Xem mẫu
- QUẢN LÝ DỰ ÁN
ThS. Trần Linh Đăng
Email: dang.tranlinh@hoasen.edu.vn
- Dự án và quản lý dự án
NỘI DUNG
Khái niệm dự án
Các giai đoạn của dự án
Phân loại dự án
Quản lý dự án
Các chức năng của quản lý
dự án
- Khái niệm dự ánDự án là các hoạt
động của cá nhân
Ngân hàng thế giới hay một tổ chức
Dự án là tổng thể những chính nhằm vào việc sử
sách, hoạt động và chi phí có liên
quan với nhau được thiết kế
dụng có hiệu quả các
nhằm đạt được những mục tiêu nguồn lực đầu vào
nhất định
để đạt được những
Luyn Squire mục tiêu cụ thể
Dự án là tổng thể các giải pháp sử
dụng các nguồn lực hữu hạn vốn có
(như đất đai, nhân công và các
nguồn lực tự nhiên khác và tiền
vốn) nhằm đem lại lợi ích cao nhất
cho nhà đầu tư và xã hội.
- Khái niệm dự án
Một số yếu tố của dự án
1. Mục tiêu
Các chủ thể đầu tư và thụ hưởng
2.
3.
CDQ
Những giải pháp được thiết kế
4. Cost: Chi phí
Các nguồn lực được sử dụng
Các sản phẩm vật chất và dịch vụ các
5.
Deadline: Thời gian
loại được tạo ra
6. Quality: Chất lượng
Thời gian hoàn thành
7. Các hoạt động diễn ra dưới các điều
kiện chính trị xã hội, kinh tế luật pháp
cụ thể của các nước
- Khái niệm dự án
Các đặc tính của dự án
Mục đích
Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục
tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án
khó xác định.
Các hoạt động
Các quyết định và các công việc có quan hệ với
nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng
qua lại , … hướng tới mục đích
Các ràng buộc
Các ràng buộc về thời gian,
Các ràng buộc về nguồn lực,
…
Rủi ro
Môi trường đầu tư biến động, …
- Các giai đoạn của dự án
Xác định dự án
Phát hiện những lĩnh vực có
tiềm năng để đầu tư, hình
Thực hiện dự án
thành sơ bộ các ý đồ đầu tư Các hoạt động của dự án từ khi
bắt đầu đưa kinh phí vào đến
Phân tích và lập dự án khi dự án chấm dứt hoạt động
Nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư
đã được đề xuất trên mọi
phương diện: kỹ thuật, tổ chức Nghiệm thu dự án
- quản lý, thể chế xã hội, • Xác định những thành công và
thương mại, tài chính, kinh tế thất bại,
• Rút ra những kinh nghiệm và
Thẩm định dự án bài học cho quản lý các dự án
Xác minh lại toàn bộ kết luận khác trong tương lai.
đã được đưa ra trong quá trình
chuẩn bị và phân tích dự án
- Phân loại dự án
Theo qui mô
Theo mối
Dự án lớn quan hệ giữa
Dự án nhỏ các dự án
Theo mục đích
Dự án đầu tư độc lập
Dự án đầu tư thay thế Dự án đầu tư phụ thuộc
Dự án đầu tư hiện đại hoá
Dự án đầu tư mở rộng
Dự án đầu tư mới
- Quản lý dự án
Khái niệm
Quản lý dự án là việc huy
động các nguồn lực và tổ
chức các công việc để thực
hiện mục tiêu đã đề ra
- Các chức năng quản lý dự án
Lập kế hoạch Lãnh đạo
Xác định các công việc Hướng dẫn và khuyến khích các
cần phải làm thành viên trong công tác,
Mục tiêu và các giải hướng vào mục tiêu của dự án
pháp để đạt được mục Kiểm soát
tiêu trong phạm vi giới
Thu thập và xử lý thông tin về
hạn về nguồn lực môi
trường tổ chức chi phí, tiến độ và các tiêu
chuẩn khác khi thực hiện dự án
Tổ chức
Huy động một cách hợp Điều chỉnh
lý các nguồn lực Điều chỉnh kế họach, các hành
Sắp xếp cách tiến hành động, các tiêu chuẩn cho phù
các công việc
hợp với những thay đổi so với
kế hoạch đã định
nguon tai.lieu . vn
