Xem mẫu
- 2014/8/21
MÔN HỌC
QUẢN LÝ DỰ ÁN
PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING
GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD
1
Who am I?
Who are you?
2
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 1
- 2014/8/21
NỘI DUNG
1 Mục tiêu môn học
2 Nội dung môn học
3 Tài liệu môn học
4 Đánh giá môn học
5 Làm việc nhóm và một số quy định
6 Liên hệ giảng viên
3
1. MỤC TIÊU MÔN HỌC
4
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 2
- 2014/8/21
MỤC TIÊU MÔN HỌC
1. Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án
Phân tích và lựa chọn dự án
Hoạch định và lập tiến độ dự án
Giám sát và kiểm soát dự án
Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá
trình quản lý dự án
2. Phần mềm MS. Project (reference)
5
2. NỘI DUNG MÔN HỌC
6
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 3
- 2014/8/21
NỘI DUNG MÔN HỌC
1. Mở đầu
2. Khởi đầu dự án
3. Tổ chức dự án
4. Hoạch định và lập tiến độ dự án
5. Kiểm soát dự án
6. Kết thúc dự án
7
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 1: (Tuần 1)
GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
Các đặc tính của một dự án
Giới thiệu về quản lý dự án
Giới thiệu về nhà quản lý dự án
Tình huống thảo luận
8
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 4
- 2014/8/21
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 2: (Tuần 2,3)
KHỞI ĐẦU DỰ ÁN
Hình thành dự án
Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án
Phân tích rủi ro
Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu
Bài tập và tình huống thảo luận
9
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 3: (Tuần 4, 5)
TỔ CHỨC DỰ ÁN VÀ
CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN
Cấu trúc tổ chức
Xây dựng và quản lý làm việc theo nhóm
Lãnh đạo
Các tiếp cận giải quyết vấn đề
Quản lý xung đột/ mâu thuẫn
Thương lượng
Tình huống thảo luận
Bài tập chương 2 (tuần 5)10
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 5
- 2014/8/21
NỘI DUNG MÔN HỌC
(Tuần 6, 7)
BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM GIỮA KỲ
• Tuần 6: N1, N2, N3
• Tuần 7: N4, N5, N6
11
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 4: (Tuần 8,9,10,11)
HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
Hoạch định dự án
Công cụ hoạch định và lập tiến độ
• Sơ đồ thanh ngang (Gantt Charts)
• Sơ đồ mạng (CPM/PERT)
Điều chỉnh tiến độ dự án
Điều hoà nguồn lực
Phần mềm MS-Project (reference)
Bài tập và tình huống thảo luận
Bài tập chương 4 (tuần 11) 12
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 6
- 2014/8/21
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 5: (Tuần 12)
KIỂM SOÁT DỰ ÁN
Giới thiệu công tác kiểm soát dự án
Kiểm soát chi phí dự án
• Theo phương pháp truyền thống
• Theo phương pháp giá trị thu được
Bài tập và tình huống thảo luận
13
NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 6: (Tuần 13)
KẾT THÚC DỰ ÁN
Giới thiệu
Các vấn đề trong giai đoạn kết thúc dự án
• Các vấn đề khi kết thúc dự án
• Quản lý về nhân sự
• Quản lý truyền thông
• Quản lý thông tin
• Quản lý chuyển giao quyền lực
Tình huống thảo luận
Bài tập chương 5 (tuần 13)
14
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 7
- 2014/8/21
NỘI DUNG MÔN HỌC
(Tuần 14, 15)
BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM CUỐI KỲ
• Tuần 14: N7, N8, N9
• Tuần 15: N10, N11, N12
15
3. TÀI LIỆU MÔN HỌC
16
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 8
- 2014/8/21
TÀI LIỆU MÔN HỌC
Textbook:
1.“Quản lý dự án” – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2003)
References:
2.“Mastering project management : Apply advance concepts to systems
thinking; control & evaluation” – James P. Lewis (2008)
3.“Project Management: Engineering, Technology And Implementation” –
Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall (1994)
4.“Lập kế hoạch và quản lý tiến độ dự án bằng phần mềm Ms Project” –
Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)
5.“Project management in practice”, 3rd Ed. – Mantel, Meredith, Shafer,
and Sutton (2008)
6.“Project Management”– Erik W. Larson, Clifford F. Gray (2011)
7.“A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)”
(2008)
17
4. ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC
18
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 9
- 2014/8/21
ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC
30% Kiểm tra giữa kỳ
• Toán bài viết 40%, trắc nghiệm lý thuyết 60%
• Chương 1, 2, 3: theo đề cương
• Nội dung báo cáo bài tập nhóm 1 đến nhóm 6
50% cuối kỳ
MAX (A , B), TRONG ĐÓ:
A = Ω*THI VIẾT +(1- Ω)* Bài tập tại lớp. (Ω=0.71.0)
B = 70%A + 30% Điểm tham gia lớp (điểm danh, kiểm tra tại lớp)
• Toán bài viết 60%, trắc nghiệm lý thuyết 40%
• Chương 4, 5, 6: theo đề cương
• Nội dung báo cáo bài tập nhóm 7 đến nhóm 12
20% Bài tập nhóm
Khuyến khích cộng điểm: Nhóm/cá nhân tham gia các phần nội
dung còn lại (section 4, 5) của sách tiếng Anh dùng cho bài tập nhóm
• Cộng 0.5 điểm: 8 điểm đến < 9 điểm
• Cộng 1 điểm: 9 điểm đến 10 điểm
19
ĐÁNH GIÁ BÀI TẬP NHÓM
BÀI BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH PHẢN BIỆN
(40%) (40%) (20%)
•Nhóm n + 1 đặt
• Trình bày. câu hỏi cho nhóm
Nội dung Slide n.
• Trả lời câu hỏi. • Nhóm 1 sẽ đặt
câu hỏi cho nhóm
cuối cùng
20
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 10
- 2014/8/21
Yêu cầu: Kiểm tra & tham gia trên lớp
① Kiểm tra trên lớp (điểm tham gia lớp)
Lịch kiểm tra: tuỳ GV
Hình thức:
* Bài tập cá nhân
* Làm bài tập theo chương và theo nhóm
② Tham gia bài tập trên lớp (điểm bài tập tại lớp)
Sửa bài tập các chương theo nhóm (nộp file và giấy trước 3
ngày trước ngày bài tập chương)
Thảo luận nhóm và trình bày kết quả thảo luận theo nhóm
Tham gia cá nhân
Lớp trưởng: phân chia bài tập tại lớp cho các nhóm
21
5. LÀM VIỆC NHÓM
VÀ BÁO CÁO
22
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 11
- 2014/8/21
LÀM VIỆC NHÓM
1. Thành phần nhóm
Mỗi nhóm: 6-7sinh viên
Tổng số nhóm: 12 nhóm
Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3
• Hạn chót hiệu chỉnh danh: tuần 4
• Danh sách nhóm/cá nhân, chủ để phần bài tập công điểm
khuyến khích (lớp trưởng kiểm soát các nhóm/cá nhân không
được trùng chủ đề) : tuần 4
2. Nội dung
Mỗi nhóm thực hiện dịch, format như bản gốc, và báo cáo một chủ
đề do GV phân công trong một cuốn sách tiếng Anh về Quản lý
dự án.
Ngoài việc báo cáo trước lớp, nôi dung chủ đề cũng được kiểm
tra lại trong phần thi viết ở giữa và cuối kỳ.
23
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO
Nộp báo cáo giữa kỳ và cuối kỳ:
Bài viết +ppt slides : hard + soft files
Trước 3 ngày so với lịch trình bày bài
tập nhóm, cho tất cả các nhóm:
• Nộp trễ trừ 01 điểm
• Nộp thiếu trừ 01 điểm
24
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 12
- 2014/8/21
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO
1. Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất
2. Các nhóm trình bày bằng Power Point
3. Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng
Power Point
4. GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày,
các thành viên khác đóng vai trò có thể hỗ trợ, hoặc tham gia trình
bày chung và trả lời câu hỏi
5. Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả lời câu hỏi
6. Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm 0 phần
trình bày
7. Trong bản báo cáo đầy đủ, mỗi nhóm phải thiết lập bảng phân
công công việc và đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng
thành viên.
