Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo

Trở thành một nhà lãnh đạo tận tâm

Hãy trở thành một người biết cách lắng nghe với thái độ tích cực Nhà quản trị lừng danh Steven Covey đã từng có một lời khuyên rất thông minh như sau: “Hãy tìm cách hiểu người khác trước đã,

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

13 PHÁT NGÔN BẤT HỦ CỦA STEVE JOBS LÚC SINH THỜI

Về cái chết, Steve Jobs quan niệm: Cái chết là phát minh vĩ đại nhất của sự sống. Nó là tác nhân thay đổi cuộc sống. Nó loại bỏ sự cũ kỹ để mở đường cho cái mới.Huyền thoại của Apple đã vĩnh viễn ra đi ở tuổi 56, mang lại nỗi tiếc nuối vô hạn cho những người yêu công nghệ trên toàn thế giới. Lúc sinh thời, ông luôn cháy hết mình cho công việc. Phương châm sống là không chờ đợi được thể hiện rõ qua những phát biểu của ông về tất cả các lĩnh vực...

8/30/2018 3:31:34 AM +00:00

Cách xác định từ khóa để Seo hiệu quả

Xác định keywords hiệu quả Điều đầu tiên tất nhiên bạn cần là xác định từ khóa cho website của mình và đặt nó vào các vị trí quan trọng của website như: tiêu đề, nhấn mạnh trong nội dung, đường dẫn url, và tên hình ảnh. Thẻ title và các thẻ header là nơi đặt từ khóa tốt nhất cho website của bạn. Nhưng xác định từ khóa như thế nào cho hợp lý (có thể hợp toán và hóa luôn đây?!),

8/30/2018 3:31:31 AM +00:00

TÓM TẮT CÁC ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY NHẢY VỌT

Chương I. Khả năng lãnh đạo cấp độ 5 Mọi công ty nhảy vọt đều có khả năng lãnh đạo cấp độ 5 trong những năm chuyển đổi quan trọng. Cấp độ 5 muốn nói đến một hình tháp 5 cấp thể hiện năng lực điều hành, trong đó cấp độ 5 là cao nhất. Những nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp đầy nghịch lý giữa sự khiêm tốn cá nhân và nghị lực làm việc. Họ là những người tham vọng, dĩ nhiên, nhưng tham vọng trước hết là vì công ty chứ không phải...

8/30/2018 3:04:41 AM +00:00

Financial Crime and Corruption

According to David McClintick (Swordfish: A True Story of Ambition, Savagery, and Betrayal), in the late 1980's, the FBI and DEA set up dummy corporations to deal in drugs. They funneled into these corporate fronts money from drug-related asset seizures. The idea was to infiltrate global crime networks but a lot of the money in Operation Swordfish may have ended up in the wrong pockets. Government agents and sheriffs got mysteriously and filthily rich and the whole sorry affair was wound down. The GAO reported more than $3.6 billion missing. This bit of history gave rise to at least one blockbuster...

8/30/2018 3:01:02 AM +00:00

Creative Managerment for Creative Teams: Business Coaching and Creative Business

As a creative director, business owner or manager of a creative team, the chances are you already coach your people to an extent - and you may be better at it than you realise. But there's also a fair chance that you have received little support in developing your people management skills. In the creative industries, so much attention is lavished on creative ‘talent’ and the products of creativity that vital aspects of the creative process are often overlooked. Such as the massive influence (positive and negative) managers and creative directors have on the creativity of their teams. While many individual...

8/30/2018 3:01:02 AM +00:00

Học Chương 8: Lãnh đạo

Không phải là bạn có thể đốt lửa trại lớn đến cỡ nào, mà bạn phải giữ ấm cho người khác như thế nào, đã thắp sáng khu trại trong đêm ra sao để mọi người cảm thấy an tâm và bạn đã rời khỏi khu trại trong bối cảnh đẹp đẽ như thế nào để giúp cho những người đến sau có thể tiếp tục đốt lên ngọn lửa trại khác.

8/30/2018 2:56:46 AM +00:00

Học Kỹ năng Giải quyết vấn đề

Tầm quan trọng của quan hệ KH Các bước khôi phục quan hệ Giải quyết vấn đề với KH khó tính Khách hàng là ông chủ duy nhất trả lương, sa thải nhân viên, kể cả giám đốc, thậm chí giải thể công ty bằng cách tiêu tiền ở chỗ khác. Giám đốc chỉ là người thực thi mệnh lệnh của khách hàng. Tầm quan trọng của quan hệ xã hội Các bước khôi phục quan hệ Giải quyết vấn đề với khách hàng khó tính Trong lúc xấu xa nhất, đừng làm việc tồi tệ nhất...

