Xem mẫu
- 10 cách để đánh mất khách hàng và
xa lánh mọi người –phần2
Việc có được dịch vụ khách hàng tuyệt vời quả là khó, còn
theo lý giải của Michel Bergdahl thì bạn lại bị bó buộc để rồi
va vào vô số những vật cản làm cho ngã trên con đường đó.
5. Không biết lắng nghe
- Bạn không thể luôn giải quyết mọi vấn đề liên quan tới khách
hàng chỉ trong nháy mắt. Có những lúc bạn thực sự phải cần
nghiên cứu vấn đề và trả lời lại khách hàng sau. Không có gì sai
trái trong việc giải thích với khách hàng rằng bạn cần thời gian để
tìm hiểu kỹ lưỡng vấn đề của họ. Tuy nhiên, khi điều này xảy ra,
hãy chắc chắn với khách hàng về một sự cam kết khoảng thời
gian cụ thể mà bạn sẽ trả lời họ với một tinh thần trách nhiệm hết
sức.
Thất bại trong việc trả lời khách hàng cũng giống như đang nói
với khách hàng rằng công việc của họ chẳng quan trọng chút nào
đối với bạn. Điều đó cũng như gửi cho mọi người trong công ty
bạn thông điệp rằng thiếu tính hòa hợp. Nếu bạn định hoãn việc
trả lời thì hãy ấn định thời hạn cho phép để khách hàng còn biết.
Hãy cung cấp những cập nhật mới nhất ngay khi bạn có.
Hãy dạy cho đội ngũ của bạn biết được tầm quan trọng ra sao để
sống theo được theo những cam kết của học đối với các khách
- hàng của bạn cũng như với những người xung quanh khác. Các
khách hàng không muốn nghe thấy lời xin lỗi từ một công ty mà
họ đang cố gắng tiến hành kinh doanh cùng nó. Hãy đối xử với
các khách hàng của bạn theo cách mà bạn muốn được đối xử lại.
6. Xa lánh khách hàng
Có một châm ngôn cổ về lĩnh vực dịch vụ khách hàng, đó là
“khách hàng luôn đúng”. Những người làm những công việc liên
quan tới khách hàng điều này không phải là sự thật theo đúng
nghĩa, nhưng khi gặp các khách hàng của bạn, bạn nên làm theo
điều đó như thể nó đúng là vậy.
Toàn bộ thời gian trong khi làm việc với các khách hàng, bạn nên
thể hiện một quan điểm tích cực, cùng với sự tôn trọng dành cho
quan điểm của khách hàng của mình. Nó đảm bảo không hề có
cuộc tranh luận nào với các khách hàng kết quả thường chẳng
bao giờ thấy được trong kinh doanh.
- Bạn có thể thắng trong cuộc tranh luận ngay lúc này, nhưng sau
đó bạn chắc chắn sẽ mất đi người khách hàng đó. Vậy một khách
hàng đáng giá điều gì? Nếu bạn đối xử với họ đúng, bạn có thể
đủ khả năng để thực hiện công việc kinh doanh tương lai với việc
quảng cáo truyền khẩu rất tốt. Vậy nên, khi bạn làm một việc đòi
hỏi bạn phải liên hệ với các khách hàng, bạn không thể cố tạo
cho ra có một ngày tồi tệ được. Đừng bao giờ quên rằng, nếu
không có các khách hàng của bạn thì hoạt động kinh doanh của
bạn cũng không bao giờ tồn tại được.
7. Khi gặp bế tắc
Dần dần, chẳng là gì khi bạn cố gắng hết sức, bạn sẽ không phải
cố trở nên đủ khả năng để làm hài lòng mọi khách hàng nữa.
Thậm chí những CSR kinh nghiệm nhất đều giải quyết được
những vấn đề liên quan tới khách hàng mà chẳng tới quyền của
mình nữa.
- Vậy là có một cách để tránh được việc để cho khách hàng có một
cảm giác xấu về công ty của bạn, và nó liên quan tới việc có một
thủ tục đơn giản về vấn đề này. Câu trả lời là khi nào điều này
xảy ra thì đội ngũ dịch vụ khách hàng cần phải có một CSS tham
gia vào cuộc tranh luận với khách hàng ngay lập tức. Thời gian là
vàng nên rất quan trọng đối với đội ngũ dịch vụ của bạn biết
được chính xác phải làm gì.
Hãy đào tạo các CSR nắm vững những bước sau:
a) Ban đầu, CSR của bạn nên làm việc trực tiếp với khách hàng
để giải quyết vấn đề.
b) Nếu vấn đề gặp bế tắc, hãy yêu cầu khách hàng nói chuyện
với một người giám sát.
- c) CSS lắng nghe mối bận tậm của khách hàng. Đôi khi quá trình
này chỉ đơn giản là lắng nghe khách hàng và để cho họ tự tìm ra
lối thoát cho những rắc rối của mình, dường như dập tắt mức độ
ban đầu của vấn đề.
d) CSS cố gắng giải quyết vấn đề và làm hài lòng khách hàng.
Lúc này, nếu vẫn trong tình trạng bế tắc, hãy giải thích cặn kẽ, rõ
ràng hết sức có thể về chính sách của công ty bạn cũng như tại
sao mong muốn đó không thể làm được. Quan trọng là phải làm
cho khách hàng hiểu chứ không phải là cứ đồng ý theo họ.
