1. Trang Chủ
  2. Thương mại điện tử
  3. Mô hình kinh doanh B2B - Nguyễn Huy Hoàng

Mô hình kinh doanh B2B - Nguyễn Huy Hoàng

Giao dịch giữa các doanh nghiệp được thực hiện qua các phương tiện điện tử trên mạng Internet, mạng nội bộ, mạng riêng Mô hình kinh doanh B2B G V: N G U Y Ễ N HU Y H OÀ N G (N G U Ồ N : THƯ Ơ N G M ẠI Đ I Ệ N T Ử - T H S . L Ư Ơ N G V Ĩ M I N H – Đ H K HTN – Đ HQG TP HC M ) 1 Nội dung Đặc trưng và Hoạt động giao dịch B2B Các mô hình kinh doanh B2B 2 Đặc trưng và hoạt động M Ô HÌ N H K I N H D OAN H B 2 B 3 Giới thiệu • B2B • Giao dịch giữa các doanh nghiệp được thực hiện qua các phương tiện điện

Thể loại Tài liệu miễn phí Thương mại điện tử

Số trang 46

Ngày tạo 8/30/2018 4:16:21 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 4.47 M

Tên tệp

Tải Mô hình kinh doanh B2B - Nguyễn Huy Hoàng (.pdf)

