Xem mẫu
- 1
HỌC PHẦN
XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
MSHP: 16091008
CHƯƠNG 6: TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
GV. Đặng Xuân Trường
Tiến sĩ, Kĩ sư Asean
E: dxtruong@hcmunre.edu.vn
W: www.dangxuantruong.edu.vn
B: www.dxtruong.blogspot.com ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN & MÔI TRƯỜNG
F: www.facebook.com/bkdxtruong Thành phố Hồ Chí Minh
- 2. XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC
Nội dung
1. Sự cần thiết của lập tiến độ
2. Những nguyên tắc và trách nhiệm
3. Sự phân cấp và phương pháp lập tiến độ
4. Các phương pháp lập tiến độ
5. Hệ thống mã hóa công việc
6. Kết luận
2
- XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
3
- 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
Vì sao lập tiến độ? (1/2)
• Dự án hoàn thành đúng hạn
• Các công việc không bị gián đoạn/chậm trễ
• Giảm thiểu các công việc phải làm lại
• Hạn chế nhầm lẫn và sai lầm
• Tăng mức độ hiểu biết của mọi người về tình trạng của
dự án
• Báo cáo tiến trình dự án có ý nghĩa và đúng hạn
• Có thể điều khiển dự án thay vì bị dự án điều khiển
4
- 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
Vì sao lập tiến độ? (2/2)
• Biết được thời gian thực hiện các phần việc chính
• Biết được cách thức phân phối chi phí của dự án
• Xác định rõ trách nhiệm và quyền lợi của mọi người
• Biết rõ ai làm? làm gì? khi nào? và chi phí bao nhiêu?
• Hợp nhất các công việc để đảm bảo chất lượng dự án
theo yêu cầu của chủ đầu tư
5
- 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
Lập tiến độ đó là xác định:
▫ Các công việc cần thực hiện
▫ Mối quan hệ giữa các công việc
▫ Các thông số của các công việc
▫ Vẽ bảng tiến độ thực hiện
▫ Xác định các nhu cầu tài nguyên
6
- 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
THÔNG TIN TỪ BẢNG TIẾN ĐỘ
• Thời điểm kết thúc dự án theo kế hoạch.
• Các công việc cần tập trung chú ý để đảm bảo dự án kết
thúc “đúng hẹn”
• Các công việc có thể trì hoãn và lượng thời gian có thể
trì hoãn mà không ảnh hưởng đến kế hoạch chung
• Thời điểm bắt đầu và kết thúc của từng công việc cụ thể
• Lượng tiền và tài nguyên cần sử dụng tại mỗi thời điểm
• Khả năng rút ngắn thời gian thực hiện của một số công
tác bằng cách bổ sung kinh phí
7
- 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
Vì sao lập tiến độ?
8
- XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
2. NGUYÊN TẮC VÀ TRÁCH NHIỆM
9
- 2. NGUYÊN TẮC VÀ TRÁCH NHIỆM
Những nguyên tắc khi lập tiến độ
• Lập kế hoạch trước khi bắt đầu công việc
• Phối hợp với những người tham gia dự án
• Chú trọng đến các mặt của dự án: quy mô, chất lượng,
thời gian và chi phí
• Tiến độ phải linh động
• Phải biết rằng tiến độ là kế hoạch thực hiện nên không
thể nào đúng chính xác
• Tiến độ phải đơn giản, loại bỏ chi tiết không phù hợp
• Phổ biến tới các bên tham gia
10
- 2. NGUYÊN TẮC VÀ TRÁCH NHIỆM
Trách nhiệm của các bên tham gia
• Chủ đầu tư: Xác định ngày hoàn thành dự án, xác định
mức độ ưu tiên của các công việc
• Đơn vị thiết kế: Lập tiến đô thiết kế phù hợp với tiến độ
của bên chủ đầu tư, có xét đến mức độ ưu tiên của
công việc
• Nhà thầu thi công: Lập tiến độ cho tất cả công tác thi
công theo yêu cầu của hợp đồng bao gồm cả công tác
cung ứng và vận chuyển vật tư (có xét đến mối quan hệ
giữa các thầu phụ và phối hợp sử dụng NC, MTC)
11
- XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
3. SỰ PHÂN CẤP VÀ
PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
12
- 3. SỰ PHÂN CẤP VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Sự phân cấp của tiến độ
13
- 3. SỰ PHÂN CẤP VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Phương pháp lập tiến độ (1/2)
• Phụ thuộc vào quy mô của dự án
• Mức độ phức tạp của dự án
• Thời gian hoàn thành dự án
• Khả năng của nhóm QLDA
• Yêu cầu của pháp lý, hợp đồng, chủ đầu tư
• Loại dự án (nhà cửa, cầu đường)
• Cấp quản lý tiếp nhận tiến độ
14
- 3. SỰ PHÂN CẤP VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Phương pháp lập tiến độ (2/2)
Biểu đồ màu (Color Graph)
Tiến độ ngang
▫ Tiến độ ngang (Bar Chart, Gantt Chart)
▫ Tiến độ ngang liên kết (Linked Bar Chart)
Tiến độ mạng
▫ Phương pháp đường găng (CPM)
▫ PERT (Program Evaluation and Review Technique)
▫ GERT (Graphical Evaluation and Review Technique)
Tiến độ tuyến tính (xiên, dây chuyền)
Kết hợp
15
- XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
4. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
16
- 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Biểu đồ màu (1/7)
17
- 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Biểu đồ màu (2/7)
18
- 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Biểu đồ màu (3/7)
19
- 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP TIẾN ĐỘ
Biểu đồ màu (4/7)
20
nguon tai.lieu . vn
