Tài liệu miễn phí Kế hoạch kinh doanh
Download Tài liệu học tập miễn phí Kế hoạch kinh doanh
Chiến lược và chính sách kinh doanh
Gới thiệu về quản trị chiến lược tại sao phải quản trị chiến lược? ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? chiến lược là gì? thế nào là quản trị chiến lược? · thách thức đối với phát triển của tổ chức hiện nay · tầm quan trọng mục đích và mục tiêu của tổ chức · phương tiện để đạt mục đích và mục tiêu của tổ chức · khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược · quá trình quản trị chiến lược hội nhập kinh tế thực chất là vào tâm soáy...
8/29/2018 6:36:39 PM +00:00
Nghiên cứu thị trường_Chương 2
Nội dung chương 2 trình bày về: Nghiên cứu tổng hợp về thị trường. Nội dung cụ thể như sau: Khái niệm về thị trường, nội dung nghiên cứu về thị trường, phương pháp nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu
8/29/2018 6:36:39 PM +00:00
hệ thống các kê sách trong kinh doanh
HViệc phân nhóm kế sách trong hệ thống này chỉ có tính chất tương đối. Theo đó các kế sách trong từng nhóm thể hiện rằng chúng được sử dụng phổ biến nhất trong các tình huống thuộc nhóm.
8/29/2018 6:36:32 PM +00:00
6 bước hành động trong cơn suy thoái
Thực tế đã cho thấy, khi đối phó với suy thoái kinh tế, hầu hết các công ty đều giảm bớt các dự định, và áp dụng những biện pháp phòng vệ để cắt giảm chi phí. Mục tiêu của họ đơn giản là vượt qua được suy thoái hoặc, cố lắm thì bảo toàn được nguồn thu và tăng trưởng hiện thời. Thế nhưng, với những công ty có cách nhìn tham vọng đi lên, suy thoái không chỉ là một sự đe dọa mà còn là một cơ hộ...
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Bảy giai đoạn của quá trình kinh doanh
Những ai lao vào con đường kinh doanh, nuôi chí trở thành ông chủ doanh nghiệp nên biết rằng từ ngày đầu thành lập cho đến lúc tan rã trong kinh doanh họ sẽ phải trải qua các giai đoạn khác nhau. Trên thực tế tiến trình của con đường kinh doanh gồm có 7 giai đoạn.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Quản trị, quản lý tác nghiệp, chìa khóa để mở chiến lược
Thế kỷ 20, từng thời kỳ, dưới sự thôi thúc, áp lực của thị trường, quần thể các doanh nghiệp lớn, nhỏ đã phải thay đổi cách quản trị, quản lý khâu tác nghiệp, khâu biến chiến lược, sách lược thành hiện thực.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Quản trị công ty - cần thực chất hơn hình thức
Quản trị công ty (corporate governance) là thuật ngữ thường được đề cập đến trong hoạt động quản trị doanh nghiệp ở nước ta thời gian gần đây. Ngày càng có nhiều công ty cổ phần quan tâm đến khái niệm này, một phần, do đòi hỏi của pháp luật doanh nghiệp Việt Nam, phần khác, do đòi hỏi của chính các cổ đông (shareholders) và các bên liên quan (stakeholders) khác của doanh nghiệp.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Quản lý kinh doanh kiểu mới
Những vị lãnh đạo các công ty từ lâu đã phải gánh một một trách nhiệm to lớn trong việc giải quyết tất cả những rắc rối, khó khăn mà công ty gặp phải, tìm kiếm và đầu tư vào dự án mới, cơ hội mới và lèo lái công ty qua mọi cơn sóng gió của thương trường.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp
Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Quản lý bằng Karaoke
