Xem mẫu
- Insert or Drag and Drop your Image
QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Jens Martensson
- PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC
•
Thời gian:
• 45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ
• 5 tiết / buổi x 9 buổi
• Thời gian tự học: 90 Giờ
Jens Martensson 2
- MỤC TIÊU
•
Kiến thức: học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện được các công việc:
• Lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin
• Giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế.
• Có thể tự quản lý được dự án thành công.
• Sử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án
Jens Martensson 3
- MỤC TIÊU
•
Kỹ năng:
•
Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ thông tin
•
Thái độ:
•
Nhận thức được tầm quan trọng của học phần đối với ngành học, chất lượng của dự án được tạo
ra.
•
Nâng cao khả nâng tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm.
•
Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học tập
Jens Martensson 4
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin
• Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm cơ bả n
• Nội dung và qui trình quản lý dự án
• Các yêu cầu và công cụ trong quản lý dự án
• Sự thành công và chi ến lược tăng cường h ệu quả
• Các lỗi thường gặp khi quản lý dự án
Jens Martensson 5
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 2: Quản lý phạm vi dự án
• Tổng quan về phạm vi dự án
• Qui trình quản lý phạm vi dự án
• Khởi động dự án
• Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi
• Cấu trúc phân rã công việc WBS
• Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi
Jens Martensson 6
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 3: Quản lý thời gian dự án
• Tổng quan về quản lý thời gian
• Qui trình quản lý thời gian
• Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc
• Các kỹ thuật lập lịch công việc
• Các kỹ thuật nén lịch công việc
• Phát triển và điều chỉnh lịch
Jens Martensson 7
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 4: Quản lý chi phí dự án
• Tổng quan về quản lý chi phí
• Qui trình quản lý chi phí
• Lập kế hoạch và ước lượng chi phí
• Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án
• Kiểm soát và điều chỉnh chi phí
Jens Martensson 8
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 5: Quản lý chất lượng dự án
• Tổng quan về quản lý chất lượng
• Qui trình quản lý chất lượng
• Lập kế hoạch quản lý chất lượng
• Đảm bảo và kiểm tra chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Cải tiến chất lượng
Jens Martensson 9
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Tổng quan về quản lý nhân sự
• Qui trình quản lý nhân sự
• Lập kế hoạch tổ chức nhân sự
• Điều chỉnh nhân sự
• Làm việc nhóm
• Công cụ quản lý nhân sự
Jens Martensson 10
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 7: Quản lý truyền thông dự án
• Tổng quan về truyền thông dự án
• Qui trình quản lý truyền thông
• Lập kế hoạch và phân phối thông tin.
• Báo cáo hiệu suất truyền thông
• Xử lý xung đột truyền thông
• Các phương pháp cải tiến truyền thông
Jens Martensson 11
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 8: Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về rủi ro dự án
• Qui trình quản lý rủi ro
• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
• Nhận biết và phân tích rủi ro
• Giám sát và kiểm soát rủi ro
• Kỹ thuật làm giảm rủi ro
Jens Martensson 12
- MÔ TẢ HỌC PHẦN
•
Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án
• Tổng quan về quản lý trang thiết bị
• Qui trình quản lý trang thiết bị
• Lập kế hoạch và quản lý mua sắm
• Tổng quan về tích hợp dự án
• Qui trình tích hợp dự án
• Qui trình kiểm soát và huấn luyện người dùng
Jens Martensson 13
- ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT
•
Đã học qua các học phần:
• Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước.
Jens Martensson 14
- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
•
Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập:
a) 50% điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình Bằng nhiều hình thức:
•
Trắc nghiệm
•
Tự luận
•
Thuyết trình
b) Thi cuối kỳ 50% điểm học phần lấy từ điểm thi kết thúc học phần
Jens Martensson 15
- NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN
• Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp.
• Tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài.
• Chia nhóm để làm bài tập do giảng viên giao.
• Tự giác nghiên cứu khi ở nhà.
Jens Martensson 16
- TÀI LIỆU HỌC TẬP
•
Tài liệu chính:
1. Khoa CNTT (2018). Tài liệu học tập học phần ”Quản lý dự án công nghệ
thông tin”, HUTECH
•
Tài liệu tham khảo
2. Project Management Institute (2004). A Guide to the Project
Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
3. Mulcahy, Rita (2002). PMP Exam Prep (4th Edition). RMC Publishing.
4. Project Management Institute, http://www.pmi.org
Jens Martensson 17
nguon tai.lieu . vn
