Xem mẫu

  1. FACTORY IMPROVEMENT PROGRAMME CHƯ NG TRÌNH CẢ TIẾ DOANH NGHIỆ Ơ I N P Cầ nố giữ cách quả lý tố và u i a n t phư ng pháp làm việ hiệ quả ơ c u
  2. Chư ng trình Cảtiế Doanh nghiệ là gì? ơ i n p Chưng trình Cảtiế Doanh nghiệ (FIP) là dựán củTổ c ơ i n p a chứ Các chuyên gia hàng đu hỗtrợcác doanh nghiệ tham gia ầ p Lao đng Quố tế a Liên hợ quố là sựkế hợ giữ các ộ c củ p c, t p a trong suố chưng trình. Họlà các chuyên gia vớ kiế thứ sâu t ơ i n c khoá đ tạ có chuyên sâu vớ hoạ đng tưvấ tạ doanh ào o i t ộ n i rộ về đ tưng ứ từsả xuấ đn an toàn lao đng hay ng chủ ề ơ ng, n t, ế ộ nghiệ nhằ hỗtrợcác doanh nghiệ nâng cao sứ cạ tranh, p m p c nh quan hệ đng. Mụ tiêu củ các đt chuyên gia trự tiế đn lao ộ c a ợ c p ế cả tiế đ u kiệ lao đng và đy mạ sựphố hợ và đi i n iề n ộ ẩ nh i p ố tư n tạdoanh nghiệ là mang đn cho doanh nghiệ cơhộ vấ i p ế p i thoạgiữ các chủ dụ lao đng vớngưi lao đng. i a sử ng ộ i ờ ộ tiế cậ vớcác kinh nghiệ thự tiễ mớ p n i m c n i nhấtrongtấcả lĩ vự đợ tư n. t t các nh c ưc vấ t c n ơ Trong suố9 tháng thự hiệ Chưng trình, các chuyên gia hàng đu cùng vớcác nhà cung cấ dị vụ a FIP, bao gồ VNCPC ầ i p ch củ m Đ đ i kiế thứ sâu rộ củ các chuyên i ôivớ n c ng a ởkhu vự phía Bắ và VCCI HồChí Minh ởkhu vự phía Nam, c c c gia, các ví dụ ràng, chitiếvà thự tế rõ t c ở sẽ ớ dẫ cho các doanh nghiệ tham gia, đ bả đ đợ hưng n p ả o ạ ưc m t mỗmodule là mộ công cụ i t quan trọ đ ng ể các cảtiế thông qua đ tạ và tư n thự tế các buổtư n i n ào o vấ c và i vấ nhấ mạ tầ quan trọ củ việ n nh m ng a c trự tiế tạnơsả xuấcủ doanh nghiệ Do FIP chú trọ vào c p i i n t a p. ng nâng cao sứ cạ tranh thông c nh cảtiế theo nhu cầ củ từ doanh nghiệ tham gia, các cảtiế i n u a ng p i n qua đi thoạthông suốhơ ố i t n có thể t đu đợ thự hiệ ngay từ bắ ầ ưc c n ngày đ tiên. ầu giữ ngưi lao đng và chủ a ờ ộ sử dụ lao đng. ng ộ FIP hỗ các doanh nghiệ trợ p: ●Cảtiế chấ lưng, thưng thông qua việ giả tỷ sai lỗ i n t ợ ờ c m lệ i. Các chuyên gia hưngớ dẫ các doanh nghiệ n p ●Nâng cao hiệ quả dụ lao đng, vậliệ và nă lưng. u sử ng ộ t u ng ợ qua mộ loạcác nộ t t i ●Nâng cao mứ tiêu chuẩ và các cách thứ lao đng. c n c ộ dung liên quan trự c ●Phát triể khu vự sả xuấan toàn cho sứ khoẻ n c n t c . tiế đn việ cả n p ế c itiế ●Xây dự vă hoá cộ tác trên xưng. ng n ng ở nhà máy toàn diệ và n tuân thủ cầ củ yêu u a FIP đợ thiếkếcho các doanh nghiệ có quy mô vừ và có ưc t p a, các khách hàng cũ ng thểđợ thự hiệ vớ nhiề ngành khác nhau. Mặ dù phầ ưc c n i u c n như tiêu chuẩ các n lớ các doanh nghiệ tham gia là may mặ như cũ có khá n p c, ng ng quố gia. c nhiề cảtiế đ đt đợ ởcảcác ngành khác nhưxe máy, u i n ã ạ ưc bơ tiêm y tế thiếbịiệ m và t đ n.
