- Trang Chủ
- Quản lý Nhà nước
- Bài giảng Bồi dưỡng lãnh đạo quản lý: Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Xem mẫu
- Hôm nay là ngày
10/17/19;
giờ chính xác là
09:05:47 PM
TS. BÙI QUANG XUÂN
buiquangxuandn@gmail.com
0913 183 168
- BỒI Logo
DƯỠNG
LÃNH
ĐẠO,
QUẢN LÝ
Logo
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG VÀ VẬN DỤNG KIẾN
THỨC, KỸ NĂNG CỦA LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG
TS. BÙI QUANG XUÂN
- MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO.
n Nếu những hành động của bạn
truyền cảm hứng cho những
người khác ước mơ nhiều hơn,
học hỏi nhiều hơn, làm nhiều
việc hơn và trở nên tốt đẹp
hơn, bạn là một người lãnh
đạo.
- NGƯỜI LÃNH ĐẠO.
n Người lãnh đạo nên là người nhìn xa trông
rộng và có tầm nhìn tốt hơn nhân viên.
n Người lãnh đạo nên có sự gai góc và kiên trì
cao hơn, và có thể chịu đựng được những gì
mà nhân viên không thể.
n Người lãnh đạo nên có sức chịu đựng và khả
năng chấp nhận thất bại cao hơn.
Ø Vì vậy, phẩm chất của một người lãnh đạo
tốt nằm ở tầm nhìn, sự ngoan cường và
năng lực.
- LÃNH ĐẠO CẤP Logo
PHÒNG VÀ VẬN
DỤNG KIẾN
THỨC, KỸ
NĂNG CỦA
LÃNH ĐẠO CẤP
PHÒNG
Logo
I. VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG VÀ
NHIỆM VỤ CỦA CẤP PHÒNG
TS. BÙI QUANG XUÂN
- LÃNH ĐẠO
CẤP PHÒNG
VÀ VẬN DỤNG
KIẾN THỨC,
KỸ NĂNG CỦA
LÃNH ĐẠO
CẤP PHÒNG
I. VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG VÀ
NHIỆM VỤ CỦA CẤP PHÒNG
- CHỨC NĂNG CHUNG CỦA CẤP PHÒNG
n Tiếp nhận, tổ chức thực hiện các
mệnh lệnh của cấp trên trực tiếp
thông qua các văn bản quản lý
n Đề xuất các kiến nghị, nguyện
vọng của đơn vị với cấp trên về các
chủ trương chính sách trong quá
trình tổ chức, triển khai thực hiện
- CHỨC NĂNG CHUNG CỦA CẤP PHÒNG
n Xác định rõ mục tiêu.
n Xây dựng các tiêu chí hoạt động
trong quản lý thực hiện nhiệm vụ.
n Huy động sự tham gia của nhân
viên.
n Xây dựng hệ thống chế tài quản lý
nội bộ
- CHỨC NĂNG CHUNG CỦA CẤP PHÒNG
n Xác định rõ mục tiêu.
n Xây dựng các tiêu chí hoạt động
trong quản lý thực hiện nhiệm vụ.
n Huy động sự tham gia của nhân
viên.
n Xây dựng hệ thống chế tài quản lý
nội bộ
- NHIỆM VỤ CẤP PHÒNG
q
Đề xuất hướng giải quyết
vấn đề liên quan đến thực thi
nhiệm vụ thường dựa vào các
nội dung.
q
Đề xuất mục tiêu
q
Đề xuất phương án giải
quyết
- NHIỆM VỤ CẤP PHÒNG
§
Xây dựng, trình cấp trên xét và phê
duyệt, ban hành các quyết định
§
Xây dựng, trình cấp trên xây
dựng cũng như các hoạt động
liên quan của đơn vị .
§
Tổ chức thường xuyên các
nghiệp vụ chuyên môn
- NHIỆM VỤ CẤP PHÒNG
§
Trực tiếp quản lý con người, cơ
sở vật chất, tài chính được giao
của phòng.
§
Thực hiện các nhiệm vụ khác
được giao theo sự phân công của
lãnh đạo đơn vị.
- LÃNH ĐẠO
CẤP PHÒNG
VÀ VẬN DỤNG
KIẾN THỨC,
KỸ NĂNG CỦA
LÃNH ĐẠO
CẤP PHÒNG
II. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ
QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO
- QUẢN LÝ
n“Quản lý là nghệ
thuật hoàn thành
công việc thông qua
những người khác”
(Mary Parker Follett, 1936).
- QUẢN LÝ
n Quá trình:
n Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và
kiểm tra công việc của các thành
viên trong tổ chức,
n Sử dụng các nguồn lực sẵn có để
đạt được các mục tiêu của tổ chức”
n (Stoner, 1995).
- QUẢN LÝ
n Quá trình:
n Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và
kiểm tra công việc của các thành
viên trong tổ chức,
n Sử dụng các nguồn lực sẵn có để
đạt được các mục tiêu của tổ chức”
n (Stoner, 1995).
- QUẢN LÝ LÀ GÌ ?
HOẠT ĐỘNG: §
Tiến hành
v Chỉ huy, trong tổ
v Phối hợp
v Sáng tạo
chức
Ø Có ý thức,
Ø
Nhằm đạt
ØCó tổ chức
được một
mục tiêu
- LÃNH ĐẠO
q
“Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới
những hoạt động của nhóm có tổ chức
để đạt tới mục tiêu”
q (Rauch và Behling, 1984);
q“Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân
khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của
nhóm để đạt tới những mục tiêu
chung”
q (Hemphill và Coons, 1957);
- LÃNH ĐẠO
q “Lãnh đạo
là sự ảnh
hưởng đến
cá nhân một
cách trực
tiếp nhằm
đạt mục tiêu”
q (Marianne Đan Mạch,
2004).
- LÃNH ĐẠO
q Nhìn từ góc độ quản lý nhà nước, có thể cho rằng:
ü “Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và
tác động tới con người và tổ chức;
ü Là đưa ra những chủ trương, phương
hướng phát triển tổ chức;
ü Nhằm thực hiện mục tiêu kinh tế xã
hội đặt ra trong một giai đoạn, phù hợp
với yêu cầu và điều kiện trong các giai
đoạn phát triển của tổ chức”.
nguon tai.lieu . vn
