Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Những dấu hiệu thất bại của lãnh đạo
Những dấu hiệu thất bại của lãnh đạo Khi đang là lãnh đạo - vị trí mà bạn phải phấn đấu rất nhiều mới có được bạn sẽ không nghĩ đến thất bại. Nhưng thực tế, khoảng cách giữa nhà lãnh đạo thành công, được yêu mến và nhà lãnh đạo thất bại, bị coi khinh gần hơn chúng ta tưởng.Do vậy, hãy để ý những triệu chứng sau đây. Mất mục tiêu trọng tâm Mục tiêu trọng tâm có thể bị thay đổi khi người lãnh đạo không biết điều gì là thực sự quan trọng, hoặc có thể...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Những phẩm chất của một lãnh đạo xuất sắc
Những phẩm chất của một lãnh đạo xuất sắc Marshall Goldsmith được công nhận là một trong những chuyên gia đào tạo lãnh đạo hàng đầu trên thế giới. Tiến sĩ Goldsmith đã xuất bản 27 cuốn sách bao gồm cuốn What Got You Here Won't Get You There. Nhiều năm trước, ở Thời đại Công nghiệp khi hầu hết các tổ chức được phát triển dựa trên mô hình kinh doanh theo cấp bậc, các nhà lãnh đạo xuất sắc thường là những người lạnh lùng, lý trí và thậm chí đôi khi máy móc. Nhưng thời kỳ ấy...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Vứt bỏ tâm lý không phải việc của mình
Vứt bỏ tâm lý không phải việc của mình Mỗi cá nhân tự giới hạn trong việc làm tốt nhiệm vụ của mình là chưa đủ để tạo ra môi trường hợp tác hiệu quả. Tại sao họ lại ngần ngại khi tiếp cận các phòng ban khác, đặc biệt là khi điều đó có ý nghĩa sống còn đối với khách hàng và cấp trên của họ? Ron Ashkenas là đối tác quản lý của công ty tư vấn Schaffer Consulting; ông còn là đồng tác giả của các cuốn sách The GE Work-out (Bài tập của GE) và...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Tạo động lực cho nhân viên
Tạo động lực cho nhân viên Câu chuyện: Năm 1960 tổng thống Mỹ đi thăm trung tâm Nasa, Ông gặp người tạp vụ đang rất lao động chăm chi, tất cả mọi thứ xung quanh ông đều sạch bóng loáng. Tổng thống hỏi ‘How’. Người đàn ông đó trả lời ‘Thưa tổng thống, tôi đang giúp con người lên mặt trăng’ Bước 1: Xác định mục tiêu rõ ràng Mục tiêu cho cá nhân và toàn Công ty, làm thế nào mục tiêu cá nhân phục vụ mục tiêu toàn công ty. Vì nếu Nhân viên ko biết mục tiêu...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Hiểu người để dùng người
Hiểu người để dùng người Sở thích cuộc sống (STCS) là những đam mê bẩm sinh gắn liền với tính cách mỗi người, chính nó chứ không phải là tiền bạc, danh vọng hoặc tài năng, mới là yếu tố quyết định làm cho mỗi người cảm thấy hào hứng và gắn bó lâu dài với công việc. Sở thích cuộc sống (STCS) là những đam mê bẩm sinh gắn liền với tính cách mỗi người, chính nó chứ không phải là tiền bạc, danh vọng hoặc tài năng, mới là yếu tố quyết định làm cho mỗi người cảm...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Bảy giai đoạn của một lãnh đạo
Bảy giai đoạn của một lãnh đạo Bài viết của tác giả Warren G.Bennis -GS. khoa Quản trị kinh doanh của ĐH Nam California, Los Angeles. Ông cũng là học giả của Thomas S. Murphy Distinguished Research tại trường Kinh Doanh Harvard, kiêm chủ tịch Ban Cố Vấn Trung Tâm Lãnh Đạo Cộng Đồng của trường Kennedy, ĐH Harvard. Ông là tác giả của hơn 25 cuốn sách về vai trò lãnh đạo và sự thay đổi. Shakespeare đã nói về bảy giai đoạn phát triển của một con người. ...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
5 cấp độ của Nhà lãnh đạo
5 cấp độ của Nhà lãnh đạo Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng tổ chức? Chúng ta cần gì để đạt được đến tầm cao mới? Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng tổ chức? Các nhà lãnh đạo thực sự vĩ đại có một...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Năng lực cốt lõi nghĩa là gì?