  3. “Các khách hàng đ ợ phỏ g ưc n vấ cho b iế họđ chứ g kiế n t ã n n nhữ g t hay đ i đ ng kể ở các n ổ á nhà máy t ham g ia, và cũ g có n ấ t ư ng t ố vớ kế quả mà n ợ t i t chư ng t rình đ đ t đ ợ .” ơ ã ạ ư c Trích Báo cá o Đ nh giá giữ á a kỳ a ILO và Bộ ao đng Mỹ củ L ộ “Tô i đ tham g ia vào hoạ ã t đ ng đ o tạ và tư vấ đ ợ ộ à o n ưc 20 nă nay và tô i chư t hấ m a y có dự án nào có t hểcung cấ p dị vụ hỗ t rợ t hự hiệ cả ch c n i t iế liên tụ có hiệ quảvà đ n c u a dạ g như chư ng t rình FIP.” n ơ Gihan Talgodapitiya Chủ ch, Talgodapitiya Associates tị (Công ty đ o tạ tưnhân, Sri Lank a) à o
  4. Phưng pháp thự hiệ FIP ơ c n p n n ng, t ơ Khác vớ cách tiế cậ truyề thố FIP là mộ chưng trình i Sau 2 ngày đ tạ chuyên gia sẽtrự tiế đn từ doanh ào o, c p ế ng cảtiế dự trên các công cụ i nhiề đt tưvấ trự tiế tạ i n a vớ u ợ n c p i nghiệ tham gia chưng trình đ hỗtrợhọthiế lậ các p ơ ể t p doanh nghiệ trong mộthờ gian dài và vớ sự trợ p t i i hỗ từnhà chưng trình hành đng cảtiế cụthểvà phù hợ vớ yêu ơ ộ i n p i cung cấ dị vụ p ch trong nưc, VNCPC ở vự phía Bắ hoặ ớ khu c c c cầ củ từ doanh nghiệ u a ng p. VCCI HồChí Minh ởkhu vự phía Nam, cùng vớ đi ngũ c i ộ chuyên gia hàng đ Vớphưng thứ phát triể từ bưc dễ ầu. i ơ c n ng ớ Tạdoanh nghiệ mộ Nhóm Cảtiế (FIT) đợ thành lậ i p, t i n ưc p tiế cậ FIP cung cấ cho các doanh nghiệ tham gia nhiề p n, p p u vớ sựtham gia củ ban giám đc và ngưi lao đng. Vớ sự i a ố ờ ộ i công cụ n thiếđ thự hiệ và duy trì cảtiế lâudài. cầ t ể c n i n hưng dẫ củ các cán bộdựán, nhóm sẽthả luậ quyế ớ n a o n, t đ cách tiế cậ phù hợ nhấ cho nhu cầ củ doanh ị nh p n p t u a Mỗ chuyên đ sẽ t đu vớ 2 ngày đ tạ cho cán bộvà i ề bắ ầ i ào o nghiệ mình. p công nhân, nhằ giớ thiệ các khái niệ chính và các công m i u m Xuyên suố chưng trình, các doanh nghiệ sẽ ư c sựhỗ t ơ p đợ trợ cụ i nhấcó thể ưc dùng đ phát triể các hệ ng quả mớ t đợ ể n thố n củ các cán bộdựán là ngưi sẽ iề phốtiế đ thự hiệ a ờ đu i n ộ c n lý củ doanh nghiệ a p. và hưng dẫ các doanh nghiệ liên tụ cảtiế ớ n p c i n. Quan hệ Hợ tác p Chấlư ng t ợ Lao đ ng ộ Lao đ ng ộ An toàn CHU KỲCHƯƠNG TRÌNH FIP Nă suấ ng t và Sứ khoẻ c Nguồ n Sả xuấ n t Nhân lự c sạ hơ ch n Chu kỳ đợ củ cố ng việ thự hiệ FIP ư c ng bằ c c n:cùng nhau giả quyếvấ đ, đi thoạmở i t n ề ố i , và liên tụ cảtiế thông qua hệ ng đ giá, đ lư ng và kiể soát. c i n thố ánh o ờ m
