Xem mẫu

  1. MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN
  2. NỘI DUNG 1 Mục tiêu môn học 2 Nội dung môn học 3 Tài liệu môn học 4 Đánh giá môn học 5 Làm việc nhóm 6 Liên hệ giảng viên
  3. MỤC TIÊU MÔN HỌC  Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án – Phân tích và lựa chọn dự án – Hoạch định và lập tiến độ dự án – Giám sát và kiểm soát dự án – Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án  Giới thiệu phần mềm MS. Project
  4. NỘI DUNG MÔN HỌC  Mở đầu  Khởi đầu dự án  Tổ chức dự án  Hoạch định và lập tiến độ dự án  Kiểm soát dự án  Kết thúc dự án
  5. TÀI LIỆU MÔN HỌC  QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)  PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING, TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall, 1994  LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)
  6. ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC  Điểm thứ 1 – Kiểm tra giữa kỳ (30%): trắc nghiệm + viết – Bài tập nhóm (20%)  Điểm thứ 2 – Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết
  7. LÀM VIỆC NHÓM  Thành phần nhóm – Mỗi nhóm: 7 – 11 SV – Tổng số nhóm: 12 nhóm – Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3  Hạn chót hiệu chỉnh: tuần 4  Nội dung – Lựa chọn 1: phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể – Lựa chọn 2: dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về Quản lý dự án
  8. LÀM VIỆC NHÓM  Lựa chọn 1: – Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án – Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án – Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project – Kết luận  Lựa chọn 2: – Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch – Format như bản gốc – Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management – The managerial process. McGraw Hill, Singapore – PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4th Edition). PMI, USA
  9. LÀM VIỆC NHÓM  Nộp báo cáo cuối kỳ: lúc báo cáo tại lớp – Tuần 14: N1, N2, N3, N4 – Tuần 15: N5, N6, N7, N8 – Tuần 16: N9, N10, N11, N12
  10. LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO  Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất  Các nhóm trình bày bằng Power Point  Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng Power Point  GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày  Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả lời câu hỏi  Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm 0 phần trình bày  Đánh giá thành viên
  11. THỰC HÀNH – MS PROJECT  Thời gian: tuần thứ 11 (tuần thứ 2 sau thi giữa kỳ)  Địa điểm: phòng mô phỏng  Cả lớp chia thành 2 nhóm, mỗi nhóm thực hành 1h30m – Nhóm 1: N1-N5 – Nhóm 2: N6-N10 Company Logo
  12. LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN  Email: – nttrang@sim.hcmut.edu.vn  Liên hệ trực tiếp – Theo lịch tiếp sinh viên – BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10
  13. TAM GIÁC DỰ ÁN Nhà quản lý dự án phải biết cân bằng các ràng buộc
nguon tai.lieu . vn