Thường thì một khi khách hàng hiểu được bạn giải thích vì sao,
họ dường như đều chấp nhận quyết định đó mặc dù họ có thể
vẫn chưa đồng ý với bạn.
e) Hãy xin lỗi vì bất cứ điều gì bất tiện mà khách hàng vừa phải
trải qua và cảm ơn khách hàng vì sự quan tâm của họ. Trong một
số trường hợp, CSS và khách hàng sẽ kết thúc buổi trao đổi về
sự bế tắc đó đơn giản là đồng ý thay vì bất đồng.
- Hãy huấn luyện thủ tục này cho mọi người và dán một bản copy
lên mọi bảng tin trong công ty.
Hãy nhắc lại nó với những nhân viên mới và thường xuyên thảo
luận về nó trong những cuộc họp của đội với toàn bộ nhân viên
của bạn. Nếu công ty của bạn muốn được biết đến vì có dịch vụ
tuyệt vời thì quan trọng nhất là phải cung cấp việc đào tạo dịch vụ
khách hàng liên tục cho tất cả nhân viên làm việc trực tiếp với các
khách hàng của bạn.
8. Thờ ơ với khách hàng
Bạn có biết ai thanh toán các hóa đơn cho doanh nghiệp của bạn
không? Tôi đang nói về các khoản chi phí như tiền thuê nhà, tiền
điện, tiền ga, tiền chiếu sáng và thậm chí cả khoản lãi cùng
những ích lợi của bạn. Dĩ nhiên, câu trả lời là các khách hàng của
bạn thanh toán tất cả hóa đơn của bạn bằng cách chọn tiêu pha
- đồng tiền khó nhọc kiếm ra được của họ vào các sản phầm và
dịch vụ của bạn.
Tuy nhiên, các khách hàng có thể thay đổi những thói quen mua
bán, và họ thường làm điều đó liên tục. Đừng bao giờ quên rằng
họ có thể bỏ qua doanh nghiệp của bạn trong sở thích tiêu tiền
của mình để đến với những sản phẩm và dịch vụ mà đối thủ cạnh
tranh của bạn cung cấp.
Vậy bạn đang làm gì để khiến cho các khách hàng của mình
muốn tiếp tục tham gia vào hoạt động kinh doanh của mình? Có
phải bất kỳ ai đang phục vụ các khách hàng của bạn đều đang
cần tới họ như vậy không? Có rất nhiều nguồn thay đổi có thể
hình dung được đối với hầu hết mọi sản phẩm. Nhưng chỉ có
đúng một lý do thuyết phục được tại sao các khách hàng của bạn
nên tiếp tục tham gia vào hoạt động kinh doanh của bạn thôi phải
không?
- 9. Những thực tiễn không mangcạnh tranh
Các khách hàng có nhiều tùy chọn trong việc mua sắm sản phẩm
và sử dụng dịch vụ hơn so với trước đây. Ngày nay, ai ai cũng
đều truy cập vào Internet và học sử dụng nó để so sánh các sản
phẩm và dịch vụ. Vậy bạn nên tạo cho nó trở thành một thực tiễn
để nghiên cứu tính cạnh tranh.
Hãy nghiên cứu cấu trúc ra giá của họ so với của bạn.
Các khách hàng sẽ trả cho một cái giá hợp lý. Hãy nghiên cứu
cấu trúc ra giá của đối thủ của bạn và hãy điều chỉnh sao cho phù
hợp. Đừng đánh giá thấp trí thông minh của các khách hàng của
bạn. Mọi người đều rất khôn ngoan và thị trường sẽ chỉ ra cho
bạn thấy điều mà bạn có thể mong chờ để thanh toán cho các
sản phẩm và dịch vụ của bạn.
10. Khả năng quản lý kém
- Khi một khách hàng thực hiện một cuộc mua bán, thật quá dễ để
mỉm cười và nói cảm ơn họ vì cuộc mua bán đó. Thế nhưng đội
ngũ dịch vụ của bạn phản ứng thế nào khi cũng khách hàng đó
yêu cầu được trả lại hoặc được thay bằng cái khác?
Thường những CSR được đào tạo tốt đều bán các sản phẩm và
trả lại tiền cho khách hàng. Vậy nên hiếm khi người ta dành thời
gian để dạy cho mọi người biết được tầm quan trọng của dịch vụ
sau bán hàng là như thế nào.
Các khách hàng của bạn sẽ biết nhiều về bạn hơn qua chính
cách bạn giải quyết sự không hài lòng của họ hơn là họ sẽ từ bỏ
bạn chỉ vì bạn vẫn giữ nguyên cuộc mua bán ban đầu. Bạn có
cung cấp dịch vụ kèm với một nụ cười không? Bạn nên quản lý
cả hai chiều giao dịch theo cùng cách thức tự tin như vậy.
Nếu bạn đối xử với các khách hàng của mình tốt thì khi họ có vấn
đề gì, họ sẽ đền đáp lại cho bạn bằng cách luôn quay trở lại với
- doanh nghiệp của bạn. Vì thế, hãy thể hiện lòng trung thành của
bạn đối với các khách hàng của bạn bằng cách chăm sóc họ khi
họ có vấn đề, và như vậy, họ cũng sẽ đáp lại bạn bằng cách thể
hiện sự trung thành đối với doanh nghiệp của bạn.
nguon tai.lieu . vn