Tài liệu miễn phí Kế hoạch kinh doanh
Download Tài liệu học tập miễn phí Kế hoạch kinh doanh
Hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược, nhưng chỉ một số ít trong số họ là thành công khi biến những chiến lược này thành kết quả hoạt động doanh nghiệp.
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00
Chúng ta đang có trên 300 ngàn DN hoạt động trên rất nhiều lĩnh vực. VN đang được thế giới biết đến với một thị phần lớn cho việc cung ứng gạo, hạt điều, cà phê và một số mặt hàng nông sản... Nhưng điều đáng tiếc là chúng ta mới xuất khẩu nguyên liệu và chưa hề có một thương hiệu nổi tiếng thế giới và các mặt hàng của chúng ta lại đang bị bán ở mức giá thấp hơn mức bình quân của cùng loại sản phẩm trên thế giới, lợ...
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00
Một tia sáng trong thời kì suy thoái kinh tế đó là hiệu quả đã đứng đầu trong chương trình kinh doanh. Gói kích thích kinh tế gần đây của Mỹ bao gồm hơn 11 tỷ USD hỗ trợ cho hiệu quả năng lượng hy vọng sẽ đạt được thành công trong việc tiết kiệm năng lượng, tiền bạc và công việc.
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00
Điều tối thiểu mà mỗi chúng ta có thể làm chính là thành thật về những điều chúng ta làm hàng ngày. Nghèo đói đang lan tràn khắp thế giới. Lòng tham chạy theo doanh thu và lợi nhuận sẽ đẩy xã hội chúng ta lùi về thời kỳ mông muội.
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00
Trong những ngày gần đây, khi sự việc của Vinashin đổ vỡ, với mức nợ tương đương 80.000 tỷ đồng, thì những nhà kinh tế đã nhận định, phải chăng chúng ta phát triển thành tập đoàn nhưng thiếu người quản trị đủ sức để điều hành công việc. Tầm hạn quản trị là thước đo năng lực của một nhà quản lý doanh nghiệp.
8/29/2018 6:29:26 PM +00:00
Trở lại với câu chuyện thành công trong kinh doanh của BCS trong tuần trước, chúng ta thấy rõ một điều là BCS luôn quan tâm đến các tiêu chí khi lựa chọn đối tác. Và đây có lẽ cũng là những quan tâm chung của tất cả các doanh nghiệp vì các doanh nghiệp hiểu, họ không thể đứng một mình trong thế giới kinh doanh
8/29/2018 6:29:24 PM +00:00
Tham khảo tài liệu 'bửu bối 6đ trong quản trị doanh nghiệp!', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:29:24 PM +00:00
Tham khảo tài liệu 'có chết cũng không để mất thị phần!', kinh doanh - tiếp thị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:29:24 PM +00:00
Chương 6 Lập kế hoạch quản lý. Bạn đã học qua tất cả các bước về chuẩn bị xuất khẩu. Chúng ta cũng đã phân tích, thiết kế lại công việc lập kế hoạch cho tất cả các công cụ quản lý trở thành công cụ hiệu quả cho việc bán hàng ra nước ngoài. Bây giờ là thời điểm để bạn liên kết tất cả lại với nhau. .
8/29/2018 6:29:10 PM +00:00
Chương 1Quản lý các mục tiêu, nguồn lực và công cụ. Cuốn sách hướng dẫn lập kế hoạch của CBI bắt đầu bằng phần quản lý một doanh nghiệp: những người sáng lập, điều hành công ty, truyền cảm hứng cho mọi người và cuối cùng là tạo ra lợi nhuận để đảm bảo rằng công ty tiếp tục được duy trì, phát triển và tạo ra công ăn việc làm.
8/29/2018 6:29:09 PM +00:00
Chương 2 Công ty Xuất Khẩu. Công tác chuẩn bị cho xuất khẩu bao giờ cũng bắt đầu bằng việc thẩm định xem công ty của bạn có đủ mạnh để thành công trong lĩnh vực này hay không – hay đơn gi chỉ là tồn tại ản trong trận chiến cạnh tranh ở nước ngoài.
8/29/2018 6:29:09 PM +00:00
Chương 3 Thị trường mục tiêunước ngoài. Như đã được đề cập trong chương trước (mục Kiểm định thị trường), trong giai đoạn đầu chuẩn bị xuất khẩu bạn phải biết đâu là thị trường cho các s phẩm của mình ở các quốc gia mục tiêu. ản Tạm thời bạn đã chọn 2 hay 3 thị trường để tiến hành kiểm định xuất khẩu.
8/29/2018 6:29:09 PM +00:00
Chương 4 Chiến lược thâm nhập thị trường. Bạn đã hoàn thành công việc phân tích, bây giờ bạn sẽ bắt đầu phần xây dựng - cũng được gọi là phần tổng hợp các công việc. Điều này đòi hỏi một thái độ tinh thần khác và điều đó sẽ làm công việc trở nên phức tạp.
8/29/2018 6:29:09 PM +00:00
Chương 5 Lựa chọn đối tác thương mại. Trong chương trước, bạn đã xác định được kênh phân p hối và phương pháp xâm nhập thị trường nào thích hợp nhất đối với mình. Quyết định đó dựa vào ý kiến của bạn về cách đưa sản phẩm của bạn ra thị trường nước ngoài theo cách có hiệu quả nhất.
