Xem mẫu
- Khái niệm rủi ro
- Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro
- Phân loại rủi ro trong dự án
- Quá trình quản lý rủi ro
- Các rủi ro có Giải pháp đề ra
thể xãy ra cho
dự án
Không tập hợp - Gởi giảng viên đi đào tạo bên ngoài, liên tục tuyển
đầy đủ giảng dụng người phù hợp;
viên có kinh - Mỡ rộng mạng lưới giảng viên bán thời gian, kêu gọi
nghiệm những người có kinh nghiệm trong ngành tham gia;
Không tuyển - Mời gọi các tỉnh gởi người đào tao;
dụng đủ số học - Quảng bá cho các doanh nghiệp FDI;
viên cần thiết - Liên kết với các trường có đào tạo bộ môn Dệt May
như ĐHBK, SPKT…
Không thu hút - Đẩy mạnh viêc kiêu gọi, thu hút các nguồn tài trợ.
được hiệu quả
như mong đợi
Các trường khác - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt chú
cạnh tranh trọng tính thực hành;
- Xây dựng bí quyết riêng cho trường;
- Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi;
- Liên kết với các trường có thế mạnh.
- Ký kết và thực hiện hợp đồng
- Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng
- Giải quyết tranh chấp hợp đồng
- Các vấn đề mấu chốt
• Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành
công của dự án thế nào? Có thể có
những rủi ro nào xảy ra đối với một dự
án? Có thể làm gì để quản trị các rủi ro
đó?
• Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong
quản trị dự án? Làm thế nào để quản trị
hợp đồng dự án?
nguon tai.lieu . vn