Văn hóa kinh doanh của người Nhật coi trọng sự đoàn kết nhất trí và làm quyết định mang tính tập thể. Vì vậy, để tránh các quyết định kinh doanh kém chất lượng hay tránh bất đồng trong kinh doanh, các nhà doanh nghiệp Nhật thường phải tốn công sức đi hiện trường thu thập càng nhiều thông tin càng tốt để ra quyết định.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Phân tích bệnh trạng một công ty đang gặp khó khăn
Cũng như con người, một công ty khỏe mạnh bình thường cũng có những lúc bị “đau yếu”. Biết cách cứu chữa, đúng cách, đúng lúc thì công ty ấy có thể bình phục và tiếp tục lớn mạnh, bằng không thì sớm muộn gì cũng... dẹp tiệm.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Mô hình tháp quản trị: Đã đến lúc phải thay đổi mới
Tính linh hoạt là chìa khoá cho sự tồn tại của doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và cấu trúc tổ chức cũng không phải ngoại lệ. Đã đến lúc phải thay đổi mô hình tháp quản trị theo kiểu truyền thống để bắt kịp với nhịp độ phát triển của thời đại.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Làm sao để giải quyết các khoản nợ quá hạn
Khi các hóa đơn không được thanh toán, có thể bạn phải thuê một đại lý thu nợ. Sau đây là các lời khuyên để tìm kiếm một giải pháp đúng. Giới thiệu Các hóa đơn chưa được thanh toán làm giảm dòng tiền của các doanh nghiệp. Đặc biệt là với các doanh nghiệp nhỏ, việc theo dõi các hóa đơn này là một việc tốn nhiều chi phí và công sức.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Kinh doanh hướng đến khách hàng
Thật ngạc nhiên! Những chuyên viên này phát hiện và báo cáo ngay về Mỹ rằng cả một nửa thế giới đều biết đến Deming, một nhà khoa học Mỹ đang giảng dạy quản lý chất lượng cho các công ty Nhật Bản! Tên của Deming đồng nghĩa với chất lượng
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Phương thức khuyến khích xung đột có tính xây dựng
Không phải mọi sự xung đột đều mang ý nghĩa tiêu cực. Có những xung đột giúp nhà lãnh đạo rất nhiều trong việc đưa ra những quyết định chính xác và toàn diện hơn. Xung đột có tính xây dựng là cần thiết cho việc tạo ra sự cam kết với các quyết định.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Khó khăn trong tái cấu trúc công ty ở Việt Nam
Khi quy mô của doanh nghiệp lớn dần lên, hoạt động điều hành sẽ trở nên phức tạp hơn và yêu cầu về chuyên môn quản lý cũng cao hơn. Một chủ doanh nghiệp giờ đây có khi phải ra hàng trăm quyết định mỗi ngày về thị trường, nhân sự, hành chính, công nghệ, sản xuất, tài chính kế toán… sự quá tải và quá tầm hoàn toàn có thể xảy ra.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
Kế hoạch hoá chiến lược trong thời kỳ khủng hoảng
Khi khởi nghiệp hay trong thời kỳ tăng trưởng, hay đối mặt với những nền kinh tế không ổn định, tốt hơn hết là bạn nên đầu tư thời gian cho việc lên các kế hoạch chiến lược. Một kế hoạch chiến lược tốt luôn là nền tảng cho việc xây dựng những bước tiến kinh doanh vững chãi.
8/29/2018 6:36:28 PM +00:00
6 cách giúp doanh nghiệp vượt qua chông gai
các chủ các doanh nghiệp – đã tâm sự với tôi về nỗi lo sợ cho năm 2009 sau khi có rất nhiều dự đoán không lạc quan. Tuy nhiên họ thể hiện thái độ rất rõ ràng rằng họ không hề có ý định nhượng bộ trước những mối lo ngại đó. Tuy nhiên, vấn đề là phải làm gì và làm như thế nào?
8/29/2018 6:36:17 PM +00:00
Thế mạnh thương hiệu
Thế mạnh của thương hiệu sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào được thị trường cảm nhận như một thương hiệu mạnh sẽ có thể đưa ra mức giá cao hơn, doanh thu của doanh nghiệp đó sẽ cao hơn , thu hút được nhiều khách hàng trung thành hơn.
