Xem mẫu
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
Cẩm nang kinh doanh Harvard (2006), Quản lý dự án lớn và nhỏ, NXB Tổng
Hợp TPHCM.
Clifford F.Gray (2006), Project Management – The Managerial Process,
McGraw-Hill
Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2004), Quản lý dự án, NXB
ĐHQG TPHCM
Lưu Trường Văn, Lê Hoài Long (2006), Ứng dụng MS Project 2003 trong
quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XH
Huỳnh Thanh Điền (2010), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh
doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM
- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
Quá trình (30%): Hình thức bài tập nhóm lập kế
hoạch triển khai dự án; tham dự
đầy đủ các buổi học; chuẩn bị
đầy đủ tài liệu tham khảo theo
giới thiệu của giáo viên
Kiểm tra cuối kỳ (70%): Hình thức tự luận
- Tổng quan về quản trị dự án
1
Quản
2 3 4 5
trị rủi
ro và
hợp
Thiết kế tổ chức &
xây dựng đội dự án; Tuyên đồng
bố dự án dự
Hoạch định và dự án
toán ngân sách
án
Lập tiến độ dự án
dự
Phân bổ nguồn lực
c
hú
Kiểm soát dự án
tt
Kế
Lựa chọn dự án
- 1. Tổng quan về dự án
2. Giới thiệu quản trị dự án
3. Tiêu chuẩn lựa chọn nhà
quản trị dự án
- Sự khác biệt giữa chương trình, dự án và
nhiệm vụ
• Chương trình (Program) là một kế hoạch dài hạn bao gồm
nhiều dự án. Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng
đồng nghĩa với dự án.
• Dự án (Project) là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có
liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã
đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân
sách.
• Nhiệm vụ (Task) là nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần hoặc vài
tháng được thực hiện bởi một tổ chức nào đó, đồng thời tổ chức
này có thể kết hợp với các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án.
- Chương trình 11
Chương trình Dự án 11
Dự án Nhiệm vvụ11
Nhiệm ụ
Chương trình 22
Chương trình Dự án 22
Dự án Nhiệm vvụ22
Nhiệm ụ
Chương trình i i
Chương trình Dự án i i
Dự án Nhiệm vvụi i
Nhiệm ụ
Hệ Chương trình nn
Chương trình Dự án nn
Dự án Nhiệm vvụnn
Nhiệm ụ
thống (Program ))
(Program (Project)
(Project) (Task)
(Task)
(System)
- Các loại dự án
• a. Dự án hợp đồng (Contractual project)
• - Sản xuất sản phẩm
• - Dịch vụ
• b. Dự án nghiên cứu và phát triển (R & D Project)
• c. Dự án xây dựng (Contruction Project)
• d. Dự án hệ thống thông tin (Information System Project)
• e. Dự án đào tạo và quản lý (Management & Trainning Project)
• f. Dự án bảo dưỡng lớn (Major Maintenance Project)
• g. Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare /
Development Project)
- Các bên có liên quan
- QUẢN LÝ DỰ ÁN
(Project Management)
• Quản lý dự án là một quá trình hoạch định
(Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo
(Leading/Directing) và kiểm tra (Controlling)
các công việc và nguồn lực để hoàn thành các
mục tiêu đã định.
nguon tai.lieu . vn
