document and understand some of the practical techniques that can be applied in developing the content for the scope document; understand how the Scope Management Plan differs from the Scope document, and define and establish a process for change management in project environment.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 6: Estimating project, times and costs
After reading the material in this chapter, you should be able to: Understand that estimating can be carried out to differing levels of detail and accuracy, apply any number of estimating techniques to assist in scoping and planning a project, understand the concept of contingency versus padding.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 7: Project time management
This chapter presents the following content: Developing the project schedule, from work package to network, activity-on-node (AON) fundamentals, sequence the activities, add the durations, carry out the forward pass, identify the critical path, extended network techniques to come closer to reality,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 8: Project cost management
Lecture Project management in practice - Chapter 8: Project cost management. This chapter presents the following content: From work package to budget, a project perspective of cost management, cost management plan, simple time-phased budgeting,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 9: Progress and performance measurements
Lecture Project management in practice - Chapter 9: Progress and performance measurements. This chapter presents the following content: Structure of a project-monitoring system, what data is collected, the collection and analysis of this data, reporting of the data,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 10: Project quality management
Lecture Project management in practice - Chapter 10: Project quality management. This chapter presents the following content: Cost of quality, planning for quality assurance, planning for quality control, planning for quality assurance and quality control,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 11: Project human resource management
This chapter presents the following content: Qualities of an effective project manager, managing versus leading a project, building and leveraging your networks, building trust: the key to exercising influence, the human resource management plan, managing project teams,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 12: Project stakeholder management
Lecture Project management in practice - Chapter 12: Project stakeholder management presents the following content: Identifying project stakeholders, stakeholder engagement, managing stakeholders, a note on managing customer relations,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 13: Project information and communications management
Chapter 13 - Project information and communications management. This chapter presents the following content: Communication and project management; communication challenges; the communications management plan; planning, developing and tracking communications;...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 14: Project risk management
Lecture Project management in practice - Chapter 14: Project risk management, this chapter presents the following content: Risk event graph, risk management process, contingency funds and risk, risk monitoring and review,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 15: Project procurement management
Lecture Project management in practice - Chapter 15: Project procurement management. This chapter presents the following content: Procurement and project management, procurement management plan, outsourcing project work, contracting and contract types,...
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Lecture Project management in practice - Chapter 16: Project wrap-up
Lecture Project management in practice - Chapter 16: Project wrap-up. This chapter presents the following content: Types of project closure, wrap-up closure activities, deliverable acceptance, creating the final report, lessons learned (retrospectives), project celebration.
8/30/2018 5:27:56 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 1 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu chung về quản lý dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Dự án là gì, quản lý dự án là gì, vai trò của người quản lý dự án, các giai đoạn và chu kỳ phát triển dự án, Key Terms. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 2 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 2: Vai trò của các nhóm quản lý dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Chu trình sống của DA, definition, planning, execution, vai trò của các nhóm trong quá trình thực thi dự án. Mời các bạn cùng tham khảo.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm : Chương 3 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Quản lý tích hợp dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của quản lý tích hợp, quy trình quản lý tích hợp, dùng phần mềm quản lý tích hợp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 3 - Nguyễn Việt Cường (tt)
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Quản lý tổng thể dự án trình bày các nội dung: Xác định các nội dung trong QLDA, xác định thành phần tham gia dự án, xác định vai trò của các thành phần. Mời các bạn cùng tham khảo.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 4 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 4: Quản lý vi phạm dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Quản lý phạm vi dự án là gì, lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án, tạo cấu trúc Work Breakdown, kiểm tra và kiểm soát phạm vi. Mời các bạn cùng tham khảo.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 5 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 5: Quản lý thời gian dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của việc QL thời gian DA, các quy trình quản lý thời gian, ước lượng thời gian cho các hoạt động. Mời các bạn cùng tham khảo.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 6 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý chi phí dự án cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của việc QLCP, khái niệm chi phí và QLCP DA, quy trình QLCP DA,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 7 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý chất lượng dự án cung cấp các kiến thức giúp cho người học có thể: Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chất lượng dự án, quan điểm về chất lượng PM, hiểu được các Qui trình Quản lý chất lượng,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
8/30/2018 5:27:42 AM +00:00