25
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO
STT HỌ VÀ TÊN % ĐÓNG GÓP
1 Nguyễn Văn A 150%
2 Trần Thị B 80%
3 ---
… ---
n ---
TỔNG 100% * n
% đóng góp của các thành viên có thể lớn hơn 100%,
* tuy nhiên tổng % đóng góp phải bằng 100%*n,
* hay nói cách khác trung bình cộng của các thành viên phải là 100%.
26
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 13
- 2014/8/21
NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM
Nội dung Nhóm
Section 1 WHAT’S IT ALL ABOUT
1 So You Want to Master Project Management Nhóm 1
2 The Job of Managing
3 Integrating Leadership and Management Nhóm 2
4 Leading to Learn and Learning to Lead
5 Whole Brain Project Management- Part 1 Nhóm 3
5 Whole Brain Project Management- Part 2 Nhóm 4
6 How to Achieve High-Performance Project Management Nhóm 5
7 Power and Politics for Project Managers
8 Dealing with Cultural Differences Nhóm 6
9 Defining Success and Failure Nhóm 7
10 Organizing for Project Management
27
NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM-tt
Nội dung Nhóm
Section 2 TOOLS AND TECHNIQUES
11 A Review of the Standard Tools Nhóm 8
12 The Need for Systems Thinking in Project Management
13 Understanding Systems Thinking Nhóm 9
16 Improving Decisions in Projects
14 How to Apply Systems Thinking in Managing Projects Nhóm 10
15 Managing Project Risks
Section 3 PLANNING
17 Developing a Shared Understanding of a Project Nhóm 11
18 Identifying Customer Requirements Nhóm 12
19 Managing Resources in Project Scheduling Khuyến khích
20 Scheduling Uncertainty in Projects #
28
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 14
- 2014/8/21
NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM-tt
Nội dung Nhóm
Section 4 CONTROL
21 Tracking Progress to Achieve Project Control Khuyến khích
22 Accounting and Cost Control #
23 Change Control in Projects #
24 Managing Vendors in Projects #
25 Conducting Project Reviews #
26 Managing Quality in Projects #
Section 5 PLANNING
27 Improving Project Management Processes Part1 Khuyến khích
27 Improving Project Management Processes Part2 #
28 Improving Estimating Capability #
29 Managing Innovation in Projects #
Glossary # 29
Yêu cầu
Tieâu ñeà baøi taäp noäp theo quy ñònh sau:
• QLDA-BTN-lop-nhom-Co Nguyen;
• QLDA-BTCN-lop-Ten-MSSV-Co Nguyen
Ví duï: “QLDA-BTN-QL0802-nhom 1-Co Nguyen”;
“QLDA-BTCN-QL0802-An-7085812-Co Nguyen”
• Teân file sai: khoâng ñieåm
• Baøi taäp nhoùm: khoâng coù danh saùch nhoùm+ MSSV: khoâng ñieåm
• Taøi lieäu tham khaûo: khoâng trích daãn, khoâng lieät keâ: khoâng ñieåm
• Baøi noäp treã haïn khoâng ñöôïc chaám ñieåm (ñoàng nghóa vôùi khoâng
ñieåm).
• Khoâng noäp baøi: khoâng ñieåm.
30
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 15
- 2014/8/21
6. LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
31
LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
1. Email: nthiducnguyen@yahoo.com
2. Liên hệ trực tiếp
Theo lịch tiếp sinh viên
BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10
32
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 16
- 2014/8/21
TAM GIÁC DỰ ÁN
Nhà quản lý
dự án phải
biết cân bằng
các ràng buộc
33
Questions?
34
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 17
- 2014/8/21
Liên hệ lớp trưởng
Lớp thứ 2: VL11KL Lớp thứ 5: MK11KH01
• Huỳnh Văn Thanh • Vũ Thành Nam
• Email: • Email:
huynhvanthanh8@gmail.com thanhnamvu93@gmail.com
• Dien thoai: 0909 238 696 • Dien thoai: 01286 261 693
35
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD 18
nguon tai.lieu . vn