Xem mẫu
- ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI
Q.MOBILE ( SẢN PHẨM Q-SHE)
“Xinh đẹp – Sang trọng -
Tinh tế - Công nghệ”
- ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI
Q.MOBILE ( SẢN PHẨM Q-SHE)
• 1. Mục tiêu định giá
• 2. Xác định nhu cầu
• 3. Ước tính giá thành
• 4. Phân tích gía và sản phẩm của đối
thủ cạnh tranh
• 5. Phương pháp định giá
• 6. Lựa chọn giá cuối cùng
- ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI
Q.MOBILE ( SẢN PHẨM Q-SHE)
•1.Mục tiêu định giá : Tăng tối đa mức tiêu thụ để
giành thị phần
•2. Xác định nhu cầu : Dân số trẻ, thu nhập trung
bình
+ Độ lớn dung lượng thị trường : Cơ cấu dân số trẻ
( Tỉ trọng dân số dưới 15 tuổi là 24,5% vào năm
2009 , dưới 30 tuổi là 52%)
+ Tính cấp thiết thỏa mãn nhu cầu của khách hàng :
Là công cụ để liên lạc, để thể hiện cá tính, phong
cách của cá nhân.
Dung lượng thị trường lớn
- ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI
Q.MOBILE ( SẢN PHẨM Q-SHE)
• 3. Ước tính giá thành :Bao gồm các chi phí như
: Sản xuất, vận chuyển, nguyên vật liệu , nhân
công, chi phí marketing và các chi phí khác
giá khoảng 2 triệu
• 4. Phân tích gía và sản phẩm của đối thủ
cạnh tranh : Đối thủ cạnh tranh chính là
F.MOBILE , sản phẩm của F.MOBILE sản
phẩm chưa đa dạng, lợi ích và đặc điểm sản
phẩm tương đương Q.MOBILE , giá sản phẩm
thấp hơn, nhưng các chính sách khác của công ty
FMOBILE chưa phát triển
- ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI
Q.MOBILE ( SẢN PHẨM Q-SHE)
• 5. Phương pháp định giá : Chúng tôi định giá theo giá
trị
• 6. Lựa chọn giá cuối cùng:
+ Các đối thủ cạnh tranh mở rộng như NOKIA,
SAMSUNG, SONY ERISON … cũng có những dòng sản
phẩm có tính năng như Q.MOBILE nhưng giá cả cao
hơn nhiều vì phải chi trả cho thương hiệu
+ Do F.MOBILE là đối thủ cạnh tranh chính có giá thấp
nên Q.MOBILE phải điều chỉnh ở mức giá không quá
cao. Chiến lược giá thâm nhập thị trường để giành thị
phần, mức giá mà Q.MOBILE đưa ra cho sản phẩm
nguon tai.lieu . vn