8/30/2018 2:44:11 AM +00:00

The 8 Dimensions of Leadership

This book is about broadening your defi nition of what constitutes effective leadership. As we interviewed senior executives and listened to their reactions to the lessons in the book, we frequently heard, “I wish I’d heard these earlier in my career.” We hope that this book can accelerate your leadership development by removing some of the serendipity that is often required to learn important life lessons. We also hope that you will gain a sense of freedom with respect to your role as a leader—an understanding that you are not trapped in your current leadership style. In fact, you have...

8/30/2018 2:44:01 AM +00:00

The Path Of Excellence: WORLD CLASS LEADERSHIP

This is a business improvement book for everyone. Whether you are a small business, large company, head of a division, run a department or are an individual employee who simply wants better results, this book is for you. We're all feeling the effects of the recession and generalized economic malaise that has gripped our country and the world. The need now is to operate more effectively in a more competitive environment with fewer customers. The business improvement methodologies you need to be more successful are contained here in this book....

8/30/2018 2:44:01 AM +00:00

Các quy tắc khi ứng tuyển nội bộ

Xu hướng tuyển dụng mới thường khuyến khích việc ứng tuyển nội bộ, nhất là trong các công ty lớn. Dù vậy, lợi thế về kinh nghiệm làm việc và hiểu biết sâu rộng về hoạt động công ty chưa chắc đã đảm bảo thành công cho bạn khi chuyển việc nội bộ. Vậy đâu là lý do thất bại khi bạn có nhiều lợi thế hơn hẳn so với các ứng viên “tay ngang” khác? Một trong những nguyên nhân thường thấy là các nhân viên hay ỷ lại, và vì thế, “xuề xòa” trong khâu chuẩn bị. ...

8/30/2018 2:44:00 AM +00:00

Làm Gì Khi Không Được Thăng Chức?

Bạn nghĩ rằng mình xứng đáng được thăng chức nhưng lại bị sếp ngó lơ? Đừng vội tỏ ra khó chịu hay tức giận bởi cách bạn phản ứng sẽ ảnh hưởng tới con đường sự nghiệp của bạn sau này. Sau đây là một số gợi ý để bạn cân nhắc. Mục tiêu của mỗi người thường là được thăng tiến trong công việc. Ảnh: internet Tất nhiên khi rơi vào tình huống này ít ai có thể cảm thấy thoải mái. Việc những nỗ lực của bản thân không được ghi nhận đúng mức dễ khiến người ta cảm...

8/30/2018 2:43:59 AM +00:00

Nghệ thuật sai khiến người khác

Ân huệ hay “tôi giúp anh, anh giúp tôi” Các nghiên cứu tâm lý đã chỉ ra rằng người ta luôn sẵn sàng giúp đỡ người nào đã làm gì đó giúp mình. Có một điều chung nhất là để “sai khiến” được người khác, bạn phải thật thà. Nếu tính không trung thực của bạn bị phát giác thì bất cứ yêu cầu hay lời ngụy biện nào sau đó đều gây nên mối nghi ngờ

8/30/2018 2:40:17 AM +00:00

Tự kiểm tra nhanh tố chất lãnh đạo trong bạn

Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên. Do vậy, người lãnh đạo này cần phải kiểm điểm lại mối quan hệ với nhân viên, điều gì khiến nhân viên không chờ đợi sự thăng tiến và có tư tưởng “đứng núi này trông núi kia”. Điều này khiến nhân viên không thể hoàn thành tốt công việc của mình một cách xuất sắc. Người lãnh đạo tốt cần phải biết, chia sẻ những thông tin trong công việc, cùng nhau giải quyết khó khăn...

8/30/2018 2:40:17 AM +00:00

Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả

Một nhà lãnh đạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả Gần đây, tạp chí tài chính uy tín McKinsey đã thực hiện một cuộc khảo sát lớn trên 140 CEO thành công nhất thế giới, sử dụng các mô hình phân tích của nhiều lĩnh vực khoa học như sinh lý học hay thần kinh học, và tổng kết thành 5 năng lực căn bản mà một CEO giỏi nhất thiết phải có....

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Học nghề quản trị từ… thầy bói chuyên nghiệp

Tham khảo tài liệu 'học nghề quản trị từ… thầy bói chuyên nghiệp', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Quản lý nhân sự bằng Luật 98/2

Hãy tập trung vào 98% nhân viên làm việc tích cực thay vì đau đầu tìm cách đối phó với thiểu số 2% những phần tử kém hiệu quả, đó là lời khuyên dành cho các nhà quản lý từ Harold L. Sirkin, chuyên gia trong lĩnh vực quản lý nhân sự

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Ở bền lòng, đi thanh thản

Đối mặt với những chủ doanh nghiệp (DN) cá tính mạnh, xung quanh là các “công thần” cháu con, họ hàng, những nhà quản lý làm thuê làm sao có thể trụ vững?