Xem mẫu

  1. Mô hình kinh doanh B2B G V: N G U Y Ễ N HU Y H OÀ N G (N G U Ồ N : THƯ Ơ N G M ẠI Đ I Ệ N T Ử - T H S . L Ư Ơ N G V Ĩ M I N H – Đ H K HTN – Đ HQG TP HC M ) 1
  2. Nội dung Đặc trưng và Hoạt động giao dịch B2B Các mô hình kinh doanh B2B 2
  3. Đặc trưng và hoạt động M Ô HÌ N H K I N H D OAN H B 2 B 3
  4. Giới thiệu • B2B • Giao dịch giữa các doanh nghiệp được thực hiện qua các phương tiện điện tử trên mạng Internet, mạng nội bộ, mạng riêng • Doanh nghiệp là các tổ chức cá nhân hay nhà nước, lợi nhuận hay phi lợi nhuận Loại Mua giao dịch (Purchase) Đặc Hoạt trưng động Hậu cần Hỗ trợ Loại Chiều hướng (Logistic) (Support) nguyên liệu kinh doanh 4
  5. Loại giao dịch Đặc Đặc trưng – Nguyên liệu Loại nguyên liệu trưng Chiều hướng kinh doanh • Nguyên liệu • Trực tiếp (Direct Materials) • Nguyên liệu dùng để sản xuất ra sản phẩm  ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm sau cùng • Gián tiếp (Indirect Materials) • Dụng cụ văn phòng, bóng đèn… • Máy móc, phần cứng, phần mềm máy tính  mua định kỳ  loại hàng hóa MRO (Maintenance, Repair and Operating) 5
  6. MRO • Chi phí giao dịch MRO trên mạng giảm hơn 1/10 phí giao dịch qua điện thoại • Nhà cung cấp MRO lớn nhất thế giới: McMaster- Carr và W.W.Grainger 6
  7. Loại giao dịch Đặc Đặc trưng – Giao dịch Loại nguyên liệu trưng Chiều hướng kinh doanh • Loại giao dịch • Contract purchasing (Strategic sourcing) • Mua dựa trên hợp đồng dài hạn • Có thương thượng, đàm phán giữa bên mua và bên bán • Spot purchasing • Mua hàng hóa/dịch vụ đáp ứng nhu cầu đang cần • Giá mua tự do tùy vào cung cầu • Ví dụ: mua xăng dầu, đường, ngũ cốc… 7
  8. Loại giao dịch Đặc Đặc trưng – Chiều hướng Loại nguyên liệu trưng Chiều hướng kinh doanh • Chiều hướng • Chiều dọc (vertical marketplaces) • Mua bán chỉ trong 1 ngành nghề nào đó • Ví dụ: chuyên mua bán xe hơi, thép, hóa chất... • Chiều ngang (Horizontal marketplaces) • Tập trung vào một dịch vụ hay sản phẩm nào đó được dùng trong mọi lĩnh vực, ngành nghề • Ví dụ: du lịch, dụng cụ văn phòng, máy tính... 8
  9. Mua (Purchase) Hoạt Hoạt động – Mua Hậu cần động Hỗ trợ (Logistic) (Support) • Mua (Purchase) • Nhận diện và đánh giá người bán • Chọn sản phẩm • Đặt hàng • Giải quyết các vấn đề phát sinh sau khi nhận hàng • Giao hàng chậm • Sai số lượng • Không đúng hàng • Hàng bị lỗi 9
  10. Mua (Purchase) Hoạt Hoạt động - Mua Hậu cần động Hỗ trợ (Logistic) (Support) Quy trình mua nguyên liệu truyền thống Source: Electronic Commerce 2006, Efaim Turban. 10
  11. Mua (Purchase) Hoạt Hoạt động – Hậu cần Hậu cần động Hỗ trợ (Logistic) (Support) • Hậu cần (Logistic) • Mục tiêu: “cung cấp đúng hàng hóa, đúng số lượng, đúng địa điểm và đúng thời điểm” • Là hoạt động hỗ trợ quan trọng cho cả hoạt động mua và bán của công ty • Gồm các hoạt động • Tiếp nhận hàng • Bốc xếp hàng hóa vào kho • Kiểm kê hàng tồn kho • Lập lịch và điều khiển phương tiện vận chuyển • Vận chuyển hàng 11
  12. Mua (Purchase) Hoạt Hoạt động – Hỗ trợ Hậu cần động Hỗ trợ (Logistic) (Support) • Hỗ trợ (Support) • Tài chính và quản lý • Thực hiện thanh toán • Xử lý tiền nhận từ khách hàng • Lên kế hoạch vốn cho các chi phí • Dự thảo ngân sách để nguồn vốn luôn có sẵn • Nguồn nhân lực • Thuê, đào tạo và đánh giá nhân viên • Phát triển công nghệ • Tùy thuộc vào từng doanh nghiệp • Công bố kết quả nghiên cứu, liên kết với các nguồn và dịch vụ nghiên cứu khác 12
  13. Các mô hình doanh thu b2B M Ô HÌ N H K I N H D OAN H B 2 C 13
  14. Các mô hình doanh thu B2B 14
  15. Các mô hình doanh thu B2B 15
  16. Mô hình Sell-side 16 Source: Electronic Commerce 2006, Efaim Turban.
  17. Mô hình Sell-side (tt) • Đặc trưng • Một người bán và nhiều người mua • Người mua lẻ/sỉ có thể sử dụng chung giao diện hoặc sử dụng các giao diện khác nhau • Có các hình thức • Bán hàng thông qua e-catalogs • Bán hàng qua đấu giá (forward auction) • Bán hàng bằng những hợp đồng dài hạn có thương lượng • Giá, số lượng, hình thức thanh toán, vận chuyển và các điều khoản về chất lượng • Bán với số lượng Lớn 17
  18. Bán hàng qua e-Catalogs • Hình thức • Trực tiếp • Doanh nghiệp sử dụng Internet để bán trực tiếp từ các danh mục hàng hóa • Dell, Microsoft, Cisco • Trung gian • Doanh nghiệp dùng kênh trung gian để phân phối sản phẩm • Người phân phối mua sản phẩm từ nhiều người bán, đưa sản phẩm vào catalog • Amazon, Wal-Mart, Uniliver (e-store) 18
  19. Bán hàng qua đấu giá • Hình thức • Trực tiếp • Các doanh nghiệp lớn và nổi tiếng xây dựng các sàn đấu giá cho riêng mình • Dell, General Motors • Trung gian • Vì chi phí xây dựng đấu giá khá lớn, các doanh nghiệp thường rao bán sản phẩm trên các sàn đấu giá trung gian • eBay, asset-auctions.com 19
  20. Các mô hình doanh thu B2B 20
nguon tai.lieu . vn
Kỹ năng bán hàng Quản trị kinh doanh Marketing - Bán hàng Internet Marketing Kế hoạch kinh doanh Thương mại điện tử PR - Truyền thông Tổ chức sự kiện Kỹ năng quản lý Kinh tế học