8/29/2018 6:29:09 PM +00:00
“Chiến lược” là thuật ngữ bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng
trong quân sự, nhà lý luận quân sự thời cận đại Clawzevit cũng cho rằng: chiến
lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bản của từ điển
Larous đã coi chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành chiến
thắng.
8/29/2018 6:28:28 PM +00:00
Do xu hướng quốc tế hoá cùng với sự khan hiếm các nguồn lực ngày càng
gia tăng. Sự phát triển như vũ bão của công nghệ, sự thay đổi nhu cầu của thị
trường làm cho môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động thường
xuyên. Với một điều kiện môi trường kinh doanh như vậy, đòi hỏi mỗi doanh
nghiệp khi bắt đầu kinh doanh hay nói cách khác là khi bắt đầu thành lập doanh
nghiệp thì cần phải có một kế hoạch kinh doanh phù hợp với nguồn lực của
doanh nghiệp và môi trường kinh doanh....
8/29/2018 6:25:22 PM +00:00
Việc gia nhập WTO đã mở ra những cơ hội phát triển mới cho thị trường tài chính Việt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh đó, đầu tư trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng cũng đặt ra nhiều thách thức và rủi ro đối với các ngân hàng thương mại của Việt Nam.
8/29/2018 6:25:18 PM +00:00
Ai là người cần một kế hoạch lãi/lỗ? Có phải việc đầu tư chỉ là mua gốc bán ngọn không? Nếu như lúc nào cũng mua gốc bán ngọn thì thật là tuyệt, nhưng chắc chắn rằng điều này gần như là không thể. Hơn nữa, các nhà đầu tư cũng chỉ là con người: cảm xúc thường làm dao động sự phán đoán và bản chất chúng ta luôn ghét sự thất bại.
8/29/2018 6:25:18 PM +00:00
Tôi không bao giờ đặt cược vào sự thành công của những sản phẩm “độc đáo”. Bởi thông thường, chúng chỉ “độc đáo” ở chỗ khách hàng chẳng thèm quan tâm gì đến sản phẩm.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Trong kinh doanh nếu biết phát hiện những nhu cầu tiềm ẩn có tính quy luật của con người và đáp ứng những nhu cầu đó chính là việc phát hiện và khai thác những cơ hội kinh doanh đích thực.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Làm thế nào để đạt được doanh số cho sản phẩm hoặc dịch vụ. Diễn tả chính xác doanh nghiệp cần làm gì để đạt được thị phần mong muốn. Đây chính là bản tóm tắt chi tiết của chiến lược marketing và các phương pháp khuyến mãi cũng như các chiến thuật phụ trợ cần tận dụng. Phần 5 này tối sẽ giúp các bạn phần nào trả lời được vấn đề này.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Phần 4 tôi giới thiệu với bạn đọc về phân tích thị trường và yếu tố cạnh tranh. Mục đích của phần này là cung cấp cho người đọc một bản phân tích về môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó có thể đánh giá các phần khác của bản kế hoạch trong một môi trường thực tiễn.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Tiếp theo loạt bài về Lập Kế hoạch kinh doanh:, Phần 3 tôi xin giới thiệu với các bạn Những thông tin cần mô tả về Sản phẩm, Dịch vụ mà Công ty bạn đang hoặc sẽ kinh doanh.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Như đã giới thiệu ở Phần 1 về ý nghĩa, mục đích và mục tiêu của công tác lập Kế hoạch. Phần này tôi giới thiệu chuyên sâu về những vấn đề chi tiết để cấu thành nên một bản Kế hoạch.
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Việc chuẩn bị bản kế hoạch tạo cơ hội hoàn thiện những phương pháp kế hoạch hoá được sử dụng trong công việc kinh doanh, đồng thời giúp cho việc trình bày về doanh nghiệp của bạn trước các đối tác khác mang tính chuyên nghiệp hơn
8/29/2018 6:25:17 PM +00:00
Tham khảo tài liệu 'biến khách hàng thăm web thành khách hàng thực', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:25:13 PM +00:00
Tham khảo tài liệu 'đánh giá ý tưởng thương mại điện tử', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8/29/2018 6:25:13 PM +00:00
Gần đây, những thảo luận trong bài báo này đã trở thành đề tài của rất nhiều cuộc tranh luận. Một trong những câu hỏi quen thuộc là: kẻ hay lý tưởng hóa thiếu kinh nghiệm nào đã đưa ra ý tưởng này?
8/29/2018 6:25:13 PM +00:00
Thương mại điện tử đã phát triển khác xa 10 năm trước và hiện nay, tính ứng dụng luôn được đặt lên hàng đầu. Sự nổi tiếng của một website đôi khi lại nhờ những yếu tố tưởng như rất nhỏ nhặt.
8/29/2018 6:25:13 PM +00:00
Hơn bao giờ hết, lãnh đạo cần phải trở thành những người xây dựng tổ chức, truyền cảm hứng cho ngày nay và sự trường tồn mai sau. Bà Nooyi di cư từ Ấn độ sang Mỹ, tham gia vào công ty đa quốc gia chuyên về đồ uống và đồ ăn nhanh với tư cách là người đứng đầu bộ phận tài chính trước khi trở thành giám đốc điều hành công ty này. Hiện tại, bà đã mở rộng phạm vi điều hành từ khu vực kiến thức tài chính với những con số sang các lĩnh vực...
8/29/2018 6:25:13 PM +00:00