Thuật ngữ “năng lực cốt lõi” là một trong số những thuật ngữ phổ biến trong kinh doanh hiện nay trên toàn thế giới. Vậy nó là cái gì? Thuật ngữ “năng lực cốt lõi” là một trong số những thuật ngữ phổ biến trong kinh doanh hiện nay trên toàn thế giới. Đây là một thuật ngữ chủ yếu dùng khi những nhà kinh doanh tập trung toàn bộ năng lực của mình vào những việc họ đã làm tốt, và lấn sân sang những nơi khác họ có thể phát triển được. ...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Sự khác biệt giữa năng lực cốt lõi và giá trị cốt lõi
Hiểu được tầm quan trọng của năng lực cốt lõi và sự khác nhau giữa năng lực và giá trị, sẽ làm thay đổi quan điểm của bạn về lĩnh vực Internet Marketing. Xây dựng một môi trường năng động, nơi giá trị và năng lực bổ sung cho nhau, là yếu tố bắt buộc cho thành công của bạn. Những thuộc tính này, nếu được sử dụng một cách thích đáng, sẽ phát huy tối đa khả năng, tạo hiệu quả tốt cho marketing hình ảnh cá nhân. ...
8/30/2018 3:50:18 AM +00:00
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
Trong số nhiều nhân tố thúc đẩy, các công ty đang ngày càng chú trọng hơn đến việc phát triển những người có khả năng làm lãnh đạo, yếu tố quan trong nhất có lẽ là sự chuyển biến dài hạn của nền kinh tế thế giới từ chỗ phụ thuộc vào nguồn vốn tài chính sang nguồn vốn nhân lực. Tiền hiện nay đã không còn là một nguồn lực khan hiếm trong kinh doanh nữa.
8/30/2018 3:43:04 AM +00:00
Không được giỏi hơn sếp
VTV3 đang chiếu một bộ phim truyền hình dài tập Việt Vương Câu Tiễn. Đây là bộ phim rất đáng xem vì các tác giả làm phim đã rất tôn trọng sự thật lịch sử. Trong phim hiện lên nhiều nhân tài, nhiều tính cách mà người xem không thể quên được: Phạm Lãi, Ngũ Tử Tư, Câu Tiễn, Phù Sai, Bá Bỉ, Nhã Ngư…
8/30/2018 3:43:04 AM +00:00
Đừng để lời nói lấy đi cơ hội của bạn
Darlene Price, tác giả của cuốn sách Well Said! Presentations and Conversations That Get Results (tạm dịch: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả), cho rằng lời nói đóng vai trò rất quan trọng trong giao tiếp. Nhà lãnh đạo sử dụng ngôn ngữ có sức thuyết phục cao sẽ tạo ra ảnh hưởng lên người khác nhằm đạt được một mục đích nào đó.
8/30/2018 3:43:04 AM +00:00
5 thay đổi giúp bạn trở thành một lãnh đạo giỏi
Thật ra không có bí mật nào để trở thành một lãnh đạo tài ba. Tất nhiên cũng có một vài tính cách đặc biệt trong công việc cầm quân mà chỉ một số lãnh đạo có được. Tuy nhiên, chủ yếu họ cũng chỉ thu nhặt kiến thức từ trường lớp và sách vở; và phần lớn nhờ làm việc chăm chỉ, kinh nghiệm và một chút may mắn.
8/30/2018 3:43:04 AM +00:00
Kỹ năng làm sếp
Dù chỉ là trưởng nhóm một dự án hay trưởng phòng của hai, ba nhân viên thì bạn vẫn cần phải có một số kỹ năng để chắc chắn rằng trên bảo dưới phục lăn. Bạn hãy lưu ý những điểm sau.
8/30/2018 3:42:57 AM +00:00
5 lời khuyên nâng cao khả năng lãnh đạo thực tế
Thành công trong kinh doanh luôn gắn liền với khả năng lãnh đạo của chủ doanh nghiệp bởi đó là người đem lại nguồn cảm hứng, sự động viên cho toàn thể nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn mỗi ngày.
8/30/2018 3:42:56 AM +00:00
Bí quyết để nhà quản lý hoàn thành sứ mệnh
Vai trò chủ yếu của một nhà quản lý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp trên đã tin tưởng giao phó. Làm thế nào để các nhà quản lý có thể hoàn thành sứ mệnh của mình? Đảm bảo sự an toàn, yên ổn của các cộng sự
8/30/2018 3:42:39 AM +00:00
Để công việc không còn áp lực
Tham khảo tài liệu 'để công việc không còn áp lực', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/30/2018 3:42:39 AM +00:00
Lòng trung thành của nhân viên – làm sao để giành được?
Chúng ta biết rằng tham khảo ý kiến khách hàng thôi là chưa đủ, vậy mấu chốt ở đây là gì? Công ty cần phải phân biệt rõ tầm quan trọng của các mối quan hệ thuộc từng lĩnh vực làm việc khác nhau bằng cách xác định mối quan hệ giữa các vấn đề cụ thể và lòng tin của khách hàng.