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Tạo nên những mâu thuẫn khôn ngoan

Những nhà lãnh đạo thường phải làm việc trong môi trường đầy áp lực, với những mâu thuẫn, xung đột. Vậy, làm thế nào để các CEO có thể biến những xung đột và những bất đồng thành công cụ hữu ích để nâng cao hiệu quả làm việc và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp?

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Để có đội ngũ nhân viên làm việc hết mình

Sau đó, ông còn phân tích về trách nhiệm của nhà quản trị với nhiệm vụ thay đổi thái độ làm việc của nhân viên mình ra sao.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Công ty liên doanh: Vượt qua bất đồng để tạo dựng giá trị

Làm thế nào để tối đa hoá khả năng hợp tác thành công của các công ty khi họ liên kết với nhau? Công ty liên doanh: Vượt qua bất đồng để tạo dựng giá trị Chuyên gia Tom Herd từ Trung tâm tư vấn chiến lược Accenture đã đưa ra những giải pháp giúp các liên danh có thể vượt qua những thách thức trong quá trình hợp nhất cũng như những khó khăn về mặt quản lý mà họ có thể gặp phải.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Ba bước xây dựng nhóm quản lý vững mạnh hơn

Khi ban quản lý hoạt động không hiệu quả, nó có thể làm tê liệt cả một công ty. Dưới đây là những điều mà các CEO cần quan tâm để xây dựng nhóm quản lý cấp cao tốt hơn. Ba bước xây dựng nhóm quản lý vững mạnh hơn Trong một nghiên cứu với ban quản lý của hơn 100 công ty đa quốc gia, tạp chí McKinsey số ra hàng quý đã tìm hiểu 600 giám đốc cấp cao và nhận diện ba yếu tố ưu tiên quan trọng hàng đầu khi xây dựng và quản lý các nhóm...

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Ra quyết định khi kinh doanh

Việc ra các quyết định này không phải là điều dễ dàng. Hãy xem các ông lớn doanh nghiệp Việt Nam đã từng ra quyết định như thế nào? Ra quyết định kinh doanh Nền kinh tế Việt Nam đang ở trong giai đoạn khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp bắt đầu bước vào quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi và chọn lựa lại ngành kinh doanh.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Xử lý rắc rối trong kinh doanh

Khả năng kiếm tiền của một công ty sẽ được thể hiện khá rõ nét qua cách giải quyết những rắc rối nảy sinh đối với khách hàng. Về cơ bản, giải quyết vấn đề cũng giống như là thực hành những suy nghĩ chiến lược nghiêm túc. Chúng khác nhau ở tính tức thì, đột xuất hay dài hạn của vấn đề mà công ty đó phải đối mặt.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Nhà quản trị sửa sai như thế nào?

Trong cuộc sống, ai cũng có thể mắc phải sai lầm và quan trọng hơn hết là khi đó sửa chữa sai lầm như thế nào. Riêng đối với những nhà quản trị kinh doanh thì sai lầm là điều tối kỵ, do vậy khắc phục hậu quả từ sai sót cá nhân còn cần thiết và quan trọng hơn rất nhiều.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Tiền thưởng không phải là động lực chính

Là nhà quản trị doanh nghiệp, bạn thường dùng cách nào để giúp nhân viên luôn cảm thấy phấn chấn trong công việc? Bạn sẽ làm gì để chỉ cho họ thấy công việc của họ rất đáng được trân trọng?

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Đồng hành trên con đường làm giàu của khách hàng

Những người giàu ở châu Á có sự khác biệt và những nhu cầu đặc trưng rất khác so với những người giàu ở châu Âu. Để phục vụ nhóm khách hàng đang tăng lên nhanh chóng này một cách có hiệu quả, các ngân hàng phải thay đổi cách tiếp cận họ, bằng cách xóa đi khoảng cách vốn có giữa dịch vụ doanh nghiệp và dịch vụ Ngân hàng cao cấp.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Bốn bước giúp nhân viên “đổi ngôi” thành ông chủ

Bạn chán ngấy làm việc cho người khác? Bạn muốn trở thành một ông chủ tự tay mình điều hành một doanh nghiệp? Vậy hãy chuẩn bị cho một cuộc “đổi ngôi” ngay từ lúc này. ã hội. Hãy

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

3 cách ứng xử của sếp làm nhân viên thấy mãn nguyện

Dù cách làm khác nhau nhưng vẫn có một vài quy tắc hiệu quả mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng để làm nhân viên của mình thấy hạnh phúc và thỏa mãn.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00

Khi cảm hứng làm việc lên ngôi

Nhà lãnh đạo trong thế kỷ 21 không thể chỉ là người thúc giục hay tạo động lực cho nhân viên làm việc mà hơn thế nữa, họ phải là người gây cảm hứng làm việc cho cấp dưới.

8/30/2018 2:39:57 AM +00:00