Xem mẫu

Quản lý chi phí

Chương IV

Nội dung
1.
2.
3.
4.

Các khái niệm Quản lý chi phí
Ước lượng chi phí (Cost estimating)
Lập ngân sách chi phí (Cost budgeting)
Kiểm soát chi phí (Cost control)

QLDA

2

1. Các khái niệm Quản lý Chi phí
 Chi phí là tài nguyên được tiêu tốn hay được dự trù
trước để đạt được một mục tiêu rõ ràng hay để trao
đổi cái gì đó. Chi phí thường được đo bằng đơn vị
tiền tệ.
 Quản lý chi phí dự án bao gồm những quy
trìnhnhằm đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong
sự cho phép của ngân sách.

QLDA

3

Qui trình quản lý chi phí
1. Ước lượng chi phí (estimating): ước tính chi phí
về các nguồn tài nguyên để hoàn tất một dự án.
2. Dự toán ngân sách (Cost budgeting): phân bổ
toàn bộ chi phí ước tính vào từng hạng mục công
việc để thiết lập một cơ sở cho việc đo lường việc
thực hiện.
3. Kiểm soát chi phí (Cost control): điều chỉnh thay
đổi chi phí cho dự án.

QLDA

4

Các thuật ngữ
 Lợi nhuận (Profit): thu nhập (revenue) – chi phí
(expense).
 Chi phí chu kỳ sống (Life cycle): chi phí dự án + cp
bảo trì.
 Phân tích luồng tiền mặt (Cash flow analysis): xác
định chi phí và thu nhập hằng năm.
 Các loại chi phí: Chi phí có thể là hữu hình hoặc vô
hình, trực tiếp hay gián tiếp.
 Chi phí đã dùng (Sunk cost) không phải là tiêu
chuẩn cho lưa chọn dự án.

QLDA

5

nguon tai.lieu . vn