  5. “Đ i thoạ và t hay đ i t rong ố i ổ thái đ củ công nhân tạ nhà ộ a i má y là nh ữ g thành t ự chính n u mà chú ng t ôi đ t đ ợ sau ạ ưc chư ng trình FIP . Công n hân ơ đ cả t h ấ t hự sự thoả má i ã m y c i kh i có ý kiế phả hồ ho ặ đ n n i c ề xu ấ các ý kiế g óp ý hoặ t n c kh iế nạ, và ban quả lý cũ g u i n n sẵ sàng h ơ đ nghe các gó p n n ể ý đ .” ó Ô ng Đô ̃nh T uấ Giá đ ́XíghiệI n ĐỗA n, Giá ô c Xí m n p số, Nhàuấ ̉Bảđ ̀ ̀ô ̣ 1 Nhà t ban Bả ô , Ha N i X bả n Hà
  6. Các thành tự đ quan tâm u áng Kếquả t toàn thể a dựán FIP đ cho thấ rõ ràng rằ các củ ã y ng Việ thự hiệ dựán FIP ởcác doanh nghiệ tham gia dự c c n p a doanh nghiệ tham gia đ có đợ các mố quan hệ n gũ p ã ưc i gầ i trên phưng pháp tiế cậ mớ không chỉ họ mà luôn đ ơ p n i có c i hơ trên xưng sả xuấ nă suấ cao hơ chấ lưng sả n ở n t, ng t n, t ợ n đ vớ hành nên đ đt đợ nhữ kế quảxác thự cho ôi i ã ạ ưc ng t c phẩ tố hơ quy trình sả xuấcó lợ cho môi trư ng hơ m t n, n t i ờ n, từ doanh nghiệ Các thành tự đ ợ liệ kê ởtrên là kế ng p. u ưc t t đ u kiệ làm việ an toàn hơ và sửdụ tố hơ nguồ iề n c n, ng t n n quả a hàng tră hành đng cảtiế củ các nhà máy, cả n củ m ộ i n a lớ nhân lự sẵ có. c n và nhỏCó thể đn mộvài ví dụ iể hình như . kể ế t đn : ●Nhữ đ u chỉ nhỏở i hơ ngă chặ đợ việ mấ ng iề nh nồ i n n ưc c t Các trưng phòng đ tạ cũ nhưcông nhân đ chứ ở ào o ng ã ng 47% nhiệhơ góp phầ tiếkiệ 130 USD/tháng. t i, n t m minh đ là mộ phưng pháp tiế cậ hiệ quảnhằ nâng ây t ơ p n u m p c ng hoạ cao sựhợ tác trong công việ và nhân rộ các thông lệ t ●Áp dụ phưng thứ tựkiể tra góp phầ phân bổlạcông ng ơ c m n i đng hiệ quả Kếquả ộ u . t toàn thểcủ các pha thự hiệ trư c a c n ớ việ cho 15 cán bộ c KCS và tiếkiệ 1.500 USD chiphí lưng t m ơ đ ở Lanka vàViệNam bao gồ các thành tự sau: ây Sri t m u trong khi vẫ đm bả chấlưng sả phẩ n ả o t ợ n m. ●Chỉầ tư USD vào thiế kế t bộđ gá đ tiế kiệ đu 20 t mộ ồ ã t m ỞViệ Nam t cho mộnhà máy may 1.400 USD mỗđn hàng. t i ơ ●Sửdụ tấ lợ mái bằ nhự composit sáng ởmộ nhà ng m p ng a t ●2/3 sốnhà máy tham gia đ giả tỷlệ i cuố chuyề ít ã m lỗ i n máy cơ đ tiếkiệ đợ 80% chi phí đ n chiế sáng. khí ã t m ưc iệ u nhấ50%. t ●Ởmộxí nghiệ thêu, sả lưng tă 50% đ dẫ đn lưng t p n ợ ng ã n ế ơ ●75% nhà máy trang bị o hộlao đng mớ theo quy đ bả ộ i ịnh công nhân tă 61%. ng pháp luậhiệ hành và yêu cầ củ khách hàng. t n u a ●Nhóm Cảtiế (FIT) đợ thành lậ tạtấcả nhà máy. i n ưc p i t các ỞSri Lanka ●Tỷ hàng lỗ“trên chuyề giả 46%. lệ i n” m ●Tỷ hàng phế m “ cuốchuyề giả 40%. lệ phẩ i n’ m ●Tỷ công nhân bỏ c trung bình giả 26%. lệ việ m ●Tỷ công nhân nghỉ c riêng giả 34%. lệ việ m