8/30/2018 3:42:39 AM +00:00
Những lý do khiến lãnh đạo ra quyết định sai lầm
Không phải ai cũng có thể thành công ở vị trí lãnh đạo. Điều này được minh chứng bởi việc không thiếu những lãnh đạo ra những quyết định sai lầm. Vị trí này quan trọng là thế mà hiện nay không ít các tổ chức bổ nhiệm những người không đủ khả năng
8/30/2018 3:42:39 AM +00:00
Thời điểm và phương cách giữ nhân viên
Người cần giữ ở đây không chỉ là những “ngôi sao” đang nắm giữ những vị trí then chốt, mà bao gồm tất cả các nhân viên thuộc mọi cấp bậc. Dấu hiệu rõ nhất để các doanh nghiệp cần phải đánh giá lại chính sách giữ người của mình là khi một phòng (hoặc ban) có hơn ba người xin nghỉ trong vòng một, hai tháng.
8/30/2018 3:42:39 AM +00:00
3 lý do trì hoãn ước muốn trở thành nhà lãnh đạo
Đã đến lúc bạn ngừng đưa ra lý do lý trấu. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thì chẳng có gì có thể cản trở được bạn. Một quang cảnh quen thuộc: Sau khi tham dự một buổi huấn luyện hoặc đào tạo, có hai nhóm người sẽ vây trong xung quanh diễn giả
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
3 qui tắc vàng trong đàm phán
Nghệ thuật đàm phán lẩn trốn hầu hết chúng ta, thậm chí cả các nhân viên bán hàng vì rất ít người dành thời gian để hiểu đúng lời nói và tuân theo các qui tắc vàng trong đàm phán.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 bí quyết thành công tuyệt đỉnh của Barbara Corcoran
Để trở thành một doanh nhân kiêm triệu triệu phú và là một biểu tượng của giới kinh doanh thì cần những phẩm chất gì? Hãy cùng khám phá những bí quyết thành công của người đàn bà quyền lực nhất trong giới bất động sản Mỹ:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 bí quyết vượt qua trở ngại
Vượt qua trở ngại thật là khó khăn nhưng lại đem đến sự hài lòng tuyệt vời. Dưới đây là bốn cách giúp bạn nhận diện và xử lý những trở ngại khắc nghiệt và bất ngờ nhất.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 bước để giúp quản lý phân công hiệu quả
Bí quyết để phân công nhiệm vụ hiệu quả gồm bốn bước, mỗi bước đều phải được thực hiện đầy đủ để đạt được kết quả như mong muốn. Đối với các nhà lãnh đạo, việc biết cách giao nhiệm vụ đóng vai trò chủ chốt trong việc mở rộng phạm vi công việc, đồng thời giúp họ giải phóng một lương thời gian đáng kể
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 câu sếp không nên nói với nhân viên
Lãnh đạo công ty không phải là kiểm soát viên hay quản giáo. Một người lãnh đạo có tài sẽ tạo điều kiện để nhân viên tự giác và nhiệt tình làm việc mà không cần có sự kiểm tra giám sát. 1. “Làm đi!” Lẽ thường, không cần câu nói đó, nhân viên của bạn cũng hiểu được nhiệm vụ. Nhưng với sự nhấn mạnh như trên, bạn đặt họ vào thế bị hạ thấp tư cách, và điều đó khiến đa số nhân viên cho rằng họ bị sỉ nhục. Nhà lãnh đạo cũng cần phải tế nhị trước...
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 đặc điểm của những người cầm tay chỉ việc đặc biệt hiệu quả.
Bạn biết là mình không muốn làm nhân viên của mình chết ngạt với kiểu quản lý chi li đến từng chi tiết. Dưới đây là những cách giúp bạn lùi lại phía sau để nhân viên của bạn thể hiện những đặc điểm tốt nhất của họ.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
4 đức tính cần có của một sếp giỏ
Chân thực, can đảm, kỷ luật và tinh thần hợp tác được xem là 4 đức tính cần có của một vị sếp giỏi. Trong cuộc sống cũng như trong công việc, không ai muốn mình thất bại, nhưng thất bại dù ít dù nhiều vẫn xảy ra. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, thì có lúc, bạn sẽ phải đối mặt với khả năng thất bại cao hơn so với những người khác.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
5 bí quyêt trở thành nhà quản lí siêu sao
Tham khảo tài liệu '5 bí quyêt trở thành nhà quản lí siêu sao', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
5 bước tạo nên một nền văn hóa công ty tuyệt vời
Nhân viên không cảm thấy hạnh phúc? Khách hàng không quay trở lại? Bạn có thể thay đổi tất cả những việc xui xẻo đó chỉ với 5 bước đơn giản dưới đây. Khi nói đến “nền văn hóa công ty tuyệt vời”, cái tên nào sẽ xuất hiện đầu tiên trong suy nghĩ của bạn?
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00