8/29/2018 6:36:11 PM +00:00
7 chiến lược củng cố liên minh và đi trước đối thủ Kinh doanh
Tham khảo tài liệu '7 chiến lược củng cố liên minh và đi trước đối thủ kinh doanh', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
10 biện pháp mở rộng hoạt động SXKD cho các doanh nghiệp nhỏ
Tham khảo tài liệu '10 biện pháp mở rộng hoạt động sxkd cho các doanh nghiệp nhỏ', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
Cách thức biến thất bại thành cơ hội
Thất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người ta chết là lúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinh doanh Thay đổi tầm nhìn từ những bài học lớn Nhận định trên không chỉ đúng đối với nhà đầu tư trong lĩnh vực chứng khoán, vàng, bất động sản mà còn trên nhiều lĩnh vực khác như kinh doanh, buôn bán nhỏ.
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
4 bước tạo ra giá trị vô hình
Nhằm hoàn thiện công trình nghiên cứu về cách thức các nhà lãnh đạo tạo ra giá trị cho doanh nghiệp bằng việc tạo dựng niềm tin của nhân viên về tương lai, tôi và đồng nghiệp đã quay trở lại những công ty đang phục hồi từ cuộc khủng hoảng vừa qua và từng bước tạo lập các giá trị mới.
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
Học từ những công ty biết định hướng
hàng hóa tiêu dùng Procter & Gamble có thể học được gì từ Method, một công ty chỉ tầm cỡ địa phương tại San Francisco chuyên cung cấp các sản phẩm trong vùng? Còn quỹ tương hỗ Fidelity Investments thì sao - công ty này có thể được lợi gì khi quan sát việc quản lý các tài sản duy trì của thành phố Zurich?
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
Lập doanh nghiệp thời khủng hoảng
Song song với việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế là cơ hội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp. Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm tồi tệ với việc khởi nghiệp. Đó chưa chắc là suy nghĩ đúng.
8/29/2018 6:36:10 PM +00:00
10 Tuyệt chiêu cạnh tranh thắng lợi
Rất nhiều người đã từng giữ những vị trí cao trong công việc nhưng không phải lúc nào họ cũng là tướng quân. Song một vài người vẫn có xác xuất thành công rất cao. Tại sao vậy? Nguyên nhân cũng rất đơn giản, vì họ nắm vững tuyệt chiêu trong cạnh tranh giành thắng lợi đồng thời luôn luôn biết áp dụng trong cuộc sống thực tế. Sau đây là mười tuyệt chiêu mà các chủ doanh nghiệp thường sử dụng....
8/29/2018 6:36:07 PM +00:00
BÀI KIỂM TRA MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Câu 1: Hiểu thế nào là chiến lược kinh doanh và quản tri chiến lược kinh doanh? Vì sao các doanh nghiệp thực hiện quản trị chiến lược kinh doanh lại thành công hơn so với các doanh nghiệp không thực hiện? Câu 2: Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa sản phẩm?
8/29/2018 6:36:06 PM +00:00
22 kế sách Marketing không thể thiếu
Tham khảo tài liệu '22 kế sách marketing không thể thiếu', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:32:36 PM +00:00
Xây dựng & phân tích chi phí định mức!
Phân tích hoạt động kinh doanh phải cố gắng lượng hoá bằng cách dựa trên những dữ liệu được thu thập ( ngành thống kê) xây dựng thành các phương trình (ngành toán học kinh tế ) để kiểm chứng tính xác thực của lý thuyết và những sai biệt do các yếu tố không nhìn thấy, không thể giải thích khác (ngành kinh tế lượng) trước khi sử dụng chúng để phân tích dự báo.
8/29/2018 6:29:27 PM +00:00
Phương thức huy động vốn một cách thông minh!
Nói về việc bổ sung nhân sự, hiện có tới hơn 30 nhân viên làm việc chen chúc trong một căn phòng được thiết kế chỉ đủ chỗ cho 10 người. Rõ ràng rằng, bạn sẽ phải huy động tiền mặt. Vậy bạn nhấc điện thoại lên, gọi tới ai và như thế nào?
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00