  7. CHƯ NG TRÌNH CẢ TIẾ DOANH NGHIỆ Ơ I N P Chư ng trình đợ tài trợbở ơ ưc i Vă phòng Dựán n BộKinh tế Thuỵsĩ (SECO) và Phòng Thưng mạ & Công nghiệ ViệNam (VCCI) ơ i p t BộLao đng Hoa kỳ ộ (USDoL). Số9 Đ Duy Anh, Hà Nộ ào i Các thông tin ởđ không phả ây i ĐT: 04 8742022 Fax: 04 5742023 là đ thểhiệ quan đ m hay ể n iể Email: vietnam@ilofip.org Website: www.ilofip.org chính sách củ Bộ Kinh tế a Thuỵsĩ BộLao đng Hoa hay ộ FIP khu vự phía Nam c kỳvà việ nêu các tên thưng , c ơ FIP khu vự phía Bắ c c mạ các sả phẩ thưng mạ i, n m ơ i, Trung tâm Sả xuấsạ n t ch Phòng Thưng mạ & Công nghiệ ơ i p ViệNam (VNCPC) t ViệNam (VCCI) t và các tổ chứ khác cũ c ng Tầ 4, Nhà C10, Đ Bách Khoa ng H 171 Võ Thị Sáu, Quậ 3 n không phảlà theo chỉị củ i đnh a Đ i Cồ t, Hà Nộ ạ Việ i Thành phốHồChí Minh Chính phủ Hoa kỳ T huỵ . hay sĩ ĐT: 04 8684849 ĐT: 08 9325169 Fax : 04 8681618 Fax: 08 9325472 Email: dung.tt@vncpc.org Email: nguyenhongha@vcci-hcm.org Tổ c Lao đng Quố tế chứ ộ c (ILO) là cơ quan chuyên trách cuảLiên hợ quố làm việ về vấ đ lao đng. ILO p c c các n ề ộ có trách nhiệ thúc đy sự m ẩ phát triể các tổ c củ giớ chủvà củ ngưi lao đng và tổ c các chưng trình n chứ a i a ờ ộ chứ ơ đ tạ và tưvấ cho các tổchứ đ và thông qua các tổchứ đ đ tạ và tưvấ cho các thành viên củ họ ào o n c ó c ó ào o n a . Trong hệ ng Liên hợ quố ILO là tổ chứ duy nhấ có cơ làm việ ba bên, vớ sự thố p c, c t chế c i góp mặ củ các tổ t a chứ củ ngư i lao đng và giớ chủ óng vai trò là đi tác bình đng vớ chính phủ ILO đt mụ tiêu nâng cao c a ờ ộ i đ ố ẳ i . ặ c đ u kiệ lao đng, tạ công ă việ làm, và cung cấ thông tin và tạ cơ i đ tạ nhằ đm bả ngư i lao đng iề n ộ o n c p o hộ ào o m ả o ờ ộ và chủ đng đu nhậ thứ đ ợ quyề và nghĩvụ a m ình tạnơlàm việ lao ộ ề n c ưc n a củ i i c. Vớ các mụ tiêu đ Chư ng trình C ảtiế Doanh nghiệ củ ILO đợ hình thành nhằ khẳ đ tiề nă i c ó, ơ i n p a ưc m ng ịnh m ng củ sựhợ tác và đi thoạtạ nơlàm việ đi vớ việ nâng cao nă suấ chấlư ng, và qua đ làm tă sứ a p ố i i i c ố i c ng t, t ợ ó ng c cạ tranh củ doanh nghiệ Chưng trình thự hiệ đ u này bằ việ nâng cao nă lự củ các các tổ c nh a p. ơ c n iề ng c ng c a chứ trong nư c đ hỗ các doanh nghiệ có đ ợ các hệ ng và khả ng quả lý mớhưng tớ các hoạđng khả ớ ể trợ p ưc thố nă n i ớ i t ộ thi, hiệ quả có sứ cạ tranh cao dự trên cả nă quả lý tố và các thông lệ đng tố u và c nh a kỹ ng n t lao ộ t.
nguon tai.lieu . vn